员工转正相关工作制度及流程

员工转正标准及流程规定一、总则1、目的为了公司员工转正工作标准和流程，保证员工转正与其绩效贡献的匹配，确保员工转正程序的透明性和公平公正性。

根据公司实际情况，特制定本规定。

2、适用范围适用于公司所有新入职员工。

所有新入职员工试用期为3个月，员工转正考核通过，具备转正资格，将予以转正。

3、定位要求(1)转正是对员工集中系统进行工作评估的过程，对员工工作绩效、工作态度、企业文化认同等进行充分评估，同时也是公司人员优化的重要组成部分。

(2)转正是对员工的肯定和认可，通过转正程序的良好实施，提升员工认同感，促进员工深入地进行自我评估和改进。

二、转正基本条件(1)员工入职所应提交的个人资料已全部提交。

(2)员工已参加公司规定的所有新员工培训课程，并通过培训考核。

(3)员工试用期间未收到公司警告及以上处分。

(4)员工通过公司及部门转正考核，经认定符合转正要求，胜任岗位工作。

(5)按要求完成转正工作总结，并履行完成转正审批流程。

三、试用期阶段及要求1、岗前培训阶段(1)时间阶段：入职三天至七天，根据岗位性质差别确定。

(2)基本要求：按时参加公司安排全部培训课程，并按照要求完成培训记录、培训作业，遵守培训纪律。

无无故早退及缺勤情况。

(3)完成标准：通过公司培训考核，员工培训考核结果报人力资源部存档，培训作业完成及考勤情况由培训讲师及人力资源部共同确认。

2、试用过程阶段(1)时间阶段：培训期结束至试用期满。

(2)基本要求：按部门要求每月提交个人月度工作总结及计划；工作计划完成度高，通过每月绩效考核，经部门负责人及人力资源部确认合格。

(3)完成标准：个人月度工作总结及计划报部门负责人并确认，月度绩效考核结果（月度绩效考核表）报人力资源存档。

3、转正评估阶段(1)时间阶段：试用期满前一周至试用期满(2)基本要求：人力资源部与用人部门、试用员工进行沟通，充分沟通员工试用期工作表现情况，人力资源部形成面谈记录。

人力资源部与用人部门共同对试用员工进行转正考核，人力资源部侧重员工培训达成、制度遵守、团队融入等方面考核，用人部门侧重工作绩效、工作态度、团队协作等方面考核。

一、目的为规范公司员工转正管理，确保员工在试用期内能够充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。

三、转正条件1. 员工在试用期内能够按时完成工作任务，达到岗位要求；2. 员工遵守公司规章制度，无违纪行为；3. 员工具有良好的团队合作精神，能够与同事和谐相处；4. 员工无严重失误，不影响公司业务开展。

四、转正流程1. 试用期结束前一个月，部门负责人根据员工表现，填写《员工转正申请表》；2. 人力资源部对《员工转正申请表》进行审核，确认是否符合转正条件；3. 人力资源部将《员工转正申请表》提交至总经理审批；4. 总经理审批通过后，人力资源部通知员工转正；5. 员工转正后，人力资源部为其办理相关手续，包括签订正式劳动合同、调整工资待遇等；6. 部门负责人对转正员工进行岗位培训，确保其能够快速适应新岗位。

五、转正时间1. 一般情况下，员工转正时间为试用期满后的一个月内；2. 特殊情况下，如员工在试用期内表现优秀，经部门负责人和人力资源部共同认定，可提前转正；3. 如员工在试用期内表现不合格，部门负责人有权延长试用期，直至员工达到转正条件。

六、转正考核1. 部门负责人在试用期结束前对员工进行综合评价，包括工作能力、工作态度、团队协作等方面；2. 人力资源部对部门负责人的评价进行审核，确保评价客观、公正；3. 如员工在试用期内出现重大失误或违纪行为，经部门负责人和人力资源部共同认定，可取消其转正资格。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行。

通过以上制度及流程，公司能够确保员工在试用期内充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求。

员工转正管理制度的实施，有助于提高员工的积极性，促进公司业务的持续发展。

第一章总则第一条为规范公司员工转正管理，确保员工队伍的稳定性和专业性，提高公司整体工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期结束后能够得到合理的转正评价。

