设备信息化管理-设备管理软件介绍

设备管理信息化系统在当今高度信息化的时代，企业设备的运行状态对于生产效率和产品质量有着至关重要的影响。

设备管理信息化系统，作为一种新型的设备管理模式，通过引入现代信息技术和先进的管理理念，为企业的设备管理提供了有效的解决方案。

一、设备管理信息化系统的定义与重要性设备管理信息化系统是一种以信息技术为手段，对企业设备进行全面、高效、动态管理的系统。

它能够实现对设备生命周期的全程管理，包括设备的采购、使用、维修、报废等环节。

通过实时监控设备的运行状态，及时发现并解决问题，降低设备故障率，提高设备利用率，从而提升企业的生产效率和产品质量。

二、设备管理信息化系统的特点与优势1、集中管理，远程监控：设备管理信息化系统可以实现设备的集中管理和远程监控，无论设备位于何处，只需通过互联网即可实现对设备的实时监控和操作。

2、数据共享，信息透明：通过设备管理信息化系统，企业可以实现设备数据的共享，使得各级管理人员能够及时了解设备的运行状态和维修记录，提高管理效率。

3、预测性维护，减少停机时间：系统可以对设备的运行数据进行实时分析，提前预测设备可能出现的问题，从而及时进行维修，减少设备停机时间，降低生产成本。

4、优化资源配置，提高利用率：设备管理信息化系统可以帮助企业合理配置设备资源，使得设备能够得到更加合理的使用，提高设备的利用率。

5、规范管理流程，提升工作效率：系统可以对企业设备管理的各个环节进行规范化管理，减少繁琐的手续和重复的工作，提高工作效率。

三、设备管理信息化系统的应用与发展趋势设备管理信息化系统已在众多行业中得到了广泛的应用，如制造业、能源行业、医疗行业等。

它不仅可以帮助企业实现设备的智能化管理，提高生产效率，还可以为企业决策提供数据支持，帮助企业实现可持续发展。

未来，随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，设备管理信息化系统将迎来更多的发展机遇。

通过对大量数据的分析挖掘，可以实现更加精准的预测性维护和智能化的设备管理；通过对设备运行数据的实时分析，可以实现更加精细化的管理和优化的资源配置；同时，借助人工智能技术，可以实现更加高效自主的设备管理和更加智能化的决策支持。

浅谈设备信息化管理设备信息化管理就是将计算机技术与现代化的管理技术相结合，形成的设备管理方法，有助于优化管理流程，实现动态管理，确保资源有效配置，节省人力资源，为决策提供科学依据。

标签：设备信息化管理作用；信息化管理制度；设备管理人员随着计算机网络的迅速发展以及互联网进入社会的方方面面，设备的种类、数量日益增多，如何利用先进的网络技术和计算机设备来有效地收集、处理整合这些设备，建立以信息化为核心的管理体制，减轻管理人员和业务人员的数据处理负担，极大地提高设备管理效率和管理手段，己经成为当今社会的潮流。

设备信息化管理作为设备管理工作的重要组成部分，它能更好地解决如何合理有效地管理好设备等一系列问题。

设备信息化管理可以使设备管理工作从简单的单台设备管理走向系统性动态管理，并向多功能方向发展，从而促进整个设备管理工作更快、更好发展。

一、设备管理工作现状（1）传统的设备管理方式主要是以人工抄写记录存档的运行模式。

21世纪是科技信息时代，陈旧的管理模式已无法适应新时代的要求，它存在着操作速度慢、散乱等一系列缺点与不足。

由于散乱、复杂，很可能文案丢失的情况，而且查找也不方便，给管理工作人员带来很大程度的管理滞后，影响了工作效率。

（2）“人”是管理中最活跃的因素，管理人员是信息化系统正常运行的重要保障。

但是，由于对管理人员技能培训不到位，使得他们往往对设备管理信息化系统没有一个准确的认识，不能够深入地领会该系统的内涵及功能，再加上计算机基本操作能力差，因而严重影响了信息化系统的运行效率。

此外，管理人员观念没有与时俱进，虽然应用了规范化的信息管理系统，但主观上仍习惯于传统管理模式的职责不清、工作流程随意性大的特点，所以觉得系统不好用，从而抵制甚至弃用。

