企业物流导论
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随着经济全球化的深入发展和科技的飞速进步,物流业作为连接生产与消费、企业与社会的重要纽带,日益显示出其重要性。
近期,我有幸参与了物流导论实验,通过一系列的实践活动,我对物流行业有了更加深入的理解和认识。
以下是我对此次实验的心得体会。
一、实验背景与目的物流导论实验旨在让我们这些初入物流领域的学习者,通过模拟实验和实际案例分析,了解物流的基本概念、运作模式以及相关管理知识。
实验的目的是帮助我们:1. 理解物流在供应链中的核心地位;2. 掌握物流的基本流程和操作方法;3. 学习物流管理的基本原则和策略;4. 培养团队协作和问题解决能力。
二、实验内容与方法本次实验主要包括以下内容和方法:1. 物流流程模拟:通过使用专业的物流模拟软件,我们模拟了从原材料采购、生产加工到产品配送的整个物流过程,了解了各个环节的运作原理和相互关系。
2. 案例分析:通过对实际物流案例的分析,我们学习了如何运用所学知识解决实际问题,提高了我们的分析和解决问题的能力。
3. 团队协作:实验过程中,我们被分成小组,共同完成实验任务。
在这个过程中,我们学会了如何有效沟通、分工合作,提高了团队协作能力。
4. 实地考察:我们参观了当地的物流企业,实地了解了物流企业的运作模式、技术装备和管理体系。
三、实验心得与体会1. 物流的重要性:通过实验,我深刻认识到物流在国民经济中的重要作用。
物流不仅关系到企业的成本控制,还直接影响着产品的市场竞争力。
2. 物流流程的复杂性:实验让我了解到,物流流程并非简单的运输和仓储,而是涉及采购、生产、销售、配送等多个环节的复杂系统。
3. 物流管理的精细化:物流管理需要精细化的操作和科学的管理方法。
通过实验,我学习了如何运用现代物流技术提高物流效率。
4. 团队协作的重要性:实验过程中的团队协作让我认识到,只有团结协作,才能共同完成任务,实现团队目标。
5. 实地考察的收获:通过参观物流企业,我了解了物流企业的实际运作情况,对物流行业有了更加直观的认识。
附件2广东省高等教育自学考试《企业物流》(课程代码:03361)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章企业物流导论1.1 物流概述1.2 企业物流系统概述1.3 企业物流管理概述第2章企业物流管理模式2.1 企业物流管理模式概述2.2 企业物流管理模式选择2.3 企业物流外包管理第3章企业物流组织3.1 企业物流组织概述3.2 企业物流组织结构3.3 企业物流组织设计第4章企业供应物流管理4.1 企业供应物流管理概述4.2 企业供应物流管理的核心环节4.3 企业供应物流的先进管理方式第5章企业生产物流管理5.1 企业生产物流管理概述5.2 企业生产物流组织5.3 不同生产类型的生产物流管理第6章企业销售物流管理6.1 企业销售物流概述6.2 企业销售物流管理的主要内容6.3 企业销售物流的服务管理第7章企业逆向物流管理7.1 业逆向物流管理概述7.2 企业逆向物流的分类管理7.3 不同企业的逆向物流管理第8章企业物流绩效管理8.1 企业物流绩效管理概述8.2 企业物流绩效评价8.3 企业物流绩效管理方法第9章企业物流现代化与管理创新9.1 企业物流现代化9.2 企业物流发展趋势9.3 企业物流管理创新三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的(一)课程的性质与任务企业物流管理作为企业管理的一个分支,是对企业内部的物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督活动。
本课程从企业物流管理的基本概念入手,对企业物流规划,企业采购与供应物流管理,企业生产过程与生产物流管理,仓储管理与库存控制、销售物流管理、包装与搬运、物流信息系统、物流客户服务管理、企业物流的控制等进行系统的讲解,使学生对企业物流管理的基本知识、基本内容、基本方法有一个较全面的了解。
(二)本课程专业的特点以及与其他课程的关系企业物流管理课程的内容具有包容性强、涵盖面广的特点,几乎触及“物流”的各个角落,其中的一些热点领域近年来更是异军突起,已扩充为其他课程的核心板块乃至独立教材(如企业仓储与库存管理、企业物流信息管理等)。
物流学导论笔记第一章物流慨述名词解释物品: 有形物得通称, 我国物流术语标准定义为经济与社会活动中实体流动得物质资料。
物流:物流就是指物品从供应地到接受地得实体流动过程, 根据需要将运输、储存, 装卸搬运、流通加工、配送与信息处理等基本功能实施有机结合。
