当前旁站监理中存在的几个问题
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当前工程监理存在的主要问题及解决办法摘要:现代的经济发展迅猛,大量的建筑物拔地而起,不管是什么用途的建筑物都对建筑质量有着非常高的要求。
建筑工程监理既是建筑工程中不可分割的组成部分,又是把控建筑工程质量的关键环节。
质量监理人员在整个施工过程中的质量控制措施的得当与否,会直接影响到工程质量。
关键词:建筑工程;监理现状;解决办法1、建筑工程监理的必要性我国建筑工程业在国民经济中的比重很大,它的发展关乎我国加快转变经济增长方式的国策是否能够顺利进行;同时,建筑工程行业的发展程度也直接影响了国家城市化建设的进程。
因此,对如何做好建筑工程监理具有重大的意义。
在建筑工程业快速发展的今天,确保该行业的顺利发展就要加强对建筑工程施工过程的监管,建筑工程监理的意义主要表现为以下几点。
1.1建筑工程监理有利于规范工程建设单位的行为。
在建设工程实施过程中,工程监理单位可依据监理合同和有关的建设工程合同对施工单位的建设行为进行监理。
由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程,工程监理采用事前、事中和事后控制相结合的方式,因此可以有效地规范各施工单位的建设行为,最大限度地避免了不当建设行为的发生。
但是,就算出现不当建设行为,也可以及时地进行有效的制止,最大限度地减少不规范行为导致的不良后果。
另一方面,建设单位可能因为不了解建设工程有关的法律法规、管理程序、市场行为准则等,出现违规的建设行为。
这个时候工程监理单位可以及时地向建设单位提出适当解决方案,从而避免发生不当的建设行为,这对规范施工单位的建设行为也可起到关键作用。
1.2建筑工程监理有利于保障工程质量。
建筑工程监理相关单位对施工单位的监管是至关重要的。
工程监理单位中的监理人员都是既懂工程技术又懂经济管理的专业人士,他们有能力及时发现建设工程实施过程中出现的问题,包括发现工程中的材料、设备以及阶段性产品存在的问题,这样就很大程度上避免了工程质量隐患。
因此,实行建筑工程监理制度之后,在加强承建单位自身对工程质量管理的基础上,由工程监理单位介入到建设工程生产过程的管理中,对保证建设工程质量和使用安全有着至关重要的作用。
监理工作总结发现的问题
近年来,随着建筑行业的快速发展,监理工作也变得愈发重要。
监理工作不仅仅是对建筑工程的质量和安全进行监督,更是对整个建筑过程的有效管理和控制。
然而,在监理工作的实践中,我们也发现了一些问题,这些问题需要引起我们的重视和解决。
首先,监理工作中存在着人员素质不高的问题。
一些监理人员缺乏专业知识和经验,导致他们无法有效地进行监理工作。
这就需要建立更加完善的培训体系,提高监理人员的专业素质和技能水平,确保他们能够胜任监理工作。
其次,监理工作中存在着信息不畅通的问题。
由于监理人员与建设单位、施工单位之间的信息交流不畅,导致监理工作无法及时了解到工程的实际情况,无法有效地进行监督和管理。
因此,建立健全的信息交流机制,加强各方之间的沟通和协调,是解决这一问题的关键。
另外,监理工作中存在着监理标准不统一的问题。
由于监理标准的不统一,导致监理工作的结果和效果参差不齐,无法达到预期的监理效果。
因此,建立统一的监理标准和规范,确保监理工作的科学性和规范性,是解决这一问题的关键。
总的来说,监理工作在实践中确实存在一些问题,但这些问题并非不可解决。
通过加强监理人员的培训和提高其素质,加强信息交流和加强监理标准的统一,我们相信可以解决监理工作中存在的问题,提高监理工作的效率和质量,为建筑行业的发展做出更大的贡献。
监理工作总结发现的问题
在进行监理工作总结时,我们发现了一些问题和挑战,这些问题需要我们及时
解决和改进。
首先,我们发现在项目实施过程中,施工单位存在着一些质量管理不到位的情况,导致了施工质量无法达到预期标准。
其次,监理人员的监督力度不够,导致了一些施工现场安全隐患得不到及时发现和解决。
另外,项目进度管理方面存在一些混乱和不规范的现象,导致了项目进度无法按计划进行。
针对以上问题,我们需要采取一些措施来加以改进。
首先,我们需要加强对施
工单位的质量管理监督,确保施工质量达到标准要求。
其次,监理人员需要加强对施工现场的监督力度,及时发现和解决安全隐患,确保施工现场安全。
另外,我们还需要加强对项目进度的管理,建立起科学合理的进度管理机制,确保项目能够按计划进行。
总的来说,监理工作总结发现的问题需要我们及时采取有效措施加以改进,以
确保项目能够顺利进行并达到预期目标。
只有不断改进和完善监理工作,才能更好地服务于工程建设,确保工程质量和安全。