二、设备信息化工作提升建议（1）健全各规章制度，完善管理体制，规范管理程序。

“没有规矩，不成方圆”，完善的规章制度是设备信息化工作顺利开展的基础。

首先，明确各部门、各管理人员的具体责任，一级抓一级，各负其责。

PDM/PLM/EAM/EHM简介●几个名称的概念1．PDM/PLMPDM的全称是“Product Data Managment”产品数据管理，它更适合制造业在数据管理方面的需求。

在它的层次上也有很多特别的应用。

这种系统主要是为大型企业设计的用于控制从设计、制造、销售、服务阶段整个流程的内容，管理部件，材料、设计规划和计算，供货商库存、后勤各方面的详尽资料和后续的产品保障和更新换代。

PLM，全称Product Lifecycle Management，PLM是一种企业信息化的商业战略。

它实施一整套的业务解决方案，把人、过程和信息有效地集成在一起，作用于整个企业，遍历产品从概念到报废的全生命周期，支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息。

PLM为企业及其供应链组成产品信息的框架。

它由多种信息化元素构成：基础技术和标准（如XML、视算、协作和企业应用集成）、信息生成工具（如MCAD、ECAD和技术发布）、核心功能（如数据仓库、文档和内容管理、工作流和程序管理）、功能性的应用（如配置管理）以及构建在其他系统上的商业解决方案。

其实，从使用的角度来说，PDM和PLM没有什么区别，一般都是面向制造企业，其本质核心是消除信息孤岛，实现企业管理核心对象（对制造企业来说就是产品）的信息共享。

只不过PLM是比PDM更新的提法。

2. EAM(Enterprise Asset Management)对于制造企业，其管理核心就是产品，然而对于像发电企业这样的过程控制企业来说，其管理核心应该是企业的设备等资产。

因此，在电力企业，要消除资产设备等的信息孤岛，实现全企业级的信息共享，提高企业效率，这就是EAM的功能。

发电企业的EAM系统主要是管理企业的设备，使企业设备的使用率最高，风险率最低，维修费用最低，从而达到资产的投资回报最大化。

电厂的EAM系统主要包括以下几个功能模块：设备台帐，主要记录设备的相关信息；维修管理，主要包括电厂设备的维修管理，包括缺陷管理以及两票管理等；运行管理，主要管理运行的相关信息，记录事件；备品备件管理，主要是为设备的检修服务的，包括计划、采购，库存，出入库管理。

设备管理信息化培训教材一、引言随着科学技术的不断发展，信息化已经成为企业管理的重要组成部分。

设备管理作为企业生产运营的关键环节，实现信息化管理具有重要意义。

本教材旨在为设备管理人员提供一套系统、实用的信息化培训课程，帮助其掌握设备管理信息化的基本知识和技能，提高设备管理效率，降低运营成本，为企业创造更大的价值。

二、设备管理信息化概述1.设备管理信息化的定义设备管理信息化是指运用现代信息技术，对企业设备进行有效管理，实现设备全寿命周期信息的收集、处理、存储、传输和应用，以提高设备管理水平，降低设备使用成本，确保设备安全、可靠、高效运行的过程。

