巧借同期线损提高配变运营质效 马相如

同期线损管理影响因素及提升措施发布时间：2022-08-23T08:09:53.995Z 来源：《新型城镇化》2022年17期作者：刘永健[导读] 同期线损主要是指线损计算过程中供电量、售电量采取同一时刻的电量计算方式。

南方电网广东惠州惠阳供电局广东惠州 516000摘要：同期线损主要是指线损计算过程中供电量、售电量采取同一时刻的电量计算方式。

受到某些技术手段的影响，供售电量无法同步实施，从而造成线损率月度间存在着部分时差电量影响，掩盖了线损管理中存在的问题，无法发挥其在配电网中所应具有的作用。

所以分析配电网同期线损问题是非常必要的，同时要加强线损的管理，采取针对性的对策来降低线损率，这对于进一步提升供电企业管理水平以及经济效益具有现实意义。

关键词：同期线损管理；影响因素；提升措施1同期线损影响因素（1）输入电量异常。

关口表计采集异常、失压失流等计量异常、关口倍率系统与实际不符等造成的关口表电量计算不准确。

线路用户带分布式电源且余电上网的，上网电量未及时统计到线损输入电量内，会造成输入电量偏少。

（2）输出电量异常。

输出电量异常主要包括办公用电计量、采集问题。

现阶段，线路进行负荷转带时因转带处缺少双向计量设备，转带部分电量暂时无法统计。

（3）售电量异常。

线变关系不正确。

同期线损上线初期，排查高损负损线路发现，存在个别公变专变所属线路不正确的情况，造成线路售电量多计或少计，线损不准。

随着对线路所带变压器的不断排查，并按实际情况调整PMS系统和GIS系统，确保了线变关系现场与系统一致。

目前造成线变关系异常的主要因素为线路切改、线路负荷转带、农业变压器季节性用电而PMS系统未及时恢复运行、公变专变新增业务流程未及时归档造成同期线损系统缺少用户档案等。

采集问题影响。

同期线损系统对公变专变电量采集准确可靠性要求较高。

专变使用采集终端完成表计表底的采集工作，公变采用集中器完成电量的计量和采集工作。

集中器与采集终端故障，公变专变每日无冻结表底，无法计算日电量，或每日冻结的表底不准确造成日电量计算不准，均可造成线路高损或负损。

营配贯通及同期线损治理技术方案1总则1.1 项目介绍为进一步提升公司生产经营管理效率和效益，优化线损管理流程，消除专业管理壁垒，推动调度、运维、营销业务融合，解决专业管理中的盲点问题，实现线损管理相关业务和资源的集中运作和高效管理，充分利用调度、运维、营销等系统数据资源，打造以“技术线损最优，管理线损最小”为目标，以信息化手段为支撑的全天候、全方位、全流程的线损管理平台十分重要且迫切。

2016年，安徽公司完成了一体化电量与线损管理系统实施工作，该系统集成了调度系统、PMS2.0、营销业务系统、电能量采集系统、用电信息采集系统等多套系统，实现了同期供售电量的源头采集、自动计算与灵敏监测功能。

2017年，安徽公司开始全面推进省、市、县三级“四分线损”深化应用，目前线损系统指标考核已进行常态化工作管理。

1.2双方的职责1、投标方的责任(1)投标方所提供的与此项目配套的第三方资源，投标方应对其合法授权负责。

如未单独报价，则视为免费服务，投标方不得在合同签订后追加费用。

(2)提供必需的项目技术资料和文件，并对其正确性负责。

(3)负责项目管理，并配合招标方开展验收工作。

(4)投标方应保证本项目所投入的资源能够满足需求，以保证项目实施的顺利开展和质量要求。

(5)投标方应保证资源的及时投入，并确保人员的安全、保证涉密信息不被泄露。

2、招标方的责任(1)负责项目实施过程中重大事件的决策。

(2)负责协调项目实施过程中有关人员的分工合作和资源分配。

(3)负责审议并确认系统实施计划、实施范围等。

(4)负责监督检查项目实施质量，组织阶段性的评价考核。

(5)负责提供现场工作所需的便利条件。

(6)应按合同约定及时支付相应的费用。

2技术规范2.1技术原则国网xx供电公司2018年同期线损系统运维项目实施要满足以下技术原则：（1）安全可靠性信息基础设施必须遵循可靠性的原则，设计中应尽最大可能减少因信息基础设施故障而造成业务无法正常进行的现象发生。

