集团组织人事工作满意度调查问卷

集团专项人力资源调研问卷（管理人员）您好！为了能够倾听您的心声、了解大家的感受，创造更加适合员工发展的组织文化、提高公司管理水平，现对人力资源情况进行调研。

您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，在此问卷中我们需要了解您的真实想法。

本问卷不记名填写，所有回答将严格保密，仅作总体分析报告之用，感谢您的配合！（一）基础信息类:（4题）1、您的年龄:（单选） [单选题] *○A.25岁以下（含25岁）○B.25-30岁（含30岁）○C.30-35岁（含35岁）○D.35-40岁（含40岁）○E.40-45岁（含45岁）○F.45-50岁（含50岁）○G.50岁以上2、您的司龄（含集团年限）:（单选） [单选题] *○A.1年以下○B.1-3年○C.3-5年○D.5-10年○E.10年以上3、您的学历及专业情况:（单选） [单选题] *○A.本科及以上，医药相关专业○B.本科及以上，非医药相关专业○C.大专，医药相关专业○D.大专，非医药相关专业○E.大专以下，医药相关专业○F.大专以下，非医药相关专业4、您的岗位类型:（单选） [单选题] *○A.处方药地区主管及以上人员○B.零售地区主管及以上人员○C.学术主管及以上人员○D.其他类业务主管及以上人员○E.后勤财务行政主管及以上人员（二）组织认同类:（4题）5、关于“医药行业前景光明，发展趋势好”的观点，您的看法是?（单选） [单选题] *○A.非常认同○B.认同○C.部分认同○D.不太认同○E.非常不认同○F.不知道，没有研究过6、对于集团公司的战略方向和企业价值观，您是否了解?（单选） [单选题] *○A.非常清楚○B.基本了解○C.想了解，但不知道从哪里了解○D.不太了解○E.不了解○F.不了解，也没必要了解7、“集采”将对集团公司形成极大挑战，对业绩影响非常严重，您是否认同?（单选） [单选题] *○A.非常认同○B.认同○C.部分认同○D.不太认同○○○F.非常不认同8、“面对政策变化，本人所在的省公司能够快速制定出有效的激励举措来激活团队”，您的看法是?（单选） [单选题] *○A.非常认同○B.认同○C.部分认同○D.不太认同○○○F.非常不认同（三）机制政策类:（5题）以下内容提及的“公司”，统一为“本人所在省公司”。

人事行政工作满意度调查表本次问卷说明及目的：为深入调查员工对8月份人事行政部各项工作的满意度，征求员工的合理性意见及建议，提升部门整体工作效率和服务水平，人事行政部特开展本次问卷调查。

本次调查实行严格的保密制度，不记名填写，希望您填写心中所想，告诉我们对于人事行政部工作最真实的感受，感谢您的支持与配合。

1、近期办公用品提供的及时性和办公用品的质量您觉得满意码？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）2、你对于行政人事部的各项策划怎么样？有什么建议？【单选题】○ 能满足（10分）○ 一般（5分）○ 不能满足（0分）○ 不了解（不计分）3、您对公司的员工休假管理制度了解的情况怎么样？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）4、8月份人事部的招聘工作，您觉得满意吗？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）5、你对行政人事部的服务响应满意度如何？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）6、您对公司的考勤管理制度了解的情况怎么样？您觉得目前的考勤工作哪些地方需要改进的？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分0○ 不了解（不计分）7、您对行政人事部的客户接待工作满意度如何? 若不满意，您觉得我们还有哪些需要改善之处？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）8、你对行政人事部对办公设备、办公场所等维修维护工作感到满意吗？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）9、你认为行政人事部与各部门的沟通与协作上服务态度满意吗？您有什么建议？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）10、针对目前公司组办的员工庆生会活动，您觉得满意吗？您还有哪些更好的建议呢？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）。

