XX小学校长个人年终述职报告
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小学校长年度个人述职报告尊敬的领导、各位老师、家长和同学们:大家好!时光荏苒,转眼之间,我已经担任小学校长一年了。
回首这一年的工作,我深感责任重大、使命崇高。
在全体师生的共同努力下,我们学校发生了许多积极的变化和进步。
在此,我向大家汇报一下我在过去一年工作中的亮点、困惑和展望。
一、亮点1. 突出教育教学质量教育教学质量是学校工作的核心。
我认真贯彻执行国家教育部门的各项政策,团结全体教师,不断提升教学水平。
我们组织了多次教研活动,开展了多个教育教学改革课题研究,并通过定期的教学观摩和评析,促进了教学模式的创新和教师专业成长。
同时,我们注重培养学生的创新思维和实践能力,开设了各类课外活动,丰富了教育教学内容。
2. 增强校园文化建设校园文化是学校软实力的重要体现。
我们注重校园环境的建设和文化活动的丰富多样性。
通过植树节、社会实践、艺术节等各类活动的开展,教育引导学生热爱生活、关爱他人、积极向上。
我们还加强了师生之间的沟通与交流,建设了和谐、温馨的校园氛围。
3. 强化师资队伍建设教师是学校发展的重要支撑。
在过去的一年中,我注重提升师资队伍的素质。
加强了教师培训和研修工作,组织了多次教师业务培训班和心理健康教育培训,提高了教师的教育教学能力和职业素养。
同时,我们还加强了教师队伍的激励机制,激发了教师的工作激情和创造力。
二、困惑1. 现有师资力量不足尽管我们在师资队伍建设上取得了一些成绩,但仍然存在师资力量不足的问题。
由于用工条件、工资待遇等原因,有些优秀的教师不愿意来我们学校工作。
另外,一些老师年龄较大,面临退休问题。
这给学校的教学工作带来了一定影响。
2. 学校设施设备更新有待加强学校设施设备是教学活动的基础保障,但是我们学校的设施设备相对较老旧。
尽管我们进行了一些设备维修和更新,但仍然存在一些无法满足教学需求的问题。
我将继续努力争取经费,加强设备的更新和维护。
三、展望1. 不断提升学校的办学品质在今后的工作中,我们将继续努力,提升学校的办学品质。
小学校长个人工作述职报告5篇小学校长个人工作述职报告1__年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。
预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。
使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。
在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。
现对这一阶段全面工作述职如下。
一、思想政治素质与组织领导能力本人政治立场鲜明,坚决贯彻党的各项教育方针,办人民满意的职业教育。
坚持原则,努力及时的学习了解党的教育政策、理论,不间断的提高自身政论水平。
广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。
我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。
知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。
巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。
科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。
二、20__年工作实绩(1)工作中注重强化两条主线第一条主线是招生就业工作。
在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。
秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。
到目前为止,两个阶段共招生557人。
开拓途径,寻找兴校切入点,近年与多所职业名校实现联合办学,今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20__年联合办学新生人数达332人,10年我校完成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。
就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”“进口”。
跑企业,广交企业朋友。
本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。
小学校长述职述责述廉报告小学校常年终述职(精选十一篇)在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。
那么报告应该怎么制定才适宜呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,吧小学校长述职述责述廉报告小学校常年终述职篇一过去的一年对____小学来说非同寻常。
学生数量减少,经费紧缺,又进展学校加固修缮,学校环境的整治等一系列困难。
所幸的是,这只是一段时间。
我们学校的领导、老师很快调整好心态。
并没有因此就灰心而丧失工作的责任心和积极性,学校也未曾因资金缺乏而气馁,停顿开展的脚步,大家却在乐观情绪和充分的自信中,同心同德,齐心协力,继续向前努力,一年来,学校的教育教学工作井然有序,动静结合,内外相融,夯实根底,培养特长,注重开展,老师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变,教学实力大有长进,教学质量稳中有进。
总结过去一年来获得的成绩,我认为我们学校主要抓好以下几方面的工作,而以下工作都紧紧地围绕着一个主题——坚持“以人为本,科学开展”。
一、加强建立,优化队伍,进步素质学校非常重视师德师风建立,通过各种形式的学习教育活动,广阔老师都非常珍惜老师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。
为了老师们不断成长与进步,学校努力为大家提供时机、搭建平台。
一年来,全体老师通过市级培训、区级培训、校本培训和网络培训,通过公开课、业务竞赛等各种活动,教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。
除此之外,学校还主动关心老师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐。
