公司调研报告4篇
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企业发展调研报告范文4篇一、小微工业企业的发展情况目前我区有x余家小微工业企业,其中有87家从业人员在xx人以下,经营收入x万元以下的微型企业。
企业主要以造纸、包装、纺织、建材、机械加工、档发、食品等产业为主,从业人数和企业数量比去年有小幅度增长。
x年前两季度生产运营情况良好,xx月份以后,由于原材料起伏大、市场疲软、沿海地区的信贷危机引起的关闭潮影响,部分小企业开始陆续出现停产或半停产情况,影响面积约%。
针对上述情况,我局从小企业中选取x户不同行业的微小企业进行走访调研,虽然小微企业生存困难重重,但也能从中看到部分行业发展壮大的希望。
二、我区小微企业的发展特点(一)小微企业技术装备水平较为落后小微企业由于受规模和资金方面的限制,设备陈旧、工艺和技术水平较为落后,从而造成生产效率和产能比较低。
此外,由于技术落后造成的环境污染问题,以及由于废污排放不达标造成的停产都给企业生存发展带来巨大困难。
(二)小微企业经营者、从业人员素质有待提高不少小微企业经营者未接受过较高程度国民教育,无论在专业技能水平、质量管理水平、销售服务水平和企业发展理念等方面都存在较多问题,有待改善。
(三)小微企业管理水平较为落后小微企业通常是以家庭为基础组成的企业,治理结构不科学、不健全,在产销决策中往往存在企业董事长、总经理、厂长一人说了算的现象。
此外,为了节省工资开支,企业财务人员多是聘用兼职人员,企业内部没有严格的财务管理体系,现代企业制度的法治观念并未在企业中树立起来。
这也导致企业缺乏长远发展战略目标,且风险加大。
(四)小微企业产品质量普遍不高由于小企业技术装备较为落后,管理水平较低,较高水平专业技术人员缺乏,造成产品质量不高。
小企业初加工产品多,高附加值产品少,企业发展缓慢,小企业产品质量和水平都难以令人满意,企业很难有长足的大战。
(五)小微企业融资难度大,资金少小微企业由于信用评价体系缺失,信用担保体系不健全,加上其自身实力较弱,抗市场风险能力较差,生产经营稳定性差等原因,往往造成小企业融资难,阻碍了一部分小企业的发展。
公司信息化调研情况汇报一、背景介绍随着科技的快速发展和互联网的普及应用,信息化已经成为企业发展的重要方向。
为了了解公司的信息化水平和存在的问题,我们对公司进行了一次全面的信息化调研。
二、调研目的和方法本次调研的目的是为了全面了解公司的信息化水平,发现问题,并提出相应的解决方案。
我们采用了问卷调查和访谈的方式对公司员工进行调研。
三、信息化现状1.基础设施建设公司的基础设施建设相对较好,网络设备和服务器更新换代及时。
但仍存在一些老旧设备和软件版本陈旧的情况,需要进一步更新升级。
2.信息系统公司的信息系统涵盖了企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等关键业务系统。
但由于各系统之间缺乏集成,信息流通效率较低。
另外,一些系统功能不够完善,使用起来不够便捷。
3.信息化人才公司拥有一支专业的信息化团队,但由于市场竞争激烈,信息化人才的流动性较大,并且当下行业对高级信息化人才的需求量大于供给量,导致信息化团队的人员配备存在不足。
四、问题分析1.信息系统集成不够由于各系统之间缺乏集成,导致信息流通效率较低,无法实现信息的共享和协同。
同时,系统间的数据传输和交互存在一定的风险,需要解决数据安全和隐私保护的问题。
2.业务流程繁琐复杂目前公司的业务流程较为繁琐,需要多次手动输入相同的数据,且不同业务系统之间的数据传输和关联不够顺畅。
这导致了工作效率低下和错误频发的问题,无法满足公司快速发展的需求。
3.信息化投入不足虽然公司有一定的信息化投入,但相对于市场竞争对手来说,仍然存在一定的差距。
信息化建设需要大量的投入,包括硬件设备、软件系统和人才培养等方面,公司需要加大投入力度。
五、解决方案1.建立信息系统集成平台通过建立一个统一的信息系统集成平台,实现各系统之间的数据共享和协同。
同时,采用先进的数据传输和交互技术,保证数据的安全性和隐私保护。
2.优化业务流程对公司的业务流程进行深入分析和优化,减少不必要的环节和重复劳动。
去企业调研报告的范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业发展调研报告4篇我们邮政企业在“”时期取得了长足的发展,适应了社会主义市场经济的需要。