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物流活动: 物流功能得实施与管理过程。
物流作业: 指企业实施物流功能所进行得具体操作。
传统物流: 一般指以运输与仓储为核心得物流活动。
1、现代物流: 强调各基本功能得有机结合。
2、简答题:3、物流具有那些性质4、答: 1,、物流得生产属性2.物流得社会属性3.物流得服务属性。
5、物流得作用与地位。
6、答: 1物流就是国民经济得动脉, 就是连接国民经济各部分得纽带。
2.物流就是商品生产及流通得前提。
3.特定条件下, 物流就是国民经济支柱。
4.合理得物流就是改善经济效益得有效手段。
5.物流行业得发展加速国民经济产业结构调整。
6.物流得发展可以强化中心城市功能。
7、物流得发展可以带动固定资产投资。
葷跡氩撓諱蕆论。
物流得分类有几种, 如何分类?答: 1.传统物流-现代物流2.自营物流-第三方物流3.社会物流-行业物流-企业物流4.区域物流-城市物流-国际物流5.企业内物流-企业外物流6.一般物流-特殊物流对赏鷺证雙紀贡。
我国物流经历了那几个阶段, 每个阶段得主要特点就是什么?答: 1,现代物流发展得萌芽期(1949-1965)特点: 物流功能被动得服务工商企业, 还未形成真正得物流理念, 系统得物流理论处于空白期。
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2、现代物流发展得蠕动期(1966-1977)特点:物流业基本处于停滞状态, 流通渠道单一化, 单从整体来瞧, 物流基础设施取得一定发展。
嗫辉奐泺馍撟茔。
3.现代物流得启动期(1978-1990)特点: 物流业随着国内商品流通及国际贸易不断扩大而取得较快发展, 新建大量得物流基础设施, 而且提高了物流技术装备水平, 物流学作为一门独立得学科研究悄然兴起。
物流管理导论嘿,朋友!咱今儿来聊聊物流管理这回事儿。
你想想,物流就像是一场接力赛,货物从这儿到那儿,经过好多人的手,每个环节都不能掉链子。
要是有一个环节出了岔子,那可就像跑步摔了跤,后面都得受影响。
物流管理呢,说白了就是要把这场接力赛组织得井井有条。
得知道货物啥时候出发,走哪条路,啥时候能到目的地。
这可不是简单的事儿,得有一双“火眼金睛”,能看到整个过程中的每一个细节。
比如说,仓库管理就是物流里的一个重要部分。
仓库可不是随便堆东西的地方,得像整理自己的衣柜一样,有条有理。
不同的货物得放在合适的地方,不然找起来就像大海捞针,多费劲啊!而且还得注意货物的保质期、存放条件,这就好比照顾不同脾气的小孩,得用心。
运输环节呢,那就是这场接力赛的跑道。
选什么样的交通工具,就跟选跑鞋一样重要。
是飞机跑得快但贵,还是火车稳当但慢点,或者是卡车灵活但载重有限?这都得好好琢磨。
而且还得考虑路线规划,是走高速快但收费高,还是走小路省点钱但可能耽误时间?这就像出门旅游选路线,得权衡利弊。
物流信息管理就像是接力赛中的指挥棒,得让每个环节的人都清楚知道自己该干啥。
信息不准确或者不及时,那可就乱套了,就像没了指挥的乐队,能奏出好曲子吗?还有物流成本控制,这可太关键了!每一分钱都得花在刀刃上,不然就像水龙头没关紧,钱哗哗地流走了。
怎么节省成本又不影响服务质量?这可得好好盘算盘算。
再说说物流人员管理,这就像带着一群小伙伴去打仗,得让大家心往一处想,劲往一处使。
每个人都得清楚自己的职责,相互配合好,不然就成了一盘散沙。
物流管理做得好,那企业就像装上了翅膀,能飞得更高更远。
做得不好呢,就像背着石头爬山,累得气喘吁吁还走不快。
所以啊,物流管理可不是闹着玩的,得用心、用脑、用智慧,才能让这场接力赛跑得又快又稳!朋友,你说是不是这个理儿?。
第一章 企业物流导论物流的物流的定义及其定义及其定义及其基本功能:基本功能:定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合 功能: 1. 运输指用运输设备将物品从一个地点向另一地点运送,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作 作用:解决生产地与需求地之间的空间衔接,创造了商品的空间效用2. 储存指保护、管理、贮藏物品,并对其进行物理性管理的活动作用:克服生产与消费在时间上的差异,以衔接产需,缓冲供求,提高物品时间效用3. 装卸搬运物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下(装卸)、 在同一场所内对物品进行水平移动为主的物流作业(搬运) 作用:是对运输、储存、包装、流通加工等物流活动进行衔接的中间环节4. 