2.设备管理信息化的意义（1）提高设备管理水平：信息化管理可以实现设备数据的实时采集、分析和处理，为设备管理决策提供科学依据，提高设备管理的科学性和有效性。

（2）降低设备使用成本：信息化管理可以优化设备维护保养策略，延长设备使用寿命，降低设备故障率和维修成本。

（3）提高设备利用率：信息化管理可以实时掌握设备运行状态，合理安排生产任务，提高设备利用率。

（4）确保设备安全、可靠、高效运行：信息化管理可以实现设备运行状态的实时监控，及时发现和处理设备故障，确保设备安全、可靠、高效运行。

三、设备管理信息化关键技术1.设备数据采集技术设备数据采集是实现设备管理信息化的基础。

数据采集技术包括传感器技术、无线通信技术、现场总线技术等。

通过这些技术，可以实时采集设备运行数据，为设备管理提供数据支持。

2.数据处理与分析技术采集到的设备数据需要进行处理和分析，以提取有用信息。

数据处理与分析技术包括数据清洗、数据挖掘、数据可视化等。

通过这些技术，可以实现对设备运行状态的实时监控、故障诊断和预测性维护。

3.信息化管理平台信息化管理平台是设备管理信息化的核心。

平台应具备设备数据管理、设备运行监控、设备维护保养管理、设备故障管理等功能。

通过信息化管理平台，可以实现设备全寿命周期的信息化管理。

企业企业设备设备设备管理管理管理信息信息信息系统系统系统Equipment Management Information System常州德力科怡软件有限公司目 录1. 企业信息化建设中的设备管理 (2)2. 实施设备管理系统的意义 (3)2.1优化企业资产管理，创造更大价值 (3)2.2降低库存成本和零件采购成本 (4)2.3预防性日常维护数据库 (4)2.4维修数据库 (4)2.5提高设备运转率 (4)2.6EMIS的成功率高达80％ (4)3. 设备管理的任务和目标 (5)4. EAM的实施为企业信息化热身 (5)4.1EAM的实施可以为信息化打下基础 (5)4.2与ERP系统相互补充 (6)5. 软件的各功能模块介绍 (7)5.1前期管理 (7)5.2设备台帐管理 (7)5.3维护维修 (8)5.4运行记录 (10)5.5状态纪录 (11)5.6备件管理 (11)5.7采购管理 (11)5.8成本中心 (11)5.9人员管理 (11)5.10防腐管理 (11)5.11电器设备管理 (11)5.12合同管理 (12)5.13特种设备和计量器具管理 (12)5.14工具管理 (12)5.15模具管理 (12)5.16验证管理 (12)5.17综合查询 (12)5.18系统管理 (12)5.19报表系统 (13)5.20使用可用于工作审批和提醒的消息传递系统 (13)6.典型用户 (14)1. 企业信息化建设中的设备管理随着时代的发展，全球经济的激战规则也发生了很大的改变：信息和网络不仅是重要的战略资源，也是最重要的竞争方式和竞争手段。

从管理信息化来看，一是产品生产过程信息化，包括计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工艺编制(CAPP)，也就是说从产品的设计、工艺编制到制造过程全部数字化。

二是过程信息化，包括办公自动化(OA)、材料需求计划(MRP)、企业资源计划(ERP)、MIS、决策支持系统(DSS)、专家系统(E5)、企业设备管理系统（EAM）等。

公司IT管理规范引言：在当今信息化时代，IT管理对于公司的发展至关重要。

一个规范的IT管理可以提高公司的运营效率、保障信息安全以及提升员工的工作效率。

本文将从IT设备管理、网络安全管理、数据备份与恢复、软件授权管理以及员工培训等五个方面，详细阐述公司IT管理规范的重要性和具体内容。

一、IT设备管理：1.1 硬件采购与维护：- 根据公司需求制定硬件采购计划，确保采购的设备符合公司的业务需求和质量标准。

- 建立设备维护计划，定期检查和维护设备，确保其正常运行，并及时更新硬件驱动和固件。

1.2 资产管理：- 建立设备资产清单，包括设备的名称、型号、购买日期、保修期限等信息，便于跟踪设备的使用情况和维护需求。

- 实施资产盘点制度，定期对设备进行盘点，确保设备的数量和状态与资产清单相符。

1.3 资源共享与分配：- 建立设备使用规范，明确员工对设备的使用权限和责任。

- 实施资源分配策略，根据员工的岗位需求和工作性质，合理分配设备资源，提高工作效率。

二、网络安全管理：2.1 网络访问控制：- 建立网络访问策略，限制员工对互联网的访问权限，防止访问非法网站和下载不安全的文件。

- 配置防火墙和入侵检测系统，监控网络流量，及时发现和阻挠潜在的网络攻击。

2.2 数据安全保护：- 建立数据备份策略，定期备份重要数据，并确保备份数据的完整性和可恢复性。

- 加密敏感数据，限制对敏感数据的访问权限，防止数据泄露和非法访问。

2.3 员工安全意识培养：- 组织网络安全培训，提高员工对网络安全的认识和防范意识。

- 建立安全政策和操作规范，明确员工在使用网络和处理数据时的责任和义务。

三、数据备份与恢复：3.1 数据备份策略：- 制定数据备份计划，包括备份频率、备份介质、备份存储位置等，确保数据的及时备份和安全存储。

- 定期测试备份数据的可恢复性，确保备份数据的完整性和可用性。

3.2 灾难恢复计划：- 制定灾难恢复计划，明确各种灾难情况下的应急措施和恢复步骤。

设备信息化管理设备管理软件介绍设备信息化管理设备管理软件是一种基于计算机技术和网络技术的设备管理工具，通过软件系统将设备管理过程中的各项业务、数据和信息进行集中管理和整合，实现设备的全生命周期管理，提高设备管理的效率和精确度。

