重大事故应急处置方案——矿井提升事故
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一、总则1. 目的:为有效预防和应对煤矿立井提升事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障矿井安全生产,特制定本预案。
2. 适用范围:适用于本矿立井提升系统发生的事故,包括提升机故障、提升容器坠落、提升容器内人员被困等。
3. 工作原则:- 预防为主,防治结合;- 快速反应,高效处置;- 安全第一,以人为本;- 依法依规,科学应对。
二、组织机构及职责1. 应急指挥部:- 指挥长:矿长或其授权的副矿长;- 副指挥长:生产副矿长、安全副矿长;- 成员:相关部门负责人及有关专业人员。
2. 救援指挥部:- 指挥长:副矿长;- 副指挥长:生产副矿长、安全副矿长;- 成员:矿山救护队、医疗救护组、后勤保障组、技术保障组等。
3. 各部门职责:- 生产调度部门:负责事故上报、信息收集、救援指令下达等;- 矿山救护队:负责事故现场救援、被困人员营救等;- 医疗救护组:负责伤员救治、卫生防疫等;- 后勤保障组:负责救援物资供应、生活保障等;- 技术保障组:负责事故原因分析、技术支持等。
三、事故报告与预警1. 事故报告:- 事故发生后,现场人员应立即向生产调度部门报告;- 生产调度部门接到报告后,立即向应急指挥部报告;- 应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案。
2. 预警:- 当发现可能导致立井提升事故的隐患时,应立即发布预警信息; - 预警信息应包括事故类型、可能影响范围、应急措施等。
四、应急处置1. 现场救援:- 矿山救护队立即赶赴事故现场,开展救援工作;- 医疗救护组对被困人员实施紧急救治;- 后勤保障组提供救援物资和设备;- 技术保障组提供技术支持。
2. 人员疏散:- 生产调度部门根据事故情况,组织人员疏散;- 应急指挥部根据救援需要,指挥人员疏散。
3. 事故处理:- 应急指挥部组织相关部门对事故原因进行分析;- 根据事故原因,采取相应措施,防止事故扩大。
五、应急保障1. 物资保障:- 矿井应储备必要的应急救援物资,如救援设备、药品、食品等;- 后勤保障组负责物资的调配和供应。
矿井提升运输事故现场应急处置方案【1】一、事故特征在煤矿生产死亡事故中,矿井运输死亡事故仅次于顶板事故而居第二位,这主要是人员违章及运输作业环节安全防护措施不完善和环境安全保护设施有缺陷造成的。
矿井发生的运输伤亡事故主要有以下几类:1、立井提升事故。
2、带式输送机运输。
3、刮板输送机伤人事故。
4、倾斜井巷运输事故。
5、机车运输行车伤亡事故。
6、架空乘人装置(猴车)运送人员事故。
(一)事故特征及危害1、立井提升事故特征及危害立井提升主要用于升降人员、运送设备物料、矿井排矸、提升煤炭,因用途不同又分为副井和主井,立井提升可能发生的提升事故有断绳、蹾罐、蹾箕斗、过卷、人员及物体坠落、物体打击、火灾及其他伤害等。
其事故特征和危害见附件1。
2、带式运输机事故特征及危害煤矿井下带式输送机运输系统在煤矿主要担负着运输煤炭的重要运输任务,具有运距长、运量大的特点,是煤矿井下主要的大型固定设备之一。
带式输送机运输系统包括供电控制系统、机械传动系统、转载点的接煤部位和卸煤部位,按输送机种类可分为钢丝绳牵引胶带输送机、钢丝绳芯胶带输送机、采面胶带输送机。
由于带式输送机运输距离远,地质条件复杂、环境恶劣,并且在生产过程中存在许多安全隐患,常发生的事故主要有:机械伤害、断带、断绳、飞车、倒车等事故。
其事故特征和危害见附件2。
3、刮板运输机事故特征及危害刮板输送机在生产运行过程中存在诸多危险有害因素,导致的事故类型主要有机械伤害、起重伤害、触电、火灾等。