进入“”时期,我们邮政企业既面临难得的发展机遇,又存在着诸多风险挑战,企业管理还不能完全适应市场经济发展的需要,工业化、信息化、城镇化、市场化和国际化迅速发展尤其是电子通信的飞速发展对企业原有发展模式提出了严峻的挑战,加之干部职工的艰苦创业、开拓进取精神有待进一步提高。
在此形势下,我们邮政企业要继续健康、持续、快速发展,必须要学习、践行新时期广东精神,以“厚于德、诚于信、敏于行”的新时期广东精神引领邮政企业发展,确保邮政企业永续发展,实现长青基业。
以新时期广东精神引领邮政企业发展,首先我们邮政企业干部职工要做到“厚于德”。
“厚于德”就是具有坚定的政治思想觉悟和良好的职业道德品质,我们邮政企业干部职工要认真学习党的十八大和广东十一次党代会精神,认真学习邮政企业工作精神,在思想上与邮政企业保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,为做好自身工作夯实政治思想基础,具有大局观,始终把邮政企业的利益放在第一位,时刻维护邮政企业的利益,为邮政企业发展奉献力量。
我们邮政企业干部职工要修身养德,感恩忠诚,学习我国传统优秀文化,如诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后已”的报国为民思想,范仲淹“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高品质思想,文天祥“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”的赤胆忠心思想;要感恩邮政企业,是邮政企业的土地养育了我们,是邮政企业的雨露滋润我们成长,要以自己刻苦勤奋和优良业绩回报邮政企业;要始终忠诚邮政企业,忠诚邮政企业的事业,为邮政企业的发展,建设邮政企业美好明天,殚精竭虑、奋勇奋搏,创造业绩,实现自身价值。
邮政企业干部职工要培养团队意识,增强团队的凝聚力和战斗力。
团队意识是团队的灵魂,是全体团队成员的共同理念、活动准则和奋斗目标,只有每个人都具有团队意识,认同团队的共同理念,执行团队的活动准则,围绕团队的奋斗目标,这个团队才有力量。
企业调研报告企业调研报告范文(精选6篇)随着个人的素质不断提高,越来越多的事务都会使用到报告,写报告的时候要注意内容的完整。
那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的企业调研报告范文(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读!一、走访时间20xx年7月30日。
二、走访地点xx市第二污水处理厂,该厂位于王家店村附近,地处京沪铁路以东,南环路以北,滂河的西南岸。
三、走访对象泰安市第二污水处理厂管理人员。
四、走访目的1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹,优秀员工职业发展案例,以及企业发展面临问题及建议等。
2、通过走访泰安市第二污水处理厂,巩固和强化所学的专业知识,深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。
3、能结合实际,运用掌握的知识解决实际中存在的问题,并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用,融会贯通。
4、培养自己理论联系实际,综合利用所学理论知识解决实际问题的能力,全面提高自己的综合素质,为将来的工作奠定良好的基础。
5、通过深入企业进行走访调研,积极与企业进行沟通交流,了解我们环境工程专业的就业形势,并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议,以便更好地提升自己。
五、走访前准备走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料,并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系,拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。