工程建设监理工作中存在的问题与改进建议一、引言建筑工程中的各项监理工作是整个建筑工程项目得到顺利推进的有效保障,有助于更加有效地促进施工单位的规范化管理,有助于更加有效地确保建筑工程质量,有助于更加科学有序地推进工程建设进度,有助于更加有效地确保建筑工程资金使用效能,有助于更加有效地防止各类安全事故的发生,有助于更加有效地遏制建筑工程建设中各类违法犯罪问题的发生,等等,从而促使建筑工程项目打造成优质工程。
二、当前建筑工程中监理工作中存在的问题分析1、建筑工程监理工作实时跟进不到位。
根据对当前诸多建筑工程中监理工作的考察与调研发现,不少建筑工程中监理工作实时跟进难以有效保障到位。
比如,有的建筑工程监理合同虽然在那,但真正落实监理有单位却是另有其它单位,存在建筑工程实际现场监理人员“名不乎实”的现象突出,甚至存在空挂名的现象。
又如,有的建筑工程监理工作人员并不按时上班,随意脱岗的较为严重,从而导致现场监督管理难以有效保障,本应检查的项目随意不检,本应该签证的项目却随意漏签,事后补工程签证单的问题较为突出,甚至频繁出现补签代签现象。
再比如,某些建筑工程关键施工环节,本应有监督管理人员现场督导旁站的,却未有旁站的现象也较为突出。
2、监理市场本身管理不规范不严格。
通过对监理单位的考察发现,监理单位质量良莠不齐,不少监理组织机构架设不健全也不科学,有的随意拼凑几个人便成立起监理单位,然后便是挂靠在那些具有较高权威的高等级机构后接揽一些监理业务。
比如,有的监理单位几乎没有固定人员,一旦有业务便临时聘请几位人员,资质等级不符、挂靠证照等问题较为严重。
3、监理人员职业道德参差不齐。
不少建筑工程中的监理人员业务素质水平非常一般,而职业道德则是更加糟糕,不能非常深刻地认识到自身所承担有责任,从而不能很好地履行本应履行的监理职责,监而不理、不监不理、滥竽充数等问题突出,有的虚报工程量,有的利用监理签字确认权,有的甚至串通被监理单位降低建筑工程质量,从而严重影响建筑工程质量。
监理工作总结发现的问题
在监理工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和挑战。
通过对过去一段时间
的监理工作进行总结,我们发现了一些常见的问题,需要及时解决和改进。
首先,我们发现在监理工作中,存在着一些缺乏有效沟通的问题。
监理工作需
要与多个部门和人员进行协调和沟通,而有时候由于信息传递不及时或者不清晰,导致工作进展受到影响。
因此,我们需要加强与相关部门和人员之间的沟通,确保信息的及时传递和理解。
其次,监理工作中的质量管理问题也是一个需要重点关注的方面。
在实际工作中,我们发现有些施工单位存在着质量管理不到位的情况,导致工程质量无法保障。
因此,我们需要加强对施工单位的监督和检查,确保他们按照相关标准和要求进行施工,保障工程质量。
另外,监理工作中的安全管理也是一个需要重视的问题。
在施工现场,存在着
各种各样的安全隐患,如果不能及时发现和解决,就会对工程进度和工人的安全造成严重影响。
因此,我们需要加强对施工现场的安全检查和监督,确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
最后,监理工作中的合同管理也是一个需要关注的问题。
在实际工作中,我们
发现有些合同条款不够清晰或者存在着漏洞,导致在工程实施过程中出现了一些纠纷和问题。
因此,我们需要加强对合同条款的审核和管理,确保合同的执行能够顺利进行。
总的来说,监理工作中存在着一些常见的问题,需要我们及时加以解决和改进。
只有不断地总结经验,找出问题所在,并采取有效的措施加以解决,才能更好地推动工程的顺利进行。
希望我们在今后的监理工作中,能够不断改进,提升监理工作的水平和质量。
建设工程监理工作中存在的问题及解决对策摘要:施工阶段是建设项目施工中最重要的阶段,为有效保证建设工程的施工质量,需要对施工阶段进行全面有效的监督和管理。
因此,工程监理所起到的作用是至关重要的。
本文笔者就目前监理的实际情况出发,提出了监理工作中存在的普遍问题,并针对问题提出了一些解决对策,以供参考!关键词:监理;问题;解决对策引言从目前发展情况来看,监理工作在整体工程建设中取得了相应的进展,但与世界先进工程监理水平相比仍存在一定差距。
建设工程的监理工作是在具有一定资质的监理工作企业指定的建设单位进行项目管理的其他工作,并能够代表建设单位对工程施工的相关监控管理。
然而,在当前国家发展的过程中,由于发展时间短,技术和制度上仍存在许多发展问题,这需要许多建设工作者在实际中予以解决。
1监理工作中存在的问题1.1工程项目监理机构组织形式与项目监理工作需求间契合度低工程项目监理工作中的人员配置、组织形式和业务水平等方面不能满座项目监理工作开展的实际需要。
