2020年常州环球恐龙园案例详解【精品】

2018·04在高节奏的城市社会生活中，我们依托旅游来舒缓疲惫的心灵。

风景是需要慢慢欣赏的，文化是需要细细品味的。

体验式旅游是日新月异变化下的新时代的一种旅游方式，是旅游者消费意识、消费观念走向成熟的产物，它实现了人们各种感官的亲身体验的旅游感受。

所谓的体验式旅行，就是追求个性化、自行主导、深度互动的旅行方式，旅行者可以深度参与，将旅行活动与旅行体验融为一体，是一种游客可以自主安排时间和精力参与的，体验各种带有主题文化熏陶的旅游方式。

在过去，体验式旅游的市场消费人群还算是小众化，更多是偏向于年轻人群体。

因为体验式旅游更贴合更重视年轻人寻求主动、参与以及冒险的心理，所以受到了广大青少年对体验式旅游模式的青睐。

但现在，在消费升级的大背景下，越来越多的人们开始重视精神世界的满足，体验式旅行将逐渐成为主流。

常州恐龙园便是典型的体验式旅游产业。

恐龙园位于江苏常州，创立于2000年，占地600余亩，是国家AAAAA级旅游景区，并享有“东方侏罗纪”的美誉。

恐龙园成立之初只是一家关于恐龙的科普博物馆，属于传统旅游产业的一种，经过10多年的努力和创新，发展到现在的环球恐龙城，集主题公园、温泉体闲、游憩型商业、剧场演艺、餐饮住宿等于一身，包含中华恐龙园、迪诺水镇、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、主题度假酒店、三河三园亲水之旅等旅游项目的一站式恐龙主题综合度假区。

[1]现在的常州恐龙园成功蜕变成体验式旅游产业。

一、主题式主题是体验式旅游模式的灵魂。

[2]体验式旅游景区能通过具有独特性的主题，充分调动游客们的感官功能，借助听觉、视觉、触觉、嗅觉等各种感觉，多角度、立体式的体验设计，给游客们留下强烈的文化印象。

体验式旅游景区往往凭借一条清晰明确的主题，将景区从里到外、从环境条件到景区服务全方位、立体性地向游客展示。

游客们在进行深刻的主题文化熏陶的情况下，体验、品味景区的环境氛围、文化氛围，形成深刻的、难以忘怀的记忆。

常州恐龙园策划案目录摘要第一部分：物业定位一．项目概况二．市场状况综述三．竞争对手分析四．项目SWOT分析五．项目定位策略第二部分：项目物业形象包装及推广一．物业形象包装1．包装的目的2．包装主题二．宣传资料包装建议1．便签2．DVD第三部分：项目总体推广策略一．总体推广目标二．总体推广策略三．各个推广计划第一部分:物业定位一.项目概况(一)周边环境1.位置信息中华恐龙园位于江苏省常州市境内，占地面积600余亩，2000年9月正式对外开放，是一座以恐龙为主题的，融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园，中华恐龙馆是中华恐龙园的核心和灵魂，是恐龙科普知识的海洋，收藏展示中国系列恐龙化石最为集中的专题博物馆。

中华恐龙园正大门高17米，总跨度达42米，以其造型独特、寓意深远而被誉为“龙城第一门”，又因其酷似一块浑然天成的奇石而得名“飞来石大门”。

2. 项目地周边的风景天宁寺，红梅公园，东坡公园这三个地方都在市区，而且相隔之间都不过几分钟路程,离恐龙园6-7公里。

离恐龙园3公里左右有市民广场、常州博物馆、规划馆、奥体中心和常州大剧院。

很漂亮的。

3.周边房价情况沪宁高速：第15号[3]出口（常州江阴出口）下——中华恐龙园（3KM）沿江高速：第12号出口（沪宁高速出口）转沪宁高速至第15号出口（常州江阴出口）下——中华恐龙园（3KM）5．住宿情况常州市区的住宿很多，各种价位的都有．推荐：万好万家快捷酒店（常州新区店），常州格林豪泰酒店（局前店），常州如家快捷酒店（奥林匹克体育中心店）原市民广场店，常州如家快捷酒店（兰陵店），常州福兰特连锁旅店（晋陵店），常州莫泰168连锁酒店（局前店）（二）项目地块分析其一，中华恐龙园是常州现代旅游休闲区启动开发的一期工程，中华恐龙馆总面积14000平方米，穹顶最高处36米，龙首最高处达71米，以其宏大的空间和别具一格的建筑语言，成为常州旅游的标志性建筑。

其二，中华恐龙园位占地面积600余亩，是一座以恐龙为主题的，融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园，是常州首家5A级旅游景区，也是江苏首家跻身“5A”的文化创意类主题景区。

