最佳做生意计划书范例.doc
- 格式:doc
- 大小:77.00 KB
- 文档页数:3
第1篇一、项目概述项目名称:XX特色小吃摊位项目地点:XX市中心商业街项目类型:餐饮服务创业目标:通过提供优质、特色的小吃,吸引顾客,打造知名小吃品牌,实现经济效益和社会效益的双丰收。
二、市场分析1. 市场需求分析随着生活节奏的加快,人们对便捷、美味的食品需求日益增长。
市中心商业街作为人流密集区域,具有巨大的消费潜力。
经过市场调研,我们发现以下需求:(1)消费者对特色小吃的需求量大,特别是具有地方特色、口味独特的小吃。
(2)消费者对食品安全、卫生的要求越来越高。
(3)消费者对价格敏感,追求物美价廉。
2. 竞争分析在市中心商业街,类似的小吃摊位较多,竞争激烈。
但通过以下策略,我们可以脱颖而出:(1)突出特色,打造差异化竞争优势。
(2)注重食品安全和卫生,树立良好口碑。
(3)提供优质服务,提升顾客满意度。
三、经营策略1. 产品策略(1)主打特色小吃,如:地方特色小吃、创新小吃等。
(2)注重食材品质,选用新鲜、优质的食材。
(3)定期推出新品,保持顾客的新鲜感。
2. 价格策略(1)采用中等价格策略,保证产品性价比。
(2)根据季节、节假日等因素调整价格。
(3)推出优惠活动,吸引顾客消费。
3. 促销策略(1)利用社交媒体、网络平台进行宣传推广。
(2)开展线下活动,如:优惠活动、新品发布会等。
(3)与周边商家合作,实现资源共享。
4. 服务策略(1)提供优质、热情的服务,提升顾客满意度。
(2)设立投诉渠道,及时解决顾客问题。
(3)关注顾客需求,不断优化服务。
四、营销计划1. 开业初期(1)开展开业促销活动,吸引顾客关注。
(2)邀请媒体进行宣传报道。
(3)举办新品发布会,展示特色小吃。
2. 营运中期(1)加强线上线下宣传,提升品牌知名度。
(2)举办特色主题活动,如:美食节、美食大赛等。
(3)与周边商家合作,实现互利共赢。
3. 营运后期(1)持续优化产品和服务,保持竞争优势。
(2)拓展业务范围,如:外卖服务、加盟合作等。
开店计划书开店计划书(15篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,让我们一起来学习写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的开店计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
开店计划书1合伙人(甲方):身份证号码:合伙人(乙方):身份证号码:第一条合作宗旨:齐心协力搞好合伙事业,利益共享,风险共担。
第二条合作经营项目和范围:板仓路明城公寓一楼米西食品(21)号店。
第三条合作期限:自20xx年月日起至双方共同同意解除合同。
第四条出资方式1、合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。
(以下称为甲方),占50%股份;2、合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。
(以下称为乙方),占50%股份;3、双方出资为二部分,共计人民币____________元。
第一部分为:店铺租金;第二部分运作所需流动资金,以维持每月基本营业开销。
资金逾期造成的损失自行承担。
4、合作期间需补充营业流动资金,应按照各自所占股份比例补充流动资金以维持正常经营。
5、合作双方出资为共有财产,不得随意请求分割。
如双方自愿解除合同,扣除所有债务剩余的全部资产,按照各自出资比例进行分配。
第五条合作方式1、双方共同承担店铺的经营,双方不领取任何工资及福利。
每月纯利润的80%甲乙双方以5∶5的比例分成,剩余部分作为流动资金。
2、店内的任何开支,必须经双方同意签字才能支付(如货款、经营设备购置等)。
第六条亏损、责任及债务承担如本每月营业额未达到店铺必要开支所出现亏损的情况,甲乙双方可进行协商终止合同,如继续经营,双方需按第四条第3项填补流动资金金额。
若因生产操作过程中出现意外事故,造成人身、财产损失,双方各承担50%费用。
第七条合作废止及出资的转让协议期内不得废止合作,协议期满双方可商议继续合作或终止合作,以合作终止时的财产状况进行交割,所有资产均折现结算;未经一方同意而自行解除合作关系给另一方造成损失的视为放弃股份,其资金不退还,归另一方所有,并不再享有任何利益分红的权利,如造成重大经济损失追究相关法律责任;甲乙任何一方出现人身意外等不可抗力造成无法合作,可协商终止合作。
做生意工作计划书范文怎么写一、业务描述我们是一家专注于提供优质产品和服务的公司,致力于满足客户多样化的需求。
我们主要经营的业务包括电子产品销售、互联网营销和咨询服务等。