包装是指为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称,也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法的操作活动 分类:(1)工业包装(又叫:运输包装、大包装)以满足运输贮存要求为主要目的,具有保障产品的运输安全,方便装卸、加速交接、点验等作用 (2)商业包装直接接触商品并随商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装,目的主要是促销宣传和吸引消费者购买5. 流通加工指物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、涂刷标志、拴挂标签、组装等简单作业的总称 ,发生于销售物流阶段 作用:(1) 进行初级加工,方便用户 (2) 提高原材料利用率(3) 提高加工效率及设备利用率(4) 充分发挥各种运输手段的最高效率 (5) 改变品质,提高收益6. 配送在经济合理区域范围内根据客户要求对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业并按时送达指定地点的物流活动 配送的功能要素:备货、储存、分拣及配货、配装、配送运输、送达服务7. 信息处理对通过企业物流信息系统对有关物流信息进行收集、存储、传输、加工整理、维护和输出,为企业提供战略、战术及运作决策所需的信息支持,以提高企业物流运作的效率与效益分类:从信息的载体及服务对象来看,其功能要素可分为物流信息服务功能和商流信息服务功能物流的分类 1. 社会物流 2. 区域物流3. 企业物流4. 国际物流5. 一般物流6. 特殊物流社会物流超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流,由专门的物流承担人承担,范畴是社会经济大领域,属于宏观物流范畴区域物流指全面支撑区域可持续发展总体目标而建立的适应区域环境特征、提供区域物流功能、满足区域经济、政治、自然、军事等发展需要,具有合理空间结构和服务规模,实现有效组织与管理的物流活动体系,主要由区域物流网络体系、区域物流信息支撑体系和区域物流组织运作体系组成国际物流跨越不同国家(地区)之间的物流活动,为国际贸易和跨国经营服务,即选择最佳的方式与路径,以最低的费用和最小的风险,保质、保量、适时地将货物从某国的供方运到另一国的需方现代物流理念物流是市场的延伸理念1.通过为用户提供物流服务来开拓市场2.将物流功能和物流设施的建设,看做为潜在的市场机会3.物流被看作为市场竞争的手段和策略4.物流被视为企业的核心竞争力之一物流价值与利润理念1.德鲁克将物流比做“一块未开垦的处女地”2.彼.特拉卡指出:物流是“降低成本的最后边界”3.西泽修提出“物流冰山说”物流系统化理念解决“二律背反”问题,整个物流的合理化,需要用总成本评价,全局和整体把握精益物流理念企业在提供满意的顾客服务水平的同时,把浪费降到最低程度物流一体化理念根据商品的市场营销动向决定产品的生产和采购,从而保证生产、采购和销售的一致性联盟与合作理念合作最基本的形式是发展有效的组织间的联合作业,形成多种形式的、长期的业务伙伴关系:一方面促使企业从外部资源寻求物流服务以提高效率,降低成本;另一方面促使两个或两个以上的物流供应商与物流需求商组织联合起来绿色物流观念指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分的利用,包括两方面的内容:一是商品的物流过程要绿色化,一是废弃物的物流过程要绿色化现代物流与传统储运的区别区别现代物流传统储运理念不同主动走向市场,参与竞争,以市场为导向、以客户为本、一切为客户封闭的自我服务理念和守株待兔的陈旧和被动作法目的不同消费者需求的满足向社会供应商品原动力不同消费者需求的拉动生产主要功能不同包装、装卸、运输、保管、流通加工、配送、物流信息处理等商品的收货入库、储存保管、搬运装卸和发货运输等连续性不同从系统的角度综合考虑孤立、不连续的企业物流的概念企业物流是生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动1.生产企业从采购原材料开始,按照工艺流程经过若干工序的生产出产品后再销售出去的过程,包括生产物流、供应物流、销售物流、逆向物流和废弃物物流等物流过程2.流通企业其物流的运作过程包括商品的进、销、调、存、退等各个环节企业物流的内容1.采购2.运输3.存储4.物料搬运5.生产经营计划6.订单处理7.工业包装8.客户服务9.存货预测企业物流的特点1.隐含着专业性极强的“定制化”概念,必须适应企业生产经营的专业化要求,提供对于企业具有专门适应性和实用性的定制物流服务2.