各位老师在教诲处的组织带着下,更加重视团队精神的培养,凝聚力和战斗力不断增强,工作作风大为改善,工作效率和质量明显进步。
学校在管理过程中始终坚持以老师为本,以老师的开展为重的原那么,广泛征求大家的意见和建议,聚集大家的聪明和智慧为学校的开展出谋献策,共同将学校办好。
二、坚持以德育为首,全面推进素质教育学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探究新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。
小学校长个人述职报告5篇运用述职报告,我们可以及时了解和解决工作中的冲突和问题,通过认真准备述职报告,我们能够清晰地表达自己的工作内容、成果和贡献,让领导对我们的能力有更准确的评估,XX小编今天就为您带来了小学校长个人述职报告5篇,相信一定会对你有所帮助。
小学校长个人述职报告篇1一、思想引领,科学发展观,打造文明型校园1、始终以德育为核心,狠抓思想教育的引领,首先从党员干部抓起,今年正好是科学发展观活动的大好时机,我们借科学发展观的东风,在党支部的领导下大力抓好科学发展观的学习实践活动,按照宣传学习,分析检查,整改落实几个阶段,开好民主生活会、评议会,深刻开展批评和自我批评,不断收集学校工作中存在的问题的建议,提高思想觉悟,提高政策水平,不断的提高党员干部的理论水平和执政能力。
2、在科学发展观活动的指引下,我校委会一班人带头示范,中小学领导班子成员都带主课,而且还有的带班主任,工作量大,勇挑重担,替学校分忧,在他们的影响下,学校有什么大事,不管年龄大的还是年轻的都主动请缨,如潘正才、王慧娟、邱丹等老师主动替病重的老师代课,於新、李刚、孙维、孙进等主动承担校园集体舞、文艺节目、体育队的训练,出现了有难大家共同承担的可喜局面。
3、教师职业道德的教育,我们采取建立师德档案的办法,将个人的业绩,教育教学满意率、师德满意率进入个人档案,特别是初三年级和六年级,每月一次反馈,征集学生对老师的意见,而且将意见反馈到老师本人,不断的改进教学方法,达到提高教学质量的目的。
4、狠抓养成教育,对于学生的德育教育,主要通过行为规范和养成方面的教育开展一系列的活动,比如“卫生习惯从我做起”,到福利院替老人服务,学生在校一日常规,评选文明之星、校园之星等活动,使学生的学习、生活习惯得到一定的转变。
通过一系列的德育导航,学校的文明程度提高了,展现了一个全新的十力中小学的文明校园。
二、警钟长鸣,安全不放松,打造平安型校园安全是学校天大的事情,学校人多,而且密集,原来是中学,现在是中小学,一千多人的生命健康都系于学校。
2024年小学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们:大家好!在此,我谨向各位领导和老师们就过去一年来的思想工作情况做出客观、真实的汇报。
过去一年,我校在____县教育局和____中心学校的正确领导下,始终坚持以创新教育为核心,全面推进素质教育,致力于提高办学效益。
我们严格遵循党的教育方针,严格执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。
作为校长,我积极践行科学发展观,不断提升自身的理论修养。
在工作作风上,我严格自律;在工作制度上,我恪尽职守、勤勉敬业,深入实际,与教师们并肩作战。
在学校管理上,我秉持事业心和责任感,拥有清晰的工作思路,具备开拓创新的意识和克服困难的决心。
我进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。
具体而言,我校在过去一年中主要做了以下工作:一、加强教师队伍建设,树立____小学教师队伍的良好形象,以赢得家长和社会的信任与满意,这是学校发展的关键。
我们深知提高教学质量的关键在教师,而教师的培养和提高则关键在于自我。
二、狠抓师德师风建设,通过各类会议对全体教职工进行职业道德、职业纪律和职业责任的教育和培训。
过去一年,我校未发生任何违反师德师风的事件。
三、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。
我们根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,进一步强化了防范意识,制定了“____小学处置突发事件应急预案”,并开展了各类安全教育活动。
由于学校安全措施得力,未发生任何安全责任事故。
四、注重学生日常行为习惯的养成教育,通过日常教育和活动,确保学生文明、校园整洁。
五、落实各项制度,建设有效的评价体系。
我注重教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束和激励机制,力求公正、民主地评价每位教师,以激发他们的积极性。
六、加强教师的教学能力培训,推动教师从教书型向知识型、教练型转变。
我们特别关注新教师和年轻教师的成长,确保教学工作的顺利进行和高质量完成。
我深刻认识到,我们学校生源来自多个村庄,学生的知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构和知识结构急需更新。
小学校长本年度个人述职报告6篇第1篇示例:尊敬的各位领导、老师、家长和同学们:大家好!我是XXX小学的校长,在这里我要向大家汇报本年度的工作情况,展望未来的发展方向。
在过去的一年里,我们XXX小学全体教职员工团结一心,共同努力,取得了一系列的成绩。
在学校教学工作中,我们始终坚持以学生为中心,以培养学生终身发展的综合素质为目标,努力提高教学质量。
学校注重师生之间的互动沟通,积极引导支持教师发挥专业特长,不断优化教学资源配置,力求为学生创设更好的学习环境。
我们还不断加强教师队伍建设,组织举办各种教研活动,促进师资队伍的专业提升。
在学生管理方面,我们注重培养学生的独立自主意识和创新精神,努力塑造让学生能够自主学习、自主探究、自主评价的教育环境。
我们加强了对学生学习情况和身心健康的关注,积极开展心理健康教育和防溺水教育等活动,保障学生全面健康成长。
在校园文化建设方面,我们倡导“尊重、关爱、包容、共享”的校园文化理念,培养学生正确的价值观念和行为习惯,构建积极向上的校园文化氛围。
我们积极组织各类文体活动,丰富学生课余生活,为学生提供更多展示才华的机会和平台,激发学生的学习热情和生活激情。
在家校沟通方面,我们本着“家校合作、携手共进”的理念,加强了与家长的沟通与联系,建立了定期的家长会议制度,及时了解学生在家庭中的情况,加强家校协作,共同关注学生的成长。
