人力资源管理论文(本科)电大毕业论文

人力资源管理论文（通用15篇）在日常学习和工作生活中，大家对论文都再熟悉不过了吧，论文是进行各个学术领域研究和描述学术研究成果的一种说理文章。

那么你有了解过论文吗？以下是山草香给大家分享的15篇人力资源管理论文，希望能够让您对于人力资源论文的写作有一定的思路。

人力资源论文篇一新时期的市场竞争，人才是核心[1]。

薪酬是影响员工心理和行为的最关键因素之一，薪酬分配是否合理，关系到员工对单位的满意程度。

因此，单位要想留住员工、吸引人才，就绝对不能忽视建设合理的薪酬管理机制。

一般来讲，当一项薪酬管理制度或机制，能够对员工产生激励效应，使员工的积极性得到提高的时候，就可以说该项制度或机制是有效的、科学的。

在其中一种程度上来讲，激励是薪酬管理的重要目标，也是薪酬管理体系的最基本职能[2]。

对医院来讲也是一样，有效的薪酬管理机制，能够帮助医院改善人力资源管理效果，对员工产生激励作用，使其更好的为医院发展服务。

一、现代医院薪酬管理概述（一）含义传统观念中，薪酬一般被认为是劳动力价格，属于医院的人力成本，可以归入医院生产费用的范畴。

现代薪酬观重新定义了薪酬的概念：薪酬可以看作是医院对医务人员绩效的回报，属于人力资本，有助于医院与医务人员的共同发展[3]。

根据表现形式，可以把医院薪酬系统分为物质的和非物质的两种，前者又可以细分为直接的与非直接的两类，后者可以细分为两种奖励，即职业奖励和社会奖励。

直接报酬一般指的是员工工资和奖金等，非直接报酬则指的是员工福利和假期等。

职业奖励指的是晋升机会等带有职业性质的奖励，社会奖励指的是社会肯定等来自社会的赞扬。

（二）构成目前，医院实行的薪酬制度一般是岗位绩效制。

在该制度下，员工工资=岗位工资+薪级工资+绩效工资+补贴。

在具体实施中，医院可依据自身情况对每个组成部分的比例进行适当的调整，以形成有效的激励效应。

岗位工资是员工所在岗位要求与岗位职责的统一体现，岗位等级不一样，工资标准也不同。

人力资源管理论文3篇第一篇一、人力资源管理课程教学改革的必要性目前社会对高质量的人力资源管理人才的需求量越来越大，不过人力资源管理专业的毕业生就业情况却不如人意，因为这种“供过于求”的现象日趋严峻，所以将人才培养模式进行创新改革已经刻不容缓。

人力资源管理专业学生不仅要能熟练掌握经济学、管理学、心理学等方面的专业知识并能将所学知识在以后的工作中熟练运用，而且还应当具备较高的分析解决人力资源管理实际问题的能力。

为成为一名合格的复合型、实用型人才打下坚实的基础，市场对学生提出了新的要求，同时也是对高校人力资源管理人才的培养提出了新的要求。

所以为适应市场经济发展，人力资源管理课程教学改革势在必行。

二、人力资源管理在课程教学中存有的问题现在很多高校的人力资源管理专业课在教学理念、教学内容、教学手段及教学体制等方面未能与社会时代发展同步变化，致使人力资源管理教学中出现了一些新的问题。

通过对当前大学生在校的学习现状和企业人才需求的调查研究之后，发现高校人力资源管理教学中所存有的共性问题主要有以下几个方面。

1.课程形式单一，学生缺乏实践经验。

人力资源管理课程是多种学科交叉的一种专业课程，教师在传统的教学过程中，受到了诸多因素的制约。

如今普遍的教学方法很少联系实际情况，帮助学生作深入的分析，仅仅停留在将原理解释明白，将理论概念阐述清楚的层面上，致使整体授课效果不是很理想。

另一方面，教师因为受自身学习经历和实践经验的限制，高校教师中有相当一部分是缺少人力资源管理实际经验的。

人力资源管理专业本是一门很重视理论和实际相结合的学科，而在传统的教学中，教师只重视了课本理论知识的讲解，未能和实际相结合，从而导致我国高校培养的人力资源管理专业人才掌握知识过于片面，对实践不够重视的现象。