我们拥有一支经验丰富、敬业且富有创新意识的团队,将为客户提供专业的咨询服务和高效的解决方案。
在未来,我们将继续秉承“以客户为中心、以质量为基础”的经营理念,不断提升自身的专业素养和服务水平,与客户一起实现共赢。
二、业务目标1. 产品销售:在市场营销方面,我们计划通过有效的市场推广和产品宣传,提升产品的知名度和市场份额,力争实现销售目标。
2. 互联网营销:我们将逐步完善公司网站和营销渠道,提升在线销售业务的规模和效益。
3. 咨询服务:我们计划拓展客户群体,并通过提供更多的精细化服务,提升公司的盈利能力和市场竞争力。
三、业务策略1. 产品销售:我们将加强产品研发和设计,完善产品质量和性能,提供更多的选择空间和优惠政策,吸引更多的客户。
2. 互联网营销:我们将在互联网上建立品牌形象,提升网站的知名度和浏览量,提高在线销售业务。
3. 咨询服务:我们将加强客户关系管理,提升服务的质量和效率,提高客户满意度和忠诚度。
四、经营计划1. 产品销售:我们将开发新产品,通过广告和促销活动,扩大产品销售渠道,提高产品的市场占有率。
2. 互联网营销:我们将不断完善公司网站,提升网站的用户体验和交易安全性,提高网站的流量和转化率。
3. 咨询服务:我们将策划更多的活动和项目,提供更多的咨询服务,扩大公司的业务范围和客户群。
五、资金投入1. 产品销售:我们将加大产品研发和设计的投入,提升产品质量和性能;加大市场推广和产品宣传的投入,提升产品知名度和市场份额。
2. 互联网营销:我们将加大网站建设和运营的投入,提升网站的品牌形象和市场地位。
3. 咨询服务:我们将加大人力、物力和财力的投入,提升服务的质量和效率,提高客户满意度。
六、风险控制在经营过程中,我们将充分注意市场风险和经营风险,及时调整经营策略和业务模式,确保公司的经营安全和稳定。
商业策划书模板范文(精选7篇)商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品:奶茶2、业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等3、经营地点:(二)战略目标1、战略目标:2、公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产,。
尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析:我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。
这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计,包装独特,这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既能够填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店,就必须要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动:比如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
小摊生意策划书模板3篇篇一《小摊生意策划书模板》一、前言随着经济的发展和人们生活节奏的加快,越来越多的人开始选择在街头小摊购买食品和日用品。
因此,开设一家成功的小摊生意具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为您提供一个开设小摊生意的详细计划,包括市场分析、产品和服务、营销策略、财务规划和风险管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场:确定您的目标客户群体,例如学生、上班族、居民等。
2. 市场需求:了解目标市场对您所提供的产品或服务的需求和偏好。
3. 竞争对手:分析周边竞争对手的情况,包括他们的产品、价格、营销策略等。
三、产品和服务1. 产品:确定您要销售的产品或服务,例如小吃、饮品、日用品等。
2. 质量:确保所提供的产品或服务具有高质量,以满足客户的需求。
3. 特色:打造独特的产品或服务特色,吸引更多客户。
四、营销策略1. 定价:制定合理的价格策略,既要保证盈利,又要考虑客户的承受能力。
2. 促销:采用有效的促销手段,如打折、赠品、会员制度等,吸引客户购买。
3. 渠道:选择合适的销售渠道,如街头摊位、夜市、电商平台等。
4. 宣传:利用社交媒体、传单、口碑等方式进行宣传,提高品牌知名度。
五、财务规划1. 启动资金:列出开设小摊生意所需的启动资金,包括设备采购、原材料采购、租金等。