第二章转正条件第四条员工在试用期内，应满足以下条件，方可申请转正：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，无违反公司纪律行为；2. 完成试用期工作任务，达到岗位要求；3. 具备良好的职业道德和团队合作精神；4. 无重大医疗事故或安全事故；5. 按时完成上级领导交办的其他工作任务。

第五条对于因特殊情况无法按时完成试用期的员工，需提前一个月向人力资源部门提出申请，经批准后方可延长试用期。

第三章转正流程第六条员工在试用期满前一个月，向人力资源部门提交转正申请。

第七条人力资源部门收到转正申请后，组织相关部门对员工进行综合评价，包括但不限于：1. 工作表现：完成工作任务的效率、质量及创新性；2. 团队协作：与同事的沟通、协作及支持；3. 遵纪守法：遵守国家法律法规和公司规章制度的情况；4. 职业素养：职业道德、职业操守及职业形象。

第八条人力资源部门根据综合评价结果，向员工发出转正通知或延长试用期的决定。

第九条员工接到转正通知后，需在规定时间内办理转正手续，包括但不限于：1. 签订正式劳动合同；2. 办理社会保险、公积金等手续；3. 参加公司举办的入职培训。

第四章转正待遇第十条转正员工享有以下待遇：1. 正式员工工资待遇；2. 正式员工福利待遇；3. 正式员工晋升、培训等机会。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如需修改，由公司总经理办公会议审议通过，并经公司董事会批准后实施。

