在建工程项目施工合同价款支付履约情况检查汇总表

EPC项目合同履约管理办法第一条为了适应建设公司发展的要求，加强EPC项目合同履约管理工作，建立健全EPC项目合同履约管理体系，规避建设公司经营风险，减少和避免法律纠纷，提高建设公司整体经济效益，切实维护建设公司的正当合法权益。

根据国家的有关法律、法规及建设公司现行的规章制度，结合经营公司的具体实际情况，特制定本办法。

第二条履约检查的工作应遵循的原则：（一）实事求是。

（二）与有关部门密切合作第三条适用范围：本办法适用于建设公司所有EPC项目合同。

第四条：职责经营管理部合同管理科根据自身需要，负责收集、整理EPC项目合同履约管理所需的资料。

根据分公司各项目部上报的项目设计进度、采购进度、施工进度、安全、质量、成本报表报送，工程款支付情况、签证及变更情况、各阶段限额设计目标、设计、采购、施工各关系衔接情况、违约风险，督促和把握合同履约进度，监督合同的具体实际履约情况。

第五条履约检查的形式（一）日常检查：每月定期由项目部合同管理员就合同主体双方权利和义务的履行进行履约检查，检查完毕后填写《EPC项目部商务月度履约自查自纠评价表》（见附件一）。

（二）季度检查：由分公司合同管理部门设定的专人每季度对分公司EPC项目进行全面施工过程履约检查，检查完毕后填写《EPC项目合同履约情况季度检查表》。

（三）项目完工检查：分公司及项目负责人在项目竣工验收合格后对该项目相对方进行全面履约评价，填写《EPC项目合同履约评价表》（见附件二），履约评价合格的进入《合格合同对方名册》。

第六条履约检查的内容：（一）建设公司和项目部可以从EPC项目合同设计阶段、采购阶段、施工阶段的变更谈判、工程变更签证及索赔、工程进度报量以及设计、采购、施工三方的衔接、工程实际收款、工程竣工结算、违约责任、合同双方诚信履约情况分析等全方面进行合同履约的管理。

（二）项目部应接受建设公司对EPC项目合同履行情况的监督、指导，并加强对合同变更及签证索赔、进度报量催收款、过程分阶段结算或完工结算等的合同履约管理，按月度定期填报EPC项目部商务月度履约自查自纠评价表并报所属分公司主管领导审查。

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人才：即具有法律专业、工程专业、财会专业等方面的专业人员。

业绩：已经履行了哪些合同。

将合同的范围、金额、履行时间等做个汇总说明。

从这两个方面阐述，即能符合标书制作的要求。

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法律依据：《中华人民共和国》第三十四条监护人的职责是代理被监护人实施民事法律行为，保护被监护人的人身权利、财利以及其他合法权益等。

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问题三：企业履约能力是什么意思？主要是指履行经济合同的实际能力。

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企业资信及履约能力评审内容：施工组织设计、企业资信及履约能力(业绩及信用)和投标报价信用评估是银行对借款人信用情况进行评估的一种活动。

要突出公司的优势：可以从公司的管理体系、人员素质、资产配置、服务范围等方面介绍公司的优势和特点，以突出公司的履约能力。

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★合同履约情况怎么写_共10篇范文一：西宁合同履约情况西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段建设项目合同履约情况一、合同造价及风险评估我司于2011年5月17日中标的西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段，管网单程距离736米，该工程采用固定价合同。

本工程采用清单计价，于2011年5月17日中标，中标价为241.4295万元，取费标准三类工程，材料价差按按《2011年第一期西宁地区部分建设工程材料指导价格》进行调价调整，合同价为241.4295万元。

二、合同履约情况1、进度方面：目前热力管道736米已全部安装完成，正在进行人行道、绿化带、路面恢复。

2、质量方面：隐蔽工程经甲方、监理验收合格。

3、安全施工：在施工中，严格遵守工程建设安全，生产的有关规定，严格按安全标准组织施工，对施工场地工作人员进行安全教育，对现场人员办理了安全意外伤害保险，无接受过停工或处罚，安全施工符合该工程合同通用条款第五条要求。