打造同期“四分”线损管理示范供电所为进一步加强线损管理，提升线损管理精益化水平。

以同期线损管理为主要抓手，规范线损管理流程，促进县公司及供电所基础管理和专业化管理提升。

浙江省松阳县的象溪供电所作为同期线损示范所的试点单位。

公司明确发展部、运检部、营销部、调控中心的联动机制、实现了分区、分压、分线、分台区“四分”线损管理，为供电公司的生产经营、电力电量预测，防窃电管理，配电网规划、电网节能降耗，实现线损精益化管理提供了有力的数据支撑。

标签：同期线损；“四分”线损；供电所1 背景情况浙江省松阳县象溪供电所成立于1986年5月。

象溪供电所现有员工24人，下设综合班和服务班，全所员工平均年龄为33.7岁。

供电所辖用户数10041个，台区个数182个，总容量5.4万千伏安，10千伏线路6条，线路合计长度152.53千米，小水电站8座。

象溪供电所通过全所员工的不懈追求，先后荣获国网公司标准化示范供电所、国网公司“先进班组”、国网公司乡镇供电所供电服务标杆单位（C类）、丽水市首家“2016年度中国最美供电所”等30余项荣誉，是小站所大作为的模范供电所。

2 创建过程2.1 加强组织领导和部门分工松阳公司成立发展部、运检部、营销部、调控中心四个专业组成的工作组，开展基础数据普查，各责任部门落实档案数据治理、计量采集覆盖治理、营配对应关系治理、线损模型建立及核查、异常数据分析治理等工作。

2.2 制定工作计划制定同期线损管理示范供电所工作计划，明确各个阶段工作任务及职责分工，计划在2018年10月底前完成同期线损管理示范供电所创建工作。

3 创建成果3.1 “四分”线损指标完成情况經过半年多的同期线损管理示范供电所创建工作，在公司相关部门的艰苦努力和密切配合下，象溪供电所的同期线损管理示范工作得以稳步推进，年初设定目标全部完成（见表1）。

3.2 反窃电成效情况象溪供电所通过台区线损率的监测和排查，于今年8月22日，在象溪镇东田村松树墩自然村取得反窃电成效。

提升电力线损管理工作效率的有效途径电力线损管理是电力供应企业进行经济运营的重要环节。

随着电力行业的发展，电网规模不断扩大，线路数量增多，电力线损管理的难度不断提高。

为了提高电力线损管理工作效率，实现管理工作的高效、精准和可持续性，以下提出了一些有效途径。

一、建立电力线损预警系统电力线损预警系统是基于数据采集、分析和处理技术，结合经验和知识，进行数据分析和预警的系统。

通过建立电力线损预警系统，可以实现对电力线损状况的实时监测和分析，及时发现异常情况，提前预警，为电力线损管理工作提供有力的支持。

预警系统还可以为电力公司提供准确的数据分析结果，为优化电力线路运营提供参考。

建立电力线损绩效考核体系，对电力公司进行目标管理、投入控制和效益评估。

通过对电力线损绩效考核的定期评估，可以推动电力公司加强对电力线损的管理，提高管理水平，提升电力线损管理效率。

在考核体系设计上，应该以实际情况为基础，考虑到不同地区和不同线路的特点和差异性，根据实际情况一步步推进。

三、采用新技术和新材料应用新技术和新材料是提高电力线损管理效率的重要途径。

近年来，先进的无人机技术和机器视觉技术等相关技术得到了广泛应用。

无人机可以快速完成线路检测，提高检测效率；机器视觉技术可以实现对线路数据的智能分析和判断，提高管理效率。

同时，还可以采用新型绝缘材料和保护材料，提升线路的安全性和稳定性，减少线路损耗。

四、加强业务人员管理和培训电力线损管理是一项综合性工作，需要具备一定的技术和管理能力。

因此，加强业务人员管理和培训是提高电力线损管理效率的重要途径。

应该加强对电力线损管理人员和技术人员的培训，不断提高他们的专业能力和工作水平。

同时，还应该注重对电力线损管理人员的激励措施，以提高业务人员的积极性和创造性。

总之，提高电力线损管理工作效率需要全面入手，系统性的施策。

借助新技术和新材料的发展，建立预警系统和绩效考核体系，加强业务人员管理和培训等措施可以在工作中减少人为因素的干扰，提高电力线损管理效率，确保电网的安全、稳定和高效运行。

浅谈提升线损管理实效摘要：建立“营配协同化、流程规范化、机制常态化”和“人员落实、制度落实、监督落实”的“三化三实”线损管理模式，进一步深化营配贯通应用，强化线路、设备、用户电量的跑冒滴漏，突出台区线损精细管理，建立线损整治提升的长效机制和管控网络。

