软件项目开发计划书要点
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软件开发项目开发计划书本软件开发项目旨在开发一款能够满足用户需求的软件产品,以提高用户的工作效率和用户体验为目标。
二、项目目标1、完成软件的需求分析和设计工作;2、按照时间计划完成软件的开发工作;3、开发出符合用户需求的软件产品;4、保证软件的质量和稳定性。
三、项目范围1、研究用户需求并进行需求分析;2、进行软件的设计与开发;3、进行软件测试;4、编写软件使用说明书;5、软件上线和后期维护。
四、项目计划1、需求分析和设计阶段(2个月)(1)进行用户需求调研;(2)制定需求规格说明书;(3)进行软件设计;(4)编写设计文档。
2、开发阶段(4个月)(1)进行软件开发;(2)编写软件开发文档;(3)进行单元测试。
3、测试阶段(1个月)(1)进行功能测试;(2)进行兼容性测试;(3)进行性能测试;(4)进行安全测试。
4、软件上线和后期维护阶段(长期)(1)进行部署;(2)进行维护和升级。
五、项目进度1、需求分析和设计阶段(2个月)(1)进行用户需求调研(1周);(2)制定需求规格说明书(2周);(3)进行软件设计(3周);(4)编写设计文档(2周)。
2、开发阶段(4个月)(1)进行软件开发(12周);(2)编写软件开发文档(2周);(3)进行单元测试(2周)。
3、测试阶段(1个月)(1)进行功能测试(1周);(2)进行兼容性测试(1周);(3)进行性能测试(1周);(4)进行安全测试(1周)。
4、软件上线和后期维护(长期)(1)进行部署(1周);(2)进行维护和升级(长期)。
六、项目质量控制1、按照软件开发流程进行开发;2、严格按照需求规格说明书进行开发;3、进行严格的单元测试和集成测试;4、进行严格的功能测试、兼容性测试、性能测试和安全测试;5、编写详细的使用说明书和技术文档;6、进行持续的维护和升级;7、定期进行质量评估和反馈。
软件开发计划书项目名称:自由游戏平台参与人员:软件项目开发计划书自由游戏平台目录:1.引言1.1编写目的1.2编写背景1.3定义1.4参考资料1.5系统动机1.6标准.条件和约定1.7编写文档的WBS2.项目概述2.1工作内容2.2主要参加人员2.3产品及成果①程序②文件③服务④非移交产品2.4验收标准①代码的验收②文档的验收③服务的验收2.5完成项目的最迟期限2.6本计划的审查者与批准者3.实施总计划3.1开发过程①需求分析②系统设计③编码及测试阶段④文档.产品部署⑤项目总结3.2工作任务的分解3.3接口人员3.4进度3.5预算3.6关键问题4.支持条件4.1计算机系统支持4.2需要用户承担的工作4.3需由外单位提供的条件5.专题计划要点5.1开发人员培训计划5.2测试计划5.3质量保证计划5.4人员配置计划5.5客户培训计划5.6安全保密计划引言编写目的:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于从总体上指导《自由游戏平台》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
背景《自由游戏平台》主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台;基本可包括所有保单系列产品,以及国内外比较流行的博彩游戏!该项目在计划中...项目背景规划在保单产品越来越被广大玩家所孰知的情况下,玩家渐渐的变的聪明起来,这致使机器作弊的手段的成功率越来越底!大大的降低了玩家对保单系列产品的信任度,同时直接和间接的影响了游戏场地和厂家的利益!从而形成了“不作弊盈利困难的“大难题!分析得出主要原因是玩家对机器不信任!为解决这一重大难题!改变当下这种现状特开发出P to P《自由游戏平台》!定义专门术语:SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)SQL:一种用于访问查询数据库的语言事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理主键:数据库表中的关键域.值互不相同外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域ROLLBACK:数据库的错误恢复机制缩写:系统:若未特别指出,统指本自由游戏平台SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。
软件项目计划书(优秀5篇)软件项目计划书篇一1. 执行总结1.1. 公司瑞斯特朗软件有限责任公司是一个筹备中的公司,它拥有完整的开发团队、管理团队,致力于新型电子商务应用、互联网广告应用的研究与开发。
以参与者的身份,引导电子商务市场、以及网络广告市场的规范化。
公司定位于高科技企业,开发产品主要以软件为主,实行网络销售,同时也参与各种项目产品开发,具有一定的科研能力。
公司遵循用户至上的宗旨,研发符合广大用户需求的产品,在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前,在互联网软件商业领域中占领一席之地,成为该领域的佼佼者。
《软件产业研究报告》指出中国网民数量自20xx年1月的890万,20xx年1月的3370万,20xx年1月的7950万,到20xx年1月的1.37亿,20xx年1月的2.98亿。
首次超过国民总数10%,位列美国之后总规模的第二位。
巨大的需求市场拉动巨大的产业:软件产业销售收入十年间从数十亿元,增加到20xx年的近4000亿元,从“软件小国”成为“软件大国”,并开始向美国印度等“软件强国”目标努力。
因此瑞斯特朗软件有限责任公司有着巨大的市场。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足网络广告、网络销售、信息咨询服务、应用软件开发等领域,形成以软件产业为核心的专业化经营集团公司。
1.2. 市场网络广告市场:网络广告超越杂志广告收入,跻身为主流广告媒体。
在对妮维雅品牌的网络传播综合效果评测后发现,品牌认知度提升了23.4%,品牌美誉度提高39.6%,品牌使用率更是跃升51.4%。
目前,我国网络广告主要以静态页面、flash、高亮字体、视频等模式为主,广告布局以嵌入页面和浮动窗口为主。
广告待浏览器完全载入页面后方可查看,Ad软件以改变传统广告查看模式,以新型的插入方式进行广告播放,极大的满足商家对广告的宣传需求,提高了互联网广告利用空间。