2.课程的教学内容与市场需求脱节。

企业的需求随着社会经济的迅速发展，也在发生着巨大的变化，相对应的产生了各种新兴的人力资源管理理念和管理方式。

因为受到传统的教学模式的限制，致使很多学生毕业走上工作岗位后，会发现他们在学校所学的专业知识与企业的需求有相当大的鸿沟。

当前国有钢铁企业人力资源建设的思考一、钢铁企业人力资源建设面临的形势从国际环境看，世界经济复苏与增长有利于拉动全球钢铁工业发展，发展中国家特别是新兴经济体国家经济持续快速增长为钢铁工业提供了新的市场空间，同时也将加剧各国钢铁企业间的竞争。

经济全球化深入发展将有利于我国钢铁企业广泛参与国际合作与竞争。

同时，国际金融危机影响深远，国际钢铁市场各种形式的贸易保护主义抬头，围绕市场、资源、标准等方面的竞争更加激烈。

随着世界冶金行业技术的迅猛发展和世界经济一体化的到来，国有大型钢企必须确立国际化经营战略思路、进一步推进集团化管理架构调整及管理流程再造，积极参与新形势下企业的全面竞争。

在此背景下，企业人力资源战略的制订与有效执行是企业可持续发展的关键。

当前，国际资本流动、贸易摩擦以及人才、技术、商业创新模式竞争已凸现。

近几年米塔尔与新日铁汽车板技术协议、新日铁与浦项的互持股份及技术共享协议的签订，宝钢的国际国内布局，已经让我们看到钢铁业发展的新方向。

国内随着民营资本的壮大、法律环境的完善必将进一步促进国家产业政策的调整。

如《物权法》出台；国家垄断行业的准入变革，如近期军工业对民企及外资的准入；国有、民营大型钢企的规模扩张、股权、期权等激励政策的实行；宝钢、鞍钢自主技术输出、国资委央企高管全球招聘策略及实施，都在昭示着新形势中国经济国际化进程的加速。

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一珍贵的，自然成了现代管理的核心。

不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。

大型国有钢企已经站在国际竞争的平台上，我们正面对着国际、国内同行业、跨行业、立体化的人力资源深度竞争格局。

因此，我们必须进行新形势下人力资源战略定位审视与冷思考。

二、国有大型钢铁企业人力资源建设存在的问题作为长期计划经济体制下成长起来的大型国有钢企，在管理理念、体系制度等诸多方面需要进行市场化的调整与变革。

人力资源管理毕业论文范文一：电力企业人力资源管理研究摘要：我国当今的电力企业已经趋于平稳发展阶段，但是各个电力企业依然存在着很强的竞争力，不过竞争的已经不是企业的大小、产业链的成熟、生产方式等方面，而是对于人才的渴求，优秀的人才能够提升电力企业的员工素质，加快电力企业的成熟发展。

如何将电力企业中的人力资源转变成企业的竞争本钱，这是电力企业吸收人才的必要途径。

本文对加强电力企业人力资源管理进行分析探讨，并对其中的问题进行思考。

关键词：电力企业;人力资源;管理;思考电力企业的人力资源是其立足于这个社会上的基础，也是在同行业之间竞争的力量源泉。

随着我国国民经济的进步，电力企业的人力资源管理水平也在提升，但是在我国目前电力企业中的人力资源管理依然存在着些许问题。

如果人力资源的管理工作做不好，就会造成人才的流失，或者吸入的人素质偏低，为电力企业的发展带来一定程度的影响。

因此，电力企业想要提升自身在同行业中的水平，就需要加强对人力资源的管理，以保证电力企业的良好发展。

一、电力企业人力资源管理存在的问题1.对管理理念缺乏科学的认识。

我国的大多数电力企业在进行人力资源管理工作时，并没有完全理解管理的理念，只是做好份内的工作而已，这样的做法会导致人力资源管理水平停滞不前或倒退。

因此，电力企业的人力资源管理人员应充分理解管理的概念，并结合企业自身特点进行有效的管理。

很多电力企业并没有树立以人为本的管理理念，这样对待工作人员是不公平的做法，强制性的管理模式容易造成工作人员的逆反心理，阻碍电力企业的良好发展。

2.人力资源结构不尽合理。

电力企业的人力资源结构分配不科学，其主要表现为以下几点：首先，人力资源管理工作者中管理水平高的人员较少。

其次，管理人员的学历普遍偏低。

最后，人力资源管理工作者具有高级职称的人员比较少。

总而言之，就是目前电力企业的人力资源结构不合理。

3.人才储备较少。

我国目前的电力企业的人力资源管理模式比较老旧，并且电力企业中的工作人员大多都是老职工，其知识水平较低，还没有良好的学习心态。

本科人力资源管理毕业论文范文一：企业人力资源管理战略当今是一个以经济和科技的力量为主宰的时代，经济和科技的发展成为了社会进步的动力，同时也带动了企业集团的持续快速发展，就目前来看，经济全球化政治一体化的步伐在逐步加快，一些企业面对激烈又残酷的市场竞争，选择把自己的企业从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新，来促进企业在激烈的市场竞争的环境下，获得竞争优势，提高企业的竞争力，使得企业利润获得最大化。