我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。
六、走访企业简介泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目,是山东省重点工程,也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标,为治理污染,保护环境,改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。
第二污水处理厂工程占地159亩,建设规模为日处理污水8万吨,其中2万吨经深度处理后,可回用于工业或市政景观。
其全年处理污水1800万吨。
公司调研报告模板(精选5篇)公司调研报告模板(精选5篇) 在经济发展迅速的今天,接触并使⽤报告的⼈越来越多,报告具有语⾔陈述性的特点。
你还在对写报告感到⼀筹莫展吗?下⾯是⼩编为⼤家收集的公司调研报告模板(精选5篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
公司调研报告1 ⼀、公司概况 贸易有限公司是专业⽣产和销售⾃产的各种化妆品配件,如化妆⽤镜,盒及各种⽤途⽑刷产品的台资公司。
公司成⽴于⼀九九四年,⾄今已有壹拾陆年的历史。
公司凭借⾃⾝雄厚的资本实⼒与管理优势,加强创新及优化企业核⼼能⼒,勇攀⾏业⾼峰。
公司产品90%外销,10%内销。
产品有:Artistry(雅姿)、NYX(尼克斯)、BabylissPRO(法国依韵)、Chlitina(克丽缇娜)、MaryKay(玫琳凯)等名牌的化妆配件均由贸易有限公司负责⽣产,公司对产品的研发及设计也是不可缺少的⼀部分。
贸易有限公司坚持经优质的服务,完美的品质,最低的价格为⽬标,以客户利益为中⼼为⼴⼤客户服务。
⼆、贸易有限公司基本财务状况 贸易有限公司注册资⾦为300万元⼈民币。
因企业规模不⼤,该公司的总员⼯不⾜200⼈,公司财务管理结构的组织形式为外聘财务事务所为该公司报税,公司内部只设⼀位出纳及内账会计,负责现⾦管理⽀出及内部财务所有统筹⼯作。
其主要会计政策是执⾏我国的会计制度和会计准则,会计年度为每年的1⽉1⽇⾄12⽉31⽇,记账本位币为⼈民币,采⽤速达财务软件。
公司2013年度报表的主营业务收⼊为7096981万元,销售成本为2344851万元,⽑利为562万元,⽑利率为13.78%。
三、该公司在应收账款管理⽅⾯的成功经验 应收账款是企业扩⼤市场份额,争取竞争主动性的强有⼒的措施。
⼏年来,贸易有限公司为了在激烈的竞争中⽴于不败之地,不断开发新产品、开拓新市场并制定新的营销策略。
随着业务发展不断扩⼤,公司内部财务管理制度⽇趋规范,应收账款的管理制度也更加完善。
公司尽职调研报告(5篇)第一篇:公司尽职调研报告一、公司基本情况1. 公司基本法律文件请提供公司成立时及以后每次发生变更的法律文件,包括但不限于:法人代码证书、税务登记证(国税/地税)、设立及每次变更时发起人/股东签署的协议及其他有关设立和变更的政府批准文件。
请说明公司是否存在可能被吊销、注销营业执照的情况。
2. 公司的历史沿革请说明:公司设立至今是否有合并、分立、增加和/或减少注册资本、收购兼并等资产重组行为?该等行为是否已经有关政府部门、公司的董事会和股东会批准,是否进行公告?如有,请提供相关股东会决议、董事会决议、有关协议及政府部门的批准文件和审计报告、评估报告、验资报告等。
3. 公司的治理结构请就公司治理结构图进行说明。
请提供历次董事及董事长、董事会秘书姓名,并提供现任董事、董事长、董事会秘书简历及在公司及其他单位的任职证明文件、任期等。
请提供历次监事及监事会负责人姓名,并提供现任监事简历及在公司和其他单位任职证明文件、任期等。
4. 公司的股东结构及股东结构的变化请提供公司现有股东姓名或者名称、出资额、出资方式、出资比例及出资取得方式(原始取得/受让取得),并提供现有股东的身份证复印件和/或法人营业执照复印件。
请提供自公司设立至今的股东变动情况,包括但不限于原始股东名单、变更时的股东会决议、股权转让协议等。
5. 公司的关联企业(境内外)请提供关联企业的名单及关联关系和业务范围,并提供主要关联企业成立的合同、章程、政府批准文件及营业执照。
(关联企业包括:公司的母公司、公司的子公司及公司母公司的其他子公司、以及其他具有20%以上股权关系的企业,公司董事、高级管理人员在其中任重要职务的企业等)6. 公司章程及章程的变化请提供公司历次变更的公司章程及章程变更时的股东会决议。