其事故特征和危害见附件3。
4、倾斜井巷运输事故特征及危害倾斜井巷运输可能造成车辆掉道、物体滑落、碰撞打击、机械伤害等事故。
其事故特征和危害见附件4.5、机车运输事故特征及危害机车运输可能造成碰撞、触电、蹭帮伤人、掉道、追尾等事故。
其事故特征和危害见附件5.6、架空乘人装置事故特征及危害架空乘人装置俗称猴车,是煤矿井下辅助运输设备,主要用于运送人员。
架空乘人装置在运转过程中存在一定的危险因素,导致的事故类型主要有机械伤害、触电、掉绳、掉座、抱索器松动、吊座翻翘、断绳、过速飞车、过乘事故等。
矿井提升运输事故现场应急处置方案矿井提升运输事故是指在矿井提升过程中发生的任何可能导致人员伤亡、设备损坏或停产的突发事件。
为了保障现场人员安全,快速有效地处置事故,制定一份综合应急处置方案是非常重要的。
下面是一份矿井提升运输事故现场应急处置方案的示范。
一、事故发生前的准备工作1.安排专业责任人负责矿井提升运输事故的应急处置工作,并确保相关人员接受过应急处置培训。
2.正确编制矿井提升运输事故现场应急预案,确保所有相关人员熟悉。
二、事故发生时的应急处置1.发现事故现场(1)一旦发现事故,第一时间通知应急指挥中心,并向现场人员发出疏散信号。
(2)在事故区域周边划定安全警戒区,并设置警示标志,制止无关人员进入。
(3)通过现场监控视频或现场勘查确定事故的具体情况。
2.应急指挥中心的组建和任务分工(1)组建应急指挥小组,由责任人、技术人员、医疗人员等组成。
确保指挥中心顺利运作。
(2)确定指挥中心的具体职责和任务,并进行明确的岗位分工。
3.伤员救治和安全撤离(1)确保伤员可以尽快得到救治。
根据伤员情况划定疏散逃生通道,并派人员引导伤员安全疏散。
(2)尽快撤离现场的其他人员,并确保现场周边的设备和防火设施得到有效保护。
4.灭火和扑救事故(1)第一时间启动灭火器材,对事故区域进行灭火扑救。
(2)通知消防部门并请求援助,确保火灾得到有效控制。
5.现场保护和应急物资供应(1)确保建立完善的事故现场保护措施,防止事故扩大。
(2)按需调配应急物资,如消防器材、医疗物资等,确保在事故处理过程中的需求。
6.形成应急调查报告(1)积极配合相关部门展开调查和事故原因查找。
(2)形成详细的应急调查报告,并针对矿井提升运输事故原因制定改进措施。
三、事故发生后的处理工作1.伤员和亲属关怀(1)对伤员进行及时的医疗救治和安抚。
(2)给予伤员家属必要的关怀和安抚,提供必要的援助。
2.责任追究和改进措施(1)根据应急调查报告的结果,对事故责任人进行责任追究。
一、预案编制目的为有效预防和应对矿山竖井提升事故,保障人员生命财产安全,维护矿山生产秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于矿山竖井提升系统发生的各类事故,包括但不限于:人员坠落、设备故障、供电故障、火灾、爆炸等。
三、组织机构及职责1. 成立矿山竖井提升事故应急救援指挥部(以下简称“指挥部”),负责组织、协调、指挥应急救援工作。
2. 指挥部下设以下工作组:(1)现场指挥组:负责现场救援工作的组织、协调和指挥。
(2)医疗救护组:负责伤员的救治、转运和医疗救治。
(3)消防组:负责火灾、爆炸事故的扑救和现场冷却。
(4)通信保障组:负责现场通信保障,确保救援信息畅通。
(5)物资保障组:负责应急救援物资的采购、调配和供应。
(6)后勤保障组:负责应急救援人员的饮食、住宿、交通等后勤保障。
四、应急救援响应程序1. 紧急启动:事故发生后,现场人员立即向指挥部报告,指挥部接到报告后,立即启动应急救援响应。
2. 现场处置:现场指挥组根据事故情况,迅速组织人员进行现场处置,包括:(1)隔离事故现场,确保人员安全。
(2)组织人员疏散,防止事故扩大。
