我国纺织服装产业的竞争力劣势与应对危机的策略研究

而且先进的理论革命性的思想并不参考文献1李雷企业物流管理北京对外经济贸易大学出版社20061011262李莹覃正张长岭业务流程再造建模技术研究j工业工程20025334353王友文管理流程再造理念必须创优势企业进入发达国家的供应链和销售终端与国外的生产商和零售商结成互补双赢关系以合作谋发展
我 国纺织服装产业 的竞争 力劣势
【 关键 词 】 纺织 服 装 ；产 业 ； 竞 争 力 ；劣 势 ；危 机 在 纺 织 服 装 业 快 速 发 展 的 背 后 ， 潜 伏 着 不 少 发 展 隐 患 ， 在 金 融 危 机 席 卷 全
球 的 背 景 下 ， 这 问题 成 为 引 爆 纺 织 服 装 企 业 生 存 危 机 的导 火索 。 目前 ，纺 织 服 装 产 业 的 竞 争 力 仍 然 存 在 明 显 劣 势 。 要 重 了 纺 织 服 装 业 的 成 本 负 担 ， 削 弱 了 产 全 面 提 升 产 业 竞 争 力 才 能 促 进 纺 织 服 装 品 的 价 格 优 势 。 ４ 产 品 技 术 含 量 和 附 加值 较 低 。 纺 、 产 业 长 远 的 、健 康 的 发 展 。 织 服 装 业 技 术创 新 、 技 术 竞 争 能 力 较 低 。 方 面 是 纺 织 业 增 加值 率 较 低 ，另 一 方 纺 织服 装 业 的竞 争 力 劣 势分 析 产 业 竞 争 力 是 与 市 场 竞 争 环 境 密 不 面 是 纺 织 业 产 品 的 科 技 含 量 较 低 。 要 适 可 分 的 。 加 入 ｆ 组 织 促 进 了 企 业 技 术 应 当 今 世 界 纺 织 品 市 场 的 激 烈 竞 争 ， 没 贸 进步 和创 新 ，但 是 ， 种调 整 的 进 程 相 对 有 高 档 次 、高 技 术 含 量 的 产 品 要 获 得 高 这 与 当 今 快 速 变 化 的 世 界 竞 争 而 言 还 是 缓 效 益 是 不 可 能 的 ， 靠 落 后 的 装 备 和 技 术 慢 了 ， 产 业 发 展 的 竞 争 力 劣 势 逐 步 显 现 要 生产 出高档 次 、高 技术 含量 的产 品 同 出来。 样 是不可 能的。 ５ 、品牌 建 设 薄 弱 。 国 际市 场 上 ， 在 有 １ 产 业结 构 和 增 长 方 式 不 合 理 。这 、 些 年 纺 织 服 装 业 对 外 贸 易 出 现 了 明 显 的 品 牌 的 纺 织 品 和 无 品 牌 的纺 织 品 之 间 的 一 “ 增 价 跌 ” 的 形 势 ， 出 口遇 困 的 关 键 在 价格 差 距 很 大 。 “ 流 企 业 卖 标 准 ，二 流 量 于 纺 织 行 业 的 产 业 结 构 和 增 长 方 式 不 台 企 业 卖 品 牌 ，三 流 企 业 卖产 品 ，四 流 企 业 理。 卖 苦 力 ” 我 国 纺 织 服 装 业 产 品开 发 和 品 。 从 产业 结构 看 ，我 国纺 织服 装 出 口 牌 运作 比较 薄弱 ，与世 界 水平还 有相 当 产 品 基 本 处 在 国 际 分工 和 价 值 链 的 低 端 ； 的 差 距 。企 业 为追 求 短 期 利 益 ，进 行 大规 从 增 长方 式 看 ， 纺 织 服 装 产 品 的 贸 易 增 模 的 来 料 、来 样 加 工 和 贴 牌 生 产 ，或 简 单 长 以 “ 量 ” 为 主 ，过 多 依 靠 价格 竞 争 ， 模 仿 、复 制 国外 的产 品 ，致 使 纺 织 服 装 业 跑 的 发腱 长期 处 于 低 水 平 扩 张 状 态 。 报 价 接 近 成 本 ， 出 【效 益 低 微 。 ＿ ｌ ＿
与应对危机的策略研究
郑显理 浙 江Байду номын сангаас理 工 大 学
李 莉 达 利 （ 中国 ）有限公司 凯地 分公 司
【 文章 摘要 】 我 国纺 织服 装 产 业 具 有 明显 的竞 争 力 劣 势 ， 面对 国际 金 融 危机 冲 击 ，必 须 化 竞 争劣 势为 竞争优 势 ， 寻找 切 实有 效 的应 对 策略 ，才 能根 除 产业 顽 疾 ，促 进 产业 升 级和 长远 、健 康 的 发展 。