组织工作满意度调查问卷组织工作满意度调查测试问卷一、您的基本情况（只选一项，请在所选项□内打√）1、性别□男□女2、年龄□35岁及以下□36-45岁□46-60岁□61岁以上3、政治面貌□中共党员□共青团员□民主党派□其他4、学历□研究生□大学(大专) □高中(中专) □其他5、身份类别①公务员（含参公管理的机关、事业单位人员）：□厅级□县处级□乡科级□乡科级以下②事业单位人员：□管理人员□专业技术人员□其他③企业人员：□管理人员□专业技术人员□工人④□村干部⑤□离退休人员6、您是否“两代表一委员”：□党代会代表□人大代表□政协委员□都不是二、对组织工作的综合评价（只选一项，请在所选项□内打√）7、您对近年来我县组织工作的总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解8、您对近年来我县组工干部形象的总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解9、您对近年来我县干部选拔任用工作的总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解10、您对近年来我县执行干部选拔任用工作政策法规工作总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解11、您对近年来我县干部人事制度改革工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解12、您对当前我县防止和纠正选人用人不正之风工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解13、您对近年来我县党组织和党员发挥作用的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解14、您对近年来我县农村基层组织建设工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解15、您对近年来我县人才工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解16、您对近年来我县干部教育培训工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解三、对组织工作的分项评价（除第30题为单选外，其余均可多选，请在所选项□内打√）17、您认为当前我县选人用人存在的突出问题有□跑官要官□干部带病提拔□拉票贿选□干预下级单位干部选拔□任人唯亲封官许愿□机构变动或调任前突击提拔干部□领导干部干预原单位干部选拔□领导指定提拔人选或“一把手”说了算□其他（请注明）＿＿＿＿＿18、您认为目前影响优秀人才脱颖而出的主要因素是□用人观念陈旧，论资排辈□对优秀人才激励不到位，报酬与业绩不相符□评价、使用机制不科学，用非所学、用非所长□人才缺少施展才干的机会和舞台□缺少“伯乐”，掌握选人用人权者缺乏用人眼光和用人胆魄□其他（请注明）＿＿＿＿＿19、您认为，干部人事制度改革需要解决的突出问题是□干部正常进出机制□干部选拔提名不规范□“一把手”权力过大(个人或少数人说了算)□干部选拔不公开不透明□优秀干部难以脱颖而出□激励保障机制不健全□干部人事制度改革措施落实难，没有达到预期效果□对干部的德才和工作实绩的考核不准确□对干部的培养锻炼缺乏行之有效的措施□老实人吃亏□其他（请注明）＿＿＿＿＿20、您认为创新干部工作方式方法的重点是□扩大民主程度，广泛听取和运用群众意见□加大公开力度，让选人用人行为在阳光下运行□建立竞争性干部选拔机制，在公平竞争中选拔人才□简化干部选任程序，提高工作效率□其他（请注明）＿＿＿＿＿21、您认为遏制用人上不正之风最有效的措施是□加强对领导干部的思想教育□规范干部任用提名制度□扩大干部工作民主□增强干部工作的透明度和公开性□加大对《干部任用条例》和有关法规执行情况的监督检查□科学规范和有效监督“一把手”的用人行为□完善组织人事部门干部选拔任用工作内部监督机制□建立健全干部选拔任用机制□加大对违规违纪用人问题的查处力度□发挥群众监督的作用□发挥舆论监督的作用□其他（请注明）＿＿＿＿＿22、您认为我县提高选人用人公信度最需要加强的是□加大选人用人的公开度和透明度□加大选人用人过程中群众的参与度□加大选人用人工作的监督力度□加大干部人事制度改革的力度□加大选人用人违规违纪行为的惩治力度□建立和完善科学的选人用人新机制□其他（请注明）＿＿＿＿＿23、您认为目前我县欠缺的人才类型是□党政人才□专业技术人才□企业经营管理人才□其他（请注明）＿＿＿＿＿24、您认为目前制约我县人才引进的瓶颈是□优惠政策□资金□体制□环境□其他（请注明）＿＿＿＿＿25、您认为当前干部培训工作存在的主要问题是□培训走过场，缺乏针对性，不解决实际问题□培训的理念、方法、手段落后，不适应形势发展的需要□培训机会不均衡，工作骨干、基层干部受训机会少□政策规定的干部培训时间不能保证□对培训资源的整合利用不够，不能有效地发挥作用□学习风气不正，培训管理不严□其他（请注明）＿＿＿＿＿26、您认为当前老干部工作应着重抓好的方面是□保障离休干部的离休费、医疗费□加强国有改制和破产企业离休干部服务管理工作□加强退休干部服务管理工作□利用社区资源做好老干部工作□对特困离退休老干部、异地安置离休干部、离休干部遗属进行帮扶□其他（请注明）＿＿＿＿＿27、您认为我县基层党组织建设工作薄弱环节是□抓基层领导班子建设措施不硬□党建工作责任落实不到位□抓基层干部作风建设力度不大□基层工作经费投入不足□其他（请注明）＿＿＿＿＿28、您认为创新党的基层组织建设方式方法的重点是□创新基层党组织设置形式，围绕经济抓党建□创新党组织服务群众的方式，增强凝聚群众的功能□创新基层党组织民主选举民主管理民主监督方式发挥党员主体作用□党组织活动方式由传统的行政命令型向指导服务型转变，由强调共性向既注重共性又尊重个性转变□其他（请注明）＿＿＿＿＿29、您认为当前我县各级领导干部作风方面存在的突出问题是□对群众疾苦漠不关心，对群众利益麻木不仁□不读书、不学习，不提高自己，没有真本事□对工作不负责任，推诿扯皮，作风漂浮，不解决实际问题□不深入基层、不了解实际情况，形式主义、官僚主义严重□贪图安逸，奢侈浪费，享乐主义严重□纪律观念淡薄，不能自律□以权谋私□其他（请注明）＿＿＿＿＿30、您感觉，组织部门的干部在接待来访来电时□态度热情，服务周到□热情周到，但个别干部态度冷淡，口气生硬□比较热情周到，但部分干部态度冷淡，口气生硬□态度恶劣31、您认为影响当前县市组工干部形象最突出的问题是□不能做到公道正派□不敢坚持原则□思想保守，创新意识不强□素质不高，能力不强□以权谋私，不清正廉洁□服务意识不强，不为下面着想□说话口大气粗，工作态度生硬□工作不深入，作风漂浮□其他（请注明）＿＿＿＿＿32、您认为当前组工干部最需要提高的能力是□战略思维和把握大局能力□处理突发事件和正确对待社会舆情能力□知人察人用人能力□组织协调和整合资源能力□研究和创新能力□其他（请注明）＿＿＿＿＿33、您认为当前改进组工干部作风最需要做的是□多深入基层和群众，了解基层和群众的需要□增强服务意识，体谅下面的难处，多为下面着想□改变说话口大气粗、态度生硬的做法□主动服务党员、干部和人才，为他们解决实际问题□切实增强责任意识，强化求真务实作风，提高工作效率□其他（请注明）＿＿＿＿＿34、您认为当前组织部门自身建设存在的最突出问题是□重视不够、认识不到位□对自身建设规律研究不够深、把握不够准□创新意识不强、思路办法不多□重点不突出、成效不明显□工作布置得多、抓落实不够□其他（请注明）＿＿＿＿＿35、您认为当前组织部门自身建设最需要加强的是□对组工干部进行理想信念教育，加强党性锻炼□加大组工干部业务培训和实践锻炼力度，丰富工作阅历，提高能力素质□加强宗旨意识教育，增强服务意识，改进工作作风□深化组织部门自身的干部人事制度改革，增强组工干部队伍活力□加强对组工干部的管理和监督，整治用人上的不正之风□其他（请注明）＿＿＿＿＿36、您认为加强组织部门自身建设最有效的措施是□开展在职学习教育培训□开展多种形式的主题教育活动□大力推进机关干部人事制度改革□深入基层为民办实事，改进作风□制定出台和严格执行组工行为规范□其他（请注明）＿＿＿＿＿四、换届纪律测试（除第38题、39题为多选外，其余均为单选，请在所选项□内打√）37、去年是换届之年，中纪委、中组部规定了“（）个严禁、（）个不准、（）个一律”的换届纪律规定。