通过对配电网、用户现场拓扑与系统基础信息的准确率进行核实，提高用电信息采集系统应用水平，促进营配贯通深化应用提升，实现同期线损计算和分析。

关键词：管理策略；提升措施1 管理提升策略影响台区线损的主要因素，一是公变侧的采集装置的覆盖和采集完整率；二是用户侧计量装置的采集覆盖和采集成功率；三是台区内部用户和电源的拓扑关系。

因此，要扎实开展营配数据的对应，实现台区线损准确可算率的快速提升，总结科学合理的线损异常排查方法，详细分析台区线损异常的原因，建立台区线损管理长效机制，确保台区线损准确可算率稳步提升,同时对分线线损的计算和分析提供基础支撑。

通过建立确保工作顺利开展的“营配协同化”机制，包括制度协同、人员协同、指标协同、流程协同等等；建立加强基层有效执行的“规范化流程”，特别是提升现场工作的效率；建立线损整治提升的“常态化机制”，通过制度对数据变化进行了规范。

重点提升台区线损准确可算率数据，形成基层线损整治提升的倒逼机制。

台区线损准确可算率是运用营配贯通平台验证营配数据对应的情况，涵盖了公变的营配对应率、公变及用户采集覆盖率、采集成功率、低压营配的拓扑对应率、公变及用户的计量准确性等多项概念。

通过“人员落实、制度落实、监督落实”管理手段，以治理台区线损为抓手，提升营配贯通数据质量，提升用电信息采集系统和营配贯通业务平台的应用水平，为同期线损的计算和分析提供有力的支撑，从而提高低压电网经济运行水平和经济效益。

2 具体管理提升措施㈠营配协同化加强制度协同。

制定、完善《营配贯通业务管理规定》、《台区线损管理办法》等一系列相关工作标准及规范。

对营配协同方面的工作进行全面的规范，包括台区数据的前期分析，中间的现场普查，后续的整改跟进，对营配之间的责任分界，工作要求等进行明确的规范和定义。

电力企业同期线损管理研究
电力企业同期线损管理是指通过科学的手段减少电力输配过程中的线路损耗，提高电
力企业的输配效率和经济效益的管理研究。

线损管理是电力企业经营管理的重要内容之一，对于提高电网运行效率、保障电力供应和降低企业运营成本具有重要意义。

同期线损管理研究主要包括以下几个方面：
1. 同期线损的识别和计算：通过对电力网络的监测和数据分析，识别出同期线损，
即在特定时间内发生的线路损耗，并根据实际情况进行计算。

同期线损的识别和计算是线
损管理的基础，也是线损管理决策的依据。

2. 同期线损的评估与分析：通过对同期线损数据进行评估和分析，确定线损的产生
原因，找出线损发生的主要问题和瓶颈，并提出相应的改进措施。

同期线损的评估和分析
可以为线损管理提供科学依据，为改进线路的运行提供指导。

3. 同期线损的管理策略：根据同期线损的评估和分析结果，制定相应的线损管理策略。

通过技术手段减少线损，完善线路的维护和管理，提高线路的可靠性和稳定性，提升
电力供应的质量和效率。

4. 同期线损的监测和预测：建立线损监测系统，实时监测线路的损耗情况，并对未
来的线损进行预测。

通过线损的监测和预测，可以及时发现线路的异常情况，采取措施进
行修复，避免线路故障对电力供应的影响。

线损的预测也可以为电力企业制定长期发展规
划提供参考。

5. 同期线损的经济分析：对同期线损进行经济分析，评估线损管理的成本和效益，
并进行合理的投资决策。

通过经济分析，可对线损管理的投入和产出进行评估，优化资源
配置，提高电力企业的经济效益。

基于专业高效协同的同期线损精益管理摘要：公司以消除专业管理壁垒，促进专业协同融合为方式，坚持目标及问题导向，依托同期线损管理系统，强化专业间高效协同力度，形成了“监测发布、分析治理、改进反馈、考核评价、培训提升、用电稽查”的六项问题闭环处理机制，进一步促进线损管理由结果管理向过程管控的转变，实现了线损管理横到边、纵到底的精益化管理新局面，全面提升公司线损精益化管理水平。

关键词：同期线损管理系统、专业高效协同、六项机制、线损精益化管理一、建立指标监测发布机制，敏捷聚焦线损异动数据发展部联合各专业借助内网办公平台，按照“精准发布、突出重点、强化分析、注重实效”的原则，形成线损率规范固化的监测与发布机制。