员工转正手续办理流程员工转正手续办理流程一、申请转正1. 员工在试用期满前的一个月内，可以向直属上级提出转正申请。

2. 转正申请应包括个人简历、工作表现自评、上级评价和同事评价等材料。

二、部门经理评估1. 部门经理收到员工转正申请后，将安排面谈，详细了解员工的工作情况和表现。

2. 部门经理将根据员工的工作表现、工作态度、团队合作等方面进行评估，确定是否支持员工转正。

三、人力资源部审批1. 部门经理完成评估后，将员工转正申请和评估报告提交给人力资源部。

2. 人力资源部将对员工的转正申请进行审批，评估员工是否符合公司的转正标准和要求。

四、薪资调整1. 若员工转正获得批准，人力资源部将与财务部门协商确定员工的薪资调整方案。

2. 薪资调整方案包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等内容，并按照公司的薪资政策执行。

五、签订正式合同1. 员工转正后，人力资源部将与员工签订正式劳动合同，明确双方的权利和义务。

2. 正式劳动合同的签订标志着员工正式成为公司的一员，享受公司的各项权益和福利待遇。

六、转正培训1. 员工转正后，人力资源部将安排相应的转正培训，帮助员工更好地适应新岗位和工作环境。

2. 转正培训内容包括公司文化、岗位职责、规章制度等，旨在提升员工的工作能力和综合素质。

七、转正评估1. 员工转正后，人力资源部将定期进行转正评估，了解员工在正式岗位上的表现和发展情况。

2. 转正评估结果将作为员工晋升、薪资调整、奖惩等方面的参考依据。

总结：员工转正手续办理流程包括申请转正、部门经理评估、人力资源部审批、薪资调整、签订正式合同、转正培训和转正评估等环节。

通过这一流程，公司可以对员工的工作表现进行全面评估，为员工提供更好的发展机会和福利待遇，同时也为公司的人力资源管理提供了有效的规范和指导。

公司转正流程一、转正流程概述。

公司转正是指员工在试用期结束后，根据公司规定，通过一系列程序和评定，正式成为公司的正式员工。

公司转正流程是公司对员工工作表现的一种肯定和认可，也是员工个人发展的重要节点。

下面将详细介绍公司转正的具体流程。

二、转正申请。

1.员工在试用期结束前，需要向所在部门的直接上级提出转正申请。

申请内容包括个人工作总结、成绩评定、个人发展规划等。

2.员工需在申请中清晰地表达自己在试用期内的工作表现和对公司的认同度，同时提出对未来发展的期望和规划。

三、部门评定。

1.部门领导将根据员工的工作表现、工作态度、团队合作能力等方面进行评定，形成评定报告并提交人力资源部。

2.评定报告中需要客观、公正地评价员工在试用期内的表现，提出转正建议或者不予转正的理由，并加盖部门公章。

四、人力资源审批。

1.人力资源部将收到的员工转正申请和部门评定报告进行审批，对员工的综合表现做出最终决定。

2.审批结果将通过正式文件形式通知员工，并在公司内部人事管理系统中做出相应的记录。

五、转正培训。

1.通过审批的员工将进行转正培训，培训内容包括公司文化、岗位职责、规章制度等，旨在帮助员工更好地融入公司，适应新的工作环境。

2.培训结束后，员工需要通过相关考核，确保对公司相关制度和流程的了解和掌握。

六、签订正式劳动合同。

1.转正员工需与公司签订正式劳动合同，合同内容包括薪酬、福利、工作内容、工作时间等，双方在合同上签字确认。

2.签订正式劳动合同后，员工将正式成为公司的正式员工，享受相应的权利和福利。

七、转正庆祝。

1.公司将举行转正庆祝仪式，对通过转正的员工进行表彰和奖励，鼓励员工在未来的工作中继续努力。

2.转正庆祝活动是公司对员工努力付出的肯定和鼓励，也是员工个人发展的动力和激励。

八、总结。

公司转正流程是公司对员工工作表现的一种认可和肯定，也是员工个人发展的重要节点。

员工在试用期内需要努力工作，展现自己的价值和能力，同时需要与公司保持良好的沟通和互动，以便顺利通过转正流程。

第一章总则第一条为规范公司员工入离职及转正流程，保障公司人力资源管理的规范性，维护公司及员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用员工及实习生。

第三条员工入离职及转正管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家相关法律法规执行，确保公司及员工权益。

2. 公平公正原则：对所有员工公平对待，确保入离职及转正过程的公正性。

3. 高效便捷原则：简化流程，提高工作效率，确保员工顺利办理入离职及转正手续。

第二章入职管理第四条入职条件：1. 符合公司招聘条件，通过面试及背景调查；2. 签订劳动合同；3. 持有效身份证件、学历证书等入职所需材料。

第五条入职流程：1. 人力资源部根据招聘需求，发布招聘信息；2. 符合条件的应聘者提交简历，参加面试；3. 面试合格者，人力资源部与其签订劳动合同；4. 新员工按照规定时间到公司办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、领取工号牌、办理社会保险等；5. 人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快融入公司。

第三章转正管理第六条转正条件：1. 试用期满；2. 完成试用期工作目标；3. 遵守公司规章制度，无重大违纪行为。

第七条转正流程：1. 试用期满前一个月，人力资源部对试用员工进行综合评估；2. 评估合格者，人力资源部与其签订正式劳动合同，办理转正手续；3. 评估不合格者，人力资源部与其协商解除劳动合同。

第四章离职管理第八条离职条件：1. 员工提出离职申请；2. 经批准后，办理离职手续。

第九条离职流程：1. 员工提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请；2. 人力资源部审批离职申请，并与员工协商离职事宜；3. 员工办理离职手续，包括交接工作、退还公司物品等；4. 人力资源部根据离职员工情况，办理相关社会保险手续。

第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

第一章总则
第一条为规范公司员工转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司人力资源优化配置，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和试用员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期内享有平等的发展机会。

第二章提前转正条件
第四条员工在试用期内，符合以下条件之一的，可申请提前转正：
1. 员工在试用期内工作表现优秀，能够胜任本职工作，且获得所在部门主管及上级领导的一致好评；
2. 员工在试用期内积极参与公司各项活动，表现突出，对公司文化认同度高；
3. 员工在试用期内工作态度端正，无重大违纪行为，能够严格遵守公司各项规章制度；
4. 员工在试用期内通过公司组织的各项培训和考核，成绩优异；
5. 员工在试用期内因公司业务需要，确需提前转正的。