我们还积极营造亲和融洽的师生关系,加强师生之间的情感联系,让学生在校园里感受到家的温暖和爱的力量。
未来,我们将继续在提高教学质量、加强学生管理、推进校园文化建设和加强家校合作方面持续努力,努力打造一个务实、和谐、快乐的学习环境,让每一个在XXX小学学习的孩子都能茁壮成长、快乐学习。
感谢各位领导、老师、家长和同学们对XXX小学的支持和关心,相信在大家的共同努力下,XXX小学的明天一定会更加美好!谢谢大家!第2篇示例:尊敬的老师们、家长们,各位亲爱的同学们:大家好!我是XX小学的校长,很荣幸能够在这里向大家分享我本年度的个人述职报告,回顾过去一年来我和全体教职工共同努力所取得的成绩与不足,同时展望未来我们将继续努力,为学校的发展贡献自己的力量。
小学校长年度工作述职报告(8篇)小学校长年度工作述职报告一在领导的信任和大家的关怀支持下,我担任何楼小学校长多年了,近一年,我力求做一名称职的校长,争取优秀。
对自己在校长岗位上所做的工作加以梳理,盘点和反思。
自我激励和加压,理性思考接受领导,同仁相助。
下面将我一年来的工作向诸位领导陈述,恭请领导,同行指正。
一年来,我校以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”为办学理念,在中心小学的领导下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升,努力争创人民满意的学校,具体工作如下:一个学校的好坏关键在校长。
作为学校的班长,我时刻严格要求自己,实实在在的做事,堂堂正正的做人。
以坦诚待人的态度,踏实的工作作风,为教师做表率。
坚持学习,了解国家大政方针,掌握教育发展信息,我参加了局组织的`校长培训,全国“心理健康辅导员”培训,“国培”学习,不断更新提升,用先进的教育理念,指导工作,管理教学。
在思想上,我努力加强自身的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性理念,坚持原则,顾全大局与上极领导保持一致;在工作作风方面,任人唯贤、平等待人、与人为善、集思广益;在学校管理上,事业心,责任感当头,清晰的工作思路,开拓创新的意识,勇于克服困难的决心;恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步。
1,建立健全的规章制度,以制度约束人,结合学校实际,制定各种管理制度,教学管理、班极管理、学生管理、后勤管理、安全管理,通过制度的落实,保证各项工作的正常开展。
2,将管理责任具体化,明确化。
3,强化后勤管理。
在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度成立了财务管理小组,大额支出蕴酿,研究,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。
学校的设备管理做到损耗维修降到最低限度。
4,抓好安全管理。
在安全管理上,我作为校长负总责,具体抓,专人管,人人都是管理员。
门岗值班落实到人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。
重点抓好安全教育,排查,演练,确保学校,教师,学生的人身安全。
年度小学校长个人述职报告(通用6篇)年度小学校长个人述职报告(通用6篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,是时候认真地做好述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编收集整理的年度小学校长个人述职报告(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
年度小学校长个人述职报告1尊敬各位领导,同事们:大家下午好!捧着一颗心来,不带半根草去,在即将过去的一年,我们永安小学全体师生以赤子之心,感恩各位领导的呵护,全体同行的帮助,走过了一段充实的旅程,唤醒了一片发展的绿意。
下面,我从五个方面向大家汇报一年的工作,一、一勤一紧,一派气象展风姿。
在系好人生第一颗扣子思想的指引下,在中心校14651奋斗目标的指导下,永安小学以建设"绿色校园、书香校园、文化校园、幸福校园"为基本追求。
注重培养核心素养的同时,在"勤"字上下功夫,在"紧"字上做文章。
学校占地1800平米,建筑面积达3578平米,四个大院子,校园十分干净整洁。
但全校没有工勤人员,没有雇佣过保洁人员,没有给家政公司做过哪怕是一点点的贡献,在清洁保洁方面我校从没有花过哪怕是一分钱。
全靠全校98个学生和17个教职工在一个"勤"字上下功夫。
文化校园体现在一个"紧"字,学校的校门在6。
50就有学生陆陆续续进入,开始大声的朗诵国学经典,到下午跳绳跑步锻炼后的离校,一天天都在紧张的学习生活中度过。
一年来,我校积极参加各类各项活动,9月的教师节表彰大会上最美乡村教师我校马艳莉老师的发言感人肺腑;10月艺术节乒乓操的展示让人眼前一亮,运动会团体第二名的好成绩,是对师生们付出辛勤汗水的最好奖励;11月的教学团体赛青年教师进步明显,身怀六甲还站在讲台上的王美玲老师让人刮目相看;12月乒乓球赛男女团体都是第三,背后是我们师生在大雪纷飞的路上徒步了1小时57分才到达比赛场地。
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。
具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
本篇文章是为您整理的《小学校长个人年度述职报告》,供大家阅读。
【篇一】小学校长个人年度述职报告尊敬的各位领导、老师们:20xx年度,xx小学在xx镇中心学校的正确领导下,在学校全体教职工的共同努力下,抓住今年是开发区教育质量年的重大机遇,紧紧围绕教育教学这个中心,抓管理、抓教学、抓建设,使我校各项工作逐步向科学化、规范化、特色化迈进,现就一年来的工作情况总结汇报如下:一、学校思想政治工作成效显著,德育工作途径进一步拓宽,师生思想素质不断提高诸育德为首,搞好学校各项工作,圆满顺利地完成教育教学任务,抓好教师队伍建设,提高学生综合素质的前提必须要用坚强有力的思想政治基础做保证,尤其是在学校的育人工作中,广大教师要树立求真务实的,奉献进取的师风,培养爱国、团结、博学,创新、勤奋、上进的校风。
为落实德育为首的育人原则,一年来,我校着重做了以下几个方面的工作。
1、做到了与时俱进,进取奉献。
一年来,我校认真落实教师政治业务学习制度,采用集体学习和个人学习相结合的方式,通过收看新闻,阅读报刊,小组讨论,集体交流等形式,认真学习党的教育方针、政策,学校全体教师每学期一篇学习心得体会。