依托月度同期线损完成情况和出现的各类问题，每月编发《公司线损管理月度简报》，遇有重要时间节点时，可增加编发频次。

将简报及时下发至基层人员，并抄送全体公司领导班子，充分发挥指标监测发布机制，拉紧各层级线损管理人员争先创优、异常处理的精神弦。

工作简报内容重点包含各专业工作完成情况、当前存在的问题、往期问题整改落实情况以及其他重要工作信息等。

通过工作简报的编制及发布，将每月同期线损管理存在的问题及解决措施及时上告下达，有力推动公司同期线损管理水平。

二、完善异常分析治理机制，强化专业协同综合整治同期线损系统涉及营销、生产、调度等专业,数据接入技术路线是通过海量基础数据平台集成各专业系统设备档案、表计表码等数据，通过模型配置后完成“四分”线损率计算,出现线损率异常后，均需跨专业协调进行源端梳理治理方可使“四分”线损率合格。

一是公司依托月例会制度，发展部牵头每月组织相关专业部门、基层供电所召开线损工作例会，通报系统推广应用实施情况。

并针对省、市公司排名情况，分析数据指标，集合发展、运检、营销和调控等专业部门开展问题分析讨论，落实责任，与省公司项目组协同配合，解决应用实施过程中出现的重点难点问题，明确下阶段工作任务。

简述供电所台区同期线损治理及问题处理发布时间：2022-05-12T06:57:55.588Z 来源：《福光技术》2022年10期作者：舒航[导读] 当前，我国线损包含了两方面，分别是管理线损以及技术方面的线损。

在供电所线损管理期间，通常是采取配电变压器低压计量到综合性治理客户集表箱的方式，该项方式节能效果良好，安全性高，不过当治理供电线损的过程中，包含的要点非常多，这就要求相关人员综合性探究各个环节。

国网四川省电力公司自贡供电公司四川自贡 643000摘要：现阶段，在社会经济不断发展的背景下，人们生活水平随之提升，其对于电力供应方面提出了十分严格的要求，不过从电力供应工作实际开展情况来看，还有着诸多的问题存在，具体表现为台区线损问题引起了诸多的资源消耗情况。

基于此，就应当加强对供电所台区同期线损的分析和探究力度，全面探讨产生台区线损的具体因素，落实完善的解决对策，以此减少资源消耗。

关键词：供电所台区；同期线损治理问题；处理对策当前，我国线损包含了两方面，分别是管理线损以及技术方面的线损。

在供电所线损管理期间，通常是采取配电变压器低压计量到综合性治理客户集表箱的方式，该项方式节能效果良好，安全性高，不过当治理供电线损的过程中，包含的要点非常多，这就要求相关人员综合性探究各个环节。

要想全面提升线损管理效率，技术人员必须分析存在的因素，加强质量监管程度，将管理效益发挥到最大化，从中获取精准的线损指标。

1对于供电所台区同期线损问题的分析线损率表现为对供电企业管理水平和经营情况进行衡量和判断的基本指标，是检验电力企业经济发展现状的基本依据。

在科学技术新和改进的背景下，市场竞争日益严峻，节能降损工作作用日益明显，加强线损管理力度极为关键。

但是在线损管理期间，因为相关人员管理意识较弱，采取的管理方式不合理，因此限制了线损管理质量的提升。

虽然电网规划进程逐渐加快，各项区域的配电线路有所完善，可是随着新增用电客户数量的增多，各种各样的问题逐渐形成，因为供电所包含了诸多的线路，在搭建线路期间产生了线路交叉情况，导致线损管理质量降低，问题扩大。