2. 收入预测:预测未来的收入情况,包括销售额、利润等。
3. 成本控制:制定成本控制措施,确保生意的盈利能力。
4. 财务报表:编制简单的财务报表,如利润表、资产负债表等。
六、风险管理1. 市场风险:分析市场变化对生意的影响,并制定相应的应对措施。
2. 竞争风险:关注竞争对手的动态,及时调整营销策略。
3. 经营风险:注意食品安全、卫生等问题,避免出现经营风险。
4. 财务风险:合理规划资金,避免出现资金短缺的情况。
本策划书为您提供了一个开设小摊生意的全面指导,希望能够帮助您实现创业梦想。
在实施过程中,您需要根据实际情况进行调整和优化,确保生意的顺利运营。
开店计划书范文开店计划书范文精选3篇(一)开店方案书范文一、工程名称:小米旗舰店二、工程背景及概述:小米是一家以智能手机和挪动互联网效劳为核心的科技公司。
近年来,小米手机凭借其高性价比、良好的用户口碑和抢占市场的速度,成为国内手机市场的领军品牌。
为了进一步提升品牌形象,增强用户购置体验,我们方案在该地区开设一家小米旗舰店,提供全方位的产品展示和效劳。
三、市场分析^p :1. 消费需求:随着智能手机使用率的普及,人们对手机的要求越来越高,更注重品牌和性价比。
小米作为知名手机品牌,拥有较大的用户群体和消费需求。
2. 竞争环境:目前市场上存在其他手机品牌的旗舰店,如苹果旗舰店、华为旗舰店等。
虽然竞争剧烈,但小米作为知名品牌,仍然具有一定的市场竞争力。
3. 市场空白:在该地区尚未出现小米旗舰店,市场空白较大,有较大的开展潜力。
四、工程目的:1. 打造小米品牌形象:通过旗舰店的展示和宣传,提升小米品牌形象,增加品牌的知名度和美誉度。
2. 提供优质效劳:旗舰店将提供相关产品的展示、购置和售后效劳,为用户提供更好的购置体验。
3. 增加销售额:通过旗舰店的开设,将增加小米产品的销售额,提升市场份额。
五、工程内容及规划:1. 选址:根据市场调研结果,选择人流量大、商业气氛浓重的商圈作为旗舰店的选址。
2. 店铺面积:根据资金预算和市场需求,确定旗舰店的面积,以满足展示、销售和售后效劳的需要。
3. 店内设计:以小米品牌的特色和科技感为设计理念,打造现代、简约、舒适的店内环境,并充分利用展示空间展示小米产品。
4. 产品展示:根据市场需求和销售情况,展示小米旗下的各类产品,如智能手机、智能家居设备、电视机等。
同时,还可展示小米生态链企业的相关产品。
5. 售后效劳:提供专业的售后效劳,包括维修、保养、软件晋级等,为用户解决问题,增加用户对小米品牌的信赖感。
6. 宣传推广:通过各种渠道进展宣传和推广,如户外广告、网络营销、媒体报道等,吸引更多人踏入旗舰店,并进步品牌知名度。
商店开店策划书范文模板3篇篇一《商店开店策划书范文模板》一、前言随着人们生活水平的不断提高,对于各类商品的需求也日益增长。
在这样的背景下,我们计划开设一家独具特色的商店,以满足消费者的多样化需求。
二、商店定位我们的商店将定位为提供高品质、时尚且具有性价比的商品,主要面向[目标消费群体],打造一个舒适、便捷的购物环境。
三、商品种类1. 时尚服饰:包括流行的服装、鞋子、配饰等。
2. 美妆护肤:提供各类知名品牌的化妆品和护肤品。
3. 家居用品:如精致的家居饰品、实用的家居工具等。
4. 数码产品:精选热门的数码配件和小型电子产品。
四、店铺选址选择位于[具体商圈或地段],该区域人流量大、消费潜力高,且交通便利,有利于吸引顾客。
五、店面装修采用[装修风格],营造出温馨、时尚的氛围。
合理布局店内空间,确保顾客能够轻松浏览和选购商品。
六、人员招聘与培训1. 招聘热情、专业的销售人员和收银员。
2. 对员工进行全面的培训,包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面。
七、营销与推广策略1. 开业初期进行优惠促销活动,吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传推广。
3. 建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。
八、采购与供应链管理与优质供应商建立长期合作关系,确保商品的品质和稳定供应。
优化采购流程,降低采购成本。
九、财务管理制定合理的预算,严格控制成本和费用。
建立完善的财务制度,确保资金的安全与合理使用。
十、盈利预测根据市场调研和分析,预计在[具体时间]内实现盈利,并逐步扩大经营规模。
十一、风险评估与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整商品种类和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升服务质量和商品竞争力,突出自身特色。