首先部门工程监理部门好不完全独立,影响乐独立监理工作的开展,监理人员的多重身份会影响公平公开监理工作的开展。
其次是部门监理机构不健全,执行监理工作缺乏有关的流程规定,也影响了监理人员配置等监理环节的落实,监理机构的不完善还造成了工程建设与监理过程中形成了轻电气、轻土建、重安装的不平衡局面;非独立运转的监理管理部门,直接影响了监理工作的整体效果,人员配置不齐全,影响监理各方面工作的开展。
监理人员的职业素质也会影响到监理工作的开展,监理人员素质较低直接导致项目监理工作需求得不到满足,而且员工素质过低也会影响协同监理情况的形成。
1.2监理人员监理权限与职责不明监理人员的权限和职责不明确,主要是指监理工程师与各级监理人员职责和权限存在不明确的问题:越权行使监理工程师权力的部分监理人员,整个监理项目和相关的审批认证工作都由监理工程师负责,由于监理权限不明确问题的存在直接导致越权现象;监理流程不明确,监理人员不能按照工程施工成都进行规范化监理,部分监理和审批工作也受其限制影响漏审、漏批问题频发。
旁站式监督存在的问题和解决方法旁站式监督存在的问题主要包括以下几个方面:1. 现场监理部没有针对所监工程实际情况编制《旁站监理方案》,或所编制的《旁站监理方案》流于形式,没有可操作性。
2. 《旁站监理方案》没有在第一次工地会议上向施工单位进行交底,没有与施工单位进行沟通,造成施工单位不了解旁站监理的意图、安排和要求。
当进行到关键部位或工序时,无法在施工之前24小时通知监理人员到现场进行旁站监督。
3. 旁站监理人员进行旁站监督前,没有认真的了解、掌握所旁站关键部位或工序的质量要求及强制性标准要求,在旁站监理过程中表现出只旁站不作为或少有作为。
4. 旁站监理记录不认真,内容空洞,流于形式,且错误百出,无可追溯性。
5. 旁站监理中对发现有安全、质量隐患或违反工程建设强制性标准要求的行为,仅仅停留在整改建议或口头通知,对整改情况不跟踪封闭。
针对以上问题,可以采取以下解决方法:1. 完善监理制度,加强旁站作用,发现工程中一些质量问题要及时纠正。
2. 抓好旁站监理的工作重点,制定切实可行的旁站监理方案。
在旁站监理记录上将现场发生的事件及其处理意见如实填写。
3. 抓好旁站监理的工作重点,即对关键部位、关键工序的全过程实施旁站监理。
同时制定和采取一套行之有效的管理办法,如对施工单位的偷工减料行为进行制约,进一步规范市场行为,维护建筑市场秩序。
4. 对旁站监理人员进行定期培训和考核,加强对其专业能力和职业道德的评估。
5. 建立完善的旁站监理制度,确保旁站监理工作的有效实施和工程质量的有效控制。
6. 引入第三方评估机构对旁站监理工作进行评估和监督,及时发现和纠正存在的问题。
7. 加强与施工单位的沟通和协调,确保施工单位了解和接受旁站监理的意图和要求。
8. 对旁站监理记录进行定期审查和归档,确保记录的可追溯性和完整性。
9. 对发现的工程质量问题或安全隐患要及时提出整改建议并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。
10. 引入现代信息技术手段辅助旁站监理工作,如使用无人机、视频监控等设备对施工现场进行实时监控和记录。
引言目前,建设工程监理行业存在一些不良问题,需要根据国家建设工程相关法律法规,结合当前建设工程监理行业实际加以认真分析和应对,同时也希望引起政府相关部门、建筑业界的高度注意和广泛重视,为进一步规范建筑业市场、明确工作职责和权限、提高工程建设质量作出努力。
1.建设工程监理的概念《建设工程监理规范》[1]规定:“工程监理单位是依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构”。
“建设工程监理是受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动”。
2.存在的问题2.1监理范围与国际脱轨国际上的建设工程监理包含工程投资咨询决策、设计、施工招投标、施工及保修等阶段的监理。
我国仅有建设工程的施工这一个阶段的监理。
由于仅有施工阶段监理,导致接受委托后,不了解、不熟悉或不知道建设工程投资咨询决策、设计、施工招投标等阶段的具体情况,但建设单位要求工程立即开工,这很不利于监理工作的顺利开展,对较大规模、大规模和技术程度相对较高的建设工程而言,更难顺利开展监理工作。
2.2建设单位行为不规范当前存在一个较为普遍的现象:建设单位行为不规范。
部分建设单位过多干预监理工作,越过监理单位直接向承包商下达工作任务,甚至有建设单位将工程款付给承包商后再要求监理单位补签字等。
监理单位被建设单位委托后,监理工程师就是建设单位委托的在工程建设现场的唯一管理者,工程建设项目的监督与管理就由监理工程师去组织实施,建设单位的意见和决策只能、也必须通过监理工程师去实施。