4、合同价款与支付：该工程目前实际完成工作量200万元，工程款回收货币资金66万元，能按合同约定支付工程款。

三、下步计划根据该工程甲乙双方合同履约情况分析，今后我司全力以赴保质保量按工期完成本工程，甲方按合同条款履行工程款的支付。

西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段建设项目项目部2011年7月10日合同履约西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段建设项目项目部2011年7月10日西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段建设项目合同履约情况一、合同造价及风险评估我司于2011年5月17日中标的西宁市海湖新区供热管网（一期）工程施工第四标段，管网单程距离736米，该工程采用固定价合同。

本工程采用清单计价，于2011年5月17日中标，中标价为241.4295万元，取费标准三类工程，材料价差按按《2011年第一期西宁地区部分建设工程材料指导价格》进行调价调整，合同价为241.4295万元。

施工合同履约情况评审表合同编号：_______合同名称：_______合同双方：甲方（业主）：_______乙方（承包商）：_______合同签订日期：_______合同竣工日期：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就施工合同履约情况进行评审，特制定本评审表。

一、合同履约情况概述1.1乙方按照合同约定的工程范围、质量标准、施工进度等要求进行施工，并按照合同约定的期限完成工程。

1.2乙方按照合同约定的安全生产要求进行施工，确保施工过程中的人身安全和财产安全。

1.3乙方按照合同约定的材料、设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。

1.4乙方按照合同约定的工程变更、索赔等事项进行及时处理，确保合同的履行。

二、合同履约情况详细评审2.1工程进度2.1.1乙方应按照合同约定的施工进度计划进行施工，如有延期，应提前通知甲方，并说明原因。

2.1.2甲方应对乙方的施工进度进行监督和检查，如发现乙方未按进度计划进行施工，有权要求乙方采取措施加快进度。

2.2工程质量2.2.1乙方应按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量符合约定的要求。

2.2.2甲方有权对乙方的施工质量进行监督和检查，如发现质量问题，有权要求乙方及时整改。

2.3安全生产2.3.1乙方应按照合同约定的安全生产要求进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。

2.3.2甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查，如发现安全隐患，有权要求乙方及时整改。

2.4材料和设备供应2.4.1乙方应按照合同约定的材料和设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。

2.4.2甲方有权对乙方的材料和设备供应情况进行监督和检查，如发现不符合约定的情况，有权要求乙方及时整改。

2.5工程变更和索赔2.5.1乙方在施工过程中如需进行工程变更，应及时通知甲方，并按照约定的程序进行变更。

施工合同履约情况检查表合同编号：_______合同双方：甲方（委托方）：_______乙方（承包方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行施工的事宜，达成如下协议：一、工程概况1.工程名称：_______2.工程地点：_______3.工程内容：_______4.工程面积：_______5.工程期限：_______6.工程质量：_______二、合同价款及支付方式1.合同价款：人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。

2.支付方式：a)预付款：合同签订后_______日内，甲方支付乙方合同价款的_______%作为预付款。

b)中期支付：工程进度达到_______时，甲方支付乙方合同价款的_______%。

c)竣工结算：工程竣工验收合格后_______日内，甲方支付乙方合同价款的_______%。

d)质保金：工程竣工验收合格后_______日内，甲方支付乙方合同价款的_______%作为质保金，质保期满后无质量问题，甲方一次性支付给乙方。

三、工程进度及质量要求1.乙方应根据合同约定的工程期限及质量要求，制定合理的施工计划，并严格按照施工计划进行施工。

2.乙方应定期向甲方报告工程进度情况，甲方有权对工程进度进行监督和检查。

3.乙方应确保工程质量符合国家相关标准和甲方的要求，甲方有权对工程质量进行监督和检查。

四、合同履约情况检查1.甲方有权对乙方的施工进度、质量、安全等方面进行定期或不定期的检查，乙方应予以配合。

2.甲方对乙方的履约情况进行检查时，乙方应提供必要的资料和现场条件，甲方对乙方的履约情况进行记录和评价。

3.如乙方在履约过程中存在违约行为，甲方有权要求乙方限期整改，并有权追究乙方的违约责任。

五、违约责任1.乙方未按合同约定的工程期限、质量要求完成工程的，应向甲方支付违约金，违约金数额为合同价款的_______%。

竭诚为您提供优质文档/双击可除合同履行情况报告篇一：关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报公司领导：为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，20XX 年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察，监察范围是20XX年1月1日至20XX年4月30日，公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。