第五条提前转正申请需由员工本人向所在部门主管提出，并提供相关证明材料。

第三章提前转正流程
第六条员工提出提前转正申请后，所在部门主管负责对员工进行考核，并提出是否同意提前转正的意见。

第七条部门主管将考核意见及员工相关证明材料报送人力资源部门。

第八条人力资源部门对申请材料进行审核，并在五个工作日内完成审批。

第九条人力资源部门审批同意后，将提前转正的员工信息通知相关部门，并进行公告。

第十条提前转正的员工自批准之日起，享受正式员工的待遇。

第四章附则
第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

员工转正流程制度模板一、总则第一条为了规范公司员工转正流程，确保公司人力资源的合理配置和员工权益的保障，根据《中华人民共和国劳动法》及公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括试用期员工和拟转正员工。

第三条员工转正应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照本制度规定的流程进行。

二、试用期及转正条件第四条员工试用期一般为三个月，特殊岗位可以根据实际情况调整。

第五条员工在试用期内应遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，完成工作任务。

第六条员工转正条件：1. 试用期满，且无违法违规行为；2. 工作表现良好，业务能力达到岗位要求；3. 考核合格，包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；4. 公司领导批准。

三、转正流程第七条员工转正流程分为以下几个步骤：1. 自我评估：员工在试用期满前进行自我评估，总结自己在试用期内的工作表现和成长，为转正做好准备。

2. 提交转正申请：员工在试用期满前向所在部门负责人提交转正申请，并提供以下材料：a. 转正申请书；b. 工作总结报告；c. 所在部门评价表；d. 相关业绩证明；e. 其他证明材料。

3. 部门评审：部门负责人收到员工转正申请后，组织相关人员对员工进行评审，评审内容包括：a. 工作业绩和任务完成情况；b. 工作态度和团队协作能力；c. 业务能力和综合素质。

4. 部门审批：部门负责人根据评审结果，对员工转正申请进行审批，并将审批结果通知员工。

5. 人力资源部审批：员工所在部门审批通过后，将转正申请材料提交给人力资源部，人力资源部对员工转正申请进行审批。

6. 转正公告：人力资源部审批通过后，在公司内部进行转正公告，通知员工转正事宜。

7. 签订劳动合同：员工转正后，与公司签订正式劳动合同，并办理相关入职手续。

四、变更与终止第八条员工在转正过程中如有以下情况，应终止或变更转正流程：1. 员工在试用期内发生违法违规行为；2. 员工在试用期内因个人原因提出离职；3. 员工在试用期内因工作表现不合格，部门负责人提出终止转正流程。