建设单位的行为对能否顺利进行工程建设、能否如期实现建设目标有直接影响。
建设单位只能实施对监理的管理,而不能直接实施工程建设管理。
2.3监理范围扩大《建设工程质量管理条例》[2]规定:必须监理的建设项目有“国家重点建设工程;大中型公用事业工程;成片开发建设的住宅小区工程;利用外国当前建设工程监理存在的问题及对策陈清树(泸州职业技术学院教育督导中心,四川泸州646000)摘要通过对国家建设工程法律法规的解读和对建筑监理行业现状的调查,发现当前建设工程监理行业存在一些不良问题:监理范围与国际脱轨、建设单位行为不规范、监理范围和安全责任被扩大、承包商把监理人员当作自己的质检员和施工员使用、工程质量是监理出来的等。
混凝土浇筑监理旁站记录存在的问题范例摘要:在监理工作的四控制中,质量和安全同等重要,始终是体现投资效益的关键和核心,因而质量和安全也是监理控制的重点,如果没有好的质量和安全,就是造价和进度控制得再好再合理也是徒劳。
因此,工程质量和安全问题始终应摆在首位,监理工作也应该把工程质量和安全的管理放在首位。
基于此,本文主要对混凝土浇筑过程的旁站监理进行分析探讨。
关键词:混凝土;浇筑过程;旁站监理1、前言混凝土工程是建筑基础工程及主体结构工程中非常重要的一个分项工程,它的质量好坏对整个工程的质量有着重要的影响。
在施工过程中,它涉及到混凝土供应、混凝土浇筑、混凝土成型、施工安全等诸多环节,尤其是在浇筑过程中,人员密集、劳动生产率低、质量波动大、不定因素多。
因此,如何对混凝土工程进行有效的质量控制,做好旁站监理工作,就显得十分必要。
2、做好旁站监理的准备工作浇筑混凝土之前,要求施工单位提前24小时通知项目监理部,总监应审核钢筋工程、模板安装工程等隐蔽工程验收是否完成并签字通过,审核混凝土浇捣方案是否可行合理,配合比、塌落度是否满足要求。
审核施工单位报送的混凝土配合比及初凝时间时,应根据天气情况,如在白天气温很高的情况下浇筑,初凝时间就需要适当延长。
要核实浇筑期间混凝土厂家的生产负荷是否满足本工地要求,是否与其他工地产生冲突。
在审核施工单位报送的施工方案时,要注意有的施工单位为了图省事,对原本只要求在梁柱节点处采用如C35的混凝土与梁板混凝土只要求C30的均采用相同标号的C35混凝土,监理对此不应同意,因为这样做改变了设计要求。
混凝土标号并不是越大越好,过大会改变结构的受力特点,反而对结构不利。
土建专业监理工程师要检查现场安全体系是否能满足施工要求,模板支撑是否牢固,施工单位是否已对混凝土浇筑进行了技术交底,专业工种是否持证上岗。
根据混凝土工程旁站监理实施细则,尤其是对质量控制点及突发事件的处理,由土建专业监理工程师对土建监理员进行技术交底,并安排土建专业监理员进行旁站监理,土建专业监理工程师进行巡视。
当前监理存在的主要问题及对策我国建立建设工程监理制度的最初构想是对工程建设实施全过程、全方位的监理。
即从项目决策阶段的可行性研究开始,到设计阶段、招投标阶段、施工阶段和工程保修阶段都实行监理。
但由于现行监理的工作内容较强地体现了施工阶段的监理,对工程监理作用、意义的认识不到位和监理人员的素质等原因,使我国的工程建设监理还存在许多问题,还有一些需要改进和完善的地方。
一、当前监理工作存在的问题1、监理定位不明确有人说,现行监理是“四不象”。
业主认为监理人员是自己的雇员,必须为自己的利益服务,按自己的要求办;施工单位认为监理人员是业主利益的代表,是为业主服务与说话的,不把监理人员当作独立的第三方看待;社会对监理的认识还不全面,许多有专业人员的业主方认为监理是几个人,我们比他们的人员素质还要高,管理力度还要大,有没有监理我们照样能管理好工程,认为监理就是签字盖章办手续用的,不能很好体现监理公正第三方的地位。
2、监理市场行为、从业行为不规范(1)监理队伍总体素质还不高。
监理单位法人代表不要求是国家注册监理工程师,这就导致监理行业的准入条件降低,任何一个人都可以办监理企业,不懂监理行业的人管理监理企业,将导致监理企业商业化更浓。
而国外咨询行业的法人代表必须是有行业注册资格的人,否则不允许成立。
管理人员主要是缺乏经济管理和法律知识,缺乏全方位控制的能力。
一些监理单位由于人才不配套,大多只能运用技术手段进行质量检查,而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制,这种状况自然不能充分发挥监理的作用。
这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。
(2)监理自身不到位在监理业务的承揽方式上,存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。