专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。

在各单位完成自查阶段工作的基础上(:合同履行情况报告)，20XX年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目（群）进行了一次全面检查。

检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。

在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。

检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。

下半年全市建设工程合同履约情况检查通知台建规办〔〕114号台州市住房和城乡建设规划局办公室文件台建规办…‟号关于开展XX年下半年全市建设工程合同履约情况检查的通知各县建设规划局、温岭市建工局，台州经济开发区建设局：为进一步规范建设工程合同主体的履约行为，提高履约意识，确保合同的有效性和严肃性，经与市工商局研究，决定组成联合检查组，开展XX年下半年全市建设工程合同履约情况检查，现将有关事项通知如下：一、检查内容主要检查在建建设工程合同、重点是国有投资项目的施工和监理合同的订立及履约情况，包括：合同备案情况、应招标的专业工程和监理项目等是否招标、工程款支付是否及时到位、暂定—1—价材料单价确定、工程变更和现场签证、补充协议签订、工程开工和进度情况、监理和承包方人员到岗和变更处罚条款执行情况、施工合同内部管理制度、检查资料是否按要求提供等二、检查范围及相关要求椒江区、黄岩区、路桥区和台州经济开发区各抽查5个在建工程项目，其他各县各抽查7个在建工程项目本次检查结果予以通报，对存在违法违规行为和内部管理不健全的单位，按有关规定，视其情节给予记分、通报批评、记不良行为、上黑名单及依法给予相应处罚检查期间发包方、承包方及监理方应按照要求提供检查资料且主要人员到场，未按要求提供检查资料或人员未按要求到场的将给予通报批评如确因特殊情况人员无法到场接受检查的，承包方人员需提供发包方和监理方签字认可的请假条，并附上请假依据，否则视为未按合同要求到岗三、检查方式和时间安排本次检查将采用工地自查、及市检查组抽查的方式进行第一阶段：各地建设主管部门督促所有在建项目发包方、承包方及监理方，于x月x日前按本通知的检查要求完成自查自纠工作，并将自查自纠结果上报当地建设主管部门；各地建设主管部门于x月x 日前对全部在建项目的自查情况进行疏理、汇—2—总，并将《在建工程项目汇总表》报市建设工程造价管理处，以便市检查组有针对性地开展检查工作；第二阶段：我局与市工商行政管理局组成联合检查组开展全市建设工程合同履约情况抽查，检查时间为10月份联系人：郑英希，联系电话：，传真：，邮箱：附件：1．检查资料清单2．在建工程项目汇总表3．台州市建设工程合同履约评价表及有关履约评价明细表二○一一年九月二日—3—附件1：检查资料清单工程名称：序号1分类发包方资料清单检查内容要求提交情况工程量清单或招标控制价原件2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15承包方资料清单施工合同招标文件中标通知书投标书施工许可证双方签订的补充协议专业分包方资质证明工程款支付证书及相应的银行进账单项目部全体人员到场项目负责人及项目部人员证件原件原件原件原件原件及复印件原件原件或复印件提供银行进账单原件或复印件带身份证原件，如与合同承诺人员不一致的需提交主管部门同意更换的证明如果没有，将在检查通报中载明，变更联系单、现场签证单并抄送财政、审计部门合同管理制度考勤表需要监理方和发包方签字施工项目部人员考勤记录认可，如实行指纹考勤的，须提供指纹考勤记录备查开工报告、施工日记等其他有关资料—4—序号16 17 18 19 20 21 22 23分类检查内容监理合同要求原件原件原件原件带身份证提交情况监理方资料清单招标文件中标通知书投标书项目部全体人员到场项目总监及监理人员证件原件，如与合同承诺人员不一致的需提交主管部门同意更换的证明考勤表需要发包方签字认可，如实监理项目部人员考勤记录行指纹考勤的，须提供指纹考勤记录备查监理月报等其他有关资料—5—附件2：在建工程项目汇总表属地：县序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工程名称建设单位施工单位监理单位合同价项目负责人姓名联系电话类型投资进度性质情况注：1．