但是，“事转企”企业从根本上完成企业改革的任务有一定的困难，这就需要我们对“事转企”企业人力资源管理战略对策进行研究和思考。

1“事转企”企业内部外部环境分析1.1“事转企”对人力资源管理提供的机遇社会经济和科技发展的进程越来越快，使得“事转企”企业内部外部的环境更加有利于“事转企”企业的发展，并且给“事转企”企业的发展带来了从根本上实现人力资源管理的转变和创新的机会，即:一是可以更为自主灵活地制定人力资源规划并实施，所需人才能够更快地吸引和安排到所需岗位;二是可以根据企业需要及时建立和调整薪酬体系，建立具有相对市场竞争力的激励和分配制度，提高对拔尖和优秀人才的吸引力度;三是开展职工教育和培训的针对性更强，可以结合企业发展的产业、经济和政策需求提前进行部署，发挥内部教育培训系统对人力资本的快速增值作用。

因此，我们应该抓住这些机会，对“事转企”企业的人力资源进行系统的管理，使得自己的企业从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新。

1.2“事转企”对人力资源管理形成的威胁现代社会的经济和科技发展的进程越来越快，虽然在一定方面有利于“事转企”企业的发展，但是，经济和科技的发展是一把双刃剑，在给“事转企”企业的发展带来机会的同时也会带来了一系列比如劳动合同制实施背景下，人才流动的速度和可能性增加，高素质人才补充压力较大;企业进入新的业务和领域后，已有人才队伍的知识结构和能力水平将受到巨大冲击;劳资纠纷、用工摩擦、劳动诉讼等问题有可能分散企业的管理精力，影响企业转型的可持续性等挑战，使得这些企业发展困难，因此，要积极地面对激烈又残酷的市场竞争，把自己的企业从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新，获得竞争优势，提高企业的竞争力。

2023电大人力资源管理毕业论文范文摘要本论文旨在研究人力资源管理在组织中的重要性和应用。

通过对相关文献和案例研究的分析，本文总结出人力资源管理在提高员工绩效、推动组织发展和实现竞争优势方面的作用。

同时，本文还探讨了人力资源管理在实践中的一些挑战和应对策略，为组织中的人力资源管理实践提供了一定的参考。

引言人力资源是组织中最重要的资产之一。

随着经济全球化和商业竞争的加剧，组织越来越重视人力资源管理的重要性。

人力资源管理涵盖了招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面，对组织的运营和发展具有重要影响。

重要性和应用提高员工绩效良好的人力资源管理能够提高员工的工作满意度和工作动力，进而提高员工绩效。

通过制定明确的目标和绩效评估机制，激励员工个人和团队的努力，组织可以实现员工绩效的持续提升。

推动组织发展人力资源管理对组织的发展起到了重要推动作用。

通过合理的人力资源规划和开发计划，组织可以培养和吸引高素质的人才，保证组织具备应对市场变化和竞争挑战的能力。

此外，通过培养积极的组织文化和员工关系，可以增强组织的凝聚力和创新能力。

实现竞争优势在激烈的市场竞争中，人力资源管理可以成为组织获得竞争优势的关键因素。

通过有效的人力资源规划、招聘和选拔，组织可以聚焦于招募具有核心能力和适应组织文化的员工。

此外，通过培养和发展员工的能力和素质，组织可以提高员工的专业水平和创新能力，以适应市场的变化。

挑战和应对策略尽管人力资源管理在实践中具有重要性和应用价值，但也面临一些挑战。

例如，在招募和选拔过程中可能面临竞争激烈，人才稀缺的情况。

同时，员工的多元化和多样性也给组织带来了管理上的挑战。

为了应对这些挑战，组织可以采取以下策略：1.建立全面的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效评估等方面，确保组织具备完善的人力资源管理制度。