在企业经济活动中既是对资源的占有和消耗,在生产和流通成本中占有很大的比重,是企业成本构成的重要组成部分,但同时又是能够产生效益并成为企业的“第三利润源”3.在一定时空范围内集约化程度相对较高,为实现企业物流一体化和精益物流运作提供了条件企业物流的分类1.按企业内部活动分类:生产物流、供应物流、销售物流、逆向物流和废弃物物流2.按企业性质不同分类:生产企业物流(工业生产企业物流和农业生产企业物流)流通企业物流(批发企业物流和零售企业物流)3.按物流活动主体分类:企业自营物流、专业子公司物流、第三方物流企业物流系统的构成要素1.一般性构成要素劳动者要素、资金要素、物的要素2.支撑性构成要素(1) 硬要素:物流设施、物流装备、物流工具、信息技术网络(2) 软要素:物流体制与制度、物流标准化作业体系、物流组织及管理体系企业物流系统的基本运作模式P19-20企业物流管理1.概念对企业所用的原材料、半成品和成品在企业内外流动的全过程所进行的计划、组织、协调、控制的管理活动2.基本任务协调企业物品流动过程中不同领域内的各部门、各环节之间的关系,对企业物流系统进行综合管理,在保证物流服务水平的前提下,实现物流成本的最低化3.目标(1) 降低成本(2) 减少资金占用(3) 提高服务水平(4) 提高企业竞争力4.内容(1) 对物流活动诸要素的管理运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理和客户服务管理等(2) 对物流系统诸要素的管理人员管理、物品管理、财务管理、设备管理、方法管理和信息管理等(3) 对物流活动中的具体职能管理物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流成本管理、物流统计管理等5.特点(1) 以实现企业经营总体目标为目的(2) 以降低企业物流成本和实现客户满意为目标(3) 以信息和网络技术为主要支撑实现快速反应(4) 重物流运作效率,更重物流运作效益1. 第一个层次:被动处理型物流管理2. 第二个层次:系统化物流管理3. 第三个层次:一体化物流管理4. 第四个层次:供应链管理企业物流管理的合理化企业物流管理的合理化::对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程 投入/产出的合理化产出的合理化:实现物流运作的投入(物流成本)与产出(服务水平)的最佳配比,减少浪费,实现物流高效运作第二章 企业物流管理模式管理模式的概念指从特定的管理理念出发,在管理过程中固化下来的一套操作系统,管理模式用公式可表示为: 管理模式=管理理念+系统结构+操作方法企业物流管理模式类型 1. 企业物流自营模式企业自身承担物流管理任务,拥有自主经营的物流体系,由企业内部的职能部门对物流活动进行日常管理 组织形式有两种不同的架构: (1) 企业内部各职能部门彼此独立地完成各自的物流使命 (2) 企业内设有物流运作的综合管理部门,通过资源和功能地整合,专设企业物流部或物流公司来统一管理企业的物流运作 优点: (1) 可根据企业自身的需要灵活运用物流资源保证其他职能部门对物流服务的需求 (2) 对企业物流资源和物流活动的控制力较强,可避免商业秘密泄露,提高企业品牌价值 (3) 有利于推进客户关系管理,适应性、针对性强 缺点: (1) 需要企业投入一定的资金用于物流装备的建设 (2) 需要企业拥有必要的物流管理人才,能够为企业其他部门提供专业化的物流支持服务 (3) 企业物流必须达到一定的规模才能降低物流成本 (4) 企业自营物流的不确定因素会增加整个企业管理的难度,管理成本难以估计 2. 企业物流外包模式物流需求企业将其部分或全部物流业务以合同方式交给外部组织承担的物流运作模式 六种形式: (1) 物流业务分项外包:企业将不同物流业务项目逐项分别外包 (2) 物流业务组合外包:企业将部分物流业务项目组合后按一个物流项目外包 (3) 物流业务全部外包:企业将所有物流业务外包给第三方物流供应商 (4) 物流业务管理外包:企业拥有物流设施的产权,将物流管理职能外包 (5) 物流系统接管:企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商 (6) 物流系统剥离:企业成立独立的子公司,同时可承担其他企业的物流业务 优点: (1) 减少了资金投入和管理成本,专业化物流服务能使企业进一步降低物流成本、提高物流服务水平 (2) 使企业能够专注发展自己的核心竞争力 缺点: (1) 难以对物流过程进行实时控制 (2) 如果物流服务商的能力不足或者服务水平不高反而容易导致更大的物流风险 (3) 需要处理好企业内部矛盾,否则会影响企业凝聚力两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作的模式 