一、背景及目标线损是指在电力输送过程中，由于线路电阻、电容、电感等因素引起的能量损耗。

为了提高电力系统的运行效率，降低线损，提升供电质量，特制定本线损专项提升方案。

目标：通过实施本方案，降低线损率，提高供电可靠性，实现节能减排，提升公司经济效益。

二、方案内容1. 优化电力网结构（1）针对线损较高的线路，进行改造升级，提高线路承载能力。

（2）优化变电站布局，降低变电站间距离，减少输电损耗。

（3）推广使用节能型电力设备，降低线路损耗。

2. 加强计量管理（1）定期对计量装置进行校验、维护，确保计量准确。

（2）推广使用智能电表，提高计量精度。

（3）加强用电信息采集系统建设，提高数据采集成功率。

3. 强化反窃电工作（1）加大宣传力度，提高用户依法用电意识。

（2）加强用电检查，严厉打击窃电行为。

（3）建立窃电举报奖励机制，鼓励群众参与反窃电工作。

4. 优化线损管理流程（1）建立健全线损管理制度，明确责任分工。

（2）定期开展线损分析，查找线损原因，制定整改措施。

（3）加强线损管理队伍建设，提高人员业务水平。

5. 推广节能技术应用（1）推广应用节能变压器、电缆等设备，降低损耗。

（2）推广使用无功补偿装置，提高功率因数，降低线路损耗。

（3）推广使用节能照明设备，降低用电量。

三、实施步骤1. 制定详细实施方案，明确时间节点、责任部门和责任人。

2. 开展前期准备工作，包括设备采购、人员培训等。

3. 分阶段实施，确保各项工作按计划推进。

4. 定期检查工作进度，及时调整方案。

5. 对实施过程中出现的问题进行整改，确保方案效果。

四、预期效果通过实施本线损专项提升方案，预计可实现以下效果：1. 线损率降低，提高供电可靠性。

2. 节能减排，降低公司运营成本。

3. 提升公司经济效益，增强市场竞争力。

4. 提高用户满意度，树立公司良好形象。

232021.2以提质增效为中心的降损之路■国网河北邢台供电公司 庞利鹏 甄红芳国网河北新河县供电公司 李志岳 李丽丽2020年4至10月间，河北新河县供电公司6次入选国网公司同期线损管理“百强县”，4个供电所、4名员工分别8次、2次入选国网公司同期线损“百强所”、线损达人榜。

向管理要效益 改出合力同期线损治理，管理是重点。

以往，县公司线损管理仅集中在专业部门，存在“各管一段”“划地为界”问题。

在创建国网公司同期线损“百强县”“百强所”过程中，新河县供电公司改革管理模式，探索领导分包、纵横联动新模式。

班子成员包所、包线、包村，每周一专题研究线损问题，恶劣、大负荷天气全部值守在一线，以身作则，带动全员。

横向，发建、营销、运检、调控中心等部门抽调精干力量，成立线损监控中心，每日监控线损指标，发现异常，及时处置。

纵向，班子成员、专业部门、供电所三级联动，组建线损管理微信群，随时解决问题。

“以往遇到跨专业问题，协调难、速度慢。

现在班子抓，问题解决快、效率高！”新河县公司发展建设部主任王润东表示，改变管理模式，从根本上解决了同期线损治理中梗阻问题，公司上下一盘棋、一条心、一股劲，合力攻坚，效果明显。

公司通过组建线损管理微信群、网讯通群，彻底打破了所与所治理界限，有问题大家共同解决，有好经验共享，解决问题速度较以前快了1倍多。

问题解决了，降线损也有了保障。

与新管理模式配套的，还有重奖重罚的同期线损治理达标考核、日常巡视等制度。

这些制度将线损治理责任考核到人，彻底打破“大锅饭”思想，使员工变“被动干”为“主动管”。

“这次指标高了，是我没及时处理异常数据造成的，我接受考核。

”2020年7月10日，前良供电所台区经理马晨亮因未及时处理抄表异常，被罚款处理。

当月，该所员工耿超胜，由于工作管理到位，获得奖金奖励。

制度之下，靠业绩说话，员工心服口服，推动了同期线损治理常态化成效。

改变的，还有评价标准。

以往，同期线损治理评价，往往依靠国网公司、省公司，知晓短板、寻求提升很被动。

简析同期线损指标提升作者：袁辉莫正腾来源：《现代营销·理论》2019年第05期摘要：现阶段，随着社会的发展，人们的生活水平逐渐的提高，对电力的要求也有了很大的提高。

通过分线日线损监测，结合用户变更、档案更新、电量、电流量化分析，快速查找、确定线路线损率异常原因，将线损管控周期缩短到日。

对持续异常线路，除进行量化分析外，重点开展报停用户、未停运且零电量用户的现场核查。

通过同期日线损监测，先后发现并整改冷库线、府第线等7条线路计量异常，可为公司追补电量78万千瓦时。

关键词：同期线损;指标提升;优化措施引言随着我国电网的不断扩大，电力系统发展飞速，电力装备、技术提升呈现跨越式发展，为保障供电企业经济管理及效益的提升，节能减排、降低损耗成为供电企业可持续发展的重要手段，同时我国对电力能源的缺口加大，供电企业为承担社会需求，满足稳定能源供给，需要供电企业提升同期线损指标，降低线损率，实现智能电网新要求，实现节能降耗总要求，保障社会及民众生产生活能源需要，为我国经济发展提供可靠保障。

一、重要性线损是影响现代电力系统运行安全稳定性的关键，其中比较重要的是同期线损，同期线损是指：用于线损计算的供电量与售电量都是在同一时间段内发生的，包括同期分区线损、同期分压线损、同期分线路线损、同期分台区线损、同期主网网损。