2.制定灵活的人力资源策略，根据市场需求和组织发展需要，灵活调整人力资源管理的目标和方法。

人力资源管理本科毕业论文标题：人力资源管理本科专业课程设置与就业前景研究一、引言随着经济的发展和社会的进步，人力资源管理在企业和组织中的重要性日益凸显。

对于人力资源管理专业的学生而言，了解本专业的课程设置和就业前景不仅有助于制定个人的职业规划，更有助于提高自身的就业竞争力。

本研究旨在探讨人力资源管理本科专业课程设置与就业前景，以期为相关毕业生提供参考。

二、人力资源管理本科专业课程设置人力资源管理本科专业的课程设置主要包括以下几个方面：组织行为学、人力资源管理、劳动法、劳动经济学、员工关系管理、招聘与选拔、薪酬与福利管理、培训与开发等。

这些课程旨在让学生掌握人力资源管理的理论知识和实践技能，包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等方面的知识和技能。

三、人力资源管理本科专业就业前景随着企业对人力资源管理的重视和认识的加深，人力资源管理专业的就业前景越来越广阔。

毕业生可以选择进入各类企业、事业单位、政府机构等，从事人力资源管理的实际工作。

此外，他们也可以选择在咨询公司、研究机构、高等教育机构等从事人力资源管理的研究和教学工作。

根据相关调查数据，人力资源管理专业的毕业生在就业市场上的需求较大，且薪资水平相对较高。

同时，随着企业竞争的加剧和人才战略的调整，人力资源管理专业毕业生的就业前景将更加广阔。

四、结论本研究表明，人力资源管理本科专业的课程设置与就业前景均具有较大的优势。

通过系统学习人力资源管理专业的课程，掌握相关的理论知识和实践技能，毕业生可以在各类企业和机构中从事人力资源管理的实际工作，也可以在咨询公司、研究机构、高等教育机构等从事人力资源管理的研究和教学工作。

然而，面对日益严峻的就业形势，人力资源管理专业的毕业生还需不断提高自身的综合素质，增强就业竞争力。

五、建议与展望针对人力资源管理本科专业毕业生在就业市场中面临的问题，提出以下建议：1、加强实践能力的培养：学校应加大实践教学力度，为学生提供更多实践机会，以提高其实际操作能力。

人力资源管理毕业论文范文三篇人力资源管理毕业论文范文三篇（篇一）企业人力资源管理存在的理由与有效措施论文导读：本论文是一篇关于企业人力资源管理存在的理由与有效措施的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要：在企业中人力资源是企业发展必备的资源之一，而人力资源管理则是企业管理当中的重点，当今社会，企业之间的竞争已经演变为企业间对人力的竞争。

目前，我国很多企业在人力资源管理方面仍存在较多理由，基于此，本文对人力资源管理中存在的理由进行了总结，并针对性的阐述了应对这些理由企业应该采取的措施。

关键词：人力资源管理；理由；应对措施；人才随着当今社会经济的不断发展，企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位，企业人力资源管理水平的高低与企业健康发展关系日益密切，企业要想在越来越激烈的市场竞争中存活并取得一定的发展就必须对人力资源管理加强重视。

因此，企业的发展与人才的引入息息相关，现代企业要想健康高速发展必须要将人力资源管理作为企业管理的重点。

1人力资源管理作用在经济与社会的发展历程中，人才及科技起着主导作用，这两者是社会进步的源泉，当今世界经济一体化的过程中，企业是市场竞争的主要成分，在互相竞争中，人才的储备对企业的作用不言而喻，而企业人力资源管理的优化在内才可激发企业员工潜力，在外可吸引优秀人才，而如果企业人力资源管理存在理由将严重影响企业的发展，因此企业在发展过程中必须要重视对人才的管理及培养。

另外，人力资源也是企业财富的一种体现，是企业高速发展的基础，企业要想在市场竞争中占据足够的优势，就必须高度重视人力资源的价值、作用及功能，这样企业才能够保证健康发展。

2人力资源管理存在的理由目前，在我国尤其是一些中小型企业在发展过程中，对人力资源管理的功能在认知上存在理由，企业管理者对人力资源管理重视程度不够，其将人力资源管理部门中原本的协调、监督作用放弃，而认为该部门就是一个权利集中部门，致使企业在发展中各种矛盾频发，极大的影响了企业的发展。

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写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

人力资源管理毕业论文篇一人力资源管理；资源配置；绩效考核近年来，我国高校教育事业发展迅速，且为社会各行业领域输送了大批优秀人才，作为高校教育事业的重要组成部分，人力资源管理工作不仅关系着高校的教学质量和整体形象，而且对于高等教育事业的整体发展也具有重要影响。