类型分为房建、市政、园林、专业；2．投资性质为国有、非国有；3．此表格为各地主管部门填写，并于x月x日前发到通知中的邮箱；4．此表格电子文档在“台州造价网”“办事指南”里的“下载中心”下载—6—附件3：台州市建设工程合同履约评价表表1工程名称发包方名称负责人及联系方式承包方名称承包方资质法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式监理方名称监理方资质法定代表人及联系方式总监及联系方式合同价款合同开工日期实际开工日期工程地点建筑面积合同工期—7—发包方对承包方履约评价明细表工程名称：表 2 类序评价型号项目定性/ 评价直接评为差的情况满分分值评价细则有下列情形之一的：1．将工程转包、违法分包等违反法律、法规强制性条款的行为；2．承包方原因未办理施工许可证；3．承包方原因发生一般或以上质量、安全责任事故； 4．严重拖欠人工工资，造成群体*； 5．项目负责人不到位或擅自变更；6．承包方原因造成工程进度延误在70%以上一类25-30分：质量、安全管理能力强，质量、安全状况好；二类18-25分：质量、安全管理能力较强，质量、安全状况较好；三类0-18分：质量、安全管理能力较弱，存在质量、安全隐患一类17-20分：项目管理人员按合同要求到位，管理能力强；二类12-17分：项目管理人员按合同要求到位，管理能力较强；三类0-12分：项目管理人员到位率达不到合同要求，管理人员发生变更，已办理备案手续或检查时项目负责人未到场，且未按要求办理请假手续一类17-20分：按合同要求的时间进场开工，实际工程进度符合计划进度；二类12-17分：因承包方原因未按合同要求的时间进场开工或因承包方原因工程进度延误在30%以内；三类0-12分：因承包方原因未按合同要求的时间进场开工或因承包方原因工程进度延误在30%-70%以内一类17-20分：人工工资发放到位，工程计价及时、准确；二类12-17分：人工工资发放基本到位，工程计价存在10%以内的偏差；三类0-12分：人工工资发放未到位，影响工程进度或工程计价存在10%以上的偏差一类8-10分:按合同要求履约，履约情况良好；二类6-8分：基本按合同要求履约，履约情况较好；三类0-6分：未按合同要求履约，履约情况较差结果/1质量安全302 定量评3 价项目管理人员20工程进度204工程计价其他履约评价得分合计205 10评价等级填表人签字：联系电话：填表日期：—8—发包方对监理方履约评价明细表工程名称：表3 类序评价型号项目定直接性评为/ 评差的价情况满分分值 /评价细则有下列情形之一的：1．将监理合同转让等违反法律、法规强制性条款的行为； 2．违反廉政责任书情节严重的； 3．总监不到位或擅自变更一类25-30分：项目管理人员按合同要求到位，监理能力强；二类18-25分：项目管理人员按合同要求到位，监理能力较强；三类0-18分：项目管理人员到位率达不到合同要求，管理人员发生变更，已办理备案手续或检查时总监未到场，且未按要求办理请假手续一类17-20分：见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作到位；二类12-17分：见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作基本到位；三类0-12分：见证、检验、巡视、旁站等质量、安全管理工作不到位；一类17-20分：工程签证、工程款复核等工程计价工作到位；二类12-17分：工程签证、工程款复核等工程计价工作基到位；；三类0-12分：工程签证、工程款复核等工程计价工作不到位；一类17-20分：监理资料符合要求，月报经总监签字；二类12-17分：监理资料基本符合要求，月报总监未签字、代签或者打印；三类0-12分：监理资料不符合要求一类8-10分:按合同要求履约，履约情况良好；二类6-8分：基本按合同要求履约，履约情况较好；三类0-6分：未按合同要求履约，履约情况较差结果1项目管理人员302 定量评价3质量安全管理20工程20计价4监理资料其他履约评价205 10。