【问卷模板】人事行政部满意度调查问卷1、本调查结果仅作为人事行政部门定期考评满意度的参考数据。

2、我们将会认真地对此进行分析，合理的采纳，以持续改进人力资源、行政服务等工作的质量，更好地为您服务。

3、真诚地希望您在百忙之中根据您的感受进行客观选择。

同时，也感谢您对我们工作提出宝贵的意见和建议。

1. 人事行政部在与各部门沟通与协作上的服务态度您是否满意？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差2. 人事行政部对公司的各项管理制度的执行力度您是否满意？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差3. 人事行政部综合办事效率如何？例如组织活动等。

A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差4. 在招聘方面，重要岗位的需求总是能及时得到满足？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差5. 新入职的员工总能够很好地适应岗位工作要求。

A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差6. 公司的培训工作组织有序，过程很顺畅。

A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差7. 公司薪酬福利方面的日常服务（解释、发放、应答等）令人满意。

A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差8. 公司的沟通渠道建设情况（员工的意见是否能及时被公司倾听和采纳）令人满意。

A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差9. 行政后勤人员在提供后勤服务时，总是很有耐心，沟通很顺畅，主动配合。

A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差10. 公司的环境卫生情况舒适、整洁。

A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差11. 前台接待工作服务的规范程度令人满意。

A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差12. 对于您或您所在的部门/项目所需采购的办公相关用品，总是能积极响应并保证及时到位。

A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差13. 公司组织的集体活动丰富多彩，能够凝聚向心力，充分体现企业文化。

