《污水处理厂运营管理考核标准》(2019年修订版)

《深圳市城市污水处理厂运营质量标准》条文说明目录1 范围 (1)3 总则 (1)4 运营资质管理 (2)5 工艺运行管理 (2)6 设备及设施管理 (10)7 水质管理 (22)8 安全管理 (24)9 环境管理 (29)10 成本管理 (29)11 档案及信息管理 (31)附表1 危险作业申请制度 (33)附表2 急救包配置清单及使用说明 (34)附表3 电力线路停电工作票 (36)附表4 配电柜检修工作票 (38)1 范围改革开放以来，随着我市经济的高速发展，我市污水处理设施建设得到了长足的发展。

截至2009年，我市投入使用的污水处理厂已达17座，平均日污水处理能力达251万吨。

预计“十二五”期间，我市将建成污水处理厂28座，日处理能力将达422万吨。

为了努力打造生态水务、效益水务,进一步规范污水处理运营企业的运营活动，提高污水处理厂运行管理水平,实现污水处理厂安全、高效运行，以及建立健全污水处理厂运营监管体系,特制订本标准。

本标准主要依据《中华人民共和国水污染防治法》、《建设部关于加强市政工程事业监管的意见》、《广东省建设厅、省环保局城镇污水厂监督管理办法》、《深圳市排水条例》等有关法律法规编制。

本标准包括运营资质管理、工艺运行管理、设备及设施管理、水质管理、安全管理、环境管理、成本管理、档案及信息管理等八项内容，适用于本市区域内污水处理运营企业的运营和污水处理厂的运行以及对其实施的监督管理。

3 总则3.1污水处理属于公用事业，应依据《深圳市公用事业特许经营条例》、《深圳市公用事业特许经营管理办法》、《招投标法》、《合同法》等政策法规，通过公开招投标方式公平、公正地选择运营企业和签订运营合同。

3.2运营企业应确保污水处理厂正常运行和污水达标排放，，不对周边的环境产生噪声、臭气等污染，同时应承担相应的社会责任和环境责任，必要时还应承担应急处置等相关职责。

3.3污水处理厂是耗能型企业，能耗的高低对污水处理成本影响较大。

污水站运营管理考核办法污水处理站运营管理考核办法(试行)第一条本办法中后勤服务部为管理部门，xx公司为托管运营单位，水暖队为用水分配单位。

第二条运营单位在合同期内必须接受甲方其它机关科室的管理与考核。

第三条污水站自承包之日起应按合同要求配足人员，保证岗位人员齐全，并做到持证上岗，否则每缺一人或一人无证上岗罚款500元。

第四条污水站处理设施自交接托管运营起，必须保证正常运行，不得无故停运。

否则对运营单位罚款1000元，造成污染事故影响生产责任另究。

第五条在工艺设计范围内生活污水、矿井水不经处理不得任意排放。

若发现不经处理直接外排一次，罚款5000元，造成污染事故另究。

第六条生活污水处理站的CAST池、调节池、缓冲水池，要定期进行清理，清理周期按设计要求进行，并有清洗记录台账，如因污泥清理不及时，造成污水外溢、过滤池堵塞、污染物超标排放,对运营单位罚款1000元，并承担相应的环保责任及处罚。

第七条对于清理的污泥不得随意堆放，必须按照规定要求进行处臵，以免洪水冲走造成污染，否则对运营单位罚款1000元。

第八条污水处理站化验人员应定期对进、出口污水进行监测，及时掌握污水处理情况，发现出口超标或有害物质，应及时汇报主管部门并采取相应措施。

若超标排放，而没有积极采取措施时，处罚运营单位1000元，并承担相应的环保责任及处罚。

第九条生活污水处理站的操作人员要严格控制处理单元的排泥周期、排泥时间、反冲周期、反冲强度、反冲时间，否则，造成滤料流失、堵塞及出水超标时或排泥影响洗煤厂生产，处罚运营单位1000元，并承担相应责任。