小型CRM应用市场:CRM应用从20xx年进入中国市场,主要被电信、金融、高科技等大型企业所采用,经过8年的发展,中高端和低端CRM应用加速分化。
软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书篇11 、引言1.1 编写目的编写本文档的目的是确保工程包括成功完成工程所需的全部工作,但又只包括必须完成的工作的各个过程。
是工程管理团队确定、记载、核实、管理和控制工程范围的指南。
此文当中包括制作工作分解构造,并确定如何维持与批准该工作分解构造;规定如何正式核实与验收工程已完成可交付成果。
1.2 参考资料《软件工程管理案例教程》韩万江,姜立新编著机械工业出版社《软件工程导论》——第5版张海藩编著清华大学出版社《酒店管理工作——细化执行与模板》王宏编著人民邮电出版社1.3 重要术语SQL Server 2000:数据库管理软件 DBMS:数据库管理系统 Windows XP:运行环境VB. 2023:软件开发语言visual studio 2023 软件开发环境2 、工程概述2.1 系统与工程的定义本系统是建立在C/S系统架构下基于SQL Server数据库,采用VB.技术分析^p 、设计、开发用于酒店信息化管理的。
该系统根本满足了酒店管理方面的需求,用户界面友好。
系统对用户〔主要是酒店管理层及员工〕数据有效地实现了信息电子化处理,从而降低了人工劳动并增加信息的准确性。
本系统的根本信息有客房、餐饮、财务及人力资等,用户登录系统后根据权限操作这些根本信息。
要实现的功能模块包括4个方面,第一个方面是客房管理子系统,包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块;第二个方面是餐饮管理子系统,包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块;第三个个方面是财务管理子系统,包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等;最后一个方面是人力资管理子系统,包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。
2.2 系统开发背景与目的在信息高度兴旺的今天,酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务,而是更广、更全面的效劳性行业代表。
软件开发项目计划书编写说明摘要:本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明,对一些内容进行了举例说明。
关键词:项目、计划书、格式、编写说明一、项目计划书格式根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下:1 引言1.1 编写目的1.2 背景1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定2 项目概述2.1项目目标2.2产品目标与范围2.3假设与约束2.4 项目工作范围2.5 应交付成果2.5.1 需完成的软件2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务2.6 项目开发环境2.7 项目验收方式与依据3 项目团队组织3.1 组织结构3.2 人员分工3.3 协作与沟通3.3.1 内部协作3.3.2 外部沟通4 实施计划4.1 风险评估及对策4.2 工作流程4.3 总体进度计划4.4 项目监控4.4.1 质量控制计划4.4.2 进度监控计划4.4.3 预算监控计划4.4.4 配置管理计划5 支持条件5.1 内部支持(可选)5.2 客户支持(对项目而言)5.3 外包(可选)6 预算(可选)6.1 人员成本6.2 设备成本6.3 其它经费预算6.4 项目合计经费预算7 关键问题8专题计划要点项目二、项目计划书的编写说明1 引言1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。
作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。
注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。
“项目目标”在2.1中说明。
意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。
开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。
”例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
软件项目开发计划书三篇篇一:软件项目开发计划书模板项目名称:********评审日期:1引言1.1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。
1.2背景说明:a.待开发的软件系统的名称;b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料列出用得着的参考资料,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2.1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。
2.3产品2.3.1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。
2.3.2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.3服务列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2.3.4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。
2.4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成项目的最迟期限2.6本计划的批准者和批准日期3实施计划3.1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。