组织人事工作情况调查问卷1.您对本单位组织人事工作的总体评价是：□好□较好□一般□差2.您对本单位组织人事干部的满意度如何：□满意□基本满意□不满意3.您对本单位党性教育工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□公司重点培训设置了党性教育课程，内容丰富，贴合时事□党性教育开展形式多样，参与感强，起到同频共振的作用□通过参加党性教育，提高了素质，增强了共产党员的党性□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□对于党员党性教育没有系统规划，经常化不够，缺乏一以贯之的劲头□党性教育内容空泛，缺乏针对性和预见性□党性教育形式单一，实际效果不明显□其他4.您对本单位选人用人工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□选人用人把关严格、质量较高□坚持事业为上，能够做到以事择人、人岗相适□树立选人用人正确导向，能够统筹用好各年龄干部□严格执行干部选拔任用政策规定□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□选人用人把关不严、质量不高□坚持事业为上不够，不能做到以事择人、人岗相适□激励担当作为用人导向不鲜明，论资排辈情况严重□执行干部选拔任用政策规定不严格□其他5.您对个人的薪酬收入水平是否满意？□满意□基本满意□不满意6.您认为您的薪酬在同地区同行业的公司中处于什么水平？□高于市场水平□基本持平□低于市场水平7.您认为公司在薪酬管理方面还需要做哪些工作：（可多选）□根据个人技能水平实施差异化的收入分配□收入在同地区同水平市场中保持一定竞争力□薪酬体系中开辟员工横向发展通道，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求□其他8.您对本单位考核激励工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□考核结果公平公正，能够比较客观地反映实际□考核结果与兑现挂钩合理，较好地调动了员工的工作主动性和积极性□考核“指挥棒”作用明显，较好地发挥了激励约束作用□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□考核的针对性不强，导向作用不明显，“指挥棒”作用未能有效发挥□考核标准未统一、未量化，实施不够规范、严谨，影响考核工作效果□考核结果未能真实有效反映客观实际，偏差较大□考核结果应用不合理，结果反馈不及时，未能充分调动员工积极性□其他9.您对本单位福利待遇工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□按规定足额核定社保公积金基数□及时办理补充医疗保险费用报销□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□未按规定足额核定社保公积金基数□补充医疗保险费用报销办理不及时□其他10.您对本单位员工管理工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□能够严格按照《劳动合同法》《劳动合同管理办法》签订劳动合同，建立劳动关系□能够坚持公开、平等、竞争、择优的招聘机制□员工“入离调转”办理及时，手续齐全□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□未与员工签订劳动合同，不与员工建立劳动关系□招聘程序不规范、招聘质量不高，存在以人定岗□员工“入离调转”办理不及时，审批手续不齐全□其他11.您对本单位培训教育工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□培训内容设计与本单位实际需求结合较好，课程针对性强、实用性强□授课教师理论功底深厚、实战经验丰富、课堂互动参与性强□培训方式丰富，有在线学习、线下授课、专题研讨、实训演练、交流分享等多种方式□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□培训内容设计与本单位实际需求结合不够紧密，课程针对性、实用性不强□授课教师理论功底不够深厚、实战经验不够丰富、课堂互动参与性不够强□培训方式不够丰富，形式较为单一□其他12.您对本单位职称评审工作评价如何？□满意□基本满意□不满意如果您认为“满意”，请具体评价：（可多选）□职称评审政策宣讲到位，能够答疑解惑□严格执行职称评审制度，认真审核把关□及时更新维护员工职称信息□其他如果您认为“基本满意”或“不满意”，请具体评价：（可多选）□职称评审政策宣讲不到位，不能答疑解惑□执行职称评审制度不到位，审核把关不严□更新维护员工职称信息不及时□其他13.您对加强和改进本单位组织人事工作有何意见建议？。

人力资源部满意度调查表
以下是一份简单的人力资源部满意度调查表模板，您可以根据实际情况进行调整和扩展：
人力资源部满意度调查表
调查日期：[日期]
调查对象：公司全体员工
1. 个人信息（选填）：
•姓名：
•部门：
•职位：
2. 请您评价以下人力资源服务方面的满意度（使用1-5分制，1表示非常不满意，5表示非常满意）：
• 2.1 招聘流程：
•招聘信息的及时性
•招聘流程的透明度
•面试流程的专业性
• 2.2 培训与发展：
•培训计划的质量
•培训内容的实用性
•发展机会的公平性
• 2.3 绩效管理：
•目标设定的合理性
•绩效评估的公正性
•绩效激励的有效性
• 2.4 薪酬福利：
•薪资水平的满意度
•福利政策的合理性
•员工福利的充实度
3. 请分享您对人力资源部的建议或意见（可选）：
[文本框]
4. 您对人力资源部整体的满意度评分：
•非常不满意
•不满意
•一般
•满意
•非常满意
5. 愿意参与进一步的反馈和建议吗？
•是
•否
感谢您的参与，您的反馈对我们改进人力资源服务至关重要！
这份调查表涵盖了招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等多个方面，以获取员工对人力资源部服务的全面评价。

您可以根据实际需求添加或删除特定项目。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对人力资源部门的满意度和工作环境的感受，从而不断优化人力资源管理工作，提升员工的工作体验和满意度，我们特制定此问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作有极大的帮助。

本问卷采取匿名方式，所有信息将严格保密。

请您根据自身实际情况认真填写。

一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 在公司工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上4. 学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士5. 所属部门：_______________二、工作满意度6. 您对目前的工作岗位是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司提供的薪酬福利是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理8. 您对公司的晋升机制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您认为公司的工作环境如何？A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差10. 您对公司提供的培训和发展机会是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、人力资源部门满意度11. 您对人力资源部门的沟通与协调工作是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您认为人力资源部门在招聘、培训、绩效考核等方面的工作是否到位？A. 非常到位B. 到位C. 一般D. 不到位E. 非常不到位13. 您对人力资源部门在解决员工问题、维护员工权益方面的表现是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对人力资源部门的服务态度是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、其他意见与建议15. 您对公司及人力资源部门有哪些意见和建议？感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见将对我们改进工作有极大的帮助。