二、公司经营状况7. 关于公司的主要业务(经营范围)请提供相关的主要业务的书面说明,并说明是否发生过变更及变更涉及的政府批准文件。
公司市场调研报告范文【五篇】公司市场调研报告范文【一】一、概述该市场调研报告是对公司在市场上的竞争情况进行的一次全面调研,旨在为公司制定合理的市场营销策略提供参考。
本报告通过多种渠道获取信息并进行分析,对市场规模、竞争对手、消费者需求等方面进行了全面分析。
二、市场规模根据调研结果显示,市场规模正在不断扩大。
据统计数据显示,市场规模在过去五年内每年增长约10%。
预计未来三年内,市场规模将保持增长态势,尤其在特定产品领域的增长更为显著。
三、竞争对手在市场上存在许多竞争对手。
通过对竞争对手的产品、定价、推广策略进行分析发现,竞争对手的产品多样化、价格竞争激烈,且不乏在市场推广方面具有一定优势的竞争对手。
因此,公司需要制定有效的竞争策略,提供更具竞争力的产品和服务。
四、消费者需求根据调研结果,消费者对产品的需求主要体现在三个方面:价格、品质和服务。
大部分消费者在购买产品时注重价格,其次是产品的品质,而服务也是消费者考虑的一个重要因素。
因此,公司需要考虑如何在价格、品质和服务方面提供更满足消费者需求的产品。
五、市场营销策略基于以上调研结果,公司需要制定以下市场营销策略:1. 产品差异化:通过产品创新和改进,提供具有差异化优势的产品,满足消费者需求。
2. 价格策略:根据市场竞争情况,合理制定价格,实现产品的竞争力。
3. 推广策略:通过有效的市场推广策略,提升品牌知名度和产品认知度。
4. 服务优化:注重提供优质的售前售后服务,满足消费者的需求和期望。
六、总结该市场调研报告为公司提供了有价值的信息,为公司制定合理的市场营销策略提供了指导和参考。
在竞争激烈的市场中,公司应该注重产品差异化、价格策略、推广策略和服务优化,从而赢得竞争优势,并满足消费者需求,实现持续增长和发展。
---公司市场调研报告范文【二】一、概述本市场调研报告以公司为研究对象,对市场进行了全面调研。
通过多种方法和渠道收集数据,本报告对市场规模、消费者偏好、竞争对手等方面进行了分析。
企业调研报告(通用10篇)企业调研报告篇一员工满意度是指员工对所在公司中扮演角色的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。
通过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的责任意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。
XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。
现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:一、调查时间:XXX日二、调查地点:某公司车间二楼培训室三、调查成员:XXXX四、调查对象:公司各部门员工五、调查方法:抽样匿名调查六、调查人数:本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。
七、满意度分析本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项内容,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。
1、整体满意度分析从上图可以看出,非常满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还可以,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。
从中可以看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。
其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。
2、管理环境维度分析其中,在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自己的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理提供帮助,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。
