钢结构吊装QC成果PPT
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吊装总结汇报ppt吊装总结汇报PPT尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸能够在这里向大家分享我参与的吊装工作的总结报告。
一、工作背景本次吊装工作是针对公司XX项目的一项重要任务。
由于吊装操作具有一定的风险性和专业性,我特别受到领导的委托,担任该项目吊装工作的负责人。
该项目由于物体体积较大、重量较重,所以吊装工作的高度,难度都较大,对于我来说是一次非常重要的挑战。
二、工作内容1. 调查研究:在工作开始之前,我首先对吊装对象的形状、尺寸、重量以及周围环境进行了详细调查研究。
通过对这些因素的综合分析,我制定了合理的吊装方案,确保了吊装工作的安全性和高效性。
2. 人员培训:为了确保吊装工作的顺利进行,我组织了一次吊装培训,培训内容包括吊装的基本原理和注意事项,安全操作规程等。
通过这次培训,全体参与吊装工作的人员都得到了必要的知识和技能的提升,增强了他们的吊装操作能力。
3. 器材准备:吊装工作需要使用到各种吊装器材,我根据调查结果进行了器材的选择和准备,确保吊装过程中所使用的器材能够满足吊装对象的要求,同时也提高了工作的效率。
4. 吊装过程:在吊装过程中,我负责全程指挥和监督。
我与吊车司机和其他人员进行充分的沟通,确保大家能够紧密合作,高效协同完成吊装工作。
在吊装过程中,我根据实际情况对方案进行了灵活调整,确保吊装工作能够顺利实施。
5. 安全措施:在吊装工作中,我严格按照公司的安全规定,制定了详细的安全措施,确保吊装过程中的安全性。
我指导各个操作人员正确佩戴安全帽和防护手套,并且对吊装过程中的危险地点进行了标识,及时采取安全措施,确保吊装操作的安全性。
三、工作成果经过我团队的不懈努力,吊装工作已经顺利完成。
吊装过程中没有发生任何事故,吊装对象也安全地放置到了预定位置。
我团队的高效协同和出色的吊装操作得到了公司领导的肯定和称赞。
四、经验教训1. 完善方案:在吊装前,我们要充分考虑各种可能的风险因素,制定全面细致的吊装方案,做好充分的准备工作。
钢结构qc成果案例一、工程概况。
咱们这个项目啊,是一个大型的钢结构建筑工程,就像一个超级钢铁巨人的骨架搭建工程似的。
这个钢结构的构件老多了,而且焊接工作量那叫一个大,就像数不清的针线活儿,不过是用钢铁当布,焊机当针。
这焊接质量要是不好啊,整个钢结构就跟纸糊的似的,中看不中用,所以得把这焊接质量给拿捏得死死的。
二、QC小组简介。
咱这个QC小组啊,那就是一群为了钢结构焊接质量死磕的“钢铁侠”。
小组里有经验丰富的老师傅,那手就跟有魔力似的,拿着焊机就像画家拿着画笔,每一道焊缝都像是精心创作的艺术品;还有年轻的技术骨干,脑子活泛得很,什么新点子、新技术都能琢磨出来。
大家凑在一起,就为了把这个焊接质量搞上去。
三、选题理由。
1. 重要性。
就像前面说的,钢结构的焊接质量要是不行,那整个建筑就有塌的危险,这可不是闹着玩的。
就好比一个人,骨头要是不结实,那还怎么站得稳当啊?所以焊接质量是钢结构工程的“命根子”,必须得重视。
2. 问题多。
在施工过程中啊,我们发现焊接质量老是出问题。
比如说焊缝有气孔,就像脸上长了麻子似的,难看还影响质量;还有焊缝不饱满,感觉就像没吃饱饭一样,瘦瘦弱弱的,这样的焊缝怎么能撑起整个钢结构呢?所以得想办法解决这些问题。
四、现状调查。
1. 数据收集。
2. 原因分析。
我们小组就坐在一起开始分析原因。
就像一群医生给病人会诊一样,大家七嘴八舌的。
最后总结出来这么几个主要原因。
焊工技能:有些焊工技术不太熟练,就像刚学做饭的新手,火候掌握不好,焊接的时候就容易出问题。
焊接设备:设备有时候也不给力,就像汽车老抛锚一样。
比如说焊机的电流不稳定,一会儿大一会儿小,这焊缝能焊好才怪呢。
焊接材料:材料要是不好,那也是白搭。
就像用劣质的面粉做馒头,怎么也做不出好味道。
有些焊条受潮了,或者不符合要求,这就影响了焊接质量。
环境因素:施工环境也会捣乱。
比如说风太大,就像有人在旁边吹胡子瞪眼似的,把焊接的保护气体都给吹跑了,那焊缝能没气孔吗?五、设定目标。