3.2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:a.负责本项目同用户的接口人员;b.负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
软件项⽬计划书1 ⼀、项⽬实施⽅案概述 软件产品,特别是⾏业解决⽅案软件产品不同于⼀般的商品,⽤户购买软件产品之后,不能⽴即进⾏使⽤,需要软件公司的技术⼈员在软件技术、软件功能、软件操作等⽅⾯进⾏系统调试、软件功能实现、⼈员培训、软件上线使⽤、后期维护等⼀系列的⼯作,我们将这⼀系列的⼯作称为软件项⽬实施。
⼤量的软件公司项⽬实施案例证明,软件项⽬是否成功、⽤户的软件使⽤情况是否顺利、是否提⾼了⽤户的⼯作效率和管理⽔平,不仅取决于软件产品本⾝的质量,软件项⽬实施的质量效果也对后期⽤户应⽤的情况起到⾮常重要的影响。
项⽬实施规范主要包括项⽬启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运⾏阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等⼋个阶段⼯作内容,每个阶段下⾯有不同的⼯作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上⼀阶段的顺利完成是保证下⼀阶段的⼯作开展的基础。
下⾯将按照每个项⽬实施阶段分别介绍。
⼆、项⽬实施⽅案介绍 (⼀)项⽬启动阶段 此阶段处于整个项⽬实施⼯作的最前期,由成⽴项⽬组、前期调研、编制总体项⽬计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项⽬经理,成⽴项⽬组,授权项⽬组织完成项⽬⽬标。
公司项⽬组:进⾏前期项⽬调研,与⽤户共同成⽴项⽬实施组织,编制《总体项⽬计划》,召开项⽬启动会。
商务经理:配合公司项⽬组,将积累的项⽬和⽤户信息转交给项⽬组。
将项⽬组正式介绍给⽤户,配合项⽬组建⽴与⽤户的联系。
⽤户:成⽴项⽬实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项⽬计划》和《项⽬实施协议》。
1、成⽴项⽬组 部门经理接到实施申请后,任命项⽬经理,指定项⽬⽬标,由部门经理及项⽬经理⼀起指定项⽬组成员及成员任务,并报总经理签署《项⽬任务书》。
2、前期调研 项⽬经理及项⽬组成员,在商务⼈员配合下,建⽴与⽤户的联系,对合同、⽤户进⾏调研。
软件开发计划书一、项目背景。
随着信息化时代的到来,软件开发变得越来越重要。
我们公司决定开发一款新的软件,以满足市场对于高效、便捷、智能化软件的需求。
本软件将主要用于企业内部管理,包括人力资源管理、财务管理、项目管理等多个方面,旨在提高企业的管理效率和运营水平。
二、项目目标。
1.开发一款功能完善、稳定可靠的软件,满足企业对于管理软件的各项需求。
2.实现软件的智能化,提高用户体验,降低使用门槛。
3.确保软件的安全性和稳定性,保障用户数据的安全和隐私。
三、项目范围。
本项目主要包括软件的需求分析、设计开发、测试、部署和维护等多个阶段。
其中,需求分析阶段将充分了解用户需求,设计开发阶段将根据需求进行软件功能设计和编码,测试阶段将对软件进行全面的测试,确保软件的稳定性和安全性,部署和维护阶段将确保软件的正常运行和后续更新。
四、项目计划。
1.需求分析阶段,预计时间为1个月,主要包括用户需求调研、需求分析和需求确认。
2.设计开发阶段,预计时间为3个月,主要包括功能设计、界面设计、编码和单元测试。
3.测试阶段,预计时间为1个月,主要包括功能测试、性能测试和安全测试。
4.部署和维护阶段,预计时间为1个月,主要包括软件部署、用户培训和后续维护。
五、项目资源。
为了保证项目的顺利进行,我们将调配专业的软件开发团队,包括需求分析师、设计师、开发工程师和测试工程师等。
同时,还将配备项目经理和产品经理,确保项目的进度和质量。
六、项目风险。
1.需求变更风险,由于用户需求可能会发生变化,可能对项目进度和成本造成影响。
2.技术风险,由于软件开发涉及多种技术,可能会出现技术难题,影响项目进度。
3.人员变动风险,由于人员变动可能会影响项目的稳定性和进度。
七、项目成本。
项目成本主要包括人力成本、设备成本、软件成本和其他杂费等。
我们将根据项目的实际情况进行成本预算,确保项目的经济效益。
八、项目收益。
1.提高企业管理效率,降低管理成本。
2.增强企业竞争力,提升企业形象。
二、项目开发计划1.引言 (2)1.1编写目的 (2)1.2项目背景 (2)1.3定义 (3)1.4参考资料 (3)2.项目概述 (4)2.1工作内容 (4)2.2条件和限制 (4)2.3产品 (5)2.4运行环境 (5)2.5服务 (5)2.6验收标准 (6)3.实施计划 (6)3.1任务分解 (6)3.2进度 (7)3.3预算 (7)3.4关键问题 (7)4.人员组织及分工 (8)5.交付期限 (8)6.专题计划要点 (8)1.引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识和约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
.本项目开发计划书,就是为了更好的规划开发小组成员之间的工作任务而编写的。
1.2项目背景图书馆管理需注重各项操作的方便快捷,各项记录的真实可靠以及处理图书管理借阅管理等的高效、准确性。
例如:可通过提高图书种类、数目的查询;某一类图书详细资料的查询;图书借出情况的查询;读者信息的查询等来提高图书馆的工作效率,降低图书管理人员的劳动强度和工作负担,提高管理和服务效率。
图书馆是面向该组织中所有人的,因此应该随时满足组织中需要来图书馆进行借阅或者自己信息查询的需求,应该具备对读者信息保密、以及随之更新修改读者信息的功能。
a.开发软件名称:图书馆管理系统b.项目的任务提出者:开发者:用户及实现软件的单位:逸夫图书馆c.项目和其他软件或其他系统的关系:本系统是借鉴客户机原理,主要实在Windows xp professional 系统环境下用Visual Basic和SQLSERVER2000进行软件开发。
软件项目实施计划书三篇软件项目实施计划书三篇软件项目实施计划书是在软件项目实施过程中的一个重要文档,它对项目进行全面规划和安排,并提供了实施过程中的具体任务和时间安排等信息。
下面将分别介绍三个不同类型的软件项目实施计划书。
第一篇:企业办公管理系统实施计划书本项目旨在开发一套能够满足企业办公管理需求的系统,通过整合各个部门的信息和业务流程,提高办公效率,优化资源利用率。