建议管理者在管理中精益求精,积极听取员工的建议。
同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。
企业调研报告范文4篇民俗文化是考量一个中华民族是不是有发展前景的一个规范,而公司文化则是考量一个公司是不是有竞争能力的一个尺标。
我国自添加世界贸易组织至今,各行各业的市场竞争早已进行,在我国的金融业行业也正逐渐扩大开放,做为在猛烈的市场竞争自然环境下谋取发展趋势的农信社而言,在市场竞争怎求发展趋势,在发展趋势中树正气,在品牌形象上抓内部控制,在内部控制下建和睦是现阶段发展趋势的方位,而如何建立和睦发展趋势的农村信用社,公司文化的健全迫不得已提上日程。
一、公司文化对农信社的必要性农信社公司文化是农信社发展趋势全过程中产生的,深植于全体人员观念中相对性平稳的价值观念、核心理念、服务宗旨、标准等。
它决策着农信社的思维模式、价值观念、个人行为特点和公司特点。
针对农信社的发展趋势而言,公司文化很有可能并不是最立即的要素,但则是农村信用社长久发展趋势的决策要素。
农信社做为一个金融机构,要想在知识经济时代时期把握发展趋势机会,把自己做大、稳步发展,在日益猛烈的金融业市场竞争自然环境中站稳脚跟,务必高度重视公司文化基本建设,创建自身相对应的公司文化管理体系。
二、农信社公司文化的组成农信社的公司文化大概由下列几层面的內容组成:一是企业信誉。
做为运营贷币的独特公司,其个人信用和信誉是极其重要的。
二是服务水平。
农信社工作中的立足点是服务项目“三农”,适用地区经济发展的发展趋势。
因此大家务必塑造“服务项目第一”的观念,花些气力做好“高品质文明行为服务项目基本建设”。
三是公司社会道德。
农信社公司社会道德务必有普遍的群众基础。
仅有在职工持续提高思想认识的基本上,才可以产生大伙儿可以一同遵循的行为规范,才可以确保公司个人行为的摆正。
四是企业理念。
农信社公司文化的具体内容是企业理念,企业理念做为一种精神实质存有,尽管是无形中的,却在农信社的运营管理和职工观念中获得实际的、有形化的反映。
五是企业战略目标。
农信社的总体目标是农信社公司文化追求完美的动力装置。
公司调研报告4篇为了积极探索加强我公司非在职党员管理工作的新途径,进一步摸清底数,自今年8月下旬起,在公司各物业站以及各站党支部的协助配合下,采取个别访谈、查询资料等方式,对公司非在职党员的发展现状和党建工作情况进行了深入调研。
一、基本情况目前,公司共有12个住宅小区,辖区占地总面积1275706平方米,居民总户数为9027户,面积大、范围广,小区地理位置大多处于东营市的经济、文化中心,人员流动性高。
在公司辖区范围内,中~员252名,其中非在职党员197人,非在职党员中离退休党员99人,内退职工党员44人,家属党员49人,协解党员5人。
公司非在职党员的年龄结构为:50岁以上的占非在职党员总数的52%,50岁以下的占非在职党员总数的48%。
从调研情况来看,整合以来,我公司在非在职党员的管理工作中取得了一定的成效:一是加强了组织领导,推动了公司非在职党员管理工作的不断发展。
随着公司非在职党员队伍的不断壮大,公司已将非在职党员的管理工作摆上了议事日程。
xx年初,重新整合后的玉山物业公司为各基层物业站、专业队党支部配备了经验丰富、作风正派的专职书记,从公司党委到基层党员形成了“横到边,竖到底”的管理网络,各单位专职书记到位后,充分的发挥了党组织的“班长”作用,迅速的对各小区内的非在职党员进行了摸底调查,思想上教育,生活上关心,做到了“五个清楚”,使各基层单位的非在职党员步入了规范化管理轨道。
二是结合实际抓党建,逐步壮大基层党组织。
在油田企业改制过程中,结合公司非在职党员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况,在健全基层党组织结构的同时,公司制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作制度》,由党支部书记任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举,提高了非在职党员参与组织建设的积极性,增强了基层党组织的凝聚力。