政治学习制度的落实,有力的指导了我校的教育教学工作。
强有力的思想政治工作,增强了教师队伍的凝聚力,调动了教师的工作积极性,学校内部形成了一种求真务实,奉献进取的工作做风,人人讲奉献,个个比实干,使学校教育教学工作得以有条不紊,井然有序的开展。
2、抓学校领导班子建设。
树立善处、广纳、勤政、高效的政风形象。
学校领导班子在工作上统一认识,作风民主,处处以身作则,要求教师做好的,领导率先垂范,勇挑重担。
一年来,我校领导班子成员不断学习党的教育方针、政策,加强工作研究,充分发挥领导班子的整体效能,强化管理育人,服务育人的意识,坚持依法治校。
小学校长个人工作年终述职报告8篇篇1尊敬的领导、各位老师、亲爱的同事们:大家好!在此,我代表我们学校向大家汇报我作为小学校长一年来的工作情况。
在过去的一年里,我在学校领导的大力支持下,在全体教师的共同努力下,完成了许多工作,取得了一定的成绩。
下面我将从工作概况、工作亮点、存在问题及改进措施等方面进行具体汇报。
一、工作概况过去的一年里,我们学校在教育局的领导下,坚持以育人为本,全面实施素质教育。
我们在提高教学质量、优化教育环境、加强师资建设等方面取得了显著成绩。
具体工作如下:1.提高教学质量。
我们加强课堂教学改革,推广先进的教学方法,注重培养学生的创新精神和实践能力。
同时,我们加强对教师的培训和评价,提高教师的专业素养和教育教学水平。
2.优化教育环境。
我们积极改善学校硬件条件,优化校园环境,建设美丽校园。
同时,我们加强校园文化建设,营造良好的育人氛围。
3.加强师资建设。
我们重视教师的专业发展和职业成长,通过组织培训、交流学习等方式,提高教师的教育教学水平和综合素质。
二、工作亮点1.课堂教学改革取得显著成效。
我们推广先进的教学方法,注重学生的主体参与和合作学习,激发学生的学习兴趣和积极性,提高了课堂教学效果。
2.校园文化建设丰富多彩。
我们组织开展各种文化活动,如读书节、艺术节、体育节等,让学生在活动中感受文化魅力,增强文化素养。
3.家校合作密切。
我们通过家长会、家长开放日等形式,加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的学习和成长。
三、存在问题及改进措施1.教育教学管理仍需加强。
虽然我们在过去的一年里取得了一定成绩,但在教育教学管理方面仍存在一些问题,如课堂教学质量不均、部分教师教学方法陈旧等。
针对这些问题,我们将进一步加强对教师的培训和评价,推广先进的教学方法,提高课堂教学质量。
同时建立健全教育教学质量监控体系和管理机制进一步完善备课、上课等环节的管理制度不断提高教学管理的科学化水平努力营造高效的教学环境让学生全面发展更好地实现素质教育目标。
简短的小学校长年度个人述职报告6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我担任小学校长,全面负责学校的日常管理和教育工作。
现在,我向大家汇报一下我的年度工作情况。
一、学校管理在过去的一年中,我始终坚持以人为本的管理理念,注重教师的专业发展和学生的全面发展。
我积极推动学校各项制度的完善和落实,加强学校内部管理,提高学校整体管理水平。
同时,我注重学校文化建设,积极组织开展各类文化活动,营造了良好的育人氛围。
在教师管理方面,我始终坚持公平、公正、公开的原则,注重激发教师的工作热情和创造力。
我鼓励教师积极参与学校各项活动,发挥教师的主体作用,推动学校教育的创新与发展。
在学生管理方面,我注重学生的个性发展和综合素质提升。
我鼓励学生积极参与各类活动,培养他们的创新意识和实践能力。
同时,我关心学生的身心健康,关注学生的成长需求,为学生提供全方位的成长支持。
二、教育教学在教学方面,我始终坚持以学生为中心的教学理念,注重学生的主体性和教师的引导性。
我鼓励教师采用多样化的教学方法和手段,激发学生的学习兴趣和积极性。
同时,我注重学生的学法指导,帮助学生掌握科学的学习方法,提高学习效率。
在课程建设方面,我积极推动学校课程体系的完善和创新。
我鼓励教师积极参与课程开发,探索适合学生发展的新课程模式。
目前,我校已形成了一系列具有特色的课程体系,为学生的全面发展提供了有力保障。
三、家校合作在过去的一年中,我始终坚持家校合作的教育理念,注重与家长的沟通和合作。
我通过定期举办家长会、家访等方式,与家长保持密切联系,及时反馈学生的学习和生活情况。
同时,我积极引导家长参与到学校教育中来,共同关注学生的成长与发展。
四、个人成长在过去的一年中,我注重自身的专业发展和素质提升。
我积极参与各类培训和学习活动,不断提高自己的业务水平和教育管理能力。
同时,我也积极反思自己的工作和实践经验总结,为今后的工作提供有益的借鉴和参考。
总的来说过去的一年是充实而忙碌的一年。
小学校长年终述职报告5篇作为小学校长该如何写年度述职报告呢?下面就是小编给大家带来的小学校长年终述职报告5篇,希望大家喜欢!小学校长年终述职报告一任**小学校长一年内,在上级教育主管部门关心领导下,在全体教职员工的团结协作下,本人力求做一名称职的校长,力求提升学校教育质量,取得一定成效,现就校长工作及小片区管理作回顾,请大家批评指正!一、专心发展个人业务能力。
本人努力发展自身业务能力,发挥示范引领作用,做好教师业务发展的“火车头”。
1.勤于阅读写作。
阅读学校管理、教育心理学、语文专业知识类著作12本;建设个人教育博客,一年来撰写文章近100余篇,包括学校管理、教育教学、阅读笔记、培训小结、工作生活感悟等;1篇论文在CN刊物《学校品牌管理》发表,1篇论文在**市**校长论坛获优秀论文奖并在**市级交流汇编。
2。
勤于参与教研活动。
本学年听课80多节,20**年8月,在由**市教育局组织的**市第六届校长读书班暨凯校长论坛活动中,应邀在凯校长论坛做专题发言《关注弱势因材施教,全面推进素质教育——农村留守儿童教育现状与对策分析》。
20**年10月,应邀到**中心小学做《例谈教师专业阅读》专题讲座。
20**年12月,在校面向**市级立项课题参与者做了教师课题研究专题讲座。
主持**市级教研活动1次。
3。
发挥示范辐射作用,指导校内外多名青年教师教学业务项目。
经常主动指导本校教师参加教学竞赛和技能竞赛,如指导洪**老师参加教育部北师大基础课程研究中心首届小学语文在线评比获一等奖,参加**市小学语文习作教学评比获一等奖;协助指导洪**、王**老师参加**镇教坛新秀比赛,等等。
4。
积极参与培训。
本学年,先后参加了**市校长读书班培训、**市学科带头人培训,等等,培训时我认真学习、思考,培训后撰写培训小结,并充分利用平时与同行交流学习收获。