同期线损统计的归口管理部门，负责制定公司同期线损统计及计量运维相关制度与标准，建立同期线损统计、发布、分析、处理、复核工作体系。

对于广大供电企业来讲，必须强调降低线损的措施，供电企业也一直致力于降低线损的工作中。

二、优化措施分析（一）完善供电企业线损管理组织及制度供电企业作为电力系统的关键环节，降低线损率，满足企业经营目标及效益，是保障为社会经济提供清洁能源能力。

重视对组织及结构的调整，细化管理制度，明確部门及岗位责任，加大考核力度，提升监督管理能力，全过程控制同期线损指标，保障企业生产经营目标。

浅谈供电所台区同期线损治理及问题处理国网西藏电力有限公司尼木县供电公司西藏自治区拉萨市851300摘要：随着广大人民群众生活水平的提升，对于电力供应的要求也逐渐增大。

在电力供应的过程中，还存在着台区线损问题，进而造成电力资源的浪费。

在管理低压线路的过程中，最重要的工作内容是管理台区同期线损的问题，因为直接影响整个供电所的正常工作，需要相关电力人员加以关注。

在实际开展共组的过程中，一定要结合不同台区线损的特点进行工作，采用相应的措施进行精益化管理。

因此，本文就来试分析供电所低压台区同期线损精益化管理。

关键词：供电所；低压台区；同期线损；精益化管理前言：线损指的是供电所线路的损坏，出现线损异常的情况主要分为管理线损和技术线损，管理线损是因为计量设备的误差引起的线损，或者因为管理不当导致线损，所以就需要对供电所实施精益化管理。

从目前的供电所的实际发展情况来看，整个配电网的质量比较差，变压器台区大部分都存留一定的问题，而且配电台区出现异常线损的问题，导致整个供电所的电力供应稳定性较弱，因此，对供电所低压台区同期线损实施精益化管理具有重要的作用。

1、影响低压台区同期线损的因素1.1 管理因素主要受到营销业务流程的影响。

营销系统内用户新装、销户流程结束，进行归档整理之后，用电信息采集系统内部对应的采集点如果不同步新增、删除，很可能会引起该台区日售电量和实际用电量不相符。

跨台区移表流程结束之后，如果当天营销系统没有及时和低压GIS系统进行数据同步，就会引起相关联的2个台区出现线损“1负1正”的异常情况，从而导致低压用户采集失败。

低压台区同期线损通过电量采集数据进行计算，管线损必须管采集。

现阶段，我们国家的电力公司采集系统对日冻结电量采集失败的低压用户实施估算处理，如果当天的用电量发生很大的变化，就会造成线损率出现异常的状况。

1.2 技术因素第一，大部分是农村配电网网架结构不太合理的问题。

农村配电网改造没有覆盖的部分台区位于偏远山区，用户分布比较分散，整体的负荷比较小，这种配电网的布局存在供电半径过长，架空线路导线半径过小的问题，如果负荷集中于线路末端，那么就会造成线路损耗，无功补偿装置容量偏小，或者无功补偿装置投运率较低等等，进一步致使功率因数偏低。

提升电力线损管理工作效率的有效途径【摘要】电力线损是电力系统中不可避免的损耗，管理工作的效率直接影响着电网的运行质量和经济效益。

为了提升电力线损管理工作效率，可以采取一系列有效途径。

加强设备管理，定期检修设备，确保其正常运行。

改善人员培训，提高员工技能和意识，减少人为失误。

引入智能技术，提高线路监测和故障定位的精准度。

第四，优化监测系统，建立完善的监控体系，及时发现问题。

完善数据分析，利用大数据技术对线损数据进行分析，帮助决策制定。

通过这些举措，可以有效提升电力线损管理工作效率，确保电网安全稳定运行。

展望未来，随着技术的不断发展，电力线损管理工作效率将进一步提升，为电网的可持续发展奠定基础。

【关键词】关键词：电力线损管理、工作效率、设备管理、人员培训、智能技术、监测系统、数据分析、优化、提升、未来发展。

1. 引言1.1 背景介绍电力线损是电力系统中不可避免的问题，其直接影响到电网的经济运行和稳定性。

随着电力需求的增加和能源结构的不断调整，电力线损管理工作显得尤为重要。

传统的电力线损管理工作存在着设备管理不到位、人员培训不足、监测系统不完善等问题，导致效率低下，难以满足电网运行的需求。

提升电力线损管理工作效率势在必行。

在当前电力系统发展的背景下，如何提升电力线损管理工作效率成为一个急需解决的问题。

通过加强设备管理、改善人员培训、引入智能技术、优化监测系统和完善数据分析等一系列措施，可以有效提升电力线损管理工作的效率，减少能源浪费和提高电网运行的稳定性。

展望未来，随着科技的不断发展和应用，电力线损管理工作将进一步走向智能化、信息化的方向，为电网运行提供更可靠的保障。

1.2 问题现状电力线损是电力系统运行中不可避免的损耗，也是电力行业面临的一个重要问题。

目前，我国电力线损率仍然较高，远高于发达国家水平。

在电力线损管理工作中，存在着诸多问题：一是设备管理不严格，导致设备老化、损耗加剧，影响电力线损的控制和降低效率；二是人员培训不足，缺乏专业技能和知识，难以有效地进行线损管理工作；三是监测系统不完善，不能真实反映电力线损的情况，难以及时发现问题和进行处理；四是数据分析不够充分，导致线损管理工作缺乏有效的数据支持。