本文将对设备信息化管理设备管理软件的功能、特点和优势进行介绍。

一、功能介绍1.设备档案管理：通过设备管理软件，可以对设备进行全面的档案管理，包括设备特性、性能参数、技术数据、使用记录等信息的录入和更新，实现设备档案的可视化管理。

2.设备维修管理：通过设备管理软件，可以对设备的维护、保养和维修进行统一管理，包括故障报修、维修进度跟踪、维修记录管理等，实现对设备维修过程的全程监控和追踪。

3.设备巡检管理：通过设备管理软件，可以对设备巡检过程进行规划、安排和管理，包括巡检任务的下发、巡检结果的采集和分析等，实现对设备巡检过程的有效控制和管理。

4.设备备件管理：通过设备管理软件，可以对设备备件的库存、领用、归还和出库等过程进行管理，包括备件库存的监控、备件使用情况的统计和备件采购计划的制定等，实现对备件的全面管理和控制。

5.设备运行管理：通过设备管理软件，可以对设备的运行状态进行实时监控和分析，包括设备的启停、运行时间、能耗等指标的统计和分析，实现对设备运行情况的全方位监控和分析。

6.数据分析和报表输出：通过设备管理软件，可以对设备管理过程中的各项数据进行分析和汇总，生成各种形式的报表和统计图表，为决策提供准确和可靠的数据支持。

二、特点介绍1.系统化管理：设备信息化管理设备管理软件将设备管理的各个环节进行系统化整合，实现设备全生命周期管理，避免了传统管理方式中的信息和流程的分散和重复。

2.自定义模块：设备管理软件具有良好的可扩展性，可以根据用户的需求，自定义各个模块，进行灵活调整和集成，以适应不同用户的管理特点和需求。

3.数据安全性：设备信息化管理设备管理软件具备完善的安全机制，包括数据的备份和恢复、权限的控制和审计等，保证了设备管理数据的安全性和可靠性。

信息化软硬件设备管理办法第一章总则第一条为规范XX公司（以下简称“XX公司”）信息化业务工作，明确业务规范、理顺管理流程，保障软硬件设备配置、报废、处置合理有序，根据《XX集团实物资产管理办法》等规章、制度，结合XX公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于XX公司下属各部门各单位。

第三条本办法所称信息化是指XX公司管辖范围内的信息化设备硬件、软件和各类管理信息系统平台。

第四条依据信息化技术项目分为理信息系统平台类、生产服务类、生产运行类、办公管理类、安防基础设施类、视频会议类实行分类管理、分级负责。

（一）管理信息系统类：软件包括，操作系统、办公软件、应用软件、集团公司统建及公司统建、XX公司自建系统等。

（二）生产服务类信息化设备：包括括机柜、机房电源设备、路由器、交换机、服务器、光端机、UPS等放在机房的一切设备。

（三）生产运行类信息化设备：如工控机、行车记录仪、GPS、主动安全设备、车载视频监控设备设施。

（四）办公类信息化设备：员工使用办公设备包括计算机、打印机、扫描仪、传真机、复印机、摄像机、照相机等办公设备。

（五）安防基础设施类信息化设备：安防系统、摄像头、报警装置、停车场管理系统。

（六）视频会议类设备：包括视频会议设备包括视频会议终端、音响、调音台、功放、反馈器、无线麦、话筒、显示屏、电视机、电子显示屏、投影仪、幕布等视频会议室使用的相关设备。

第五条本细则所称信息化的管理是指信息化设备软、硬件的采购、安装调试、使用维护及报废全过程的管理。

XX公司信息化实行统一规划、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理的信息技术平台，提高XX公司经营管理水平。

第二章管理机构及职责第六条由XX公司信息化与网络安全工作领导小组负责全面工作。

第七条XX公司信息化工作领导小组是XX公司信息化工作的决策机构，主要负责：（一）审批XX公司信息化管理的规章制度。

（二）审议批准XX公司信息化建设总体方案和年度工作计划。