5。
认真研究课题。
本人申报的课题《基于文体特征的小学语文文本解读策略研究》于20**年1月被**市教育局确认为“十二五”规划立项研究课题,已完成开题等第一阶段任务,目前正筹集阶段成果迎接中期检查。
小学校长年终述职报告(精选5篇)小学校长年终述职报告(精选5篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,需要认真地为此写一份述职报告。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编收集整理的小学校长年终述职报告(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
小学校长年终述职报告1从19xx年工作到现在,xx年了。
对于我这样一位普通的教育人而言,20xx太不简单了,是我从教及担任校长以来,最艰难、最不安、最煎熬的一年。
但越是这样,这一年过来了,越显得无比珍惜,无比幸福。
我用几个最来表达我一年的感受,也权当是自我回顾:一、最值得自己骄傲的事——行小百年校庆行知小学建校百年,是从去年下半年开始筹备的。
如此大型的活动,对于我而言全是挑战,更何况遇上了当下整个社会大环境。
为什么值得自己骄傲?因为我感觉到,在非常时期举办这样的活动是需要非常勇气和智慧去运作的。
我们向企业筹集了五十多万资金,采用项目捐赠形式,全部用于校园文化建设;我们在好几千的校友中选择了十九种不同类别的校友担当嘉宾,青年教师做访谈、谈感受,良性的互动促成了青年教师价值观的形成,也表达了我们的诉求:行行出状元,不以职位高下看人;我们开创了校庆互动新模式,通过情景剧式的文艺展演,家长、学生、教师全程参与,并且采用社团现场义卖的形式,全校师生和嘉宾参与,互动成为了校园最美好的音符。
二、最难以忘却的事——48期的学友们我为什么把这些学友放到我的述职内,成为最难忘却的事,那是有原因的。
二年前的四月,北师大迎来了全国各个省的60多名校长,一个月的培训建立了深厚的感情。
本着强化联络,共同进步的原则,培训结束后,这个班相继开展了多次联盟论坛。
今年上半年,来自10多个省16所学友学校的20多名嘉宾来到行知小学,参加第xx届联盟论坛,并且热情参与学校的百年校庆。
当时,教育部小学校长培训中心也发来贺信,专门祝福。
天南海北学友情,让我们感受到了这些校长们对教育的热忱,感受到了人与人之间彼此珍视的美好!三、最美好的成长——在埭小的161天从行知调任到埭小,我完成了工作以来的第一次转战。
小学校长年度述职报告5篇1小学校长年度述职报告篇一尊敬的领导:您好!一年来,我与各位同仁一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。
现将一年来本人的履职情况,简要报告如下:一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体教师,围绕我校发展目标,积极探索,开拓进取。
强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。
一是加强学习政治理论和法律法规,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务知识,工作之余,把读书当作生活的重要的组成部分,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思考,注重工作反思,为探索学校的进一步发展打下理论基础。
同时,我积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。
一年来,我经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课50多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。
我把自己看作一名普通的数学教师,积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会,积极参与特别集体备课。
二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。
正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。
勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。
通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。
通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。
小学校长年度考核个人述职报告(推荐4篇)_小学校长年度考核述职报告尊敬的各位领导、各位老师,大家好!时光荏苒,转眼间又到了一年一度的年度考核时刻。
在过去的一年中,我秉承着为教育事业奉献一切的信念,牢记使命,尽心尽力地工作。
现在,我将向各位领导和老师们汇报我的工作情况和成绩。
一、教学工作在过去的一年里,我始终把提高教学质量作为工作的重中之重。
我注重师德师风的培养,提升教师的专业水平,加强教师队伍建设,深入实施素质教育,注重学生全面发展,让每一个学生都能得到全面的发展。
我对教师队伍的管理和培养也取得了一定的成绩,通过组织各种培训和交流活动,提高了教师的教学水平和专业素养,确保了教学质量的提升。
二、学校管理学校管理是学校工作的重中之重,我始终把学校管理工作放在首位。
我注重学校的规范化管理,加强校风建设,完善学校管理制度,提高学校管理效率,进一步提升了学校的整体形象。
我还大力推进学校的信息化建设和安全教育工作,不断完善学校的安全防范体系,确保学生的安全和健康成长。
三、与家长的沟通家校合作是学生成长和发展的重要保障,我注重与家长的沟通和交流。
我组织了家长会、家长培训和家长讲座等各种形式的活动,增进了学校与家长的互动,有效加强了家校合作,共同关心学生的成长和发展。
四、心得体会在过去的一年中,我认真总结工作中的得失,不断反思和调整工作方向,努力提高自身的业务能力和领导水平,始终把学生的全面发展放在首位,为了学校的建设而付出了辛勤的努力。
在今后的工作中,我将继续保持敬业精神,努力做一名优秀的校长,不忘初心,继续努力,为学校的发展和教育事业的进步做出更大的贡献。
感谢各位领导和老师们对我的关心和支持,同时也希望各位领导和老师们能够对我的工作提出宝贵意见和建议,让我不断提高,为学校的发展做出更大的贡献。
以上就是我个人的述职报告,谢谢大家!(以上仅为示范,实际情况请根据学校实际情况做出调整。