具体实施计划如下:1. 项目启动阶段1.1 确定项目目标和范围1.2 组建项目团队,明确团队职责和工作任务1.3 与用户部门沟通,收集需求和制定功能规划1.4 制定项目计划和里程碑,明确项目进度和交付要求2. 系统分析与设计阶段2.1 进行系统需求分析,明确用户需求和功能要求2.2 进行数据库设计,确定数据模型和数据字典2.3 进行系统概要设计和详细设计,明确系统架构和模块划分3. 开发阶段3.1 进行系统编码和单元测试3.2 进行模块集成测试,保证各个模块的正确交互3.3 进行系统整体集成测试,保证系统与外部环境的兼容性第1页/共5页4. 测试与验收阶段4.1 编写测试计划和测试用例4.2 进行系统功能测试和性能测试4.3 进行用户验收测试,用户确认系统功能和性能是否符合要求5. 系统部署与维护阶段5.1 进行系统部署和用户培训5.2 进行系统上线和运维支持5.3 进行系统后期优化和升级6. 项目收尾阶段6.1 进行项目总结和验收6.2 归档项目文档和成果物6.3 进行项目评估,总结经验和教训第二篇:移动应用开发实施计划书本项目旨在开发一款支持 Android 和 iOS 平台的移动应用,提供给用户一种全新的便捷体验。
具体实施计划如下:1. 项目启动阶段1.1 确定项目目标和范围1.2 组建项目团队,明确团队职责和工作任务1.3 进行市场调研,了解用户需求和竞争情况1.4 制定项目计划和里程碑,明确项目进度和交付要求2. 用户需求分析阶段2.1 与用户群体进行深入交流,了解用户需求和功能要求2.2 进行竞品分析,明确产品定位和差异化亮点2.3 制定产品需求和功能规划,形成需求文档3. 前端和后端开发阶段3.1 进行前端 UI 设计和原型制作3.2 进行移动应用开发和联调测试3.3 进行后端开发和数据库设计3.4 进行系统整体集成测试,保证系统与外部环境的兼容性4. 测试与发布阶段4.1 编写测试计划和测试用例4.2 进行系统功能测试和兼容性测试4.3 进行用户体验测试和性能测试4.4 进行上线前的灰度发布,保证系统的稳定性和安全性5. 运营和维护阶段5.1 进行系统上线和推广5.2 进行用户数据分析和产品优化5.3 进行系统后期维护和功能升级6. 项目收尾阶段6.1 进行项目总结和验收6.2 归档项目文档和成果物6.3 进行项目评估,总结经验和教训第三篇:大数据平台建设实施计划书本项目旨在构建一套高性能和可扩展的大数据平台,能够满足企业对数据处理和分析的需求。
软件项目策划书范文软件项目策划书范文精选3篇(一)这是一个典型的软件项目策划书范文:一、项目背景目前,随着互联网的发展,软件行业迅速崛起。
为了满足市场需求,我们计划开发一款全新的智能手机应用软件。
该软件旨在提供方便快捷的生活服务和娱乐功能,以满足用户的多样化需求。
二、项目目标1. 开发一款用户友好、功能强大的智能手机应用软件;2. 提供便捷的生活服务和娱乐功能;3. 吸引一定数量的用户并保持用户活跃度;4. 实现良好的用户体验和高质量的用户评价。
三、项目范围1. 用户注册与登录功能;2. 生活服务功能,包括但不限于天气查询、快递物流查询、公交地铁路线查询等;3. 娱乐功能,包括但不限于在线游戏、音乐播放等;4. 数据统计与分析功能,用于分析用户行为、用户需求等,以优化软件功能和服务;5. 反馈与客服功能,用户可以通过软件提出问题、建议等,并得到及时回复;6. 广告推送功能,用于推送相关的广告信息。
四、项目进度计划1. 需求分析和调研阶段:1个月;2. 原型设计和UI设计阶段:2个月;3. 开发阶段:4个月;4. 测试阶段:1个月;5. 正式上线运营:1个月。
五、项目风险1. 技术风险:由于软件技术的不稳定性,存在开发难度大、效果不理想等问题;2. 竞争风险:可能会有其他竞争对手推出类似的软件,抢夺用户市场份额;3. 用户需求变化风险:市场需求会不断变化,可能需要对软件进行功能升级和调整。
六、项目资源需求1. 人力资源:软件开发团队、UI设计师、测试人员、运营人员等;2. 技术资源:开发工具、测试工具、服务器等;3. 财务资源:开发费用、运营费用等;4. 时间资源:开发周期、测试周期等。
七、项目评估指标1. 用户增长量;2. 用户活跃度;3. 用户满意度;4. 广告收入;5. 软件稳定性。
以上是一个典型的软件项目策划书范文,可以根据具体项目的需求进行相应的修改和补充。
软件项目策划书范文精选3篇(二)项目名称:软件项目计划书1.项目概述:本项目旨在开发一款实用的软件,以满足用户的需求。
软件开发计划书项目名称: 基于Android平台跑步运动软件的设计与实现参与人员: test1, test2, test3, test4,test5目录1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 31.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 31.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 31.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 51.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 51.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 61.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 61.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 82.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 82.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 92.3产品及成果 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 102.3.1程序 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 102.3.2文件 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 102.3.3服务 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 102.3.4非移交产品 --------------------------------------------------------------------------------------- 102.