监理履约评价与奖罚办法一. 监理工作履约检查的方法1. 日常巡视: 委托人将在监理工作进行过程中, 通过经常的巡视和检查掌握现场监理人员的最基本的工作状况。

2. 闭卷考试: 委托人将根据工程的阶段目标和监理所辖施工合同段工程的实际情况, 对监理人员进行业务方面的考试, 考试时间随机安排, 不提前通知。

3. 现场抽查考勤: 委托人将对监理人员的到岗情况进行现场抽查, 所有监理人员应在工作时间内坚守各自岗位。

4. 现场提问: 委托人就工程现场的有关问题, 将在工作中向监理人员随机提问, 以考核监理人员对工程的了解程度和处理实际问题的水平。

5. 工作抽查：委托人就监理人的监理日常工作进行随机抽查和监督, 以考核监理工作的规范性。

6．工程复查: 委托人在对监理人员的日常检查、监督中, 将随时对已经过监理验收的工程项目进行复查, 以考核监理人员对工程的验收、控制状况。

7. 资料查阅：委托人将在监理人或施工现场, 随机查阅监理资料, 考核监理人资料的完备和及时性。

8. 报表审查：委托人就监理人按要求向委托人报送的各类报表进行审查。

9．跟踪检查: 委托人对监理人的关键性工作或出现的关键性问题进行跟踪监督, 借以评价监理工作的规范性和监理工作质量控制程度。

二. 监理工作的履约考核: (见附表)三. 监理工作履约考核的实施办法：1.本考核办法委托人为考核人, 监理人为被考核人。

2.考核工作以月为单位进行。

3.考核表中标有*的项目首次发生时, 扣除首次规定分, 二次发生则扣除整个分项的规定分。

4.考核表中未标有*的项目, 发生一次则扣除一次规定分, 多次发生则重复扣分直至该分项的考核为零分。

5.虽然分项考核的扣分不超出分项考核的规定分, 但当某一分项考核不合格的情况发生多次, 将影响对监理人整体考核的分数。

具体反映在委托人综合评价中。

6.监理人履约考核总得分的计算方法为各分项得分乘以权重后的累加。

四. 履约考评奖罚办法1) 1.常规履约考核:2)委托人将按月对监理人进行常规考核, 评价按照百分制进行, 八十五分以上为合格, 八十五分以下为不合格, 根据考评结果对监理人进行奖罚。

施工合同履约行为监督检查方案3篇施工合同履约行为监督检查方案第1篇一、检查组织市住房和城乡建设局负责全市建设工程施工合同履约行为监督检查工作，各县（市）、区住房和城乡建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工合同履约行为监督检查工作；其具体工作按工程报建权限，委托相应建设工程造价管理机构实施，相关建设管理部门予以配合。

二、检查对象检查对象为我市行政区域内已办理建设工程施工许可证（含临时施工许可证）的在建工程项目。

三、检查办法建设工程造价管理机构每月例行进行一次施工合同履约行为监督检查，例行检查不影响相关建设管理部门对项目的日常监管，受检项目数量每月原则上不少于5个、不超过在建工程项目总数的10%（各县〈市〉、区检查数量根据实际情况确定）。

检查项目从在建工程项目中抽选产生，并提前3个工作日书面通知检查对象。

四、检查内容1、是否签订有效施工合同并按规定备案；2、是否另行签订背离经备案施工合同实质性内容的其他协议（合同）；3、是否履行合同约定，按时按期足额拨付工程预付款、工程进度款；4、项目资金到位证明或支付担保、履约担保是否符合相关规定；5、是否存在任意压缩中标工期的行为；6、是否存在工程转包或违法分包行为；7、项目管理班子配备情况和进场施工机械设备是否与投标承诺一致，项目经理及有关人员发生变动是否办理相关手续；8、是否存在拖欠工人工资现象；9、是否将安全文明施工措施费挪作他用；10、是否有效履行合同约定与工程建设相关的其他事项。

五、检查程序1、确定检查项目后，建设工程造价管理机构及时通知检查对象，告知检查时间、检查要求及需准备的资料。

2、检查小组根据受检项目在施工合同备案时提交的相关资料，将《市建设工程施工合同履约行为监督检查记录》（以下简称《检查记录》）中合同主要内容部分填写完整。

3、现场检查时，对照检查内容、检查表逐项对受检单位及其管理和从业人员的相关行为进行检查，核对施工单位填写的《建设项目工程进度款拨付情况表》和《建设项目工资支付情况表》，并根据检查情况如实填写《检查记录》中的合同执行情况部分。

工程款支付管理规定1 目的为标准工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,满足履约要求，同时确保资金支付控制在资金预算、合同约定范围内，特制定本规定。

2 范围2.1 适用于公司基本建设项目的工程进度款、工程材料款、工程结算款等的支付管理。

基本建设工程款包括：工程前期相关手续费，工程规划、勘察、设计费，工程监理费，工程地质勘察费，工程材料设备购置费，征地拆迁安置补偿费，工程建安费以及政府和相关部门收取的各类税、费等与基本建设项目有关的费用。