(3)启动应急设备,进行救援作业。
3. 医疗救护:医疗救护组根据伤员情况,迅速进行救治,并组织伤员转运。
4. 消防扑救:消防组根据火灾、爆炸事故情况,迅速进行扑救,确保现场安全。
5. 通信保障:通信保障组确保现场通信畅通,及时传递救援信息。
6. 物资保障:物资保障组根据救援需要,及时调配应急救援物资。
7. 后勤保障:后勤保障组确保应急救援人员的饮食、住宿、交通等后勤保障。
五、应急处置措施1. 人员坠落事故:(1)立即停止事故区域内的所有作业,确保人员安全。
(2)组织救援人员佩戴安全装备,利用救援设备进行人员救援。
(3)对伤员进行救治,并组织伤员转运。
2. 设备故障事故:(1)立即停止事故区域内的所有作业,确保人员安全。
(2)组织技术人员进行设备检修,排除故障。
主井提升事故现场处置方案1. 背景主井是煤矿提升运输的重要设施,如果主井出现故障,将会对煤矿的运输和生产带来影响。
本文旨在提供主井提升事故现场处置方案,以确保事故得到及时解决,保证矿井的正常运转。
2. 处置方案1.第一时间通报:一旦发现主井出现故障,立即通知矿上领导、维修人员、急救人员和安全人员,同时启动应急预案。
首先要保证安全人员到达现场,评估事故情况,并向维修人员提供必要的安全保护。
2.保障现场秩序:现场的安全标志应该立即设置,以避免其他人员的擅自靠近,同时维持现场的秩序和安全,并安排专人引导员工绕道,只有关键职工得以进入现场。
3.禁止私人在故障地点操作:禁止除维修人员外的任何人员在故障处私自操作或进行其他行动,确保现场安全。
4.维修故障点:维修人员到达现场后,首先要评估现场环境和确定故障点,对故障点进行维修。
5.恢复生产:彻底消除故障后,对主井进行再次检查,决定是否进行恢复生产。
如果发现了任何其他问题或安全隐患,应当第一时间进行处理。
3. 安全措施1.建立和落实事故应急管理预案。
2.配备必要的安全防护设备。
安全防护设备可以包括但不限于:安全带、照明灯、通风系统、氧气供应装置等。
3.在故障处理前,应当对现场险情进行全面评估,确保处理措施得到充分的安全保障。
4.定期对主井和相关设备进行检查和维护,以确保设施的正常运转。
5.建立煤矿安全管理制度,对煤矿进行全面的安全管理,确保生产活动得到有效的监管和管理。
4. 结论针对主井提升事故,本文提供了详细和全面的处置方案。
在实际应急处置中,应当根据实际情况和现场环境,采取合理和有效的措施,确保事故得到及时解决,保证矿井的正常运转。
矿井提升事故现场处置方案1事故特征1.1危险性分析提升事故主要是机械、电气突发故障或人员违章操作等造成,对人员、提升设施造成危害,影响矿井生产。
1.2区域和地点副斜井、行人斜井、摘挂钩地点。
1.3可能发生的季节和造成的危害程度无季节性;易造成提升设施损坏、人员伤亡。
1.4事故前可能发生的征兆无征兆。
2应急组织与职责2.1成立应急自救小组组长:机运队队长副组长:机运队副职、技术主管、工长、班长成员:机运队全体作业人员2.2应急自救小组职责(1)专业教育、日常安全培训。
(2)组织指挥实施自救行动。
(3)向上级汇报事故情况,发出救援请求。
2.3人员职责(1)组长负责指挥水害现场应急处理。
(2)副组长负责带领现场人员自救和互救。
(3)小组成员服从安排,搞好自救,妥善避灾。
3应急处置3.1事故应急处置程序(1)发生提升事故,发现人员应立即报告调度室。
(2)队跟班人员、班组长组织人员进行自救。
(3)设置危险警示标识。
(4)为救护人员做好向导。
3.2现场应急处置措施当出现断绳时,必须立即停车,汇报分管机电副经理制定可行性方案和措施,把断绳回收,同时调备用钢丝绳进行更换,按更换钢丝绳单项措施执行,然后在进行其他事项的处理。
斜巷发生绞车提升过卷事故时,绞车司机或现场人员立即停止绞车运转,防止事故扩大,并立即将事故发生的地点、性质、造成危害程度及人员伤亡情况向调度室和本单位汇报。