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 122.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 122.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 122.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 122.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 122.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 133.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 133.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 133.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 133.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 133.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 133.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 133.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 143.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 153.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 153.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 163.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 174.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 174.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 184.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 185专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 195.1开发人员培训计划-------------------------------------------------------------------------------------- 195.2 测试计划-------------------------------------------------------------------------------------------------- 195.3 质量保证计划 ------------------------------------------------------------------------------------------- 195.4 人员配置计划 ------------------------------------------------------------------------------------------- 195.5 安全保密计划 ------------------------------------------------------------------------------------------- 191引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标, 便于项目团队成员更好地了解项目情况, 使项目工作开展的各个过程合理有序, 有必要以文件化的形式, 把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来, 作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定, 项目生命周期内的所有项目活动的行动基础, 项目团队开展和检查项目工作的依据。
软件项目开发计划书三篇篇一:软件项目开发计划书模板项目名称:********评审日期:1引言1.1 编写目的说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。
1.2 背景说明:a.待开发的软件系统的名称;b本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c •该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料列出用得着的参考资料,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b属于本项目的其他已发表的文件;c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2.1 工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2 主要参加人员2.3 产品 2.3.1 程序2.3.2 文件2.3.3 服务2.3.4 非移交的产2.4 验收标准2.5 完成项目的最 迟期限 2.6 本计划的批准者 和批准日期 2实施计划3.1 工作任务的分 解与人员分工3.2 接口人员 说明负责接口工作的 人员 及他们的职责,包 括:扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的 情况,包括他们的技 术水平。