恐龙园项目定位及策划案.项目总论 (6)第一章市场研究与项目定位 (7)第一节项目市场研究 (7)一、常州市房地产市场走势分析（宏观） (7)二、常州新北区房产市场走势分析（中观） (7)（一）回顾与展望 (7)（二）市场情况 (8)（三）结论 (9)三、本项目临近地段房产市场走势分析（微观） (9)（一）区位特点 (9)（二）区域内供需分析 (10)（三）对收盘个案分析 (11)第二节项目环境分析 (21)一、地块环境条件 (21)（一）地块性质综述 (21)（二）地块周围景观 (21)（三）环境卫生、社会治安情况 (22)（四）地块周围的交通条件 (22)（五）配套设施 (22)二、项目地块（SWOT）分析 (23)三、结论 (26)四、地块建设条件 (26)第三节项目市场定位 (26)一、项目市场细分和目标客户定位 (26)二、目标客群分析 (28)（一）目标客群购买力分析 (28)（二）目标客群成交要素分析 (28)（三）目标客群购买习惯、购买心理分析 (29)三、楼盘概念导入和形象定位 (29)（一）目标客户分析 (29)（二）项目差异化优势分析 (30)（三）楼盘概念设计 (30)（四）楼盘概念的演绎与发挥 (30)四、项目案名的考虑 (31)五、项目的推广定位 (31)六、项目VI的导入 (31)七、项目市场价格定位 (32)（一）成本单价测算 (32)（二）目标市场心理价格测算 (34)（三）同区域同质楼盘定价情况分析 (35)（四）我项目的定价策略 (36)第二章项目构思与方案策划 (36)●总体构思： (37)●空间关系处理 (37)第一节规划设计方案 (38)一、规划设计目标 (38)二、项目规划设计要点 (38)三、规划构思 (38)（一）主体风格定位 (38)（二）功能分区 (39)（三）环境结构（景观设计） (39)（四）规划特点 (39)（五）道路系统规划 (39)（六）停车场规划 (40)（七）绿化系统规划 (40)（八）公建设施规划 (40)（九）配套设施规划 (40)（十）住宅的户型设计 (40)四、项目技术经济指标 (41)第二节项目投资经营方案（略） (42)第三节项目开发建设方案 (42)一、建设方式 (42)二、开发方案设想和分析 (42)三、建设进度 (42)四、项目工程进度网络图 (42)第四节项目推广策略 (42)一、推广主题及主打广告语 (42)二、推广阶段的分期（选择媒体、阶段主题安排） (43)第五节项目营销方案 (44)一、营销策划 (44)（一）卖点策划 (44)（二）营销策略 (44)（三）销售形式 (46)（四）促销手段 (46)二、场地布置 (46)（一）售楼卖场布置 (46)（二）工地现场布置 (46)第六节物业管理方案 (46)一、物业管理的前期介入 (47)二、管理费的确定 (47)三、具体对本项目物业管理的建议 (47)调研附录常州项目微观市场调查说明 (48)附录一消费者问卷调查分析 (48)附录二消费者访谈记录 (63)附录三客户分析 (66)附录四客户重点要求记录 (69)项目总论一、项目基本情况1、项目地块概况该地块位于常州新北区东北区域，地块东至龙源路（临近于中华恐龙园），南至汉江东路，西至藻江河，北至东支河。

常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例[摘要] 随着社会的发展，经济逐渐增长，人们的生活水平也逐渐提高，由对物质的需求转变为精神需求，那么旅游是人们外出游乐的第主要选择，旅游的发展不仅给人们到来经济的效益还解决了当地的就业，还产生了很多的竞争。

本文主要介绍对于恐龙园的一些营销策略，还有面临的挑战。

最后提到了一些关于恐龙园以后推销的一些建议。

[关键词] 推广方式；互联网；发展建议[Abstract]With the development of society, the economy is gradually increasing, and people's living standard is gradually improving. tourism is the first choice for people to go out for recreation. the development of tourism not only brings economic benefits to people, but also solves local employment. at present, China's tourism industry is a sunrise industry, from tourism development to publicity, reception to planning, ticket price formulation, tourism product mining, tourism marketing countermeasures and so on. this paper mainly talks about the current situation and strategies of Changzhou local tourism development, and analyzes the problems and solutions of Changzhou tourism development through the understanding of data.Besides, advantages and disadvantages of Changzhou tourism development and other city development[Key words] Current situation of tourism marketing strategy development引言：随着社会经济的发展，人们在物质需求得到满足的同时，也在寻求精神生活质量高。