三种物流联盟模式: (1) 水平一体化物流联盟:多个企业进行横向物流合作,如共同运输或共同配送 (2) 垂直一体化物流联盟:企业对原材料到用户的每个过程纵向联盟管理 (3) 混合一体化物流联盟:是水平一体化物流联盟和垂直一体化物流联盟的有机组合 优点: (1) 可降低成本,减少投资,降低风险和不确定性,获得一定的物流技术及相应的管理技术 (2) 有利于发挥渠道优势,提高利润水平 (3) 有利于拓展经营领域,提高顾客服务水平,提升企业形象 缺点: (1) 冲击主业发展,降低专业化水平 (2) 破坏旧的客户关系 (3) 物流联盟模式非常脆弱,这种关系较难形成且容易解体影响企业物流影响企业物流管理管理管理模式模式模式选择的因素选择的因素根据自己的管理能力、客户服务需要和物流资源条件,综合考虑以下因素: 1. 物流对企业运营的影响和企业对物流的管理能力物流对企业的重要程度高寻找战略伙伴Ⅱ 自营Ⅰ低 物流外包 Ⅲ承接物流服务Ⅳ低高企业管理物流的能力I 类:若企业有很高的顾客服务需求标准,物流成本占总成本的比例很高,企业自身的物流管理能力也很强时,一般可以考虑自营物流,企业自行投资建设物流平台,如海尔物流 Ⅱ类:若物流在企业战略中起关键作用,但企业自身物流管理能力有限,管理水平较低时,应通过与物流供应商建立战略性合作伙伴、有效利用合作伙伴的物流资源来满足对物流服务的需要 Ⅲ类:若企业感觉物流在其战略中地位并不重要,自身物流管理能力也比较薄弱,可将物流外包给一般的第三方物流企业,寻求成本最低是主要目标 Ⅳ类:若物流在企业经营战略中不占关键地位,但其物流管理水平却比较高,可考虑利用自身的物流管理优势为其他企业提供物流服务,提高自身物流资源的利用率,为企业创造新的财富 2. 企业对物流的控制力要求越是竞争激烈的产业,企业越是要加强对分销过程的控制,对物流的掌控能力要求越高 3. 企业产品自身的物流特点如大宗商品,农产品和生鲜食品,口岸物流服务,市场覆盖面很大,产品种类较多、批量较大的产品外包可能更合适4.企业规模和实力大中型企业:可考虑自营物流、小企业:物流外包5.物流总成本6.社会化物流服务水平在区域市场无法提供企业所需要的物流服务,企业选择自营物流较合理选择物流管理模式的决策需要从以下三个方面来考虑1.物流管理模式是否能够提高企业运营效率2.是否能够降低企业运营成本3.能否提高企业对客户的整体服务能力,是否能为客户带来新的价值不管选择何种物流模式,前提之一都是必须能使企业在物流系统支持下获得最佳的竞争优势和经济效益物流企业管理模式决策程序P37企业物流外包的优势1.使企业更专注于核心业务的发展2.充分运用社会物流企业的新技术降低物流成本3.减少固定资产投资,加速资本周转4.物流服务更加专业化5.与合作伙伴风险共担6.提高企业的运作柔性企业可以精简与物流相关的管理职能部门,减少组织层次,改变原有的金字塔式的组织结构,提高信息反馈速度,形成对信息流有高度应变性的扁平式结构企业物流外包的影响因素1.物流企业整体水平较低目前的物流企业大部分是功能较为单一的运输企业或仓储企业,在物流需求与供应方面存在结构性矛盾。
物流专业导论试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的主要目的是:A. 提高运输效率B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 所有上述选项答案:D2. 以下哪项不是物流的基本功能?A. 运输B. 存储C. 制造D. 配送答案:C3. 第三方物流(3PL)指的是:A. 物流公司提供运输服务B. 物流公司提供仓储服务C. 物流公司提供综合物流服务D. 物流公司提供制造服务答案:C4. 物流信息系统的主要作用是:A. 减少库存B. 提高运输速度C. 优化物流流程D. 增加产品种类答案:C5. 供应链管理(SCM)的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项答案:D6. 以下哪个不是物流成本的组成部分?A. 运输成本B. 仓储成本C. 制造成本D. 配送成本答案:C7. JIT(准时制)物流的主要目的是:A. 减少库存B. 提高运输速度C. 降低运输成本D. 增加产品种类答案:A8. 物流服务水平的衡量指标不包括:A. 订单履行率B. 货物损坏率C. 交货准时率D. 运输成本答案:D9. 物流网络设计的主要考虑因素不包括:A. 成本B. 服务水平C. 地理位置D. 产品种类答案:D10. 绿色物流的核心理念是:A. 提高运输效率B. 减少环境污染C. 降低运输成本D. 提高客户满意度答案:B二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述物流管理的基本概念及其重要性。