列出需移交给用户的 用有关文件,逐项说程序的名称、所用的编 明其功能和能力。
程语言及存储程序的 媒体形式,并通过引列出需移交给用户的每种文件的名称及内容 要点。
列出需向用户提供的 期、所提供支持的级各项服务,如培训安装 别和服务的期限。
、维护和运行支持等 ,应逐项规定开始日说明开发集体应向本单位交出但不必向用户 移交的产品(文件甚 至 某些程序 )。
对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说 明或引用资料说明验 收标准。
对于项目开发中需完 文件的编制、审批、 分解,指明每项任务 成的 各项工作,从需求 打印 、分发工作,用户的负责人和参加人员。
软件研发项目工作计划书模板在进行软件研发项目前,一份详细的工作计划书是至关重要的。
这份计划书可以帮助团队明确任务目标、分工以及时间节点,从而提高项目的执行效率和质量。
接下来,我们将分享一份适用于软件研发项目的工作计划书模板,希望能对您有所帮助。
一、项目背景在工作计划书的开头,应该明确项目的背景和目的。
简要介绍项目的背景信息、项目所属部门、项目发起人以及项目的重要性。
在这一部分,可以提及项目的背景、目标以及预期效果,让团队成员对项目有一个整体的认识。
二、项目范围在这一部分,应该明确项目的范围,包括项目的具体内容、功能模块、开发平台等。
要确保项目范围清晰明确,避免出现任务重叠或遗漏的情况。
三、项目目标在项目目标部分,应该明确项目的具体目标和期望达到的效果。
要有可衡量的指标,以便后续进行项目进度的评估和跟踪。
同时,要确保项目目标符合公司整体战略,能够带动整个团队朝着共同的目标前进。
四、工作计划在工作计划部分,应该具体列出项目的各项任务、具体分工和时间节点。
可以采用甘特图等形式,清晰展示每个阶段的任务和时间安排。
要确保任务之间的逻辑关系清晰明确,避免出现因任务顺序不合理而导致的延误。
五、风险管理在项目中,总会遇到各种各样的风险和挑战。
在工作计划书中,应该明确风险管理策略,包括风险识别、评估、应对措施和跟踪。
要确保团队能够及时应对各种突发情况,保证项目按计划进行。
六、项目评估在项目结束后,应该进行项目评估,分析项目执行过程中的问题和不足之处,总结经验和教训,为未来项目提供参考。
要确保评估内容客观全面,为团队提供改进和提升的机会。
总结在软件研发项目中,一份清晰的工作计划书是项目成功的关键。
通过明确项目背景、范围、目标,制定详细的工作计划,有效管理项目风险,并进行项目评估,团队可以更好地规划和执行项目,保证项目按计划顺利完成。
希望以上提供的工作计划书模板能够帮助您成功完成软件研发项目,取得优秀的成果。
软件开发项目计划书三篇篇一:软件开发项目计划文档简介本文档主要是为XX学院人事管理系统项目制定进行软件工程和管理软件项目的合理计划,建立适当的对项目实际进展的可视性,使管理者在项目执行显著偏离软件计划时采取有效措施,从而保证XX学院人事管理系统项目的顺利完成。
目的编写XX学院人事管理系统项目的项目开发计划,主要是为了XX学院人事管理系统项目的开发能按照计划所规定的需求和约束进行,从而避免一些不必要的问题,提高产品开发质量,顺利的完成此项目。
项目简介项目名称项目编号:项目名称: XX学院人事管理系统 (CDGSRS)研发代号:产品标识产品名称: XX学院人事管理系统产品缩称: CDGSRS版本号: 1.0项目背景XX有限公司与XX学院签定软件开发合同,确定由XX有限公司为XX学院开发“XX 学院人事管理系统”。
本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
缩略语与首字母缩写参考项目概述项目的目的和目标本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
假设与依赖项目的可交付工件V模型项目组织组织结构角色与职责组织接口管理角色与职责管理流程项目估算人力支出表非人力支出表其中人力支出表参见《XX学院人事管理系统成本估算表.wbs》项目计划阶段计划项目时间表《XX学院人事管理系统.mpp》项目资源分配人员配备计划资源获取计划培训计划需求开发阶段阶段目标:获取更详细的用户需求,完成《需求规格说明书》的编制和评审。
阶段WBS:参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段WBS.wbs》资源配给:项目经理兼任阶段计划执行进度按排:参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段进度计划.MPP》设计阶段阶段目标:完成概要设计和详细设计,完成设计评审。
软件项目计划要点一、项目总体目标
1.1 项目名称
1.2 项目简要描述
1.3 项目总体目标
1.4 项目详细需求描述
二、项目进度计划
2.1 项目起止日期
2.2 项目关键阶段与里程碑
2.3 每个阶段的具体工作任务
2.4 每个阶段预计完成时间
三、项目组织架构与人员说明
3.1 项目负责人
3.2 各模块负责人
3.3 其他开发人员
3.4 测试人员
四、开发计划
4.1 技术选型
4.2 主要功能点及实现难点
4.3 开发流程、质量标准、代码管理
五、测试计划
5.1 测试目的
5.2 测试阶段
5.3 测试用例、测试工具
5.4 验收标准
六、项目风险规划与控制
6.1 主要风险点判定
6.2 风险预案与对策
6.3 风险监控与报告制度。
软件开发项目计划书一、项目概述本项目旨在开发一款创新的软件产品,以满足用户在特定领域的需求。
本计划书将详细介绍项目的背景、目标、范围、时间表以及相关资源的分配。
二、项目背景随着科技的不断发展,软件在各个领域的应用越来越广泛。
本项目的背景是基于市场调研和用户需求分析,发现目前市场上尚未有一款能够完全满足用户需求的软件产品。
因此,我们决定开发一款全新的软件产品,以填补这一市场空白。
三、项目目标1. 开发一款功能完善、易于使用的软件产品;2. 提供高质量的技术支持和售后服务;3. 实现项目的商业化运作,取得良好的经济效益。
四、项目范围1. 软件产品的功能设计与开发;2. 用户界面的设计与优化;3. 数据库的构建与管理;4. 软件测试与质量保证;5. 技术支持与售后服务。
五、项目计划1. 项目启动阶段:确定项目目标、范围和时间表,成立项目团队,制定项目管理计划。
2. 需求分析阶段:与用户沟通,收集用户需求,制定详细的需求规格说明书。
3. 设计阶段:根据需求规格说明书,进行系统设计、数据库设计和用户界面设计。