在当前素质教育背景下，如何在了解和掌握现代高校人力资源管理特点的基础上，及时发现人力资源管理工作的问题并制定相应对策，已成为各高校需要着重开展的关键工工作。

（1）全面性。

对高校人力资源进行分析可知，其不仅包括了教育教学和科研人员，而且还包括了党政人员与后勤人员，而不同人员在思维意识、知识水平和个人能力等方面均具有较大差异，从而要求高校人力资源管理必须涉各教职员工工作的方方面面，即高校人力资源管理的全面性；（2）以人为本。

高校人力资源管理涉及的对象较多、内容较广，故在进行人力资源管理过程中，需要尊重个体差异，既要体现以规章制度为主的整齐划一的管理理念，又要体现出个性化管理理念，本着以人为本的原则开展各项管理工作。

2.1缺乏对人力资源管理工作的正确认识（1）部分高校尚未建立科学的人事管理制度，而既有的人事管理方法和手段过于机械化，在违背了以人为本的管理原则的基础上，也引发了教职工的反感；（2）高校人力资本投资渠道较为单一，目前，多数高校的人力资源开发大都对岗位培训和外地引进具有较强的依赖性，并未针对既有教职员工的情况和岗位制定出相应的工作目标，在降低人力资本边际效率的同时，也阻碍高校整体管理水平的提升。

2.2人力资源配置效率低对当前多数高校的人力资源分布情况进行分析可知，一方面，较为热门的专业，如食品科学、机电自动化、计算机信息等专业的人才严重匮乏，且既有专业教学人员的流动性较强，人力资源的稳定性较差。

人力资源管理论文参考范文现代人力资源管理就是人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

公司要最终实现自己的组织目标，必须重视善用人力资源、开发及管好人力资源。

下面是小编为大家整理的人力资源管理论文，供大家参考。

人力资源管理论文一：浅谈供电公司人力资源管理【摘要】优秀的公司之所以优秀是因为他们能够把很普通人组织起来做出不普通的事业，可以说人力资源是一切资源中唯一具有能动性的，它是生产活动中最活跃的要素，被称为第一资源。

因此，人力资源管理是需要做到人人尽其才、事事得其人，人事相宜，进一步实现组织目标。

随着城市配电网数量的不断增加和规模的迅速扩大，以及广大人民群众日益提高的电力企业的服务质量要求，新形势下的人力资源管理面临着新的挑战，等待着新的创新。

关键词：人力资源合理优化创新引言以往传统的配电网管理模式已经不适应于新形势下的电网管理的市场需求，传统的配电网管理模式中诸多的矛盾开始凸现出来，一定程度上制约了城市电力企业运行水平的进一步提高，这无疑是提高了长期立足于该市场的挑战。

但是我们又要保持清醒的头脑去发现我们存在的优势并制定相应的策略，因此，对于我们人力资源的合理利用来说这又是一个新的创新的机遇。

人力资源管理常被人们认为是能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的人们的集合。

包括质量管理和数量管理。

海尔集团原董事长张瑞敏曾经这样描述过：“给你比赛的场地，帮你明确比赛的目标，比赛的规则公开化，谁能跑在前面，就看你的了”。

兵随将走，作为一个企业的领导，我们更应该意识到，我们的职责不是去发现人，而是建立一个竞争的机制，把机会留给每一个人，最为企业的领导阶层，对于下属的长处与短处，你应该且只应该知道他的长处。

带有战略性的人力资源管理是符合当今市场的发展要求的，我国的电力管理正处于不断发展和完善阶段，特别是竞争激烈的当今环境下我们要建立适应于自身的人力资源管理机制。

一、人力资源规划比尔。

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人力资源管理(本科)毕业论文人力资源管理（本科）毕业论文摘要本文研究了人力资源管理在组织中的重要性以及其对组织绩效的影响。

通过对相关文献的分析和实证研究的方法，本研究发现人力资源管理的有效实施对于组织的成功至关重要。

本文还探讨了不同的人力资源管理策略和实践，以及其对员工满意度和员工绩效的影响。

最后，本文提出了一些建议，帮助组织在实施人力资源管理方面取得成功。

引言随着社会的发展和竞争的加剧，人力资源管理在组织中的作用变得越来越重要。

对人力资源的有效管理可以提高组织的绩效，并使组织在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本文旨在研究人力资源管理的概念和实践，以及其对组织绩效的影响。