)。
小学校长个人工作年终述职报告8篇篇1尊敬的领导、各位老师:大家好!在这一年里,作为小学校长,我深知自己肩负的责任与使命。
在这一年里,我在上级领导的关怀指导下,带领全校师生齐心协力,取得了一系列的工作成果。
在此,我向大家汇报本年度的工作情况。
一、工作目标和背景本年度,我们小学的工作目标是:以提高教育教学质量为核心,加强师资队伍建设,优化学校内部管理,提升学校整体形象。
为此,我们制定了详细的工作计划,明确了各项工作的具体目标和措施。
二、任务完成情况1.教育教学工作在教学方面,我们加强了课堂教学改革,注重培养学生的创新意识和实践能力。
同时,我们重视家校合作,通过开展家长会、家长进校园等活动,加强与家长的沟通与联系。
此外,我们还开展了丰富多彩的课外活动,如文艺比赛、体育比赛等,提高学生的综合素质。
2.师资队伍建设在师资队伍建设方面,我们加强了教师的培训和考核工作。
通过组织教师参加各种培训活动,提高教师的教育教学水平和专业素养。
同时,我们还建立了教师考核机制,激励教师积极进取,提高教育教学质量。
3.学校内部管理在学校内部管理方面,我们加强了制度的建设和执行力度。
通过完善各项管理制度,规范学校各项工作流程,提高学校的管理效率。
同时,我们还加强了校园安全工作,确保师生的人身安全。
4.学校形象提升在学校形象提升方面,我们加强了对外宣传和交流工作。
通过举办开放日、参加各类教育展览等活动,提高学校的知名度和美誉度。
同时,我们还积极争取社会各界的支持,改善学校的办学条件。
三、工作亮点和特色1.教育教学改革取得显著成效本年度,我们加强课堂教学改革,推行素质教育,注重培养学生的创新意识和实践能力。
通过组织各种教学活动,激发学生的学习兴趣和积极性,提高教学质量。
2.家校合作成果显著我们重视家校合作,通过开展家长会、家长进校园等活动,加强与家长的沟通与联系。
家长对学校的信任和支持得到了进一步增强,家校合作成果显著。
3.师资队伍建设取得新突破我们通过加强教师的培训和考核工作,提高了教师的教育教学水平和专业素养。
小学校长年度考核个人述职报告小学校长年度考核个人述职报告(精选5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编整理的2020年小学校长年度考核个人述职报告范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
小学校长年度考核个人述职报告1各位领导、老师们:大家好!这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步,虽没有什么轰轰烈烈的壮举,但各项工作扎扎实实,也取得了点滴成绩。
下面将学校这一年度的工作进行梳理,向各位领导及全体老师进行简要汇报。
一、教学工作通过各种方式和途径提高教师教学水平,打造高素质教师队伍。
教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理,提高教学质量。
1、外出学习。
去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式,今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习,将先进的理念与教学方法带回来,与本校实际进行结合,提高我们的教学质量。
2、骨干教师培训。
利用中午时间每周安排一次培训活动,十名年轻骨干教师进行业务学习,梳理课程标准,学习教学理论,讨论教学问题,通过培训学习,这些老师教学思想有了新的提高和认识,且不断进行改革创新,提高了教学效率。
3、教研活动。
分低、高年级两个教研组,每组每两周活动一次,主要通过课例研讨,将理论与实践相结合,依托教研室的单元整体尝试教学模式,以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主,大胆进行尝试改革,已形成比较固定的教学模式,且学生素质和教学质量有显着提高。
4、开展活动,促进发展。
围绕教育问题开展教师辩论赛,为督促老师们读书丰富知识开展聊书会,为提高教师基本功水平开展基本功大赛,通过一系列活动,促进教师业务水平的提升。
5、博客评比。
要求大家坚持写博客,以促进写作水平的提高,养成勤写文章的好习惯。
6、抓好教学常规管理工作,规范教学,提升质量。
关于小学校长的个人述职报告(通用5篇)关于小学校长的个人述职报告(通用5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编为大家收集的关于小学校长的个人述职报告(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
小学校长的个人述职报告1即将过去的一个学期,生态理念,和谐教育,有效教学、五年规划,提高质量,这是一年来中心校园最热的几个词。
我想就通过这几个词向在座各位领导、各位老师汇报我这一年来的工作。
这一年中,我最常思考的就是如何在现在办学基础上,把学校办得更好?因为我知道,学校的发展已经遇上了瓶颈,教育形势发展又日新月异,满足将导致落后,停步就意味失败。
需要发扬一贯的“不待扬鞭自奋蹄”精神,在学校发展上,不等、不靠,主动寻找新的发展战略。
过去一年来,我查阅了大量资料,学习了许多理论文章,认真思考了学校教育中存在的问题,总结以往学校办学成绩和经验,多次组织学校行政讨论,学校发展目标和思路逐渐清晰。
定位了以生态理念作为学校发展总体指导理论,把学校建设成五个园的目标,并制定了具体的行动方略。
这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需要,充分结合学校的实际,发动了全体教职工参加讨论,具有很强的操作性和前瞻性,因而得到教师和教育专家的充分肯定。
如果我们能坚决把五年规划制定的目标和思路当作工作的动力和方向,在实际工作中围绕目标,不断推进理念贯彻落实,中心小学发展目标一定能实现。
到目前看,五年规划实施的第一年已经有了一些成绩:绿色校园工作成效明显,学校环境更美了;健康乐园有了突破性进展,师生健康活动更踊跃了;书香校园实施措施更加明确,学生课外阅读兴趣有进一步提高;以“朝阳气息,君子风范”为特征的和谐办学氛围更加良好,行政大局意识强烈,工作勤奋,团结和谐,敢与创新和开拓。
特别是两位副校长,他们整体观念强,摆正位置,目标一致,各司其职,很好地发挥了作用,得到教师们认可;学校关心尊重教师,积极为教师排忧解难,教师之间关系和谐,心态平和,敬业,爱生,责任感,荣誉感强烈。