时间：年月日姓名:__________________A、任务完成率B、工作过程C、工作态度D、工作结果：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、以才定薪：A、 1 年B、 2 年C、 5 年A、是B、否改善：A、公司文化B、专业知识C、心理抗压D、其他A、有B、说不准C、没有A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作成就感A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感E、没有特别大的问题A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化A、合理B、不合理原因：12. 你认为什么样的领导使你更有归属感？A、霸道性的B、严肃而又宽松性的C、睿智性的D、一般的A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、是B、不是如果选 B ，你希望哪方面有所改进：A、直接上级B、主管经理C、总经理A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、提高收入B、改善福利C、职位晋升D、旅游E、休假。

员工对人力资源工作的满意度调查问卷调查为了了解公司员工对人力资源工作的满意度以及对整体工作环境的看法和建议，我们特别开展了此次调查。

调查结果将被用于改进人力资源部门的工作，提高员工的满意度和企业的整体竞争力。

调查方式通过在线问卷的形式收集数据，通过公司内部渠道进行宣传，鼓励员工踊跃参与。

问卷共包括5个部分，包括基本信息、绩效评估、福利待遇、企业文化和建议意见。

诚挚地邀请您花费几分钟时间填写此份问卷，所有信息均将被保密。

调查结果基本信息•我的职位是什么？（单选题）– A. 管理人员– B. 技术人员– C. 行政/人事支持– D. 其他•我的工作年限有多长？（单选题）– A. 不到1年– B. 1年至3年– C. 3年至5年– D. 5年以上•我的性别是？（单选题）– A. 男性– B. 女性绩效评估•请给您的工作绩效打分，满分为10分。

（打分题）•您认为公司对绩效表现的评价公正吗？（单选题）– A. 非常公正– B. 比较公正– C. 一般– D. 不公正福利待遇•您对公司提供的福利待遇满意吗？（单选题）– A. 非常满意– B. 比较满意– C. 一般– D. 不满意•公司提供的健康保险是否足够覆盖您的需要？（单选题）– A. 是– B. 否企业文化•您认为公司的企业文化如何？（单选题）– A. 非常好– B. 一般– C. 不好•公司是否为员工提供了合适的学习和培训机会？（单选题）– A. 是– B. 否建议意见•您对公司的人力资源工作有什么建议或意见？（问答题）与建议经过统计和分析，我们得出了以下和建议：•1：大部分员工对公司提供的福利待遇比较满意，但一部分员工对公司提供的健康保险不够满意。

•建议1：进一步完善公司的健康保险计划，确保为员工提供更全面，更优惠的保险服务。

•2：员工普遍认为公司的企业文化较好，但有一部分员工认为公司在学习和培训方面不够重视。

•建议2：公司应加强对员工的学习和培训机会，提高员工的学习能力和职业素养，进一步发挥员工的价值。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的工作状况、需求及满意度，从而为员工提供更优质的服务，优化工作环境，提升公司整体人力资源管理水平，特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有十分重要的意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的参与与支持！一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 学历：（1）初中及以下（2）高中/中专（3）大专（4）本科（5）硕士及以上4. 部门：_________________________5. 岗位：_________________________二、工作环境与条件1. 您对公司的工作环境满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司的工作氛围如何？（1）和谐融洽（2）较为融洽（3）一般（4）紧张压抑（5）非常紧张压抑3. 您对公司的工作条件（如办公设备、设施等）满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意4. 您认为公司的工作强度如何？（1）适中（2）偏轻（4）非常重5. 您认为公司的工作压力如何？（1）适中（2）偏轻（3）偏重（4）非常重三、薪酬福利1. 您对公司目前的薪酬水平满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司的福利待遇如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意3. 您认为公司是否有完善的晋升机制？（1）有（2）没有4. 您认为公司是否重视员工的培训与发展？（1）非常重视（2）重视（3）一般（4）不重视四、团队协作与沟通1. 您认为公司内部团队协作如何？（1）非常良好（2）良好（3）一般（4）较差（5）非常差2. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（1）畅通（2）基本畅通（3）一般（4）不畅（5）非常不畅3. 您认为公司领导层对员工的关心程度如何？（1）非常关心（2）关心（3）一般（5）非常不关心五、其他1. 您认为公司有哪些方面需要改进？_________________________2. 您对公司有哪些建议或意见？_________________________感谢您的参与！祝您工作愉快！[公司名称][调查时间]。