员工三个月转正流程图员工三个月转正流程图员工转正是指员工入职后经过一定时间的考察和培训后，达到公司规定的标准，正式成为该公司的员工。

下面是员工三个月转正的流程图。

1. 入职培训阶段：- 入职前准备：员工在入职前需要提交一些必备的相关材料，如身份证、毕业证等，并与公司签订劳动合同。

- 入职手续办理：员工在入职后需要完成一些必备的手续办理工作，如办理员工登记、开设工资卡等。

- 入职培训：公司将安排新员工参加入职培训，包括公司的组织结构、规章制度、岗位职责等的介绍。

2. 试用期阶段：- 岗位培训：员工在试用期内将接受公司指定的岗位培训，以了解和掌握自己的工作任务和工作方法。

- 监督和评价：公司将对员工的工作进行监督和评价，以评估员工的工作表现和适应能力。

- 反馈和沟通：公司将定期与员工进行反馈和沟通，明确员工在试用期内的工作表现和改进方向。

3. 转正评估阶段：- 工作表现评估：公司将对员工的工作表现进行评估，包括工作态度、工作能力、工作质量等方面。

- 双向评价：员工和公司相互评价，员工对公司的评价主要是对公司的工作环境、发展机会等的评价；公司对员工的评价主要是对员工的工作表现和潜力的评价。

- 决策：根据对员工的评估和双向评价结果，公司将决定是否转正。

4. 转正确认阶段：- 转正面谈：公司将与员工进行面谈，对员工的转正意愿和福利待遇进行沟通。

- 确认转正：公司将根据面谈的结果，确认员工的转正，并给予转正通知。

- 转正福利待遇：公司将根据员工的工作表现和市场薪资水平，确定员工的转正福利待遇，如薪资、福利、品牌推进计划等。

5. 员工发展阶段：- 培训机会：公司将为转正员工提供进一步的培训机会，以提高员工的职业能力和发展潜力。

- 职业规划：公司将与员工进行职业规划，帮助员工明确自己的职业发展目标和路径。

- 工作分配：公司将根据员工的能力和发展需求，合理安排员工的工作任务和岗位调整。

以上是员工三个月转正的流程图，这个流程图展示了员工从入职培训到转正确认的一系列流程和关键节点。

一、目的
为了规范公司员工转正流程，保障员工权益，提高公司人力资源管理水平，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。

三、转正条件
1.员工试用期已满；
2.员工在试用期内表现良好，符合公司岗位要求；
3.员工已参加公司组织的入职培训并考核合格；
4.员工已签订正式劳动合同。

四、转正流程
1.员工在试用期满前一个月，向所在部门主管提交转正申请，并附上试用期间工作总结；
2.部门主管对员工试用期间的表现进行评估，形成书面评估意见，提交人力资源部；
3.人力资源部对部门主管的评估意见进行审核，并将审核结果通知员工；
4.员工在接到审核结果后，如对评估意见有异议，可向人力资源部提出申诉；
5.人力资源部根据申诉情况进行调查，并在规定时间内给出最终处理意见；
6.员工确认无误后，与人力资源部签订正式劳动合同；
7.人力资源部将转正员工信息录入公司人力资源管理系统。

五、注意事项
1.员工在试用期内应严格遵守公司规章制度，如有违反，公司将根据情节轻重给予相应处理；
2.部门主管在评估员工表现时，应客观、公正，确保评估结果的真实性；
3.人力资源部在审核部门主管的评估意见时，应严格审查，确保审核结果的准确性；
4.员工在转正过程中如有疑问，可向人力资源部咨询。

六、附则
1.本制度由人力资源部负责解释；
2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

一、总则为规范公司员工提前转正管理，提高员工工作积极性，促进公司发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司正式录用且在试用期内表现优异的员工。

三、提前转正条件1. 员工在试用期内工作表现良好，无重大违规违纪行为；2. 员工具备完成岗位职责的能力，能够胜任本职工作；3. 员工在试用期内无旷工、迟到、早退等不良记录；4. 员工具备良好的团队合作精神和职业道德；5. 员工服从公司安排，积极参与公司组织的各项活动。

四、提前转正程序1. 员工在试用期内向所在部门提出提前转正申请，并提供相关证明材料；2. 部门负责人对员工的工作表现进行综合评价，并填写《员工提前转正申请表》；3. 部门负责人将《员工提前转正申请表》提交至人力资源部；4. 人力资源部对申请材料进行审核，必要时可组织面试；5. 人力资源部将审核结果反馈给部门负责人；6. 部门负责人将审核结果通知员工；7. 员工提前转正后，人力资源部为其办理相关手续。

五、提前转正待遇1. 提前转正员工享受正式员工同等福利待遇；2. 提前转正员工在年度评优、晋升等方面享有同等机会。

六、违反规定处理1. 员工在试用期内存在重大违规违纪行为，经核实后，取消其提前转正资格；2. 员工在试用期内存在虚假材料、隐瞒事实等行为，一经查实，取消其提前转正资格，并按公司相关规定进行处理。

七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

通过本制度的实施，旨在激励员工在试用期内积极工作，提高工作效率，为公司创造更大价值。

同时，也为员工提供公平、公正的晋升通道，增强员工归属感和忠诚度。

第一章总则第一条为规范公司员工转正管理，保障员工权益，提高员工工作积极性，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有正式员工，包括全职、兼职及实习生。

第三条员工转正管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在公司的工作稳定性。

第二章转正条件第四条员工转正需满足以下条件：1. 按时完成公司规定的入职培训，并取得培训合格证书；2. 在试用期内，工作表现良好，无重大失误；3. 遵守公司规章制度，无违纪行为；4. 按时完成工作任务，达到岗位要求；5. 通过公司组织的转正考核。