3. 经营风险:加强内部管理,提高运营效率,降低经营风险。
篇二《商店开店策划书范文模板》一、项目概述1. 商店名称:[具体店名]2. 商店定位:[明确商店的主要经营方向和特色,如高端时尚、亲民实惠等]3. 目标市场:[确定主要针对的消费群体,如年轻人、家庭等]二、市场分析1. 行业趋势:对所在行业的发展趋势进行分析,包括市场规模、增长趋势等。
个人生意计划方案范文1. 简介本计划旨在提供一个全面的个人生意计划方案,帮助个体创业者实现自己的创业梦想。
通过市场调研、商业模式设计、资金预算、市场推广等环节,以及风险评估和可持续发展计划,本计划将帮助个体创业者规划好自己的生意,并实现成功创业。
2. 市场调研在进入任何一个行业或市场之前,进行市场调研是至关重要的。
通过市场调研可以了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会,从而为个人生意的发展制定相应的策略。
市场调研包括以下几个方面的内容:2.1 目标市场的需求针对目标市场,调查了解他们的需求和喜好。
例如,如果打算开一家中餐馆,可以通过问卷调查和实地观察,了解当地人对中餐的需求和偏好。
2.2 竞争情况调查竞争对手,包括他们的产品、定价、销售渠道等方面。
通过了解竞争对手的优势和不足,可以提前制定出与竞争对手的差异化策略。
2.3 潜在机会和趋势通过对行业和市场的分析,了解潜在的机会和趋势。
例如,在电子商务领域,线上购物已经成为主流趋势,可以考虑开一家线上商店。
3. 商业模式设计商业模式是个体创业者实现利润的途径。
在商业模式设计中,需要考虑产品或服务的创新点、目标客户、渠道、收入来源等重要因素。
3.1 产品或服务创新点要通过创新点来吸引目标客户,例如在产品或服务质量上进行创新,或提供与竞争对手不同的特色服务。
3.2 目标客户明确自己的目标客户是谁,例如是面向年轻人还是老年人,这决定了你的定价策略和营销策略。
3.3 渠道选择适合自己的销售渠道,例如在线商店、实体店面、分销渠道等。
根据产品特性和目标客户的喜好,选择适合的销售渠道。
3.4 收入来源明确收入来源是通过销售产品还是提供服务,以及通过哪些方式获取收入,例如一次性收费、按月收费等。
4. 资金预算开展任何生意都需要一定的资金投入,因此需要进行资金预算,确定开展生意所需的资金数量和预期收支。
资金预算包括以下几个环节:4.1 初始投资计算初始投资包括启动费用,比如租赁费用、装修费用、设备购买费用等。
开店创业计划书范文5篇开店创业计划书范文1美国对于开店成功率曾进行调查结果显示,加入加盟体系开店成功者为80%,独立开店成功比例约为20%。
专家认为:“技术”是店面的基本生存条件;真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场信息,关注尚未引起国内或即将引起国内的新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中,成为百年老店。
开什么样的店1、若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。
2、若你爱好精致有品位的物品,开二手精品店、手工艺品专卖店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。
3、若你极度敏感,有爱家、恋家情绪,办托儿所、幼儿园将是你的最爱。
4、若你常常跟着感觉走,时时设身处地为他人着想,宠物店、花店、园艺店正需要你这种特征。
思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,对即将投入业种的适应度作逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式等。
项目的选择在科学选择投资项目上要着重注意以下几点:一是预见,就是结合本地实际情况,对即将出现的市场作出判断。
二是借鉴,即拿来主义。
但和照搬照抄跟风而上不同。
主要是借鉴国外的先进经验、做法。
而在本地则属预见型新兴项目的,结合本地及自身情况有选择地改造实施。
三是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标,要充分发挥自身所掌握的知识和技能,把其作为选择投资项目的一个有利条件。
四是尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目,边样可以得到他们的指导,在业务上也能得到一定帮助。
五是注重市场调查,搞好市场的分析预测,测算出投资的最低和最高收益。