人事调查问卷
人事调查问卷
尊敬的受访者，
感谢您抽出宝贵时间参与我们的人事调查。

本调查旨在了解员工对公司人力资源行政方面的看法和需求，以便我们能够进一步改进和提升我们的人力资源管理工作。

请您根据个人实际情况如实回答以下问题。

1. 请问您目前在公司的职位是什么？
2. 您对公司的人力资源行政工作是否满意？
3. 您认为公司在以下哪些方面需要改进人力资源行政工作？（多选）
- 招聘和选用员工的流程
- 员工培训和发展计划
- 薪资和福利制度
- 绩效评估和激励机制
- 员工关系和沟通
- 其他（请注明）
4. 您对公司的招聘和选用员工的流程是否满意？
5. 您认为公司在员工培训和发展计划方面做得如何？
6. 您对公司的薪资和福利制度是否满意？
7. 您认为公司的绩效评估和激励机制是否合理？
8. 您对公司的员工关系和沟通是否满意？
9. 您是否有任何其他关于公司人力资源行政方面的建议或意见？
请您在下方留下您的个人信息（可匿名填写）：
姓名：
职位：
联系方式：
非常感谢您的参与！您的意见对我们非常重要，我们将根据您的反馈持续改进我们的人力资源行政工作。

如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。

再次感谢您的支持和配合！
人力资源行政团队。

集团员工满意度调查问卷0为了充分了解员工对企业的看法，倾听员工心声，广纳员工建议，不断提高公司的管理水平，力求做到员工满意，人力资源部每年年末都将安排一次对全体员工的全面的满意度调查，并作为员工与公司的一次全面的沟通，希望广大员工珍惜这次机会，以主人翁的热情与高度的责任感，客观、认真、详实地填写以下问卷。

本次调查是不记名调查。

调查日期调查部门您的基本情况（仅用于统计）1、年龄：_____a．18-25岁 b．26-35岁c．36-50岁 d．50岁以上2、文化程度: _____a．小学b．初中/中专 c．大专/高职 d ．本科3、工作类别: _____a．办公职员 b．技术人员c．财务人员 d．后勤工作人员e．其他人员4、在公司工作时间:_____a．1年以下b．1－3年 c．4－7年d．8－10年 e．10年以上◆问卷一、总体1、您对公司总体满意度如何？（）a．非常满意b．满意c．还可以，有部分地方不满意d．非常不满意2、假如要你对公司的满意度做一个评分，100分为满分，您的评分是分二、管理环境3、您清晰了解您的岗位职责和要求吗？（）a．完全了解 b．基本了解c．不太了解 d．完全了解——如果您对当前的岗位职责理解尚不清晰，其原因是什幺？( )a．没有明确的岗位要求b．上级对自己的工作範围界定不明c．工作变动频繁，导致岗位不稳定d．与本岗位无关的临时性工作太多，以至无所适从4、你认为公司的管理制度是否使你及其他员工有序地工作？（）a．公司制度很完善，我们工作生活都很有序。

b．公司制度基本能为管理提供帮助c．制度时有“空白”或不明确地方，适时管理常常感到困难d．公司的制度常与实际脱离，管理还是得靠自己的经验5、您认为您目前的工作效率：（）a．非常高 b．较高c．较低 d．非常低——如果您在5中选择c或d，那幺您认为影响工作效率最重要的原因是: （）a．管理流程不清，办事走弯路b．工作缺乏计划性，不能长期执行c．审批程式过多d．工作职责不明，部门协调困难，延误工作时间。

人力资源部满意度调查表
为了做好人力资源各项工作，满足公司及各部门对人力资源的需要，更好的提升员工的积极性，完善公司人力资源各项管理制度，现对公司员工采取不记名问卷调查方式，希望大家能够从公司利益及自身合理利益出发，积极配合、认真、详实地填写该调查表，您的意见和建议将作为我们工作改进的重要依据，同时为耽误您的工作时间表示歉意。

一、您认为人力资源部工作中存在哪些可改善的地方？建议应如何改善？
二、您对人力资源部的工作还有哪些方面的期待？（请概述）
调查日期：年月日
评价人层级：高层（）中层（）基层（）。

人事工作满意度调查问卷全体职工：您好！为了解职工对人事工作的满意度，提升工作质量和效率，有效改善人事管理环境，组织本次调查。

本次调查以无记名方式进行，希望您根据真实感受作答，并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。

感谢您的支持和配合！1. 您对人事科在进行医院内部人事管理的综合水平感到A 满意B 基本满意C 不满意2.您对人事科组织的培训工作（如内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等）是否满意？A 满意B 基本满意C 不满意3.您对目前医院的绩效考核制度是否满意？A 满意B 基本满意C 不满意4.您对医院薪酬福利方面的日常服务（合理解释、发放及时性等）是否感到满意？A 满意B 基本满意C 不满意5.您对医院的人事管理制度的合理性否感到满意？A 满意B 基本满意C 不满意6.您对人事部的招聘工作（重要岗位的需求）是否感到满意？A 满意B 基本满意C 不满意7.您对医院人事关系的处理（入职办理、劳动合同续签、人事纠纷）是否感到满意？A 满意B 基本满意C 不满意8.您对各种资质认定、职称评审的办理是否感到满意？A 满意B 基本满意C 不满意9.您对医院的社会保险服务（医疗报销、保险办理、公积金提取等）是否感到满意？A 满意B 基本满意C 不满意10.您对医院给您制定的岗位职责及与工作的相关程度是否感到满意合理？A 满意B 基本满意C 不满意11.您对医院组织的医德考评、年度考核工作是否感到满意？A 满意B 基本满意C 不满意12.如果您对我们工作感到不满意或认为有不足之处，请在此写下宝贵的意见和建议。