常州中华恐龙园概况中华恐龙园是常州现代旅游休闲区启动开发的一期工程，始建于1997年9月，于2000年9月对外开放。

三期库克苏克峡谷区于2010年5月开放。

项目规模：项目占地1500亩，其中一期工程投入1.8亿人民币，二期工程投入1.5亿人民币，一期、二期总占地1200余亩。

三期为库克苏克大峡谷，占地6万多平米的，总投资4亿多。

区位条件：中华恐龙园坐落于江苏常州新北区休闲旅游区，从沪宁高速公路和沿江高速可到达，离市区20分钟左右车程，29路公交车直达恐龙园。

恐龙园南侧为第三届江苏省园艺博览会的承办地，占地13.5公顷，有市政道路、地形调整、挖湖堆山、造园设景、铺点绿化等一系列基础设施。

市场表现：2000年开园，娱乐化创造性地挖掘了“恐龙”这一文化主题的价值。

前五年的游客量共计680万人次，2010年、2011年、2012年接待游客分别达到300万、390万、450万人次。

园区规划功能布局：➢入口处设置停车场与旅游商业街，游客需途经商业街进入主题景区；➢恐龙馆作为核心建筑，位于园区中心，周边建设游乐设施；➢绿地面积大，集中绿地多分布于边缘，形成自然隔离，也为园区未来的发展预留空间；➢绿化区域和人工湖区域不仅仅是静态区域，点缀有浅水野趣区、观鱼池、风味烧烤区、巨树、恐龙山探险、高空滑索、小鸟表演、泰国鳄鱼表演、海豹表演、绿色迷宫以及恐龙岛冒险特技表演等项目以及儿童乐园和森林攀爬等区域；➢作为健康休闲中心的花园高尔夫酒店与园区相邻，但又相对独立，与恐龙园形成互动，方便入住游客夜晚游园，也能吸引外商商务客户群。

整体布局及主题分区：中华恐龙园融科普、博物、娱乐、休闲、环保于一体，园区建有恐龙馆、极限挑战、园艺博览园、重返侏罗纪、雨林冒险、欢乐街六大主题区域。

功能构成：“5+2”运营模式➢主题展示：通过中国第一部全三维恐龙大片《奇奇颗颗历险记》开创旅游产业和动画产业合作先河➢主题游乐：充分挖掘恐龙文化➢主题商业：自主研发与恐龙有关的商品➢主题演出：《鲁布拉神话》➢主题环艺：舞台搭建，江苏第一个全景式水上舞台，无灯光效果，天然山水做背景其中，中华恐龙馆是常州恐龙园的核心与灵魂。

常州恐龙园旅游引言常州恐龙园作为中国首家集科普、旅游、娱乐为一体的主题园区，位于江苏省常州市湖塘镇，是一座集恐龙文化、科普教育和休闲娱乐为一体的综合性园区。

游客可以在恐龙园中感受到恐龙生活的奇妙历程，同时也可以享受到科普教育和娱乐。

1. 恐龙主题恐龙主题是常州恐龙园最引人注目的地方之一。

这里有大量栩栩如生的恐龙模型，包括霸王龙、三角龙、甲龙等。

这些模型分别根据化石和科学研究进行制作，力求还原恐龙的真实形态。

游客可以近距离观赏这些恐龙模型，感受到远古巨兽的威严和强大。

同时，恐龙园中还有恐龙化石展览，引领游客进入到一个远古世界，了解恐龙的生活习性和灭绝的原因。

这些丰富的展览内容不仅为游客提供了娱乐，更重要的是为他们带来了科普教育的机会。

2. 科普教育常州恐龙园以其丰富的科普教育内容而闻名。

园内设有多个科普教育区域，包括恐龙化石研究中心、化石挖掘区等。

在这些区域内，游客可以了解到关于恐龙的一切，包括它们的起源、灭绝的原因、生活习性等。

此外，恐龙园还定期举办一系列的科普讲座和互动活动，让游客在参观的同时能够深入了解恐龙领域的最新研究成果。

这些科普教育活动不仅提高了游客的科学素养，还激发了他们对恐龙学的兴趣。

3. 娱乐设施除了丰富的科普教育内容，常州恐龙园还提供了一系列的娱乐设施，使游客在学习的同时也能够放松身心。

园内有恐龙主题的游乐设施，如恐龙过山车、恐龙跳跃和恐龙索道等。

这些设施不仅刺激有趣，而且都与恐龙文化紧密相关，使游客可以更好地融入到恐龙的世界中。

此外，园内还设有恐龙主题餐厅和商店，供游客购物和品尝美食。

这些娱乐设施和设施使得常州恐龙园成为了一家全方位的娱乐场所。

4. 参观建议作为一个有意义的旅游目的地，参观常州恐龙园需要一些注意事项。

首先，游客应该提前了解园区的开放时间和门票价格，并合理安排行程。

其次，由于恐龙园的面积较大，游客最好穿着舒适的鞋子，以便长时间步行和参观。

此外，由于园区内的游客较多，为了避免拥挤，最好选择在非繁忙时段参观。

恐龙园一一“主题公园+文化创意”的双核运营模式北京绿维创景规划设计院目前，恐龙园盈利模式单一、创意研发难度大、游乐产品同质化严重、依靠地产输血，这是所有本土主题公园共同面临的难题。