4. 开发阶段:根据设计文档,进行软件编码和模块测试。
5. 测试阶段:对软件进行全面测试,包括单元测试、集成测试和系统测试。
6. 部署阶段:将软件部署到用户环境中,并进行用户培训和技术支持。
7. 运维阶段:对软件进行维护和升级,提供持续的技术支持和售后服务。
六、项目资源1. 人力资源:项目经理、软件工程师、测试工程师、UI设计师等。
2. 技术资源:开发工具、测试工具、服务器等硬件设备。
3. 财务资源:项目预算、资金管理等。
七、项目风险1. 技术风险:开发过程中可能遇到技术难题或者技术限制,需要及时解决。
2. 时间风险:项目进度可能受到外部因素的影响,需要合理安排时间表。
3. 需求风险:用户需求可能发生变化,需要及时调整项目计划。
八、项目评估本项目将根据以下指标进行评估:1. 项目进度:按照时间表进行项目管理,确保项目按时完成。
软件项目开发计划书软件项目开发计划书一、项目概述:本项目是为了满足企业内部信息化管理需求而开发的一款办公自动化软件。
该软件具备多人协同办公、文件管理、通讯录管理、日程安排、任务分配等功能,能够帮助企业提高工作效率,优化办公流程。
二、项目目标:1. 实现多人协同办公,提高团队协作效率;2. 提供便捷的文件管理功能,方便员工共享文件;3. 实现通讯录管理功能,方便员工查找联系人;4. 提供日程安排功能,帮助员工合理安排工作时间;5. 实现任务分配功能,便于管理者分配任务并跟踪进度。
三、项目计划:1. 需求调研和分析阶段(2周):- 与企业管理人员沟通,明确需求;- 对现有办公流程进行调研和分析。
2. 概要设计阶段(1周):- 根据需求分析结果,进行概要设计;- 确定系统的模块划分和功能设计。
3. 详细设计阶段(1周):- 对系统进行详细设计,包括数据库设计、界面设计等;- 编写详细设计文档。
4. 编码阶段(4周):- 根据详细设计文档,进行编码;- 编写单元测试。
5. 软件测试阶段(2周):- 进行系统测试,包括功能测试、性能测试等;- 修复bug。
6. 部署和上线阶段(1周):- 部署系统到预发布环境;- 进行压力测试,确保系统稳定;- 上线系统,进行正式使用。
四、项目资源计划:1. 人力资源:- 项目经理:1人;- 开发人员:3人;- 测试人员:2人。
2. 物力资源:- 办公场地:需要提供开发、测试人员的办公场所;- 计算机设备:每个开发、测试人员都需要配备一台计算机。
五、风险管理计划:1. 技术风险:通过调研和分析阶段,确保项目技术可行性;2. 进度风险:制定详细的项目计划,确保项目能够按时完成;3. 人员风险:合理分配人力资源,确保项目可以顺利进行;4. 质量风险:编写详细测试计划,确保软件的质量。
六、项目成本估算:1. 人力成本:- 项目经理:600元/天 × 30天 = 18,000元;- 开发人员:300元/天 × 3人 × 30天 = 27,000元;- 测试人员:200元/天 × 2人 × 30天 = 12,000元。
软件开发计划书项目名称:图书管理系统参与人员:邹浩王莹卢珊珊侯迪张旭印万涛刘啸虎张竣铭目录1引言 -------------------------------------------- 错误!未指定书签。
1.1编写目的-------------------------------- 错误!未指定书签。
1.2背景-------------------------------------- 错误!未指定书签。
1.3定义-------------------------------------- 错误!未指定书签。
1.4参考资料-------------------------------- 错误!未指定书签。
1.5 系统动机 ------------------------------- 错误!未指定书签。
1.6标准、条件和约定-------------------- 错误!未指定书签。
1.7编写文档的----------------------------- 错误!未指定书签。
2项目概述 -------------------------------------- 错误!未指定书签。
2.1工作内容-------------------------------- 错误!未指定书签。
2.2主要参加人员-------------------------- 错误!未指定书签。
2.3产品及成果----------------------------- 错误!未指定书签。
2.3.1程序-------------------------------- 错误!未指定书签。
2.3.2文件-------------------------------- 错误!未指定书签。
2.3.3服务-------------------------------- 错误!未指定书签。
2.3.4非移交产品 ---------------------- 错误!未指定书签。
2.4验收标准 ------------------------------- 错误!未指定书签。
2.4.1代码的验收 ---------------------- 错误!未指定书签。
2.4.2 文档验收------------------------- 错误!未指定书签。
2.4.3 服务验收------------------------- 错误!未指定书签。
2.5完成项目的最迟期限---------------- 错误!未指定书签。
2.6本计划的审查者与批准者 ---------- 错误!未指定书签。
3实施总计划 ----------------------------------- 错误!未指定书签。
3.1开发过程-------------------------------- 错误!未指定书签。
3.1.1 需求分析------------------------- 错误!未指定书签。
3.1.2 系统设计------------------------- 错误!未指定书签。
3.1.3 编码及测试阶段---------------- 错误!未指定书签。
3.1.4 文档、产品部署---------------- 错误!未指定书签。
3.1.5 项目总结------------------------- 错误!未指定书签。
3.2工作任务的分解----------------------- 错误!未指定书签。
3.3接口人员-------------------------------- 错误!未指定书签。