公司要求各基层党支部每年开展一次有针对性地民主评议党员活动,将非在职党员参加组织生活情况以及日常的思想表现作为评议的重点内容。
通过评议,使每一名非在职党员退职不退色,时时关心组织生活,刻刻留意组织建设。
今年以来,公司党委先后多次对11个基层党组织进行了专题调研,进一步加强了对基层党建工作的指导力度,使基层党建工作坚强有力,逐步凝聚了非在职党员的心,壮大了基层党组织。
三是围绕管理抓活动,推动公司整体工作的大发展。
针对公司非在职党员在原单位积累了丰富的工作经验和部分非在职党员文化层次较高的现状,在工作中,公司各基层党支部注重结合本单位实际开展各类党建活动,如公司雅苑党支部在非在职党员中,针对个别党员的特点专长,举办了二期人民调解员培训班,推行了“心连心”信息板党员承包制,定期组织党员对影响大、效果好的楼道信息板进行参观,举办了党员书法展活动,激活了非在职党员的工作热情,增强了非在职党员的责任意识,充分的发挥了党员的先锋模范作用。
通过各种有效地活动载体,丰富了公司的企业文化,提升了公司的管理服务水平,推动公司整体工作的大发展。
二、存在的问题及原因分析(一)基层党小组的非在职党员管理难在公司11个党支部中,有4个支部建立了共计11个党小组,在实际工作中,党小组的作用只停留在收缴党费、传达通知的层面上,究其原因,主要有以下几个方面:一是在基层党组织方面,思想认识不到位。
一些党支部,对非在职党员抱着无所谓、软任务的态度,对抓好非在职党员管理对支部作用充分发挥的影响,思想上重视不足,工作中力度不够,不能引导、帮助非在职党员积极参与支部工作,没有发挥其应有的作用。
二是在非在职党员个人方面,由于部分支部党员大会、讨论交流会、评议工作等活动没有充分民主和走形式主义,导致部分非在职党员怕麻烦或担心一腔热情得不到党支部的肯定,所以不愿意参与社区以及支部组织的各种学习与活动。
(二)党支部作用难以充分发挥。
一是部分基层党组织工作被动。
个别基层单位的党支部,只是为了迎合上级的要求和文件、政策的规定。
支部形同虚设,活动也仅限于政治学习,传达文件、政策精神,支部不能积极主动的开展工作,支部的战斗堡垒作用无法体现,对在职党员尚能如此,但对非在职党员的学习与教育却无法按时开展。
有些基层党支部虽然有开展活动的愿望和工作积极性,但受活动经费以及物业管理工作繁杂的限制,活动方式也比较单一,直接影响了非在职党员了解上情、吃透下情的积极性。
二是部分基层党组织的“班长”自身学习力差,影响力小,党员的先锋模范作用在非在职党员中难以发挥。
随着社区内部机构的整合,部分单位编制减少、人员裁减,特别是曾经担任行政职务的部分党员干部转而从事支部思想政治工作,工作岗位虽然发生了变化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、语气直接生硬的工作作风,岗位的转变,使一部分对思想政治工作存在偏见的干部放松了对自己的思想更新,缺乏必要的业务与理论学习。
与多数思想政治工作经验丰富、创新意识强的非在职党员相比,自身素质的不高直接影响到了党员的工作积极性,从而使党员的先锋模范作用得不到很好的发挥。
三、建议和对策(一)从提高认识入手,切实增强抓好非在职党员管理工作的责任感和紧迫感。
首先,各级党的基层组织要提高对加强非在职党员管理工作重要性的认识,按照党的xx大报告和《党章》以及“xxxx”的要求,将其作为加强党支部同非在职党员间的联系、增强党的基层组织的影响力与感召力和永葆党员先进性的一项重要工作来抓。
其次,要解决好党支部对党建工作及开展党建活动的思想认识问题,要加强以“服务职工,服务居民”教育为主的思想政治工作。
帮助引导他们在“服务职工”中,充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表,使党员真正成为职工群众不断进步的动力;在“服务居民”中,充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力。
积极寻求多种形式、多种渠道的人、财、物、时间、场地等多方面的支持。
(二)从组织建设入手,建立健全非在职党员管理网络。
从调查情况来看,目前非在职党员管理工作的基础还很薄弱,当前应将工作重点放在建立健全工作领导、管理机制,形成一个健全的非在职党员管理网络。
1、建立党小组工作联席会议制度,加强工作指导与协调。