物流管理是指在供应链中对货物、服务以及相关信息从起点到消费点的有效、高效流动和存储进行计划、执行和控制的过程。
物流管理的重要性在于它能够降低成本、提高效率、增强客户满意度,并在全球化的市场中保持竞争力。
2. 描述供应链管理的五个主要流程。
供应链管理的五个主要流程包括:计划(Plan)、采购(Source)、制造(Make)、交付(Deliver)和退货(Return)。
这些流程涵盖了从原材料采购到产品制造、分销直至最终用户手中的整个供应链。
物流管理学导论物流是指在市场经济条件下,通过组织协调货物的运输、仓储、包装、配送等活动,实现从原材料到交付给最终消费者的全过程。
而物流管理则是指对物流活动进行规划、组织、实施和控制的管理过程。
物流管理学是一门研究如何有效管理物流活动以提高效率和降低成本的学科。
在现代社会,物流管理的重要性越来越凸显出来。
随着全球贸易的快速发展和物流技术的不断进步,物流活动的规模和复杂性都在不断增加。
物流管理的目标是通过提高物流活动的效率和效益,满足不同利益相关者的需求,实现资源的有效配置和最大化的利润。
物流管理主要包含以下几个方面的内容:1. 供需链管理:物流管理的首要任务是对供应链和需求链进行管理。
供应链管理涉及到供应商、生产商、经销商和零售商之间的协调与合作,以确保货物的及时交付和顾客满意度的提高。
需求链管理则是根据市场需求来调整物流活动,包括货物的采购、仓储、分拣和配送等环节。
2. 运输管理:运输是物流活动中最基本的环节之一。
物流管理学包括对各种运输方式的选择和利用,如公路、铁路、航空和水运等。
同时,还要考虑运输距离、时效、安全性和成本等因素,以找到最优化的运输方案。
3. 仓储管理:仓储是物流活动中用于储存货物的基本设施。
仓储管理涉及到仓库的选址、布局和设备的优化配置,以及货物的入库、审核、出库和盘点等操作。
通过合理的仓储管理,可以提高仓储容量利用率和货物的周转率,降低仓储成本和货物损耗率。
4. 包装管理:包装是保护和促销货物的重要手段。
物流管理学包括对包装材料和包装方式的选择和设计,以确保货物在运输和仓储过程中的安全性和完整性。
同时,还要考虑包装的美观性和便捷性,以提高产品的附加值和市场竞争力。
5. 信息管理:信息技术在物流管理中起着至关重要的作用。
信息管理涉及到物流信息系统的建设和应用,以实现对物流活动的实时监控和数据分析。
通过信息管理,可以提高物流活动的透明度和可视化程度,加强对供应链和需求链的协调和控制。
【物流管理】物流管理物流管理导论教案《物流管理导论教案》物流管理导论课程组第一章绪论[教学目的与要求]通过本章教学,要求学生了解物流管理学的历史沿革,掌握物流管理学的研究对象,理解物流管理学和相关学科的关系。
随着物流技术的进步和物流在经济社会发展中地位的提升,物流作为一门科学得到了快速发展。
物流是一个复杂的系统,物流活动涉及到许多方面和环节,因此,物流科学中包括了许多子学科和分支领域,其中物流管理学是受到广泛关注的新兴学科之一。
一、物流管理学的形成与发展如果从“物体的流动”来理解,物流就是一种古老又平常的现象。
可以说,自从有了物流活动就有了人们对如何提高物流活动的效率的思考,就有了物流管理问题。
第二次世界大战末期,由于当时作战形式发展很快,致使美军战线频繁变动,这对军需品的及时有效供给提出了一系列全新的挑战。
如何合理组织军需品的供给,如何合理配置供应基地、中间基地和前线供应点,如何确定各级供应基地的最佳库存量,如何确定最佳的运输路线,如何合理选择运输工具,来最大限度的减少浪费,形成了一系列综合性的研究课题。
为了妥善解决这些问题,美国军事部门运用运筹学、预测学和电子计算机技术进行了科学研究,较好地完成了研究任务。
这是物流管理科学的萌芽阶段。
20世纪50年代,随着经济的复苏和生产的发展,产品数量急剧增长,生产成本相对下降,而流通成本有相对上升的趋势。
于是,人们开始了对各种物流活动的规律的认真研究,以图找出降低流通费用的途径。
由于目标是降低整个流通过程的费用,因此,必须考查和研究物流的全过程,研究运输、储存、包装、装卸、搬运等所有物流活动及这些活动之间的相互关系,即以系统的视角研究整个物流活动。
这种研究的开展使原来在社会经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来,结束了各种物流活动处于孤立、分散、从属地位的历史。
这是物流管理学的初步发展阶段。