存在着业主私招乱雇,系统内搞同体(或连体)监理的现象,致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。
有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时,就遣散或转移人员,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性;有的总监理工程师兼任很多项目的总监,有的工程项目空挂“监理”人员名字,只见其名,不见其人;有的监理单位没有明确工程监理的内容和程序,也没有规定或落实各级监理人员的职责,致使一些监理人员该进行检查时不检查,该旁站监理时不旁站,甚至不问工程是否合格也签字。
【钢结构安装旁站监理记录发现问题处理意见】一、问题描述在进行钢结构安装的过程中,监理记录发现了一些问题,主要包括但不限于以下几点:1. 焊缝质量不达标:经验监理人员发现部分焊缝存在气孔、夹渣等质量问题。
2. 集装箱固定不牢:部分集装箱固定方式不合理,存在松动现象,影响整体结构稳定性。
3. 材料损坏未及时处理:部分钢结构材料在运输、搬运过程中损坏,未得到及时有效的处理。
二、处理意见针对上述问题,我们提出了以下处理意见:1. 对焊缝进行重新检测和修复:要求施工单位重新对存在质量问题的焊缝进行检测,对于不达标的焊缝进行重新焊接和修补,确保焊缝质量达标。
2. 强化集装箱固定措施:要求施工单位重新设计并实施集装箱固定方案,并加强对固定情况的监督和检查,确保整体结构稳定牢固。
3. 对损坏材料进行处理和更换:要求施工单位对损坏的钢结构材料进行清点和登记,及时更换和修复,确保施工材料的完好。
三、总结回顾以上处理意见是在实际工作中发现的问题所提出的,对于钢结构安装过程中的质量问题,我们始终本着安全第一、质量至上的原则,严格要求施工单位进行整改,并不断加强对施工过程的监督和检查。
在今后的工作中,我们将继续加强对钢结构安装过程的监理,确保项目的安全、质量和进度。
四、个人观点与理解作为监理人员,我深知钢结构安装过程中的重要性和复杂性,及时发现和处理问题是我们的责任和使命。
通过不断的学习和实践,我将不断提升自己的专业知识和工作能力,为项目的顺利进行和顺利竣工贡献自己的力量。
以上内容为我根据您提供的主题“钢结构安装旁站监理记录发现问题处理意见”所撰写的文章,希望能够满足您的要求。
如有其他需求或修改意见,欢迎随时告知。
在钢结构安装过程中,监理人员的监测和记录是非常重要的,因为他们的发现能及时解决问题,确保施工质量符合标准。
在监理记录中发现的问题,需要及时给出处理意见,并且在实际工作中严格执行和监督整改情况。
1. 对焊缝进行重新检测和修复焊缝是钢结构安装中非常关键的一环,焊缝的质量直接影响整体结构的牢固和稳定性。
三、如何做好旁站监理 (⼀)明确旁站监理范围(关键部位或⼯序) 就房屋建筑⼯程⽽⾔,旁站监理主要范围有以下⼏⽅⾯: 1、基础⼯程有⼟⽅回填、砼灌注桩浇筑,地下连续墙和⼟钉墙,后浇带及其他结构混凝⼟浇筑、防⽔混凝⼟浇筑、卷材防⽔层细部构造处理,钢结构安装; 2、主体结构⽅⾯:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝⼟浇筑,预应⼒张拉,装配式结构安装,钢结构安装,架结构安装,索膜安装等。
3、其他⼯程(如市政⼯程)施⼯旁站监理亦可参照以上规定范围执⾏。
4、由于各项⽬⼯程类型、结构、规模、施⼯环境条件、地质条件、设计要求、合同要求等的差异,项⽬监理部应结合具体情况确定本项⽬⼯程施⼯旁站监理范围。
(⼆)旁站监理前的策划 旁站监理既然是质量控制的⼀种重要⼿段和环节,旁站监理前的策划就显得⾮常必要,否则在整个施⼯过程的旁站监理就会处于⽆章可循的被动状态。
在没有事先进⾏策划的情况下,盲⽬的进⾏旁站监理,其结果往往达不到预期的质量控制⽬标要求,为此旁站监理前要做好以下⼏⽅⾯的⼯作。
1、⼯程项⽬监理部进点后,总监组织安排专业⼯程师根据设计图设计⽂件及有关规定确定本⼯程的关键部位和关键⼯序,并制定出相应的旁站监理⽅案,经总监审核,公司总⼯批准后分别报建设⽅和⼯程所在地⾏政主管部门或其委托的⼯程质量监督站,同时送⼀份给施⼯单位。
2、总监对旁站监理⼈员进⾏详细业务交底,明确旁站监理⼈员的具体职责及要求。
3、旁站监理⼈员认真熟悉相关施⼯图及了解熟悉所旁站的⼯程关键部位或⼯序的施⼯⽅案,施⼯⼯艺和⼯程建设强制性标准要求。
4、总监根据周施⼯进度计划及旁站监理⽅案编制本周旁站监理计划(内容包括旁站监理部位、内容⽇期时间、旁站⼈员、施⼯单位及质检员等),关键部位或⼯序在施⼯前24⼩时内施⼯⽅出书⾯通知监理单位,监理单位根据书⾯通知,安排旁站监理⼈员按时到施⼯现场进⾏旁站监督活动。