由基层党支部牵头,各党小组长为成员,支部书记、副书记作为旁听并记录人,定期召开工作学习交流例会,协调关系、交流经验、加强学习,及时解决工作中存在的问题,以达到各党小组之间的资源共享。
通过学习,使每一名党员都能够充分认识到,如果不重视学习,不努力掌握科学文化知识,不善于实现科学的不断更新,就难以保持共产党员的先进性。
2、因地制宜,采取多种措施健全非在职党员的管理机制。
针对小区非在职党员居住分散、年龄偏大等特点,因人而异,可按照实际情况为每名非在职党员划分相应的责任区,使其在责任区内具有一定的建议权、监督权以及管理权,增强其参与小区建设、小区管理的能力。
同时,党支部对各个非在职党员责任区进行考核监督,并定期组织非在职党员责任区负责人对其他责任区进行“互检”,不断提高非在职党员的责任意识,真正形成“小区建设齐抓共管”的良好氛围。
(三)从改进方法入手,逐步建立适应新形势新要求的工作方法与活动方式基层党组织应坚持“为社区所需要、为居民所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则,着重围绕社区管理服务开展工作。
注意发挥非在职党员的带动作用,以小区文化为载体,在坚持“业余、小型、多样、务实”的原则下,灵活多样地开展党组织活动,做到寓教于乐,将必要的政治学习融化在业务知识、科技文化知识学习和有益身心健康的文体活动中。
基层党组织作为社区党建工作的基础保证,要加强对非在职党员的引导教育,针对一些非在职党员头脑中存在的“雇佣”、“临时”等思想,组织开展“四个不忘”教育,即“办事不忘党的宗旨,下海不忘党员身份,经商不忘党纪国法,致富不忘社会责任”,时刻体现共产党员的先锋模范作用,增强非在职党员对社区各级党组织开展党建工作的认同性,努力调动和提高他们参加党组织活动、发挥模范带头作用的积极性。
公司党委创建学习型党组织调研报告公司调研报告(2)建设学习型党组织,是我们党深刻总结历史经验,科学分析当前形势,着眼加强党的建设、端正党的学风、提高执政能力,在xx届四中全会上提出来的一项重大战略任务。
根据市委宣传部安排和总公司党委部署,我公司党委宣传部课题组,于八九月份深入生产单位、机关处室、社区大院,采取走访座谈、问卷调查等方式,就我公司学习型党组织情况进行了专题调研。
通过汇总梳理、研究分析、甄别综合,现将调研情况报告如下:一、创建学习型党组织的基本情况首钢长钢公司的前身,为我党1947年在太行山革命根据地亲手缔造的第一个红色钢企——故县铁厂,上个世纪五六十年代一度成为全国钢铁战线的一面旗帜。
改革开放后,率先在全省扭亏为盈,成为全国中型钢铁企业标杆企业。
半个多世纪来,红色长钢走过了一条不平凡的创业发展之路,同时也积累了一笔宝贵的学习财富,正是得益于这笔宝贵财富的支撑,红色长钢才披荆斩棘走到今天。
8月8日,首钢长钢联合重组成功签约,同年12月18日新公司挂牌运行。
现已形成集矿山开采(铁矿石、煤炭、石灰石)、炼焦、炼铁、炼钢、轧材、水泥制造、机械制造于一体的大型钢铁企业。
现有在岗职工16000人,离退休(内退)人员万余人;党员5133名,其中在职党员3111名,约占职工总数的20%。
(一)主要特点1、以强化学习制度为手段,推进学习型党组织建设。
党的xx届四中全会之后,我公司党委根据中央办公厅《关于推进学习型党组织建设的意见》精神,以企业重组发展为主线,以“三步走”战略规划为目标,在全公司迅速开展了创建学习型党组织活动。
首先下发了《关于创建学习型党组织的实施意见》,并成立了以公司党委书记郭士强为组长、党政班子成员为副组长的领导组,其次公司党委宣传部下发了《创建学习型党组织考核方案》,健全完善了理论学习中心组学习制度和党课教育制度,将学习型党组织建设纳入各单位党建工作和中层干部绩效考核中,每月一小查,每季一大查,逐项检查打分,逐月考核兑现,考核结果与班子成员薪酬发放挂钩。
同时下发了《加强和改进领导班子思想作风建设实施意见》、《加强领导干部党性修养树立弘扬良好作风实施意见》及《领导干部选拔任用工作暂行条例》等10个文件,将学习型党组织建设与继续保持党的先进性教育结合起来,与巩固扩大学习实践活动成果结合起来,与开展“争先创优”活动结合起来,与应对后危机挑战、加快结构调整和发展方式转变结合起来,与转变干部思想作风结合起来。
每次组宣纪办联合检查后,都将二级单位学习型党组织建设状况分优秀、良好、一般、不达标四个等级,通报公布。