人力资源管理的重要性人力资源管理是一种管理方式，旨在通过招聘、培训、激励和留住员工来实现组织目标。

有效的人力资源管理可以帮助组织获得竞争优势，并提高组织的绩效。

通过正确管理人力资源，组织可以更好地应对变化，提高员工的工作满意度并提升员工的绩效。

人力资源管理对组织绩效的影响研究表明，有效的人力资源管理与组织绩效之间存在正向关系。

通过适当的人力资源管理实践，组织可以提高员工的工作动力和满意度，增强员工的工作表现，并促进组织的创新和发展。

人力资源管理的实施还可以提高组织的员工保留率，并减少员工流失带来的成本。

人力资源管理策略和实践对员工满意度和绩效的影响本文研究了几种人力资源管理策略和实践，包括员工培训和发展、绩效管理和激励机制。

研究发现，这些策略和实践对员工的工作满意度和绩效有着积极的影响。

有效的培训和发展计划可以提高员工的专业技能和能力，并增加工作动力。

绩效管理和激励机制可以激励员工取得更好的绩效，并增强他们对组织的归属感。

建议根据研究结果，本文提出以下建议，以帮助组织在人力资源管理方面取得成功：1. 制定和实施有效的培训和发展计划，提高员工的专业能力和技能。

2. 建立科学的绩效管理体系，激励员工取得更好的绩效。

3. 提供有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住高素质的员工。

人力资源管理专业本科毕业论文人力资源管理毕业论文篇1：《浅谈人力资源管理》摘要:人力资源是一切资源中最重要的资源,企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力.加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题.本文主要论述了什么是人力资源管理。

人力资源管理在企业中所起的重要作用。

关键词:以人为本;人力资源管理;人力资本对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。

1.人力资源管理的特点人力资源也具有再生性，它基于人口的再生产和劳动力的再生产，通过人口总体内个体的不断更替和劳动力耗费――劳动力生产――劳动力再次耗费――劳动力再次生产的过程得以实现。

从这个意义上来说，人力资源要实现自我补偿、自我更新、持续开发，这就要求人力资源的开发与管理注重终身教育，加强后期的培训与开发。

时限性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。

作为生物有机体的个人，其生命是有周期的，每个人都要经历幼年期、少年期、青年期、中年期和老年期。

其中具有劳动能力的时间是生命周期中的一部分，其各个时期资源的可利用程度也不相同。

能动性是人力资源区别于其他资源的本质所在。

其他资源在被开发的过程中，完全处于被动的地位;人力资源则不同，它在被开发的过程中，有思维与情感，能对自身行为作出抉择，能够主动学习与自主地选择职业，更为重要的是人力资源能够发挥主观能动性，有目的、有意识地利用其他资源进行生产，推动社会和经济的发展。

人处在一定的社会之中，人力资源的形成、配置、利用、开发是通过社会分工来完成的，是以社会的存在为前提条件的。

人力资源管理专业毕业论文(1)人力资源管理专业毕业论文完整版(1)摘要本文旨在探讨人力资源管理专业的重要性以及其在组织中的作用。

首先介绍了人力资源管理的定义，并对其核心职能进行了概述。

接下来，本文重点讨论了人力资源管理的四个主要方面：招聘与选聘、培训与发展、绩效管理以及员工福利与离职管理。

通过分析每个方面的重要性和挑战，本文旨在为人力资源管理专业的毕业生提供有关如何成功实施这些方面的建议和策略。

1. 引言人力资源管理是组织中一个至关重要的职能，其有效管理对于组织的发展和成功至关重要。

本文将深入研究人力资源管理的核心职能，以期为人力资源管理专业毕业生提供有关如何在实践中应用这些技能的建议。

2. 人力资源管理的定义和核心职能人力资源管理是指通过招聘、选拔、培训、发展和管理组织人力资源，以提高组织绩效和实现组织目标的一系列活动。

其核心职能可以概括为招聘与选聘、培训与发展、绩效管理以及员工福利与离职管理。

2.1 招聘与选聘招聘与选聘是人力资源管理的重要环节。

通过科学的招聘和选拔过程，组织可以吸引并筛选出最合适的人才，为组织的发展提供坚实的基础。

2.2 培训与发展培训与发展是帮助员工提高技能和知识，以适应组织需要的重要手段。

通过有效的培训和发展计划，员工可以提升自己的综合素质，为组织的成长做出更大的贡献。

2.3 绩效管理绩效管理是评估和提升员工工作表现的过程。

通过明确的目标设定、有效的反馈机制和激励措施，组织可以促进员工的个人发展，同时提高整体绩效水平。

2.4 员工福利与离职管理员工福利和离职管理是关注员工福利和福利离职福利的重要方面。

有效的福利政策和离职管理机制可以提高员工的满意度，并促进组织的长期稳定发展。

3. 实施人力资源管理的建议和策略针对上述核心职能，下面提供一些实施人力资源管理的建议和策略：3.1 招聘与选聘- 积极寻找并吸引优秀的人才，例如通过校园招聘和社交媒体等渠道；- 设计有效的面试流程和评估指标，以保证选聘过程的公平和准确性；- 与其他部门紧密合作，了解不同职位的具体需求，以确保招聘目标的实现。