(三)现场旁站监理 旁站监理的实施阶段的关键在于现场旁站,作为旁站监理⼈员应该认真履⾏如下职责,开展旁站监督活动: 1、旁站监理⼈员到达施⼯现场⾸先检查施⼯单位现场施⼯⼈员到位情况,如⼯长、施⼯技术员、质检员、安全员及特殊⼯种⼈员是否到位,劳动⼒组织是否满⾜施⼯强度需求,检查特种作业⼈员是否持证上岗,施⼯机械到位情况以及数量配套完好情况,所需原材料是否能满⾜施⼯要求,施⼯环境条件(⽓候、安全、⽂明)是否能保证施⼯顺利进⾏或有否应急防范措施等。
当前工程监理存在的主要问题及原因分析工程监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面日益显现它的巨大作用。
工程监理得到了社会的普遍认可,可以说我国工程监理的形势是欣欣向荣、方兴未艾。
成绩是主要的,但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较,我们工程监理体制仍然处在初期阶段还有不少问题需要我们去思考。
这些问题造成了监理企业发展的方向性、规范性不是很强,也同时造成了监理市场的混乱。
监理单位的发展受到严重的制约,很难发展壮大。
一、当前工程监理存在的意义工程建设实行监理制度不仅是与世界接轨的需要,也是工程建设本身的需要。
现代工程监理制度是在社会化大生产中为适应市场经济发展要求而产生、发展并不断完善的一种工程建设管理制度。
工程监理制度不仅被世界很多国家尤其是资本主义发达国家所采用而且一些国际金融机构还把采用工程监理制度作为工程贷款的必要条件之一。
因此无论从创造较好的投资环境充分利用国际国内两种资源还是从提高建设项目的管理水平等方面考虑都要求我们贯彻执行工程监理制度,使建设项目的经济效益更高、进度更快、质量更好。
二、当前工程监理存在的主要问题及原因分析1.当前工程监理市场不够规范在监理业务的承揽方式上存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象;存在着业主私招乱雇、系统内搞同体监理的现象,致使工程监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来;有些监理单位还不是真正独立的法人实体,这些监理单位尚处在母体的副业状态既不独立核算更不自负盈亏;有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。
在监理业务竞争时很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准,以致个别工程的监理取费标准仅有8‰。
低价承揽业务很难高素质监理人员的到位。
2.当前工程监理人员缺乏监理意识责任不够明确业主认为监理人员是自己的雇员必须为自己的利益服务,按自己的要求办;施工单位认为监理人员是业主利益的代表,是为业主服务的;质量监督机构又认为监理人员代替了自己的职能,因而忽视了对工程质量的监管。
浅谈现阶段工程监理存在问题和解决措施摘要:现如今监理工作在建筑工程中具有重要的位置,其无论是在提高工程整体质量,还是控制投资及工程工期方面都发挥着关键性的作用,并且它在一定程度上还有效的避免了建设过程中各种腐败现象的发生,大大提高了工程建设的效益。
然而,现阶段的建筑工程监理工作中却存在着这样那样的问题,急需要相关人员解决。
本文对现阶段建筑工程监理过程中存在的问题进行了论述,并针对问题制定了有效的措施,以供参考。
关键词:建筑工程;监理;问题;对策中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:引言:近年来,虽然我国建筑业得到了快速的发展,但是在实际施工过程中,仍然存在着诸多的问题,其中就包括了建筑工程监理方面的问题。
笔者认为,当前必须尽快的将建筑工程监理过程中存在的问题充分的解决,只有这样,工程项目才会顺利的开展下去,工程整体质量才会得到全面的提高。
本文主要对建筑工程监理中存在的问题进行了论述,其次,提出了解决问题的有效措施。
1.当前时期,建筑工程监理过程中存在的问题1.1建筑监理市场行为缺乏规范性在承揽监理业务过程中,经常会发生转包监理业务、挂靠监理证照的情况或者业主不经过任何渠道私自的雇佣监理单位。
由于这些现象的存在,从而使得工程监理具有的优势无法得到良好的发挥。
还有部分是挂着监理单位的牌子,在接到监理任务时就临时的组织人员,在没有监理任务时,就将这些人员解散,这样将大大的降低了监理人员的工作积极性与责任心。
1.2监理服务取费低的问题当前,虽然我国工程监理业的规模已基本形成,国家也有监理收费的相关标准,但由于绝大多数财政招标项目的最高限价远低于国家标准,开发商的项目更是压低价格,大多数采用低价中标的方法,监理企业为了承揽业务不得不以低价的优势中标。