第五条试用期内，员工如有以下情况，不予转正：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；2. 工作表现不合格，无法胜任岗位要求；3. 严重违反职业道德，损害公司声誉；4. 因个人原因，无法继续在公司工作。

第三章转正流程第六条员工转正流程如下：1. 试用期满，部门主管根据员工表现填写《员工转正申请表》；2. 部门主管将《员工转正申请表》提交至人力资源部；3. 人力资源部对《员工转正申请表》进行审核，必要时组织转正考核；4. 审核通过后，人力资源部办理员工转正手续，发放转正通知书；5. 员工收到转正通知书后，在规定时间内办理转正手续。

第四章转正待遇第七条员工转正后，享有以下待遇：1. 按照公司规定，调整工资待遇；2. 按照公司规定，享受社会保险、住房公积金等福利待遇；3. 按照公司规定，享受带薪年假、婚假、产假等假期待遇；4. 按照公司规定，参加公司组织的各类培训、活动。

第五章附则第八条本制度由人力资源部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

工厂转正管理制度一、为了规范管理，提高员工队伍素质，促进企业健康发展，制定了本规定。

二、适用范围本规定适用于企业正式员工。

三、转正条件1. 具备相关专业技能和知识，能够独立完成工作任务；2. 品行端正，无违纪记录；3. 工作态度端正，遵守企业规章制度；4. 在试用期内表现良好，被主管评定为合格。

四、转正程序1. 试用期满前两个月，主管领导向人力资源部门提出转正申请；2. 人力资源部门组织对试用期内员工的工作表现、考勤情况、违纪记录等进行综合评定；3. 通过评定的员工，由人力资源部门颁发《转正通知书》；4. 通知员工填写《员工转正申请表》，并交由主管领导审批；5. 主管领导将审批后的表格交由人力资源部门备案。

五、转正待遇转正后，员工将享有以下待遇：1. 根据公司薪酬制度核定薪资待遇；2. 纳入企业医保、社保、公积金等福利；3. 其他符合公司规定的福利待遇；4. 享受年度调薪和绩效奖金；5. 从事管理人员可评定为管理岗位津贴。

六、转正考核1. 转正后的员工需按照公司规定参加年度绩效考核，根据绩效表现调整薪资待遇；2. 员工应继续遵守公司规章制度，品行端正，保持良好的工作态度。

七、转正监督1. 主管领导应加强对转正员工的工作监督和引导；2. 人力资源部门应对转正员工进行定期考核评估；3. 如发现转正员工有违规违纪行为，应及时进行处理。

八、不合格处理1. 转正员工在转正后的工作表现不符合要求，主管领导可提出解聘申请；2. 人力资源部门对解聘申请进行审核，并对违规行为进行调查核实；3. 经审核属实后，进行解聘处理，并记录在员工档案中。

九、终止条件员工终止劳动合同或者公司解聘后，即为转正资格失效。

十、其他事项1. 本规定的解释权归企业人力资源部门；2. 本规定自印发之日起生效；3. 员工对本规定有异议可提出书面申诉。

以上就是工厂转正管理制度的相关内容，希望大家严格遵守，确保员工素质和企业发展。

公司员工转正制度
第1条新入职员工试用期限根据《劳动合同法》相关规定确定，劳动合同期限为3年以上的，试用期为6个月。

第2条新员工转正由本人提出转正申请。

在试用期经部门考核评价认为工作优秀，可胜任本职工作，达到企业要求者，可以随时提出转正申请。

申请者可到人事部领取《员工转正呈批表》，并附上详细的工作日志，填写后交部门负责人审核。

2.1 部门负责人审核签署意见后，交人事部综合评定，签署意见。

2.2 试用期内，部门负责人认为该员工可胜任本职工作的，可由部门负责人牵头人事部，总经理共同审核评定。

2.3 通过转正评估的员工，经总经理批准，确定聘用的签署同意聘用意见，否则签署不同意意见。

对评估不合格的员工，公司可视情况延长试用期考核或被劝告辞职。

第3条员工在试用期间的工作表现及能力超出或低于其试用期间所确定岗位要求的，可在转正时予以提升或降低级别。

确定转正的员工，由人事部送达《转正通知书》给员工本人。

第4条转正后员工按劳动合同条款享受公司规定的各种带薪假期及正式员工享有的福利待遇，并参加员工考核。

第5条员工享有正式员工待遇的计薪日期从《转正通知书》盖章落款日起计算。

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第一章总则第一条为规范工厂操作工员工转正管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，确保生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有新入职的操作工员工，包括但不限于电工、机修工、仪表工等。