电大行政管理人力资源开发毕业论文例文人力资源，是指能够创造物质财富、具有劳动能力的所有人口。

以下是店铺为大家整理的关于电大行政管理人力资源开发毕业论文例文，一起来看看吧!电大行政管理人力资源开发毕业论文例文篇1浅析行政管理中的人力资源管理前言在市场经济作用下，人才竞争更为激烈，而人力资源管理发挥着积极的作用。

人力资源管理是行政管理的重要内容，其管理水平对行政管理有着重要影响。

目前，在行政管理中，人力资源管理存在着一定的不足，不利于行政管理工作的更好开展。

所以，有关部门有必要对人力资源管理不足问题进行深入分析，并提出提升人力资源管理效率的对策，以促进行政管理水平的提升。

一、绪论近年来，随着我国经济的快速发展，促进了行政管理水平的不同提升。

人力资源管理作为行政管理中的重要内容，对行政管理有重要影响。

在社会主义市场经济条件下，我国建立有效的人力资源管理模式，能够满足行政管理的需要。

人力资源管理工作的内容较多，主要包括加强部门人员之间的沟通、激发员工工作热情和积极性、有效调控员工等，对提高行政管理效率发挥着积极的作用。

目前，我国人力资源管理活动虽然在如火如荼的进行中，但管理缺乏有效性，影响行政管理效率。

因此，对行政管理中的人力资源管理相关问题进行分析具有必要性[1]。

加强行政管理中人力资源管理问题的研究和分析具有重要的理论意义和现实意义。

首先，我国经济处于变革时期，既缺乏理论实践作为依据，又对人力资源管理的认识能力不够，在一定程度上降低了行政管理效率。

所以，加强对人力资源管理问题的研究具有理论意义。

其次，人力资源管理不仅是行政管理的重要工作内容，而且是行政管理理念的核心表现。

在行政管理工作中，只有有效开展人力资源管理活动，才能充分挖掘员工的工作潜能和解决员工的生活困惑等问题，进而提升行政管理效率。

因此，对行政管理中人力资源管理问题的探讨具有现实意义[2]。

二、行政管理与人力资源管理(一)行政管理和人力资源管理的内涵就行政管理而言，其内涵丰富。

人力资源管理本科毕业论文人力资源管理本科毕业论文人力资源管理是一个涉及组织和员工之间关系的重要领域。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业越来越重视人力资源的管理，以保持竞争优势。