3.3联系方式发生事故后及时向调度室汇报。
汇报内容:发生事故的单位及事故发生的时间、地点;事故的简要经过、遇险人数;事故抢救处理的情况和采取的措施;需要有关部门单位协助事故抢救和处理的有关事宜等。
汇报要求:汇报人员不得慌张,汇报时吐字清晰,汇报内容简明扼要。
4注意事项(1)制定安全技术措施,并经审批、学习签字后方可进行施工。
(2)人员进入井口房内必须戴安全帽。
维修人员进入安全门(或栅栏)内必须佩戴合格的安全带且生根牢靠,保证生根点不与自己发生相对位移。
煤矿立井提升事故现场处置方案1 事故特征1.1事故可能发生的类型本矿井共有……个提升立井,安装提升机……台。
主井安装……进口……千瓦……多绳摩擦提升机,主要任务是提升原煤。
老副井安装……和……多绳摩擦提升机各一台,主要任务是提升人员和物料。
新副井安装两台……落地摩擦提升机两台,主要任务是提升人员和物料。
……风井安装……仿苏双滚筒缠绕式提升机一台,主要任务是提升人员。
立井提升过程中可能发生的伤害事故形式有断绳、过卷、蹲箕斗、坠罐、外物坠井、卡罐困人等。
1.2假设事故发生的区域、地点:……副井、……副井、……风井、……主井1.3事故可能造成的危害程度立井提升系统过卷、坠罐、断绳事故易造成人员轻伤、重伤及死亡;外物坠井会造成井筒装备损坏、甚至造成断绳、坠罐。
卡罐会造成人员井筒被困及伤亡。
蹲箕斗会造成重大非伤亡事故。
1.4事故发生的诱因过卷、坠罐产生的诱因:制动装置不完好或不符合规定;液压站油质过滤不良,杂物多,回油管堵塞造成回油不畅、阀组拒动致使不能可靠的制动;安全保护装置失效;电气制动失效;超载运行引起制动失灵;人的不安全行为和其他原因。
2 应急组织与职责2.1成立机电一队事故现场处置小组,人员构成如下:组长:当班值班干部、跟班干部成员:当班值班技术员、班组长2.2现场处置小组职责立井提升事故现场处置小组职责:负责组织实施立井提升事故发生后,组织现场人员、利用设备、材料,做好现场应急抢救处理。
2.3现场处置小组有关人员职责值班干部、跟班干部:负责落实现场应急处置方案,组织现场职工,指挥现场应急救援工作。
技术员:负责发生事故图纸、技术资料的提供。
井筒吊挂班组长:负责带领全班组人员,开展应急救援工作。
电工:事故发生后,负责电气设备的检查及抢修工作。
现场其他人员应急职责:现场人员必须立即向矿调度室汇报,简要说明事故时间、地点、事故性质、影响范围;在专业人员来之前,进行现场抢救工作。
3 现场应急处置3.1应急处置程序一旦发生立井提升事故,现场人员必须立即向矿调度室汇报,简要说明事故时间、地点、事故性质、影响范围。
一、预案背景为提高我矿在立井提升事故中的应急处置能力,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《矿山安全规程》等相关法律法规,结合我矿实际情况,特制定本预案。
二、预案目标1. 确保事故发生后,能够迅速、有序地开展救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2. 提高全体职工的安全意识和应急处置能力,为矿井安全生产提供有力保障。
三、预案适用范围本预案适用于我矿立井提升系统发生的事故,包括但不限于:1. 立井提升机故障导致的人员被困、坠落等事故。
2. 立井提升系统电气故障、机械故障等引起的各类事故。
3. 立井提升系统在运行过程中发生的火灾、爆炸等事故。
四、组织机构及职责1. 成立立井提升事故应急指挥部,负责事故应急工作的组织、协调和指挥。
2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)现场救援组:负责事故现场的救援工作,包括被困人员的搜救、伤员的救治等。