第十条运营单位必须对每天的污水处理量进行台账登记且必须与实际相符，发现一次未登记或登记不全处罚运营单位100元，发现一次弄虚作假现象处罚500元。

第十一条运营单位排煤泥必须定时定量进行，不能随意排煤泥，并及时处理选煤厂排过来的多余煤泥清水，否则每发生一次影响处罚运营单位100元。

第十二条污水处理设施运行情况必须逐日每班记录，建立完整的台帐；每星期进行一次水质化验，每次化验结果必须进行统计，建立准确的报表。

污水处理厂绩效考核评分细则工艺技术人员工作标准方大锦化化工科技股份有限公司生产部各岗位工作标准BZ/FDJH04-6107-20111总则1． 1 为了充分发挥工艺技术人员在工艺管理方面的作用，加强工艺技术管理，提高工作质量，特制定本标准。

1．2 本标准适用于公司（处）及分厂（科）车间工艺技术人员。

2工作内容与要求2．1 负责落实总厂下达的各项工艺指标，保证各工序质量完成计划指标。

2．2车间工艺技术员每天深入岗位检查八件事：2．2．1 产品产量、质量、消耗完成情况。

2．2．2 工艺控制情况。

2．2．3 主要工艺指标执行情况。

2．2．4 仪器、仪表运行情况。

2．2．5 岗位操作标准执行情况。

2．2．6 异常现象及处理情况。

2．2．7 岗位操作记录填写情况。

2．3 依据生产流程、设备结构、原料质量、工序控制的变化、及时提出临时性工艺技术变更。

2．4 熟练掌握车间的生产工艺规程，岗位操作标准，熟识主要设备的结构、原理及其作用。

2．5 负责进行实际调查、发现和掌握生产中的薄弱环节，解决在产量、质量、消耗等方面存在的问题，保证各项计划的完成。

2．6 了解掌握国内外同行业生产状况和技术水平，不断采用新工艺、新技术、增加产量、提高质量、降低消耗。

2．7 定期组织对生产系统有关工艺，消耗的查定或测定工作，对薄弱环节及时提出改进措施，并负责技术文件资料的收集整理和归档。

2．8 负责工艺方面基础工作，建立健全有关的技术基础资料和台帐。

2．9 搞好本单位生产管理、保证公司各项计划的落实与实施。

3责任与权限3．1责任3．1．1 对本单位工艺技术管理的有效性负责。

3．1．2 对因工作失误、失职、马虎大意造成工艺管理混乱，出现重大失误负责。

3．2 权限3．2．1 有权对违反工艺条件或违章作业者，进行制止和批评。

3．2．2 有权检查岗位操作记录及执行情况。

4检查与考核4．1 本标准执行情况由生产部和本单位领导负责检查和考核。

污水处理厂运营期绩效考核指标1.污水处理效果指标：-出水水质：考核污水处理厂出水的水质符合国家和地方相关标准，并能满足下游环境的要求。

-移除率：考核污水处理厂对主要污染物（如悬浮固体、化学需氧量、氨氮、总磷等）的去除率。

-处理能力：考核污水处理厂处理能力是否满足实际需求，如处理规模、小时处理量等。

2.运行管理指标：-设备运行率：考核污水处理厂各处理单元的设备是否正常运行，并进行定期维护和保养。

-故障处理及修复时间：考核污水处理厂对设备故障的处理及修复时间，以确保设备稳定运行。

-制度执行情况：考核污水处理厂是否按照相关管理制度、政策和规定进行运营管理，如安全管理、环境管理等。

3.运行成本指标：-能耗情况：考核污水处理厂能源消耗情况，如电力、燃气、化学药剂等的使用量及费用。

-人工成本：考核污水处理厂人员数量、岗位设置及人员安排的合理性，并与工作效益相匹配。

-维护费用：考核污水处理厂维护费用的支出合理性，包括设备维护、消耗品采购等。

4.环境指标：-污泥处理：考核污水处理厂对产生的污泥进行合理处理，如污泥的处理方式、处理效果等。

-废气排放：考核污水处理厂废气排放的情况，如排放浓度、排放标准等，以确保不对环境造成二次污染。

-噪声控制：考核污水处理厂对噪声的控制情况，以确保周边居民的生活质量不受影响。

5.创新发展指标：-技术创新：考核污水处理厂是否采用先进的处理技术和设备，并推广应用优秀的污水处理技术和管理经验。

-资源循环利用：考核污水处理厂对处理过程中产生的资源（如水、热、能量等）的回收利用情况。