20世纪80年代以后,随着社会生产力的不断发展,随着社会分工的不断深化,随着市场需求的不断变化,随着市场竞争的不断加剧,随着新型商业业态的不断涌现,随着企业物流服务的不断外包,随着第三方物流的不断发展,随着物流活动复杂性的不断提高,随着企业边界生产力的不断挖掘,随着信息技术的不断发展,物流管理在整个经济社会发展中的重要性不断提升,物流管理学研究日益得到社会广泛重视。
❖第一章企业物流导论
❖第一节物流概述
❖现代物流业的进展程度是衡量一个国家产业化水平和综合竞争力的重要指标。
从世界经济进展过程来看,物流的高度进展与现代化进展过程相一致。
❖1.1.1 物流的概念
❖从物流进展的动因来看,社会对各种物品的需求是产生物流的全然缘故,这种需求使得物品按照人们的意志和愿望进行有目的的流淌,形成所谓的“物流”。
❖(一)从20世纪初期到50年代,物流概念处于孕育和产生时期。
❖1901年,首次出现在《农产品流通产业委员会报告》,首次论述了物流对农产品流通产生阻碍的因素等。
❖1905年,美国陆军少校琼西所著的《军队和军需品运输》中,针对军队物资调度方面的问题提出了Logistics的物流概念。
❖1915年,美国学者阿奇.萧在《市场流通中的若干问题》一书中,提出了physical distribution物流的概念。
❖1933年,美国市场营销协会最早给物流physical distribution所下的定义是:物流是销售活动中所伴随的物资资料从产地到消费地的种种企业活动,包括服务过程。
❖(二)从20世纪50年代到80年代中期,physical distribution(传统物流)概念接着在美国得到进展和完善,并从美国走向世界其他国家和地区,形成了相对统一的物流概念。
❖(三)从20世纪80年代中期以来,世界各国的物流概念都相应做了改变,转而使用Logistics表述。
❖但现在的Logistics含义差不多远非1905年美军少校琼西所提出的军事后勤意义上的Logistics可比了,这一时期的Logistics概念是在各个专业物流全面高度进展的基础上基于企业供、产、销全范围、全方位的物流问题,因此译为“现代物流”。
❖1985年,美国物流治理协会对Logistics所做的定义是:
❖物流是对原材料、在制品、产成品及相关信息从供应地到消费地的有效率、有效益的流淌和储存而进行的打算、实施和操纵,以满足客户需求为目的的过程。
❖1992年又将其中的原材料、在制品、产成品改为产品、服务。
❖这实际上是把物流从以支持生产制造为核心的治理过程提升到企业市场营销治理的一般层面上,将物流运作的价值取向从面向企业内部调整到面向外部市场,更加强调了物流运作的客户服务导向。
❖1998美国物流治理协会又对物流定义为:
❖物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及
相关信息从原产地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流淌及储存进行的打算、实施与操纵过程。
❖这定义进一步拓展了物流的内涵和外延。
❖(四)物流概念进入中国:
❖两条途径:
❖一是20世纪80年代随着市场营销理论以及有关教科书的引入,physical distribution概念从欧美地区传入。
❖二是physical distribution概念传入日本形成物流概念后,1979年中国考察团从日本考察回来后从日本直接引入。
❖尽管物流概念引入中国时刻并不长,但物流运作的历史却一直存在于中国经济进展的各时期和领域。
2001年国家标准《物流术语》正式颁布,该标准在充分汲取国内外物流研究成果的基础上,将物流定义为:❖物品从供应地向接收地的实体流淌过程。
依照实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等差不多功能实现有机结合。
❖并在2006年修订版国家标准《物流术语》中接着维持这一定义。
❖1.1.2物流的差不多功能
❖早在物流概念出现之前,物流的许多功能和业态就一直客观存在,例如运输、仓储、装卸、包装等、现代物流思想诞生之后,人们将物流
的概念外延,将仓储、装卸、包装等纳入物流的研究范围。
❖1.运输功能
❖运输是指用运输设备将物品从一个地点向另一个地点运送,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
❖对运输活动的治理要求选择技术经济效果最好的运输方式,合理确定运送路线,以实现运输的安全、迅速、准时、价廉的要求。
❖在确定具体运输手段时,必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本,即从运费、运输时刻、运输频度、运输能力以及物资的安全性、准时性、适用性、伸缩性、网络性等多方面进行综合考察。
❖2.储存功能
❖储存是指爱护、治理、贮藏物品的活动。