(2)医疗救护组:负责伤员的救治、转运和医疗救护工作。
(3)安全保卫组:负责现场的安全保卫和警戒工作,维护事故现场秩序。
(4)信息报送组:负责事故信息的收集、整理和报送工作。
(5)物资保障组:负责应急救援物资的调配、供应和保障工作。
(6)后勤保障组:负责事故现场的应急生活保障和后勤保障工作。
五、应急处置措施1. 事故发生后,立即启动应急预案,组织救援力量迅速赶赴现场。
2. 现场救援组要尽快查明事故原因,采取措施排除故障,恢复立井提升系统正常运行。
3. 医疗救护组要立即对被困人员、伤员进行救治,并做好伤员的转运工作。
4. 安全保卫组要加强对事故现场的安全保卫和警戒工作,确保救援工作顺利进行。
5. 信息报送组要实时收集、整理事故信息,并及时向上级部门报告。
6. 物资保障组要确保应急救援物资的供应,满足救援工作需要。
六、预案演练与评估1. 定期组织开展立井提升事故应急演练,提高全体职工的应急处置能力。
2. 演练结束后,对演练过程进行评估,总结经验教训,完善应急预案。
矿井提升事故应急处置方案1.事故特征1.1 危险性分析,可能发生的事故类型我矿现有立井主、副提升机各一台,担负着矿井材料物质的运输和提升人员的重要任务。
提升系统可能发生的事故类型为电动机转子开焊、钢丝绳断绳等事故。
1.2 事故发生的区域、地点事故多发生电机、钢丝绳等部位。
1.3事故可能发生的季节和造成的危害程度主要发生事故季节为夏天雷雨季节,会影响矿井提升运输,造成经济损失。
1.4 事故前可能的征兆钢丝绳断丝增大、直径减小;电机电流、电压参数出现异常。
2.应急组织与职责2.1组织机构总指挥:总经理副总指挥:总工程师安全副总经理生产副总经理机电副总经理后勤副总经理成员:安质部部长调度室主任机电部部长供应部部长后勤部部长机电队队长机运队队长2.2机电部成立矿井提升事故应急救援指挥小组组长:部长副组长:副部长成员:技术员、各班组长2.3矿井提升事故应急救援指挥小组职责矿井提升事故应急救援领导小组负责组织实施提升事故应急救援工作井上下供电系统停电事故发生后,分析判断事故性质、影响范围,研究制定现场救援方案,组织人员、配件、材料,做好现场应急救援处理,确保迅速恢复供电。
值班人员:接到事故通知后迅速落实救援工作,发生大面积停电事故时,及时通知领导小组人员,同时做好相关记录。
部长:根据事故的严重程度,监督处理方案的落实情况,并督促安排好事故抢修的人员、材料、配件。
副部长:负责在发生停电事故时的宣传发动,安全宣教,后勤服务及处理方案的研究。
技术员:负责在发生停电事故时图纸、技术资料的提供,应急方案、应急措施的编制。
其他成员:在领导小组的领导下,根据各自负责范围各负其责,带领抢修人员参与现场抢修。
3. 应急处置3.1 事故应急处置程序3.1.1接警当发生较大提升事故时,值班人员应立即向矿井调度汇报,简要说明事故时间、地点、事故性质、影响范围。
机电值班人员、矿井调度人员为事故情况下的消息通报人,值班人员负责详细记录事故时间、地点、影响范围等详细情况,并立即汇报应急救援领导小组。
一、总则1. 目的:为保障矿井提升作业安全,提高事故应急处置能力,确保矿井在发生提升事故时能够迅速、有效地进行救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。
2. 适用范围:本预案适用于本矿井发生的各类提升事故,包括但不限于提升机械故障、提升容器坠落、提升钢丝绳断裂、提升井筒坍塌等。
3. 原则:以人为本,安全第一;预防为主,防治结合;统一领导,分级负责;快速反应,协同作战。
二、组织机构及职责1. 成立矿井提升事故应急救援指挥部,负责事故的应急处置工作。
2. 指挥部下设以下小组:(1)现场救援组:负责现场救援、人员搜救、伤员救治等工作。