3 管理内容方法3.1 管理要求工程款支付必须按招标文件、答疑纪要和合同条款的规定支付，不可提前付款和超额支付。

工程款支付，必须按规定程序审批。

土建安装工程施工调整变更，原则上等工程项目竣工决算后方可付款。

工程款累计支付总额一般不能超过合同总价的80%，也可根据谈判签订合同的约定执行。

凡属于规定审计范围内的，其工程款支付不得超过合同约定的额度，等审计结束后方可支付。

尾款或合同约定最后一次支付款，待工程全部竣工验收后报审计部门提出审计意见后执行。

在整个支付报批过程中，申请单据全部由园区建设部预算员一个人负责传递，其他人不得经手。

工程款支付必须按照合同约定的支付方式和帐号办理，不得随便更改。

财务部应对每个工程设立付款明细账，及时反映工程付款情况。

3.2 工程款支付程序工程进度款.1 工程进度款支付的依据：〔1〕发包方与承包方签订的施工合同。

〔2〕本工程月进度计划、统计报表及计划统计管理的规定。

〔3〕设计图纸、设计变更单、现场签证单及有关设计、施工验收标准。

〔4〕单位及分部、分项工程质量评定证书。

〔5〕现场实际完成的合格工程量。

3..2 工程进度款支付的程序：〔1〕工程进度款的支付实行申请审核制度，由承包单位根据当月完成的形象进度，按本规定的要求填写《月工程进度款申请书》及附表〔一式四份〕报项目监理部。

〔2〕项目监理部在接到申请资料后二天内，完成对承包单位报送的《月工程进度款申请书》及附表的审核，分别由各专业监理工程师审核当月完成的实物工程量和质量签证情况，进度工程师审核工程计划及控制点的完成情况，投资工程师审核计算依据及支付额度，总监理工程师审定后转报园区建设部。

合同履行情况自查报告篇一:关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报公司领导:为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，2011年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察，监察范围是2010年1月1日至2011年4月30日，公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。

专项监察共分四个阶段进行:准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。

在各单位完成自查阶段工作的基础上，2011年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进行了一次全面检查。

检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资1料的方式进行。

在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。

检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。

天津市建设管理会关于开展建设领域拖欠工程款和农民工工资支付专项检查的通知文章属性•【制定机关】•【公布日期】2008.10.22•【字号】建筑[2008]945号•【施行日期】2008.10.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文天津市建设管理会关于开展建设领域拖欠工程款和农民工工资支付专项检查的通知（建筑[2008]945号）各区（县）建委，各局、集团（总公司），施工企业及各有关单位：为落实市建委《关于进一步加强防止建设领域拖欠工程款和农民工工资长效机制的通知》要求，切实维护农民工的合法权益，确保建筑业农民工及时、足额、顺利拿到工资，巩固和完善农民工工资“月支付，季结算”制度，维护社会稳定，市建委决定从10月中旬起，在全市范围内组织开展农民工工资支付的专项检查活动。

现就有关工作事项通知如下：一、专项检查范围全市所有在施工程项目工地，包括年内已竣工的工程项目。

二、专项检查内容（一）建设单位拖欠工程款情况；（二）总承包单位、分包单位的合同备案和合同履约情况；（三）农民工实名制管理制度。

包括现场考勤制度、农民工实名制备案信息上传制度、劳务队长持证上岗情况；（四）用工单位的农民工工资发放情况。

三、专项检查方法和步骤专项检查分成企业自查、区（县）全面检查和重点抽查三个阶段进行：（一）企业自查阶段（从10月25日至11月15日）1、各施工企业应当对照本次专项检查的主要内容，以总包项目部为单位认真组织开展在施工程自查，对各项目部被拖欠工程款数额，以及应支付未支付的农民工工资、拖欠材料款等情况一一摸底。

各总包项目部须于11月20日前，将本项目的自查表（见附件1）报送工程所在区（县）建委。

2、各施工企业应迅速开展拉网式大排查，全面掌握本企业所有在施项目的农民工实名制管理情况。

务必做到底数清、情况明。

对排查出来的隐患要立即处置，并落实专人督促整改。

3、各省驻津建管处、各集团（总公司）依照各自管理职责积极督促、指导所属施工企业开展自查自纠工作。