-改进管理：考核污水处理厂在运行过程中对问题的改进管理能力，如对设备故障、处理效果等问题的处理及改进能力。

综上所述，污水处理厂运营期绩效考核指标应综合考虑处理效果、运行管理、运行成本、环境保护和创新发展等方面的指标，以确保污水处理厂的运营效率和环境效益的最大化。

同时，应根据具体情况和地方政策制定相应的考核标准，并建立相应的监督管理机制，以促进污水处理厂的健康发展。

污水处理运营考核管理制度一、编制目的为了保证公司污水处理运营项目出水水质稳定达标，加强公司对运营项目的管理监督，更好的调动员工积极性，特制定本规定。

二、编制原则本制度坚持以精神鼓励为主，物质奖励为辅，思想教育与行政处罚相结合的原则，做到奖优惩劣。

三、考核范围本制度适用于公司、运营事业部、各分公司、各子公司所有污水处理运营项目。

四、考核指标1、相关行政主管部门委托的检测（含省级部门）；2、项目业主方委托的检测；3、公司自行委托的检测；4、公司实验室自检。

五、考核周期污水处理运营考核周期为一个自然月。

六、资金来源1、考核不达标的罚款；2、公司资金提供考核不达标罚款对等的金额；3、如所有运营项目当月所有考核指标均达标，则公司出资10000元，由运营项目均分。

七、奖励管理制度1、奖励目标：（1）对优秀工作及时加以宣传及赞扬；（2）对于业务目标与奖励系统的有效连接；（3）加强奖励过程的公正性、目标性。

2、奖励条件：项目当月所有考核指标均达标。

3、奖励形式：奖金，由当月考核指标均达标项目均分。

八、惩罚管理制度1、惩罚目的：（1）对违纪行为及时加以批评及惩罚；（2）对于业务目标与惩罚系统的有效连接；（3）加强惩罚过程的公正性、目标性。

2、惩罚条件：3、惩罚形式：经济处罚，项目每次因考核指标不达标，厂长处罚上述相应金额作为奖励资金。

九、附则1、若因进水水质浓度较高等客观因数影响，在改造前长期无法稳定达标，可由厂长提出书面申请，公司视情况豁免其公司自行委托不达标的经济处罚。

2、本制定自颁发之日起开始实施。

污水处理站考核标准随着人口的增加和工业化进程的加快，城市的污水处理厂承担着日益重要的任务。

污水处理站是城市环境保护的重要组成部分，是实现城市污水净化和资源化循环利用的重要基础设施。

为了确保污水处理站的正常运行和长期稳定，需要考核污水处理站的运行情况，制定科学的考核标准，切实推进污水处理技术和管理的不断提高。

一、污水处理站考核标准的制定污水处理站的考核标准应基于国家法规、行业规范和地方实际，结合污水处理站的运作特点和发展需求，制定科学合理的考核指标和标准。

考核标准应包括技术水平、环境保护、能耗管理、设备维护、管理制度等多个方面。

二、污水处理站考核标准的指标体系1.技术水平方面：包括处理能力、处理效果、处理工艺、控制技术等。

处理能力是指污水处理站应具备的处理能力，能根据不同的污染负荷实现进水和出水的统计数值，以及折算出的COD、BOD、SS等主要指标。

处理效果是指污水处理站对主要指标的出水标准是否达到国家相关规定。

处理工艺是指污水处理流程的设计和优化，以及技术应用和更新。

控制技术是指污水处理系统的自控、远程监控、数据采集和分析的技术和设备。

2.环境保护方面：包括废水排放质量、废气排放质量、固体废物处理等。

废水排放质量是指处理后的出水是否满足国家相关规定，达到污水排放标准。

废气排放质量是指污水处理站的锅炉和发电机的烟气排放是否达到国家标准，有无污染物超标。

固体废物处理是指污泥的处理和运输，包括浓缩、脱水、干化、资源化等环节，是否达到国家相关标准。

3.能耗管理方面：包括能源的消耗和利用效率。

能源消耗包括电力、天然气、燃煤等能源的消耗量。

利用效率是指污水处理站对能源的利用效果，如在处理污水的过程中回收热能或发电等方式。

通过制定科学的能耗监测和管理制度，提高能源利用效率和节约成本。

4.设备维护方面：包括设备清理、检修和更新等。

设备的清理和检修是保证设备正常运行和延长使用寿命的关键。

设备的更新是为了满足不断提高的工作要求，适应新的技术和市场需求，提高处理效率和保障用电安全稳定。