试论供电企业线损管理及技术措施马超群摘要：在供电企业正常供电的过程中，需要有效地解决线损问题。

供电系统中线损的发生，不仅造成了电力资源的浪费，也使得供电系统存在安全隐患。

线损管理通过多个供电系统之间的合作，以实现线路中线损问题的解决。

参与的各个供电系统需要相互配合，以有效的处理线损问题的发生。

供电企业线损的原因源于多个方面，采用有效的技术措施已解决供电企业的线损情况，有利于整个电力系统的进一步发展。

关键词：供电企业；线损管理；技术措施线损是指输电过程线路损失的电能，线损是供电企业的一个重要评价标准，也是电力企业效益的重要体现。

供电企业线损水平相应着整个企业的经营。

同时线损问题涉及的问题很多，是一项需要供电企业的硬件、系统强度，以及政策性的管理等方面通力合作，共同解决的问题，所以线损是需要供电企业凝聚生产力，凝聚企业员工精神的一个重要课题。

1.线损管理的重要意义线损率是电网经济运行管理水平和供电企业经济效益的综合反映，是供电企业的一项重要经济技术指标。

同时，线损管理涉及面广、跨度较大，又是一项政策性、业务性、技术性很强的综合性工作。

作为供电企业，线损管理水平的高低、特别是低压线损率指标的水平直接关系到企业的经营业绩，甚至在一定程度上影响和决定供电企业的生存与发展，应予以高度重视。

2.供电企业线损管理的影响因素分析2.1维护管理因素电力在传输过程中，需要实施一定的维护管理手段，定期对供电设备、线路等工作状态和质量进行检查（如：设备过负荷运行、三相不平衡、无功补偿投切不到位等），线路统计线损数据，并确保数据精度。

但是电力系统的维护管理工作内容多且复杂，人工管理难免会有不到位的地方，加之技术上的限制，更加容易出现线损增大的问题。

2.2人为因素作为供电企业的基础单位，“人情电、关系电、权利电”在一定范围内存在，基层员工里勾外联窃电行为也时有发生。

而在施工方面，施工组织不到位、对材料质量的检查不严格等问题也较为普遍；在技术方面，由于电网运行方式调整不及时，线路、台区不及时切改等导致的线损问题也非常严重。

深化同期线损应用提高反窃电质效王东阳发表时间：2019-09-18T10:10:27.600Z 来源：《电力设备》2019年第7期作者：王东阳1 潘涛3[导读] 摘要：线损是电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电和营销等各个环节所产生的电能损耗和损失，包括技术线损和管理线损。

1.国网临沂供电公司 276000;2.国网兰陵县供电公司 277700摘要：线损是电能在电网传输过程中，在输电、变电、配电和营销等各个环节所产生的电能损耗和损失，包括技术线损和管理线损。

随着当前电网规划技术水平、电力设备制造工艺的提高及新型节能型设备的推广使用，技术降损空间已大幅降低。

降低线损更大程度上取决于不明线损（包括窃电和计量异常丢失电量）。

文章从目前常见的三种窃电方法出发，结合线损、计量自动化系统、营配信息集成等，并以此为基础，介绍在线监控系统的原理、监控方法及效果。

关键词：线损；应用；反窃电；质效近年来，经过电网建设和改造，供电公司供电能力及可靠性得到了较大的改善，缓解了临沂供电不足的矛盾。

在电网建设的同时，针对近年来涉电违法犯罪上升的趋势，临沂供电公司积极采取多种应对措施：一方面依靠社会力量，深入发动群众齐抓共管，建立起群防群治的电力设施安全管理机制；另一方面加强与公安部门的协作，不断打击窃电违法活动，取得一定的成效。

虽然我们在反窃电行动中投入了大量的人力物力，在一定程度上打击了犯罪分子，但部分窃电案件由于证据不足而不能将窃电分子绳子以法，对窃电者没有形成一个强大的威慑作用，不能从根本上遏制窃电事故的发生，这也是线损居高不下的一个重要原因。