(2)技术支持组:负责事故原因分析、技术指导、设备抢修等工作。
(3)物资保障组:负责救援物资的筹备、调拨、供应等工作。
(4)医疗救护组:负责伤员救治、医疗救护等工作。
(5)通讯联络组:负责事故信息报送、通讯联络、现场协调等工作。
(6)警戒保卫组:负责现场警戒、人员疏散、治安维护等工作。
三、应急处置程序1. 事故发生:发现提升事故后,立即启动应急预案,各小组迅速到位,开展救援工作。
2. 现场救援:现场救援组立即开展救援,确保被困人员安全。
医疗救护组对伤员进行救治。
3. 技术支持:技术支持组对事故原因进行分析,为救援提供技术指导。
4. 物资保障:物资保障组确保救援物资的供应,满足救援需求。
5. 通讯联络:通讯联络组保持与上级部门、救援队伍的通讯联络,及时报送事故信息。
6. 警戒保卫:警戒保卫组负责现场警戒、人员疏散、治安维护等工作。
7. 应急结束:事故得到有效控制,救援工作基本完成,经指挥部批准后,宣布应急结束。
四、注意事项1. 事故发生后,各级人员要迅速到位,严格按照应急预案开展工作。
2. 事故现场要保持秩序,确保救援工作顺利进行。
3. 伤员救治要迅速、有序,确保伤员生命安全。
4. 加强与上级部门、救援队伍的沟通协调,确保救援工作高效有序。
5. 事故原因分析要全面、客观,为今后类似事故的预防提供依据。
附件五
重大事故应急处置方案
(矿井提升运输事故)
1 总则
1.1编制目的
为保障人员生命和国家财产的安全,增强本处矿建单位应对矿井提升运输事故的处理能力,最大限度地减少事故损失,制定本预案。
1.2适用范围:项目部施工生产工地。
1.3编制依据
依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规及有关规定。
1.4应急救援的方针与原则
保护人员优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先。
在预防为主的前提下,坚持统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合的原则。
2应急分析
2.1危险分析
在立井施工过程中,由于种种不测原因,有可能发生如:立井绞车过卷、蹲罐、稳车钢丝绳脱落、吊物坠落等事故。
提升运输事故一旦发生,轻则影响安全生产,重则造成人员伤亡、井筒设施损毁。
2.2资源分析
物供组储备相应救灾物资。
项目部根据施工特点制定事故应急救援预案,建立应急组织机构,成立职能小组及应急分队,储备相应救灾物资。
项目部与矿方签订《安全协议》,并与当地救援组织和医院分别签订《矿山救护协议》和《医疗救护协议》(安监处备案一份)。
2.3调度通讯:
矿井上、下通讯采取有线电话机,各施工点实现了与处的直拔通讯,装备有传真机、移动手机、宽带网等通讯工具,确保施工点内、外通讯联络方便快捷。
3 应急准备
3.1应急救援组织机构及职责
以应急救援组织机构及职责为主(综合预案),项目部应急救援组织机构协助完成相应职责。
形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序,运转高效的应急管理机制。
应急救援组织机构成员联系电话表及各项目部救灾小组成员表见综合预案。
3.2应急救援规章制度
在应急救援规章制度的基础上,根据项目部施工特点,制定并健全相应的规章制度。
3.3应急资源配备
(1)项目部施工工地,根据施工特点及潜在事故性质和后果分析,制定相应事故应急救援预案,建立应急组织机构及应急分队。
(2)项目部配置、储备应急救援机械设备、设施、监测仪器、交通工具、个体防护器材、药品、生活保障物资等。
提供上述资源平面位置图及上述设备设施的检查、维护与更新计划,建立资源管理责任机构及应急资源相关管理办法。
(3)如果发生灾害时,应急救援组织机构可根据事态的发展变化情况,立即调动应急救援资源。