XX小学校长个人年终述职报告篇一在中心校的领导下,我切实加强领导班子成员的政风和行风建设,行政班子坚持每周一开好例会,班子成员坚持廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体教师中树立了较高的威信,相应地提高了管理效率。
在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课,体察教学甘苦,探索教改规律。
在原来领导人员稍有变动的情况下及时调整分工,保持节奏,聚精会神,步调一致抓好条线管理工作。
切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。
我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓,要求骨干教师在实践中磨合锻炼,迅速成长;要求青年教师努力学习,并给他们传授经验,使之迅速溶入战斗集体,同时注意加强教学基本功训练。
对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。
每学期每人需交一份优秀教案,一张独立命题试卷,上一节优质课,写一篇教育教学研究论文,一篇读书笔记,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。
对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色,展现教学个性。
正是依靠这两支心灵相通,步调一致的队伍使我校焕发青春,充满了生机和活力。
作风,在一定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财富和无形资产。
第一:校风建设校风建设,我着力抓了三方面工作:一是学校传统教育。
左桥小学,人才辈出,许多从这所学校走出去的成功人士都很关心母校的建设和发展,他们都成了广大学生的学习榜样。
我们在校内提出:“今天我以学校为荣,明天学校以我为荣。
”形象地提出了热爱学校,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光。
依此思路向师生宣传几代校友中的杰出人物,寻找他们努力学习、成长、成才的轨迹,从而形成奋发向上,为国育才,为校争光的良好校风。
二是抓平时的表彰先进活动。
在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时,及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。
学校设有介绍本校出色教师事迹,介绍学生参赛获奖情况,学生在作文比赛中获奖的优秀习作的墙报栏,从而构成了生动活泼的校风介绍环境,还有挑选优秀学生担任每周升旗仪式的旗手,并简要介绍他们的先进事迹,使之成为学生求进步的偶像。
三是抓环境形象教育。
整洁、有序、充满朝气的学校环境就是一本校风教科书。
我校尽量采用言简意明、教育性强的标语,让师生随时感知我校在倡导什么,每间教室里都有名人名言。
除此之外,我校坚持实行卫生检查评比制度,教室、学生宿舍以及各功能室都布置得井井有条,这些都体现了学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。
总之,我在校风建设这一块已下了很大的功夫,据了解,师生、家长以及社会对学校的满意率达95%以上。
第二:教风建设主要抓认真贯彻执行教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。
开展了“讲文明、树新风、献爱心”等师德教育系列活动,学校结合课程改革给教师学习教学的新理念、新要求,除了坚持执行学校的教学常规工作细则外,还鼓励教师大胆创新与细致工作结合起来。
本学年教导处提出“教案改革”新思路,摒弃备课抄教案的形式主义和经验主义,要求教师心中有学生,坚持教学从实际出发,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问,促进心智发展。
从实际出发体现学校教学的个性化和教风特色,促进了教风的改革和发展。
第三:学风建设:培养学生的主体精神,变要我学为我要学,狠抓了学习目的性教育,学风教育和班队活动。
在学科教学中根据不同年级的要求重视培养了学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度,逐步形成了适应学生学习各科的自学能力,形成了独立作业,诚实考试,自觉纠错,查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长、主动学习的风气多年来,学校的规章制度是比较健全而有效的。
其中强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识。
遵照上级指示,我校坚持校务公开制度,在奖励表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。
在教职工会议中如实报告工作,听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,使制度成为团结协作、促进发展,尽力减少和消除工作中的差错。
四、加强业务学习与培训,打造特色教育。
学校领导班子能同心协力、信心百倍,全体教职工能保持步调一致、安教乐教,争创特色教育,以“解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新”的精神为指导,对照课程改革的方案要求。
建立了基于网络环境下的校本研究,开通了学校网站以及教师教育博客,为校本研究搭建了良好的交流平台,开阔了教师视野,为提高我校的教育教学质量打下了基石。
今后我校将切实加强培训学习,博采众长,带动全体教职工脚踏实地去工作,打造自己的办学特色。
加强党风廉政建设。
作为一名党员干部,我认真参加县教育体育局、不断提高对反腐倡廉意义的认识,做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献,认真接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。
认真贯彻“学校体育卫生两个条例”。
我认真抓好学校体育卫生常规工作,因地制宜地举行了体育运动会,开展小型体育竞赛,激发了学生锻炼兴趣,增强了身体素质,活跃了身心;尊重关心教师。
在学校管理中,我能体现“以人为本”的管理理念,在对教师进行量化考核、刚性管理的同时能充分尊重、关心教师,尽力想办法改善教职工的生活条件,全心全意为教职工着想,为教职工办实事,努力营造一个充满信任、合作、民主、和谐的教育教学工作环境,同时我还关心离退休教师,力所能及地帮助他们解决一些实际问题。