第二章转正条件第三条操作工员工转正需满足以下条件：1. 入职后，已按公司规定完成岗前培训，并取得相应的培训合格证书。

2. 在试用期内，遵守公司各项规章制度，无严重违纪行为。

3. 工作态度认真负责，工作表现良好，无重大安全事故发生。

4. 能够熟练掌握本岗位的操作技能，并具备独立完成工作任务的能力。

第三章转正流程第四条操作工员工转正流程如下：1. 操作工员工在试用期满前一个月，向所在部门负责人提交转正申请。

2. 部门负责人对操作工员工在试用期间的表现进行综合评估，形成评估意见。

3. 部门负责人将评估意见报送人力资源部门。

4. 人力资源部门对各部门报送的评估意见进行审核，并在必要时组织面试或考核。

5. 人力资源部门将审核结果通知操作工员工及所在部门。

6. 对审核合格的操作工员工，办理转正手续。

第四章转正后的待遇第五条转正后的操作工员工享有以下待遇：1. 薪资待遇按照公司规定执行，并享受相应福利待遇。

2. 享有公司规定的带薪休假、社会保险等权益。

3. 根据工作表现，可参与公司组织的各类培训和晋升机会。

第五章监督与考核第六条各部门应加强对操作工员工转正工作的监督，确保转正流程的公正、公开、透明。

第七条公司将对操作工员工转正后的工作表现进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第六章附则第八条本制度由人力资源部门负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

通过本制度的实施，旨在确保工厂操作工员工转正过程的规范性和公平性，激发员工的工作热情，促进公司持续健康发展。

一、制定目的1.1 为加强对仓库员工转正工作的管理，确保转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。

1.2 转正是对仓库员工工作能力及工作态度的一次评估，也是公司优化人员结构的重要环节。

1.3 转正对员工来说是一种肯定与认可，良好的转正考核流程，有助于员工认识自己及工作，提高自身素质。

1.4 规范仓库员工转正程序，使转正工作有章可循。

二、制定依据《绩效管理制度》、《公司员工手册》。

三、适用范围本制度适用于公司仓库所有员工。

四、转正条件及流程4.1 转正条件：（1）试用期间，员工应严格遵守公司各项规章制度，无违规违纪行为；（2）试用期间，员工应完成公司规定的培训课程，并取得培训合格证；（3）试用期间，员工应积极参加仓库各项活动，与同事和睦相处；（4）试用期间，员工应完成上级下达的各项任务，并取得较好的工作成绩；（5）试用期间，员工应无重大失误，不影响仓库正常运营。

4.2 转正流程：（1）试用期满后，员工需填写《仓库员工转正申请表》，提交给直接上级；（2）直接上级对员工试用期间的表现进行评估，并填写《仓库员工转正评估表》；（3）部门经理审核直接上级的评估意见，如同意转正，则签署意见；（4）人力资源部根据部门经理的审核意见，办理转正手续，并通知员工；（5）员工转正后，人力资源部将转正员工的档案资料归档。

五、转正后的工作要求5.1 转正员工需继续遵守公司各项规章制度，不断提高自身业务水平和工作能力；5.2 转正员工需积极参与仓库各项工作，努力完成上级下达的任务；5.3 转正员工需关心同事，共同维护仓库和谐稳定的工作氛围。

六、附则6.1 本制度由人力资源部负责解释和修订；6.2 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度及流程，我们希望确保仓库员工转正工作的公正、公平和透明，为员工提供良好的发展平台，同时也为公司优化人员结构、提高仓库运营效率奠定基础。

公司员工转正规章制度第一条转正的条件员工转正应符合以下条件：1. 具有相关专业技能，能够胜任所在部门的工作任务；2. 表现优异，获得部门领导和同事的认可；3. 工作态度端正，能够遵守公司的规章制度；4. 通过公司规定的转正考核。