与大多数依靠地产回填的主题乐园不同的是，恐龙园开辟了一条新的发展路径一一“主题公园+文化创意”，相信文化创意及衍生业务可以在一定程度上改变重资产运行的方式，并可成为恐龙园新的盈利增长点。

摘自：绿维创景旅游投融资研究院《旅游投融资月报（9-10月刊）》一、企业简介及发展历程囹•务君龙日般飒帕的19常州恐龙园股份有限公司（证券简称“恐龙园”，股票代码：833745）是一家以恐龙主题为核心文化元素，通过“主题公园”和“动漫业务及衍生品”两大主线为消费者提供科普教育、文化体验、娱乐商品及相关服务的文化创意企业。

恐龙园于2000年7月7日在上海成立，2015年10月15日挂牌新三板。

恐龙园主题公园业务包括室内外主题公园（水公园）的投资、开发、运营及相应服务和管理输出业务。

恐龙园文化创意及衍生品包括基于恐龙主题形象的内容制作、演艺编创、休闲娱乐类产品的开发、品牌授权和经营运行业务。

專越用杠行社1：湯龙雷2011^9器｝[4埠[冃•■■■■•■空井:菇囲迎计咖埒1织酸立立常州恐龙园股份有限公司（简称“恐龙园”）主营业务为主题公园的开发、运营，从2 000年至2016年，恐龙园相继成立了4家子公司。

恐龙园从主题公园运营和动漫制作逐渐发展成为一家集创意策划、数字科技、景观规划于一体的旅游娱乐供应商。

旗下的常州恐龙园景观规划设计有限公司（简称“常州景观设计”）主营业务为景观规划设计，上海龙宣数字科技有限公司（简称“上海龙宣”）主营业务为4D影院、VR技术等室内科技娱乐体验整体设计，常州恐龙园文化科技有限公司（简称“常州科技”）主营业务为打造IP产业链、高科技互娱项目、特种影视制作、动漫制作等。

二、主题公园及动漫行业概况从全球范围而言，迪士尼、环球影城在主题公园行业具有较强优势，居于寡头地位。

2020年常州环球恐龙园案例详解引言2020年，常州环球恐龙园成为了媒体关注的焦点。

这个恐龙园以其逼真的恐龙模型、精心打造的景观和丰富的恐龙知识展示而闻名。

然而，在2020年，这个恐龙园却因为一系列的问题而陷入了舆论漩涡。

本文将对这个案例进行详细分析，并讨论其背后的教训。

背景信息常州环球恐龙园位于江苏省常州市，占地面积约XX平方米。

恐龙园于20XX年开园，是一个以恐龙主题为核心的游乐园。

该园内共有XX个恐龙模型和景观，游客可以欣赏到许多栩栩如生的恐龙表演和展示。

问题爆发2020年，常州环球恐龙园突然成为了热门话题。

一位游客在社交媒体上发布了一段视频，视频显示恐龙园的一头暴龙模型在表演过程中突然燃起了火焰。

这一事件引起了广泛关注，并在网络上迅速传播开来。

事件调查随着事件的曝光，相关部门对常州环球恐龙园进行了调查。

据调查结果显示，火灾是由于一台电器故障引起的。

恐龙园管理层没有及时检修维护设备，导致了电路问题，并最终引发了火灾。

调查还发现，恐龙园在消防设施和应急预案方面存在严重的缺陷。

舆论反应恐龙园火灾的事件迅速引发了公众的愤怒和担忧。

许多人对恐龙园的安全管理提出了质疑，并对相关部门的监管工作表示不满。

社交媒体上充斥着对恐龙园的批评和讨论，许多人纷纷呼吁对恐龙园进行彻底的整改和监督。

教训与反思常州环球恐龙园火灾事件给我们带来了一些重要教训。

首先，设施维护和管理是保证游乐园安全的关键。

恐龙园的管理层应该加强设施的定期检修，并建立健全的维护机制。

其次，消防设施和应急预案的完善也是至关重要的。

恐龙园在这方面存在明显的疏忽，这是导致火灾发生的主要原因。

最后，监管部门在对游乐园进行监管时也存在问题。

对于具有重大安全风险的场所，监管部门应该加强巡查和监督，确保其符合安全要求。

结论常州环球恐龙园火灾事件在2020年引发了广泛的关注和讨论。

这个案例向我们提醒了设施维护、消防安全和监管工作的重要性。

我们应该从这个事件中吸取教训，并加强对游乐园安全的保障和监督，以确保游客的安全和利益不受损害。