公司面试评估表初试表

5
4
3
2
1
合计
测评人
测评评定标准：差：59分以下 中：60分-69分为 良：70-79分 优：80-89分 超出期望：90-100
评语及 录用建议
□录用 □不录用 □待考虑
5
4
3
2
1
部
门
4、服从性，能否服从自己不认可的领导；服从并接 受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务；
5
4
3
2
1
5、团队意识,在过去自认为骄傲的经历中有团队合作 事项；能为团队做出超越期望值的付出
5
4
3
2
1
6、专业知识与本岗位的匹配度
5
4
3
2
1
7、是否具备工作经验
5
4
3
2
1
8、积极并接受挑战性工作
××××××有限公司
应聘人员面试测评表
姓名 专业
测评部门
测评要素
1、仪容仪表
2、言行举止
3、表达能力
人
4、协调能力
事 行
5、逻辑能力
政
6、团队意识
部
7、专业知识与本岗位的匹配度
8、是否具备工作经验
9、积极并接受挑战性工作
10、应变能力（解决问题的能力）
应聘 岗位
毕业 学校
测评结果
超出 期望
优
良
中
差
5
5
4
3
2
1
9、应变能力（解决问题的能力）
5
4
3
2
1
1、举止仪表
5
4
3
2
1
2、对本职位的欲望
5
4
3
2
1
分 管
3、综合能力（包括自我认知能力、沟通表达能力、
分析能力、应变能力、执行力）
5
4
3
2
1
领 导
4、综合素质（包括可塑性、情绪稳定性、求职动机 、主动性、服从性、团队意识）
5
4
3
2
1
5、职位匹配（包括经历、性格、专业背景、对本职 位的认识、对企业的认同程度）
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
Baidu Nhomakorabea
1
1、可塑性，是否拥有较强的学习力；能理性接受他 人的观点；对他人、他事无成见
5
4
3
2
1
2、情绪稳定性，是否在特殊情况下（如较大的压力
、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端 5
4
3
2
1
言行
用 人
3、主动性，对待工作是找借口还是找方法；工作方 法的灵活多样性