本篇文章将探讨人力资源管理的重要性、挑战以及应对策略。

一、人力资源管理的重要性人力资源是企业最重要的资产之一。

有效的人力资源管理可以帮助企业吸引、培养和保留高素质的员工。

通过合理的招聘和选拔程序，企业可以筛选出最适合岗位的员工，提高工作效率和质量。

此外，人力资源管理还涉及培训和发展计划，以提高员工的技能和知识，使其能够适应不断变化的市场需求。

另外，人力资源管理还关注员工的福利和福利制度。

提供良好的工作环境和福利待遇可以提高员工的满意度和忠诚度，减少员工的流失率。

员工满意度和忠诚度对企业的绩效和竞争力有着重要的影响。

二、人力资源管理面临的挑战尽管人力资源管理的重要性被广泛认可，但实施起来并不容易。

人力资源管理面临着许多挑战。

首先，企业需要应对多元化的员工需求。

随着社会的进步和发展，员工对工作环境、福利待遇和个人发展的要求也在不断提高。

企业需要制定灵活的政策和制度，以满足不同员工的需求。

其次，全球化对人力资源管理提出了新的要求。

跨国公司需要管理来自不同文化背景的员工，需要了解和尊重不同文化的价值观和习俗。

此外，全球化也带来了劳动力市场的竞争，企业需要吸引和留住高素质的国际人才。

另外，技术的发展也对人力资源管理提出了挑战。

互联网和信息技术的普及使得招聘、培训和绩效评估等工作更加高效和便捷。

然而，技术的发展也带来了新的问题，如信息安全和隐私保护等。

三、应对策略为了应对人力资源管理面临的挑战，企业可以采取一系列的策略。

首先，企业应该制定灵活的人力资源政策和制度。

这些政策和制度应该能够适应不断变化的员工需求和市场环境。

企业可以通过定期调查员工的需求和意见，不断改进和完善人力资源管理的政策和制度。

其次，企业应该注重员工的培训和发展。

通过提供培训和发展机会，企业可以帮助员工提高技能和知识，适应不断变化的市场需求。

人力资源相关本科论文范文人力资源管理，是指把“人”作为企业重要资源的管理。

运用现代化的管理手段和科学方法，通过人力资源规划、激励、构建基于知识创新能力的员工开发系统、促进沟通等环节，提高人力资源的生产力，挖掘人力资源潜力。

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人力资源相关本科论文范文一：高校人力资源管理创新思路摘要：在知识经济时代的背景下，各所高校越来越重视对人力资源的管理，因此，本文对基于业务流程的高校人力资源管理的创新进行深入的研究。

关键词：创新;业务流程;人力资源管理前言随着市场经济的快速发展，社会对各类人才的需求变得更大、要求变得更高，尤其是对创新人才的渴望。

而在人才培养这方面，高校大学生是社会发展高素质人才的重点对象，是我国教育事业发展中的重点内容。

当前已经有越来越多的高校开始重视人力资源的管理，并积极做出了相关的管理和培养策略。

但目前我国高校的人力资源管理还存在着诸多不足之处，需要进一步的对其进行创新，以解决目前尚存的一些问题，进而促进高校人力资源管理的快速发展。

一、高校人力资源管理概述(一)高校人力资源管理的概念高校人力资源管理的具体概念是指高校通过对高素质人力资源的不断获取，以及将这些人力资源整合到学校的各项活动中去，从而以此来引发与激励高校的所有教职工对教育事业的积极性，深入挖掘教师的潜能，进而实现高校教育发展目标的所有活动、所有职能以及整个过程[2]。

高校人力资源在整个社会的人力资源当中所占比例是最大的，也是社会人力资源的重要组成部分。

对高校人力资源的管理可以在结合自身发展特点的同时，去借鉴其他组织人力资源管理的经验与方法。

(二)高校人力资源的特点连续性、能动性、两重性、智力性、时效性和生物性是高校人力资源所具有的六个基本特点。

对这六个基本特点在这里只简单的介绍其中三个。

所谓连续性，是指高校的人力资源在投入社会使用后，还需要不断的学习，不断地更新自身的知识宝库，不断的充实与提高自身水平，形成一个连续开发自身的链条，这样才能保证随着社会新技术的不断开发，不被社会所淘汰。

本科人力资源管理论文范文推荐文章电子机械本科毕业论文范文热度：本科生西方文化毕业论文格式范文热度：本科英语专业毕业论文题目热度：本科论文关于英文专业范文热度：本科公共政策论文格式范文热度：人力资源管理是一门科学,它具有价值有效性、稀缺性和难以模仿性,是企业构建竞争优势的核心资源。

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人力资源管理论文范文一：行政管理中人力资源管理研究摘要：以人力资源管理的意义为出发点，探讨运用人力资源管理对行政管理中存在的问题进行解决的有效措施，并对人力资源管理在行政管理中的作用进行研究。

关键词：人力资源;行政管理;应用随着企业发展水平的不断提高，行政管理人员的作用越来越大。

因此，分析人力资源管理在行政管理中的作用，不断完善现代企业管理制度成为当前一项十分紧迫的任务。

一、人力资源管理的意义随着经济社会的发展，市场竞争越演越烈。

科技战、价格战、营销战、人才战等层出不穷，其中人才战是最为重要的，上到国家下到企业，没有管理人才就没有发展的动力。

刘备“三顾茅芦”就充分说明了这个道理。

如何管理和使用人才，就目前企业而言是行政管理的一个重要任务，引得好，还应用得好。

二、运用人力资源管理解决行政管理中存在的问题1.制定与完善聘任制度。

企业在选拔行政管理人才时，和一般员工的聘用之间存在一定差别。

行政管理人员，不仅要乐于奉献、热爱工作，还要拥有强烈的服务意识，更要具备较强的责任心与耐心。

一些企业往往只注重普通员工的招聘，而忽视行政管理部门对人才的基本需求。

从人力资源理论上来看，只有在合适的岗位上，员工的个人特长才能够充分发挥出来，达到人尽其才，才尽其能的用人目标。

企业应结合自身特点和发展要求，制定对行政管理人才的要求，在招募工作人员时也要注重针对性，确保每名行政管理人员都可以发挥个人优势，做到人尽其才，提升企业行政管理队伍的整体素质。

2.科学合理地制定考核制度。

在企业当中适当引入竞争机制，能够使员工的工作热情得到有效提升，从而提高工作主动性与办事效率。