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纺 织 服 装 行 业 ， 必 须 提 高 企 业 自 身 的 核 心 竞 争 力 ， 完 成 从 以 数 量 和 价 格 取 胜 向 以质 量 取 胜 的 战略 转 变 ，调 整 产 业 结 构 。 纺 织 服 装 业 产 、 升 级 的 重 点 是 ：提 ｊ Ｉ ， 中 国 已连 续 ９ 成 为 世 界 上 遭 受 反 倾 高 产 品 质 量 ，包 括 产 品 品 质 、产 品 品 位 、 年 销 调 查 最 多 的 国 家 ，建 立 贸 易 摩 擦 和 投 产 品 生 态 ；增 强 创 新 能 力 ， 包 括 技 术 改 资预警 机制 Ｆ 紧迫 。 Ｉ 造 、开 发 创 新 、人 才 战 略 ；提 高 快 速 反 应 ３ 、行业无序竞 争严重 。纺织服装 产 能 力 ，包 括 信 息 化 、供 应 链 管 理 。 品 牛 产 过 剩 ，行 业 利 润 空 间 狭 小 ，无 节 制 ２ 、强 化 技 术创 新 ，增 加 产 品 附 加 值 地 扩 大 生 产 能 力 、大 规 模 投 资 设 厂 ，对 产 是 关 键 环 节 。 纺 织 服 装 业 应 该 不 断 增 加 业 的危害 很大 。 产 品 设 计 、 发 等软 技 术 投 入 ， 高 产 品 研 提 出 口数 量 被 限 制 的情 况 下 ， 数 企 业 附 加 值 ， 成 以 技 术 为 后 盾 、以产 品 为 依 多 形 依 靠压 低 价格 来确 保 利润 ，行 业无 序竞 托 、以 质 量 取 胜 的纺 织 服 装 出 口新 格 局 。 争 、恶 性 竞 争 明显 。而 低 价 竞 销 、无 序 竞 先 进 制 造 技 术 是 将 纺 织 服 装 业 提 升 为 先 争 进一步恶化 了对外 贸易环境 。 进 制造业的天继 。构建企业与科研 院所、 从 全 国来 看 ， 年 来 纺 织 服 装 产 品 的 高 校 联 合 科 技 攻 ｌ 模 式 ， 要 在 提 高 产 品 近 天 大 规 模 、低 成 本 优 势 有 所 弱 化 。 近 年 来 ， 质 量 、技 术 档 次 、 后 服 务 和 品 牌 上 下 功 售 工 资 、地 价 、原 材 料 、能 源 价 格 的上 涨 加 夫 。 ３、 培 育 国 际 性 产 业 集 群 是 重 要 策 略 。 产 业 聚 集 是 纺 织 服 装 产 业 赢 得 竞 争 优 势 的 重 要 原 因 ， 也 是 纺 织 服 装 产 业 ＿＝ 罩 要 的 组 织 形 式 ，如 何 引 导 产 业 集 群 快 速 升 级 是 关 系 到 纺 织 服 装 行 业 发 展 的 重 大 问题 。 要 因 地 制 宜 ， 更 好 地 发 展 各 地 的特 色 优 势 产 业 ， 形 成 不 同的 区域 块 状 经 济 ， 要 充 分 发 挥 科 研 设 计 和 贸易 集 散 地 、 纺 织 品 和 服 装 生 产 加 工 的 优 势 ， 加 强 合 作 与 互 补 ， 挥 产业 集 群 效 应 ， 现 合 作共 发 实 荣。 ４ 实 施 品 牌 战略 是 必 经 之 路 。纺 织 、 服 装 产 业 应 高 度 重 视 发展 纺 织 服 装 品棹 ， 加 快 从 价 格 竞 争 向 质 量 和 品 牌 竞 争 的 转 变 ， 育 具 有 国 际 竞 争 力 的 区域 品牌 ， 培 尤 其 是 要 发 展 国 际 知 名 品 牌 ， 实 现 从 贴 牌 加工到 自创品牌 的飞跃 。 要 实施 名 牌 战略 ， 造 世 界 名 牌 ， 创 必 须 严 抓 质 量 。 可 以 采 取 和 国 际 品 牌 联 合 或 买 断 、收 购 国 外 品 牌 等 方 式 ， 育 具 有 培 国 际竞争 力的区域 品牌 。 ５ ．实 施 “ 出 去 ”战 略 是 有 效 途 径 。 走 应 该 引 导 有 实 力 的 纺 织 服 装 企 业 走 国 际 化 经 营 之 路 ，直 接 利 用 国 际 市 场 和 资 源 发 展 产 业 。 鼓 励 企 业 在 国 外 设 厂 或 通 过 联 合办厂、收购企业 、设立 贸易公司和原 料 基 地 ， 动 绕 过 贸 易 壁垒 ， 避 贸易 风 主 规 险；鼓 励 企 业 加 强 国 际合 作 与 交 流 ， 持 扶