某公司人力资源部员工调查问卷调查目的本次调查旨在了解某公司人力资源部员工的工作满意度、对公司文化的看法以及对部门管理的评价，通过分析调查结果，为公司优化管理方案提供参考意见。

调查方式采用问卷调查的方式进行，共分为三个部分：1.工作满意度调查2.公司文化了解调查3.部门管理评价调查问卷中的所有问题均为选择题或者是判断题，回答方式为单选或者多选。

调查结果分析调查时间：2022年5月1日~5月15日有效问卷数量：100份一、工作满意度调查1. 您对公司的整体发展情况如何？•A. 非常满意•B. 满意•C. 一般•D. 不满意•E. 非常不满意2. 您认为公司对员工的福利待遇是否足够？•A. 非常足够•C. 一般•D. 不够•E. 非常不够3. 您对公司的工作强度满意度如何？•A. 非常满意•B. 满意•C. 一般•D. 不满意•E. 非常不满意4. 您认为公司对员工的培训和晋升机会是否足够？•A. 非常足够•B. 足够•C. 一般•D. 不够•E. 非常不够分析根据调查结果显示，公司的整体发展情况得到了员工的一致认可，其中超过70%的员工都对公司的发展情况表示满意或者非常满意。

但是，在对公司对员工的福利待遇以及对员工的培训和晋升机会提供的评价中，有部分员工对公司的表现持有不满意看法，这也为公司提供了改进的空间。

二、公司文化了解调查1. 您是否清楚公司的企业文化？•A. 非常清楚•C. 一般•D. 不太清楚•E. 完全不了解2. 您认为公司的企业文化是否能够帮助提高工作效率？•A. 能够•B. 有一定帮助•C. 没有帮助•D. 有负面影响3. 您认为公司的企业文化是否与管理层落实存在出入？•A. 完全一致•B. 有一定出入•C. 比较严重出入4. 您认为公司的企业文化是否符合员工的利益要求？•A. 完全符合•B. 符合•C. 一般•D. 不太符合•E. 完全不符合分析本次公司文化调查显示，员工的对公司的企业文化了解程度有待提高，仅有20%的员工表示非常清楚，更有30%的员工对公司文化不太了解。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的工作状态、满意度及对公司各项政策的看法，从而提升公司整体管理水平，我们特此开展此次人事调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作、优化管理起到重要作用。

请您根据自己的实际情况认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 学历：（1）高中及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上4. 部门：_____________________5. 岗位：_____________________二、工作状态与满意度6. 您在本公司的任职时间：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上7. 您对目前工作的满意度：（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意8. 您认为影响您工作满意度的因素有哪些？（可多选）（1）薪酬福利（2）工作环境（3）晋升空间（4）领导能力（5）同事关系（6）工作内容（7）公司政策（8）其他（请说明）：_____________________9. 您认为公司提供的培训机会是否满足您的需求？（2）满足（3）一般（4）不满足（5）非常不满足三、公司管理与政策10. 您对公司的管理制度是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意11. 您认为公司现有的薪酬福利制度是否合理？（1）非常合理（2）合理（3）一般（4）不合理（5）非常不合理12. 您对公司晋升机制是否满意？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意13. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（1）非常高（2）高（3）一般（4）低（5）非常低14. 您对公司以下政策的看法：（1）绩效考核制度（2）请假制度（3）加班制度（4）奖惩制度（5）其他（请说明）：_____________________四、其他建议15. 您认为公司在哪些方面需要改进？_____________________16. 您对公司未来发展有何建议？_____________________感谢您参与此次调查，您的宝贵意见将对我们改进工作、提升公司整体管理水平起到重要作用。

集团组织人事工作满意度调查问卷附件1**集团组织人事工作满意度测评问卷按照党的十七大提出的“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度”要求，根据集团总公司“讲党性、重品行、作表率”活动方案，现开展中远集团组织人事系统满意度测评工作，面向集团广大干部职工征求对组织人事工作的意见建议。