从而导致从事监理工作的人员待遇较低,难以聘请到综合素质高的人才,并且也难以留住专业人才,严重的制约了监理单位朝着高智能、知识密集型方向发展。
其次,由于监理单位受到资金的局限,因此,没有能力购买各种先进的设备,实际工作效率较低;为了对成本支出进行控制,致使监理服务工作不到位,这对于监理单位的整体素质及工作质量都造成了严重的影响。
当前旁站监理中存在的几个问题
旁站监理作为建筑工程施工过程质量监控的一种必不可少的有效手段,已经得到工程建设参与各方普遍认可和肯定。
旁站监理的实施,为消除工程质量隐患设置了一道重要防线。
为此,各工程建设监理企业都把旁站监理作为施工现场监理重点工作来抓,建设方也十分关注监理机构的旁站监理工作到位情况。
几年来,我公司十分重视各项目监理部旁站监理工作的开展,要求项目部进驻后,必须根据本工程具体情况编制旁站监理方案作为监理规划内容之一,同时把各项目监理部旁站监理工作情况列入公司对项目部进行巡检、考核的重要内容。
通过几年来不懈努力,旁站监理工作日益规范化,并在监理实践中取得了显著成效。
但不可否认,旁站监理工作还存在一些不尽人意问题。
为了进一步提高旁站监理工作质量,提升监理工作水平,本人就一段时间以来对数十个项目监理部多次巡检、考核所掌握的旁站监理情况及体会进行一次浅析。
一、旁站监理的作用和意义
所谓旁站监理就是监理人员在工程施工中对关键部位或关键工序施工质量,实施全过程现场跟班监督活动。
就建筑工程而言,每个工程项目施工过程中都存在影响工程质量和使用安全功能的关键部位和关键工序,对这些特殊部位和工序的质量控制,直接关系到工程的整体质量是否能达到设计要求和建设方期望的关键所在。
尤其在建筑市场不规范、施工人员素质低、质量意识差的情况下,旁站监理更显得尤为重要。
2002年建设部针对当前普遍反映的房屋建筑的施工质量问题和现状,出台了《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》,要求监理企业切实加强施工过程的旁站监理工作,建设行政主管部门应加强对旁站监理的监督检查,并对不按照本办法实施旁站监理以及由此发生工程质量事故的明确处罚规定。
这个管理办法的颁布,进一步明确了旁站监理工作范围,旁站监理工作从此也得到了严格的规范。
项目监理部根据事先编制的旁站监理方案和监理实施细则,对关键部位和关键工序开展旁站监督活动,一方面监督施工单位严格按施工方案措施和施工工艺进行施工;另一方面可即时发现施工过程质量问题或违反强制性标准行为督促施工单位采取有效措施予以整改。
这样可避免工程留下质量安全隐患,最终保证工程质量达到设计和规范要求。
假如对关键部位和工序没有严格认真的旁站监理,工程质量就得不到保证,甚至会导致质量安全事故发生,给国家和人民造成生命财产重大损失。
从监理企业自身利益角度考虑,旁站监理所形成的记录又是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据,也是避免或减少工程质量责任风险的有效手段之一。
这便是旁站监理的重要作用意义所在。
因此,项目监理部对旁站监理工作必须引起足够重视、认真策划、严格实施,把旁站监理工作看成可有可无的思想是十分危险的。
二、旁站监理当前存在的主要问题
作为工程建设监理的重要手段,旁站监理越来越受到建设方和监理企业的极大重视。
不少监理企业亦将旁站监理列入对项目监理部进行巡检、业绩考核的重要内容。
通过最近一段时间对项目监理部的工作多次巡检和考核,各项目部基本上能按建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》开展旁站监理工作,大部分项目部的旁站监理工作是认真的,有的项目部通过多次整改,旁站监理及相应记录管理都有明显提高,工程质量得到了有效控制,建设方的满意度也在不断提高,但仍然存在一些不尽人意的地方,虽然是个别局部和现象还是有必
要指出,引以为戒。
1、项目监理部没有针对本工程的关键部位或工序认真编制旁站控制要点和措施。
2、项目部虽然编制了旁站监理方案,但没有按照建设部管理办法的要求将旁站监理方案送施工单位,没有与施工单位沟通,施工单位不了解旁站监理的意图、安排和要求,当进行到关键部位或工序时无法在施工之前24小时通知监理工程师到现场进行旁站监理。
3、监理人员进行旁站监督前,没有认真地了解,掌握熟悉所旁站关键部位或工序的质量要求及强制性标准要求,在旁站监理过程中表现出只旁站不作为,或少作为。
4、新员工,尤其是刚从学校毕业的学生,无实践经验,加上总监没有事前进行具体的技术交底,临时安排其进行旁站监理,人在现场无所适从,如同虚设。