第二条转正程序1. 员工在试用期结束前提出转正申请，并提交个人工作总结和发展计划；2. 部门主管和人力资源部门根据员工的工作表现进行综合评估；3. 如果评估结果为合格，公司将安排转正考核；4. 转正考核合格者，公司将签订正式劳动合同，并正式录用员工。

第三条转正考核1. 转正考核内容包括常规工作业绩、专业技能、团队合作能力、工作态度等方面；2. 转正考核由部门领导、人力资源部门和同事组成考核委员会，对员工进行综合评定；3. 转正考核不合格者，公司将安排员工离职或进行再次试用。

第四条转正待遇1. 转正员工享有与正式员工相同的工资待遇、福利政策和培训机会；2. 公司将为员工提供晋升通道和职业发展规划，帮助员工实现自身职业目标；3. 转正员工有权参加公司各种活动和项目，拓展工作经验和人脉。

第五条转正后管理1. 转正员工应遵守公司的各项规章制度，听从上级领导指挥，配合公司工作；2. 转正员工应注重个人职业发展，不断提升专业技能和工作能力；3. 转正员工应定期参加公司组织的培训和考核，提高自身综合素质。

第六条管理监督1. 公司人力资源部门将对转正员工进行定期考核和评估，督促员工履行职责、提高工作效率；2. 公司部门主管应定期评估转正员工的工作表现，及时发现问题并提出改进建议。

第七条补充说明1. 公司员工转正规章制度属于公司内部管理制度，员工应遵守公司相关规定；2. 公司保留根据实际情况对本规章进行调整和补充的权利，员工应及时关注公司通知和更新。

以上为公司员工转正规章制度，经公司领导讨论通过后即刻生效。

公司将积极推动员工转正工作，为员工提供更好的发展机会和平台，共同促进公司和员工的共同发展。

员工转正流程制度模板范文一、目的和原则为了规范员工转正流程，确保公司人力资源的合理配置和员工权益的保障，根据《中华人民共和国劳动法》及公司相关规定，制定本制度。

本制度适用于公司所有新入职员工，旨在明确员工转正的条件、程序和时间，促进员工积极进取，提高工作绩效。

二、转正条件1. 试用期满：员工入职后，根据劳动合同约定的试用期长度，试用期满后方可申请转正。

2. 工作表现：员工在试用期内应认真履行岗位职责，达成岗位绩效指标，表现良好。

3. 职业道德：员工在试用期内应遵守公司规章制度，具备良好的职业道德，无重大过失。

4. 业务能力：员工在试用期内应不断提升自身业务能力，适应公司发展需求。

5. 团队协作：员工在试用期内应积极参与团队协作，与同事保持良好的沟通与协作关系。

三、转正程序1. 自我评估：员工在试用期满前，应对自身在试用期内的工作表现、业务能力和团队协作等方面进行自我评估。

2. 提交申请：员工向所在部门负责人提交转正申请，并提供以下材料：（1）转正申请书：内容包括员工对试用期内工作情况的总结、对未来工作的规划等。

（2）工作总结：内容包括员工在试用期内的工作成绩、业务能力提升、团队协作等情况。

（3）同事评价：内容包括同事对员工试用期内工作表现、职业道德、团队协作等方面的评价。

（4）绩效考核结果：员工在试用期的绩效考核成绩。

3. 部门评审：部门负责人收到员工转正申请后，组织相关部门人员进行评审，评审内容包括员工的工作表现、业务能力、团队协作等方面。

4. 人力资源部审核：部门评审通过后，将相关材料提交给人力资源部进行审核，审核内容包括员工的转正条件是否符合公司规定。

5. 总经理审批：人力资源部审核通过后，将相关材料提交给总经理进行审批。

6. 通知员工：总经理审批通过后，人力资源部应书面通知员工办理转正手续。

四、转正时间1. 员工在试用期满后，可根据本制度第三条规定，向所在部门提交转正申请。

2. 部门应在收到员工转正申请后，及时组织评审，并将评审结果提交给人力资源部。