3.4教育、训练与演习
由项目部组织对应急救援所有相关人员进行预案宣传、学习、培训教育与演习,做好计划、培训、演习效果评估等记录。
3.5互助协议
项目部与矿方签订《安全协议》,并与工程属地救援组织和医院分别签订《矿山救援协议》和《医疗救护协议》(安监处备案一份)。
4 应急救援(响应)
4.1事故报告程序
4.1.1报告
事故发生后,第一个发现事故人必须立即在安全的情况下,迅速通过最快的传递方式向调度室、安监站(处)汇报,并有责任利用各种可能的方式:如:呼喊、打信号、电话、敲击有声物等向尽可能多的人传递危险消息。
并根据事故性质、避灾知识、规程要求、现场情况选择正确地逃生路线。
4.1.2接报
调度室、安监站(处)接到报警后,应迅速准确地向报警人员询问事故现场重要信息;并立即按以下顺序通知有关人员:
矿山救护队
处调度室医疗救护队
项目部领导小组组长
事故地点调度室值班领导
各职能组
先期处置:项目部主要负责人接报后,应迅速确认并立即启动项目部事故应急预案,实施相应的救援工作,并采取防止事故继续扩大的措施。
4.1.3应急信息传递
应急情况下的信息必须立即上报,传递到应急救援领导机构负责人。
信息传递应包括以下内容:
①发生事故名称、地点;
②事故的具体时间、地点、概况、事故的严重程度、遇险人员情况;
③现场负责人姓名、指挥系统;
④报告人姓名、电话号码。
4.1.4避灾路线
见综合预案,执行避灾路线。
4.2指挥与控制
4.2.1启动预案的条件
矿井提升运输事故.
4.2.2响应级别确认
执行综合预案中相关内容。
4.2.3应急启动
应急响应级别确认后,由应急救援领导小组下达启动事故应急救援指令,通知救援领导小组成员到位,确保信息与通讯网络高效畅通,通知调配所需要的应急资源赶赴事故地点实施救援,成立现场指挥部等。
并上报公司应急救援指挥部,同时联系协议救援单位应急救援中心进行现场施救。
矿井提升运输事故应急汇报程序
4.2.4应急控制
应急救援领导小组成员及其机构,在总指挥的指挥下,各司其职,高效一致保证救援过程的顺利实施。
4、3现场救灾指挥程序
(1)在提升运输事故发生后,要立即成立以项目经理为总指挥的抢险救灾指挥部,指挥部设在调度室。
指挥部成立后首先听取当班值班领导的灾情汇报以及已经下达的命令汇报。
保证主要通风机的正常运转。
(2)准确统计当班井下人数及其姓名,统计已上井人员人数及姓名,以便正确分析灾区人数,通知有关部门准备救灾材料和医院准备急救伤员。
(3)由总指挥指定一名副总指挥签发下井许可证,并通知矿灯房和井口,无许可证一律不许下井。
(4)选定井下救护基地,指定具有救护知识的领导担任井下救护基地指挥,同时明确基地指挥只起“上传下达”的作用,不得自行发布命令以免形成多头指挥;落实井下救护基地所需的通讯设备、救灾器材等。
选定安全位置及其人员,明确其任务。
(5)命令救护队进入灾区引导人员撤退,将伤员救到井下救
护基地进行现场急救后送到地面,如有人员在灾区受困时,一方面要设法与受阻人员联系.稳定其情绪,另一方面要立即报告抢险指挥部采取措施进行特别救护。
(6)指挥部根据井下汇报情况,当抢险力量不足时及时请求外援,千方百计完成撤人抢险任务,但要采取措施保护抢险人员,避免伤亡扩大。
4.4 提升设备重大事故处理措施
4.4.1提升设备事故处理
主、副提绞车发生提升事故时,绞车司机立即汇报调度,说明停运时间、故障现象和原因,重大提升事故必须及时报上级有关部门。
(2)故障原因未查清和消除前不准恢复运行。
原因查清后,由有关部门组织提升、机电共同研究处理事故的办法和措施。
要求:相关项目部应当在此措施基础上,主动与矿方建立密切联系,并执行矿方的相关措施。
5 现场恢复
执行处综合预案中相关内容。
6预案管理与评审改进
执行处综合预案中相关内容。