如何筹集开店资金当你初步选定了生意项目,接着要解决的问题就是筹集资金。
而因为筹集资金不利,有很多人经商的念头成为泡影。
资金的筹集通常有几个办法:一、个人存款二、银行贷款。
一般来说很不容易,除非你有房产地产作抵押,又当别论。
生意计划书范本1. 引言生意计划书是一份全面而系统的文件,用于描述和规划一个新兴或现有企业的商业活动。
它涵盖了诸如市场分析、商业模式、财务规划等方面。
本文档旨在为准备编写自己的生意计划书的企业提供一个范本。
2. 摘要2.1 企业概述本企业旨在提供高品质的手工艺品和礼品,以满足越来越多人们对独特和定制化产品的需求。
我们将通过在线销售和在城市的市集上设立展位来推广和销售我们的产品。
我们的产品范围包括但不限于手工艺品、纪念品和装饰品。
2.2 商业模式我们的商业模式基于直接面向消费者销售,同时也考虑与其他零售商建立合作关系。
我们将利用社交媒体和网上广告来提高品牌知名度,并积极参与当地市集活动,以展示和销售我们的产品。
2.3 市场分析我们的目标客户是对个性化产品有需求的消费者。
根据市场调研,这个市场正在迅速增长。
越来越多的人们对大众生产的产品感到厌倦,转而寻求独特和个性化的商品。
此外,我们也打算通过与当地社区合作,将我们的产品推广给游客和外地顾客。
3. 商业策略3.1 市场定位我们将以高品质和独特性为卖点,定位我们的产品在高端手工艺品和礼品市场。
我们的目标客户主要是年轻的专业人士、生活品味较高的消费者和旅游者。
3.2 渠道策略我们将采用多渠道销售的策略。
首先,我们将搭建一个易于使用和具有用户友好界面的在线商店,以便消费者可以方便地浏览和购买我们的产品。
其次,我们计划参加城市的市集活动,向顾客展示我们的产品,并提供现场销售和定制化服务。
3.3 品牌推广我们将利用社交媒体平台和在线广告来提高品牌知名度和曝光度。
我们将与流行的博客和社交媒体影响者合作,以吸引更多的目标客户。
此外,我们还将参加当地的展览和市集,通过展示我们的产品来吸引潜在消费者,并提供优惠券和折扣活动。
4. 组织结构4.1 财务运营我们将设立一个财务团队,负责财务规划和管理。
我们会雇佣有经验的会计师来处理日常财务事务,并定期进行财务分析和预测。
4.2 销售团队我们将建立一个专业的销售团队,包括销售经理和销售代表。
最佳做生意计划书范例
项目提交人:赖某某
提交时间:29/11/2002
个人简历
姓名:赖某某
(广州市就业训练中心做生意培训班第16期学员)
性别:女
年龄:44岁
学历:中专
工作经历:
1976——1978年
广东省曲江白土公社某某林场上山下乡
1978——1981年
韶关钢铁厂轧钢车间绘图
198l——1988年
湖南省公路管理局行政管理
1988——1992年
湖南省长沙市某某宾馆客房部经理
1992——1996年
广东省从化市温泉某某宾馆经理
1996——2002年
广州市国营某某贸易公司经理
2002年因企业列为破产而下岗失业
个人评价:
对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。
一、项目介绍
项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司
经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供
项目投资:20万人民币
场地选择:西华路靠人民路段
项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。
二、市场分析
目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。
谈论的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?
1.市场需求分析
据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
从上述数据分析:
①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;
②当今的孩子竞争性强、压力大;
③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;
④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争,在做生意阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的,从做生意项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。
三、成本预算
1.薪资预算
工作总结。