篇二如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定—谋发展—创一流”为学校工作重心,争创一流农村有特色学校,实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。
我认为,过去的一年是实现这一规划的具有基础意义的一年,新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年,“发展才是硬道理”新的一年,也必将是学校实现新的腾飞的一年。
下面,我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。
一、各项工作与成效在这一学年中,我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作:(一)狠抓教育教学质量不动摇一所学校,教育教学质量是学校立足的根基,也是发展的目标,要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待,我们一直为学校的可持续发展做着努力。
教育教学质量如果不能保持良好势头和领先水平,争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作,有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平,受到教委奖励。
今年,我们依然以毕业班为突破口,狠抓教育教学质量。
实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班,三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。
由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加,流动性大。
,我校生源素质总体下降,教学质量面临的困难相当大,对此,我经常与分管教学的副校长、两个教导主任一起研究策略、制订管理措施。
培养青年教师,建立学科组教研制度,改革备课方式。
重视青年教师的发展,评选各类优秀课,组织专业考核,校本培训提高教师整体素质,师徒结对促进新老教师共同发展。
(二)加强德育工作和校风建设,学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处领先的地位。
同时,培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。
为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。
结合学校实际,开展师德建设演讲、师德答卷等活动。
以新教育理论为指导,以本土文化为依托,成立了农民画活动社团。
发挥传承文化的作用,以此培养学生的实践能力和创新精神。
由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持,管理细致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行为规范养成教育上初见成效。
(三)加强干部队教师伍建设规范管理过去的学年,我一方面坚持理论学习,深入思考、研究学校改革和发展问题,努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面,大胆培养班子成员的管理能力,提高学校整体的管理水平。
同时,对班子成员严格要求、增强服务意识,成为“和谐、奉献、学习”的团队。
从一年来的运行情况看,班子是富于改革意识和创造精神的,是朝气蓬勃的,是团结进取的。
教育竞争越来越激烈,我的危机感也越来越强烈,也希望全校同志们既要坚定信心,又要有危机感、紧迫感,树立忧患意识;我们每一位老师,都不能躺在自己的历史上,枕着昔日的荣耀。
我校当前可以说是处于一个关键时刻,我们的教师需要提高认识水平,自觉形成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。
通过不断地学习,教师的服务意识有所增强,工作由被动转向主动,教书育人的积极性也较高,用双小教师特有的精神风貌迎接未来,我们用百米的速度和人家比长跑,只有实现跨越式前进,学校才能持续发展。
今年我们评选出区级学科带头人刘钰主任.曹宝红老师。
张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人,赵永萍主任区级优秀教师,袁桂苓老师区级师德先进个人,我也被评为区级优秀教育工作者,学校被评为区级优秀集体。
(四)坚持“科研兴校”的方略,促学校教育工作上水平“科研兴教”是高层次办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是教育发展的一大契机。
本学期,我校成为教科院试验基地校,天津教科院基础教育研究所副研究员陈雨亭博士亲临我校指导。
为了实践新教育,我校充分结合实际,开展《深入实践自主活动教学模式,提高教学有效性的研究》的课题研究,并已被区级立项。
在申报有关课题的同时,学校积极开展了相关教改活动:有教师说课比赛、公开课活动、同题课等。
我还鼓励教师撰写教学论文,参加市小语基本功比赛一等奖刘钰、赵娟廷;二等奖张振梅、袁贵苓、孙冬梅;三等奖崔玉华;进取奖赵刚。
本年度教师撰写论文的积极性很高,在质量和数量上得奖面创历史新高。
(五)以学生为本创造性的开展活动素质教育不能光挂在口头上,培养学生多方面的能力是教育工作者必须思考的,开展各类的比赛活动,群体活动。
五月份成功的召开了学校春季运动会。
六月份借助六一如期的举办了“双口小学首届读数节”,市区级报社、有关单位十几个单位领导到学校祝贺,场面盛大,气氛感人。
九月份参加了中央电视台《成长在线》节目的录制。
刘颖主任指导的《让我们荡起双浆》参加北辰区学生合唱团专场展演(红歌比赛)获小学组二等奖,参加XX年北辰区学校班级合唱比赛(小学)四年一班《柳树姑娘》《让我们荡起双桨》一等奖。
学校获得优秀组织奖。
XX年北辰区中小学运动会团体总分42分第11名创学校近年来历史新高。
我校社团还有春晖爱心社团、绿色环保社团、青青书社、篮球队、棒球队、排球队、校合唱队。
(六)关心教师学生生活,提倡管理民主作为校长,我重视营造和谐的工作氛围,提倡民主管理,依法治校,并携同工会关心教师生活,主要有:1、注重青年教师,多方调动教师积极性。