钢结构QC成果一、项目背景本次钢结构工程为一座大型商业综合体的主体结构,建筑高度达到了具体高度,总建筑面积约为具体面积平方米。
钢结构部分包括钢梁、钢柱、钢桁架等,结构复杂,施工难度较大。
在施工初期,遇到了一系列的质量问题,如焊接质量不稳定、构件尺寸偏差较大、安装精度不高等,这些问题严重影响了工程的进度和质量。
为了解决这些问题,成立了专门的 QC 小组,展开了深入的研究和改进工作。
二、QC 小组概况QC 小组由项目经理担任组长,成员包括技术负责人、质量检查员、施工班组长以及一线操作工人等。
小组成员涵盖了不同层次和专业的人员,具备丰富的施工经验和专业知识。
小组定期召开会议,对施工中出现的问题进行分析和讨论,制定相应的解决方案,并跟踪实施效果。
同时,小组还积极开展培训和学习活动,提高成员的质量意识和技术水平。
三、现状调查为了找准问题的关键所在,QC 小组对已施工的钢结构部分进行了全面的现状调查。
通过对焊接接头的抽检、构件尺寸的测量以及安装精度的复核,收集了大量的数据。
经过统计分析,发现焊接质量问题占总问题的具体比例,构件尺寸偏差问题占具体比例,安装精度问题占具体比例等。
其中,焊接缺陷主要表现为气孔、夹渣、未焊透等;构件尺寸偏差主要集中在长度、宽度和高度方向;安装精度问题主要包括水平度、垂直度和轴线偏差等。
四、原因分析针对现状调查中发现的问题,QC 小组运用头脑风暴法,从人员、材料、设备、方法和环境等方面进行了深入的原因分析。
人员方面,部分焊接工人技术水平不高,质量意识淡薄;施工人员在测量和安装过程中操作不规范。
材料方面,钢材的质量存在波动,焊接材料的选用不当。
设备方面,焊接设备老化,精度不足;测量仪器未定期校准。
方法方面,焊接工艺不合理,施工方案不完善。
环境方面,施工现场的温度、湿度等对焊接质量和构件尺寸产生了一定的影响。
五、确定主要原因通过对原因的分析,小组对所有末端因素进行了逐一验证,确定了以下主要原因:1、焊接工人技术培训不足2、焊接工艺参数不合理3、测量仪器未定期校准4、施工方案缺乏针对性六、制定对策针对确定的主要原因,QC 小组制定了相应的对策:1、加强焊接工人的技术培训,邀请专家进行授课,并组织现场实操演练,考核合格后方可上岗作业。
提高钢梁吊装的施工质量QC成果发布攻克地铁上盖钢梁施工难关提高钢梁施工质量发布人:注册编号:xxx年三月二十五日一、工程概况本工程是为xxx地铁xxx站商住项目西城都荟广场“裙楼抗震梁连包料制作、运送及安装”工程。
设计单位是xxx市建工设计院,建设单位是xxx地产(xxxxxx)有限公司,监理单位是xxx地下铁道设计研究院,总承包方是xxx建工集团有限责任公司,本工程由xxx公司承担。
裙楼共四层,主钢梁和次钢梁、主材均为Q235钢。
地面是xxx地铁xxx站上盖,地下负一层为地铁xxx站第。
二层标高5700mm有主梁700X1100X40的22条,重量由21~22吨,第三层为标高10200mm有主梁700X1100X40的12条,重量由21~22吨,第四层标高为16050mm有主梁800X1300X40的22条,每条重量由24~26吨。
并有次梁和其他配件,总共理论重量约1270吨。
二、小组简介小组成立于xxx年4月,小组由6人组成,均接受了正规的QC教育,小组成员情况见下表:接受TQC教育时序文化教姓名组内职务行政职务年龄间(小时) 号育132 1 xxx 组长项目经理大专 57110 2 xxx 27 副组长技术员(质检员) 大专142 3 xxx 32 顾问分公司共管科长大专108 4 xxx 45 组员班长中技122 5 xxx 45 组员材料员中专110 6 xxx 组员统计员大专 24三、选题理由抗震钢梁的安装是连接xxx地铁站站厅上部商住物业西城都荟北区裙楼与西裙楼起受力主梁作用,钢梁共有三层,钢梁重量有不等20~27吨/条,由于地下是地铁xxx站站厅不能承受过大压力,因此安装施工难度相当大,为保证大钢梁安装的施工质量,积累大钢梁安装的施工经验,小组决定以提高钢梁安装施工质量为课题开展QC活动。
1四、现状调查分析钢梁安装的质量取决于钢梁就位后的中心偏移与标高偏差,同时施工因为安装质量问题出现了返工导致工程人工、吊装机具的增加,为此,小组根据规范要求制定了内控标准;钢梁的中心偏移量?8mm、标高偏差?5 mm超过此内控标准为不良点,需反工修整。