谢谢您的支持！一、基本情况（一）您的年龄(周岁):A、30岁以下B、31-40岁C、41-50岁D、51岁以上（二）您现工作岗位:A、本部部门中层以上B、所属单位领导班子成员C、所属单位部门中层干部D、本部及所属单位普通员工（三）您在本单位的工作时间：A、不足2年B、2-5年C、5-10年D、10年以上（四）您对本单位选拔任用干部的关注程度:A、关注B、比较关注C、不关注（五）您对本单位后备干部队伍建设情况的满意度：A、满意B、基本满意二、对本单位领导班子成员的满意度（一）您对班子成员的政治素质、品德操守情况的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意（二）您认为班子成员的能力、素质是否胜任岗位要求：A、胜任B、基本胜任C、不胜任（三）您对班子成员勤勉敬业、开拓进取精神的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意（四）您认为班子成员工作实绩是否符合岗位要求：A、符合B、基本符合C、不符合（五）您对班子成员遵章守纪、廉洁自律情况的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意三、对本单位任免的各级干部的满意度（一）您对干部的政治素质、品德操守情况的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意（二）您认为干部的能力、素质是否胜任岗位要求：A、胜任B、基本胜任（三）您对干部勤勉敬业、开拓进取精神的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意（四）您认为干部工作实绩是否符合岗位要求：A、符合B、基本符合C、不符合（五）您对干部遵章守纪、廉洁自律情况的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意四、对本单位组织人事部门的满意度（一）您对本单位干部调整工作的基本满意度：A、满意B、基本满意C、不满意（二）您对身边新调整干部的履职情况满意度：A、满意B、基本满意C、不满意（三）您认为本单位组织人事部门的选人用人理念是否先进：A、理念先进B、理念平平C、理念陈旧（四）您认为本单位的人事任免制度程序是否完善：A、完善B、比较完善C、有待改进D、不完善（五）您认为本单位组织人事部门是否敢于坚持原则：A、始终坚持原则B、大多数情况下能够坚持原则C、少数情况下坚持原则D、没有原则（六）您了解组织人事部门选拔任用干部工作的主要渠道是:A、组织渠道B、公司OA、网站等公示渠道C、小道消息D、其他途径（七）您认为，本单位在选人用人公信度方面，当前最需要加强:A、扩大干部工作民主，加大选人用人工作的公开度和透明度B、加大选人用人工作的监督力度C、加大选人用人违规违纪行为的惩治力度D、建立完善体现科学发展观和正确业绩观的选人用人新机制五、对本单位组织人事干部的满意度（一）您对组织人事干部的政治素质、品德操守情况的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意（二）您对组织人事干部的能力、素质的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意（三）您对组织人事干部的爱岗奉献、勤勉敬业的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意（四）您对组织人事干部遵章守纪、廉洁自律情况的满意度：A、满意B、基本满意C、不满意六、您对本单位的组织人事工作有何意见和建议?。

人力资源部20XX年度员工满意度调查
员工朋友们：
您们好！为完善人力资源部各项管理，现进行不记名问卷调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。

请大家务必从自己及公司的利益出发，认真、详实地填写本调查表，谢谢您的配合！
一、您的基本情况
1、您的性别：A 男 B 女
2、年龄：A 20-30 B 30-40 C 40-50 D 50以上
3、职务：A．高层管理人员 B．中层管理人员 C．基层管理人员 D 专业技术人员
E．一般工人、后勤人员
您对公司有哪些方面的建议，请提出您的宝贵意见：
*答题完毕，感谢您的配合！^_^*。

满意度综合问卷(创亿达人力资源推进组)一、本次调查的目的在于：1) 公司发展：指公司目标的明确、发展前途及能否实现个人价值。

2) 工作本身：指工作内容、兴趣、责任感、成就感、工作的挑战性、个人对工作的认可程度等。

3) 报酬待遇：指工作报酬、工资、奖金及同外界薪资比较的满意程度。

4) 工作关系：指部门之间的协调、同事之间的关系及公司内部人际能力。

5) 工作环境：指工作的氛围、对公司的认同及归属感。

6) 机构管理：指对公司高级管理人员的管理能力、管理风格的满意程度。

二、选择题共60 道，主要包括以下六个方面：填写者的个人身份是不会泄露给他人的！希望你在填写本调查表时心情愉快，并使公司了解你的感受。

请将填好的答卷纸交给调查协调人。

答案都写在答卷纸上，请不要在问卷上做记号！！如对你调查的某个问题不清楚，请与调查协调人李丽联系。

注：如你对调查的某个问题不清楚，或某个提问不适合你，请在方框内标示以问号( “？”)。

人力资源管理满意度调查答卷请根据下图所示的记号填写调查表格，每一个问题请只做一个回答，谢谢合作！问题：1. 我知道并理解的企业文化。

2. 我觉得自己适合从事目前的工作。

3. 与其它岗位的薪资水平相比，我的薪资水平较合理。

4. 我觉得本部门里同事间的关系融洽。

5. 休息时间安排较合理。

6. 我认为公司目前制度体系建立的方向是正确的。

7. 管理层能让我们知道我们想知道的状况。

8. 我的工作似乎能使我达到心中理想的目标。

9. 我觉得各种福利制度较完善。

10. 我认为本部门与各部门之间的沟通协调良好。

11. 我为在本公司服务感到骄傲。

12. 公司制度体系建设在统一规划和工作协调方面做得很好。

13. 我十分了解公司的发展前景（发展方向）。

14. 我对目前从事的工作很感兴趣。

15. 与其它的公司相比，福利很好。

16. 当我的工作过于繁重时，我可以依赖我的部门中的其它同事。

17. 我的同事大都发挥所长。

18. 我很了解公司的绩效考评体系和干部考核机制。