5、旁站监理人员工作不负责任,睁只眼闭只眼,看到违反强制性标准要求的行为不当面指出,责令其整改,听之任之,更有甚者无故脱岗。
这是一种严重失职行为,其结果必然要承担行为责任风险。
6、旁站监理记录不认真,简单无实,无可追溯性。
7、旁站监理不在现场进行记录,多为事后回忆录,草草了事,错误百出。
8、旁站监理中对发现有安全、质量隐患或违反工程建设强制性标准要求的行为,停留在整改建议或口头通知,对整改情况不跟踪封闭。
9、旁站监理记录的真实性,应通过施工单位现场质检员签认,但有的记录少则几天,多则几个月没有施工单位签字认可。
10、对土方回填、土钉墙、地下连续墙、钢结构安装等方面的旁站监理及记录相对重视不够,到位较差。
三、如何做好旁站监理
(一)明确旁站监理范围(关键部位或工序)
就房屋建筑工程而言,旁站监理主要范围有以下几方面:
1、基础工程有土方回填、砼灌注桩浇筑,地下连续墙和土钉墙,后浇带及其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;
2、主体结构方面:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装等。
3、其他工程(如市政工程)施工旁站监理亦可参照以上规定范围执行。
4、由于各项目工程类型、结构、规模、施工环境条件、地质条件、设计要求、合同要求等的差异,项目监理部应结合具体情况确定本项目工程施工旁站监理范围。
(二)旁站监理前的策划
旁站监理既然是质量控制的一种重要手段和环节,旁站监理前的策划就显得非常必要,否则在整个施工过程的旁站监理就会处于无章可循的被动状态。
在没有事先进行策划的情况下,盲目的进行旁站监理,其结果往往达不到预期的质量控制目标要求,为此旁站监理前要做好以下几方面的工作。
1、工程项目监理部进点后,总监组织安排专业工程师根据设计图设计文件及有关规定确定本工程的关键部位和关键工序,并制定出相应的旁站监理方案,经总监审核,公司总工批准后分别报建设方和工程所在地行政主管部门或其委托的工程质量监督站,同时送一份给施工单位。
2、总监对旁站监理人员进行详细业务交底,明确旁站监理人员的具体职责
及要求。
3、旁站监理人员认真熟悉相关施工图及了解熟悉所旁站的工程关键部位或工序的施工方案,施工工艺和工程建设强制性标准要求。
4、总监根据周施工进度计划及旁站监理方案编制本周旁站监理计划(内容包括旁站监理部位、内容日期时间、旁站人员、施工单位及质检员等),关键部位或工序在施工前24小时内施工方出书面通知监理单位,监理单位根据书面通知,安排旁站监理人员按时到施工现场进行旁站监督活动。
(三)现场旁站监理
旁站监理的实施阶段的关键在于现场旁站,作为旁站监理人员应该认真履行如下职责,开展旁站监督活动:
1、旁站监理人员到达施工现场首先检查施工单位现场施工人员到位情况,如工长、施工技术员、质检员、安全员及特殊工种人员是否到位,劳动力组织是否满足施工强度需求,检查特种作业人员是否持证上岗,施工机械到位情况以及数量配套完好情况,所需原材料是否能满足施工要求,施工环境条件(气候、安全、文明)是否能保证施工顺利进行或有否应急防范措施等。
2、检查施工单位的施工方案,施工工艺及上一道工序质量报验是否已经监理审批。
3、核查进厂材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等(如砼配合比试验报告),监督施工单位现场进行的检验或第三方进行的复验。
4、在旁站监理过程中,自始至终要认真进行旁站监督。
(1)监督施工是否按技术标准、规范、规程和批准的设计文件,施工组织措施、施工工艺进行施工;
(2)施工过程的所用材料(如砼等)、配件、设备是否存在不合格的情况;
(3)施工单位的现场管理人员质检员是否脱岗;
(4)施工操作人员的实际操作水平是否能满足施工工艺要求;
(5)施工环境变化是否对工程质量有不利影响;
(6)施工过程是否存在质量、安全事故隐患,对较大的质量安全隐患旁站人员可用拍照和现场记录留下证据;
(7)旁站监理人员在监督中及时发现问题,并提出处理意见,督促施工单位立即整改,消除隐患,并记录整改情况及结果;
(8)当发现施工中已经或可能能严重危及工程质量或安全的,应及时向总监报告,由总监下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;
(9)旁站监理人员应在现场做好旁站监理记录,并请施工单位现场质检员在旁站记录表上签字认可,否则监理工程师或总监不得在相应文件上签字,不得进行下一道工序施工;
(10)作为原始资料的旁站记录,就必须如实、准确、详细,具有可追溯性。
工程竣工后,作为监理依法行使有关签字权和重要依据存档备查。