如何更好更有效的运用现代科技手段提高管理水平，一直是公司各级领导关心的问题，临沂供电公司积极依靠科技进步提高电网计量管理水平。

一、同期线损管理系统的总体构架设计同期线损管理系统是由后台服务站、通信模块和现场用户终端等部分组成。

为了实现多系统之间的信息交互，同期线损管理系统使用SOA架构设计，经过ESB服务总线约定和外部系统信息的交互规则。

同期线损精细管理增效益发布时间：2021-12-17T04:38:35.163Z 来源：《河南电力》2021年8期作者：张根深杨洋[导读] 随着现代经济社会的快速发展，电力需求与供应相对活跃，对同期线损管理举措提出了更高要求。

（资阳供电公司）摘要：对同期线损的管理是降低配电网损耗，确保配电网运行经济效益的重要手段，如何运用精细化管理措施，优化其整体实施效果，备受业内关注。

基于此，本文首先介绍了同期线损管理的重要性，并结合相关实践经验，分别从优化配电网建设并合理分配投资等多个角度与方面，提出了同期线损精细管理的有效方法与对策，阐述了个人对此的几点认知。

关键词：同期线损；精细管理；方法运用；质量控制引言：随着现代经济社会的快速发展，电力需求与供应相对活跃，对同期线损管理举措提出了更高要求。

当前形势下，相关人员有必要立足电网电能实际，创新方式方法，强化线损的精细化管理措施，为全面减低线损，提高经济效益提供可靠保障。

本文就此展开了探讨。

1 同期线损管理的重要性对于电网经营企业而言，电网电能损失这一技术经济指标的重要性不言而喻，它具有技术线损与管理线损之分，体现着电网规划设计、生产技术和运营管理水平的合理与否（如图 1 所示）。

在当前电力供应要求不断提高的宏观导向下，电网经营企业有必要将线损管理作为一项长期战略任务来对待，并运用精细化的举措，扎实推进同期线损管理工作，有效缩小与控制台区统计线损率与实际台区线损率之间的差距。

近年来，各级电网企业在探索台区线损管理新模式，优化台区线损管理实施流程等方面进行了积极探索与研究，提高了同期线损统计、分析和评价的针对性，促进了线损管理工作水平的有效提升，初步构建形成了以营配调一体化数据模型为基本载体，以精细化理念为主要价值导向的同期线损管理模式，大大优化了同期线损管理的总体成效[1]。

图 1 电网能量损耗示意图2 同期线损精细管理的有效方法与对策探讨2.1 优化配电网建设并合理分配投资配电网规划与建设的合理性与否与线损高低具有直接关联，优化配电网规划效果，提高其建设方案的科学性是降低技术线损的重要方法。

提高电力线损管理工作效率的有效途径发布时间：2021-03-04T05:42:55.289Z 来源：《新型城镇化》2020年21期作者：张远[导读] 在我国不同地区的电网有着不同的结构，并在用电及管理方面也有着不同的水平。

但是，电力企业的实际电力线损管理工作中，都存在着一些问题，因此，想要使电力企业能得到可持续的发展，使降损管理能够获得更好、更有效的管理，就需要对一系列具有针对性的措施加以采用，以此来对整体电力线损的管理能力进行提升，使经济效益能够得到有效的提升。

张远国网辽宁省电力有限公司盘锦供电公司辽宁盘锦 124010摘要：在我国不同地区的电网有着不同的结构，并在用电及管理方面也有着不同的水平。

但是，电力企业的实际电力线损管理工作中，都存在着一些问题，因此，想要使电力企业能得到可持续的发展，使降损管理能够获得更好、更有效的管理，就需要对一系列具有针对性的措施加以采用，以此来对整体电力线损的管理能力进行提升，使经济效益能够得到有效的提升。

关键词：电力线损管理；工作效率；有效途径1线损的定义电能在输送的过程中会发生一定的损耗，也即线损。

电能是由发电公司提供给广大用户的，在这一过程中要经过许多流程，借助不同的输变电元件，电力在传递的同时，电流在元件介质流通时会因为电阻或者电抗而出现部分损耗；此外，在励磁功率的影响下，电能进行电磁交换时，也会出现一部分耗损。

再比如设备泄漏、计量失误及人为操作等原因也会导致电能损耗。

从传统的角度而言，有功率损耗也被称作“线损”，这部分有功损耗主要通过发热等多种形式散发，该过程通常需要借助空气及介质完成，同时也是供电企业最为重要的一项评价指标，线损率也即有功电能损耗的电量与输送电量之间的比重，或者是有功功率损耗与输入有功功率之间的比例。

电网在运行的过程当中，线损计算以及线损率统计是两项常用的指标，前者通常是通过电能表对供电量与售电量之间的差值进行统计，后者则是与前者相对应的线损率。