3.4进度-------------------------------------- 错误!未指定书签。
3.5预算-------------------------------------- 错误!未指定书签。
3.6关键问题-------------------------------- 错误!未指定书签。
4支持条件 -------------------------------------- 错误!未指定书签。
4.1计算机系统支持----------------------- 错误!未指定书签。
4.2需要用户承担的工作----------------- 错误!未指定书签。
4.3需由外单位提供的条件-------------- 错误!未指定书签。
5专题计划要点 -------------------------------- 错误!未指定书签。
5.1开发人员培训计划------------------- 错误!未指定书签。
5.2 测试计划 ------------------------------ 错误!未指定书签。
5.3 质量保证计划 ------------------------ 错误!未指定书签。
5.4 人员配置计划 ------------------------ 错误!未指定书签。
5.5 客户培训计划 ------------------------ 错误!未指定书签。
5.6 安全保密计划 ------------------------ 错误!未指定书签。
5.7 合同计划 ------------------------------ 错误!未指定书签。
1引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2背景沈阳师范大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。
项目周期为六个月,项目背景规划如表1.1所示。
表1.1 项目背景规划图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。
因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。
1.3定义专门术语::系统服务器所使用的数据库关系系统()。
:一种用于访问查询数据库的语言事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。
主键:数据库表中的关键域。
值互不相同。
外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。
:数据库的错误恢复机制。
缩写:系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。
:(结构化查询语言)。
:(异步传输模式)。
:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。
1.4参考资料文档格式要求按照我国8567-1988国家标准和830-1993标准规范要求进行。
包括以下文件:➢图书借阅关系系统需求说明书➢软件工程项目开发文档范例➢软件工程国家标准文档➢图书借阅管理需求说明书➢软件需求说明书编写规范书籍包括:➢《软件项目管理》朱少民,韩莹编著,人民邮电出版社。
➢《软件项目管理》T 编著科学出版社。
1.5 系统动机图书的管理是一门复杂的学问,与一般的企业和机构管理不同,它要处理的信息量极大,进行的操作繁琐。
很多年以来,管理图书馆是利用人工操作,读者要借书还书时需要操作员手动进行,这中间查询、录入信息、管理的过程是很复杂的。
在计算机被广泛应用之后,利用计算机进行图书管理成为成为了可能。
本软件系统通过实现读者、图书馆操作员与图书馆内部资料的交互,使得快速地进行图书管理成为了可能。
借还书环境和管理环境将更加方便快捷。
1.6标准、条件和约定本项目遵从以下标准:13702-1992 计算机软件分类与代码20918-2007 信息技术19003-2008 软件工程5538-1995 软件工程标准分类法9386-2008 计算机富安居测试文档编制9385-2008 计算机软件需求规格说明5532-2008 计算机软件测试规范18221-2000 信息技术程序设计语言11457-2006 信息技术软件工程8567-2006 计算机软件文档编制规范1.7编写文档的(,工作分解结构)编写文档任务任务调度收集材料分类编写检查验收总结成果任务规划图书馆目录章节阶段检查阶段总结任务分配网上资源详细编写汇总检查汇总总结2项目概述随着人们知识水平层次的提高,图书馆成为日常生活中不可缺少的一部分。
而图书馆的存书量和业务量庞大,仅仅靠传统的记帐式管理是不可行的。
图书馆系统应运而生,逐渐成为信息化建设的重要组成部分。
图书管理系统为学校或社会型图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息,以及馆内库存的详细情况,对借书和还书两大功能进行合理操纵并登记。
图书管理系统采用目前比较流行的模式,作为前端开发工具,后台数据库管理系统为2000,系统的运行平台为。
系统运行再图书馆工作人员的客户机上,对数据库访问的并发处理由控制。
本图书管理系统主要实现的功能如下:进入系统前需要身份验证,输入正确的用户名和密码才能进入系统。
用户可以根据需要进行书库管理。
用户可以进行借书证的办理、查询、挂失等操作。
用户可以添加账户和修改密码。
项目开发时间:90天开发工具:2.1工作内容1、制作和修订项目开发计划;2、进行计划跟踪与监控;3、配合的质量保证工作;4、工作产品及时进行受控管理;5、按计划提请阶段评审;6、提交测试部门评测开发产品;7、交付最终工作产品。
8、项目实施总结9、项目验收2.2主要参加人员为了完成图书管理系统的项目开发,公司组建了一个临时的项目团队,有项目组组长、副组长、组员构成,如图2.1所示。
图2.1 项目团队组织结构图表2.1人员分工主角2主角2主角2主角2主角2组长 副组长 组员 组员 组员 组员2.3产品及成果2.3.1程序软件名称:沈阳师范大学图书管理系统编程语言:存储方式:U盘功能:图书馆业务集成系统采用国内先进的汇文文献信息服务系统,该系统由采访、编目、典藏、流通、连续出版物、统计、系统管理、等模块组成。
2.3.2文件➢用户操作手册:本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。