❖任何物品只要不是从生产领域直接进入消费领域,就必须要通过储存这一环节,目的是为了克服生产与消费在时刻上的差异,以衔接产需,缓冲供求。
❖它是物流的要紧功能之一,是物品流转不可缺少的重要环节。
❖关于企业物品的储存治理,要求正确确定库存数量,明确储存的目的是以流通为主依旧以储备为主,合理确定保管制度和流程,对库存物品采取不同治理方式,力求提高保管效率,降低损耗,加速物资和资金的周转,减少企业经营风险,降低物流成本。
❖3.装卸搬运功能
❖装卸是指物品在指定地点以人力或者机械装入运输设备或者卸下,搬运是指在同一场所内对物品进行水平移动为主的物流作业。
❖对装卸搬运活动的治理,要紧是要确定最恰当的装卸搬运方式,力求减少搬卸搬运次数,合理配置及使用装卸搬运机具,以做到节能、省力、减少损失和加快速度,获得较好的经济效果。
❖4.包装功能
❖包装是指为在流通过程中爱护产品、方便储运、促进销售,按照一定技术方法而采纳的容器、材料及辅助物等的总体名称,也指为了达到上述目的采纳容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法的操作活动。
❖对包装活动的治理,要依照物流和销售的要求来确定,全面考虑包装对产品的爱护作用、促进销售作用、提高装运率的作用、包拆装的便利性和废旧包装的回收及处理等因素。
❖5.流通加工功能
❖流通加工是指物品在从生产地到使用地的过程中,依照需要施加包装、分割、计量、分拣、涂刷标志、栓挂标签、组装等简单作业的总称。
❖流通加工的对象是进入流通领域的商品,因此,流通加工发生于销售物流时期。
❖这种在流通过程中对商品进行的辅助型加工,能够弥补生产企业在生产过程中加工程度的不足和物品消费个性化的要求,更好地衔接生产和需求环节,使流通过程更加合理化。
❖6.配送功能
❖指在经济合理区域范围内,依照客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
❖它是物流的一个缩影,从整个过程来看是在物流的末端,以送货与送货的形式最终完成物流并实现资源配置的活动。
❖要紧包括以下内容:备货、储存、分拣及配货、配装、配送运输、送达服务。
❖7.信息处理
❖指通过企业物流信息系统对有关物流信息进行收集、存储、传输、加工整理、维护和输出,为企业提供战略、战术及运作决策所需的信息支持,以提高企业物流运作的效率和效益。
❖1.1.3 物流的分类
❖1社会物流:指超越一家一户的以一个社会为范畴的物流,属于宏观范畴,具有综合性、宏观性和广泛性。
❖2 区域物流:指全面支撑可持续进展总体目标而建立的适应区域环境特征,提供区域物流功能,满足区域政治、经济、自然和军事进展需
要,具有合理的空间结构和服务规模,实现有效组织与治理的物流活动体系。
❖3 企业物流:
❖4 国际物流:跨越不同国家和地区之间的物流活动,以促进区域经济的进展和世界资源优化配置。
❖5 一般物流:具备物流活动的共同点和一般性,涉及全社会、各企业。
❖6 专门物流:专门范围、专门领域、专门行业等在遵循一般物流规律基础上,带有专门制约的因素、专门应用领域、专门治理方式等特点的物流。
❖
1.1.4 现代物流的理念及其与传统储运的区不
❖1现代物流的理念
❖(1)物流是市场的延伸
❖一是通过为用户提供物流服务来开拓新的市场
❖二是将物流功能和物流设施的建设作为开发潜在的市场机会
❖三是物流被作为市场竞争的手段和策略
❖四是物流被视为企业的核心竞争力之一
❖(2)物流价值与利润
❖1962年美国闻名治理学家彼得‧德鲁克在《财宝》上发表文章,把物
流比做“一块未开垦的处女地”,即随着市场竞争的加剧,原材料、和劳动力成本压缩的空间趋于饱和之后,企业对成本的操纵将转向对物流领域的开发。
❖(3)物流系统化
❖只在特定的社会经济大环境中由所需位移的物品和包装设备、搬运装卸设备、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互阻碍制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
❖存在着“二律背反”特性:即此涨彼消,此盈彼亏。
如:包装与运输成本、运输与仓储
❖(4)精益物流理念
❖核心是追求消灭包括库存在内的一切白费,并围绕此目标进展的一系列具体治理方法。
❖(5)物流一体化
❖依照商品的市场营销动向决定产品的生产和原材料的采购,从而保证生产、采购和销售的一致性。
追求企业内部物流一体化和外部物流一体化的统一,即物流、商流、信息流的统一体系。
❖(6)联盟与合作理念
❖进展物流联盟和广泛开展合作关系的思想差不多成为社会物流实践的基础。
一是促使企业从外部资源寻求物流服务以提高效率,二是促。