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安全生产标准化的目标和意义安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
为了提高安全生产管理水平，维护员工权益，避免事故发生，许多企业开始实施安全生产标准化。
本文将探讨安全生产标准化的目标和意义。
一、安全生产标准化的目标安全生产标准化旨在建立科学、规范的安全生产管理体系，确保生产过程中安全措施的有效实施，达到以下目标：1. 提高安全生产管理水平通过标准化的要求和规范，企业能够系统地进行安全管理，明确职责分工，完善安全制度，提升员工安全意识和技能水平，从而有效预防和控制事故的发生。
2. 规范安全操作流程安全生产标准化要求企业建立科学、规范的安全操作流程，确保各项工作按照规定程序进行，减少人为因素对生产安全的影响，最大程度地消除隐患，减少事故的发生。
3. 提高应急处置能力安全生产标准化要求企业建立健全的应急预案和救援机制，明确责任和流程，提高应急处置能力，快速有效地应对各类突发事件，减少损失、降低风险。
4. 推动企业持续发展安全生产标准化能够帮助企业树立良好的安全形象，提升企业竞争力，增强市场信誉。
通过建立科学的安全管理体系，企业能够更好地适应市场变化，实现可持续发展。
二、安全生产标准化的意义安全生产标准化对企业和社会发展具有重要意义，主要体现在以下几个方面：1. 保障员工生命财产安全安全生产标准化能够使企业全面落实安全措施，建立健全的安全管理制度，提高员工的安全意识，为员工提供良好的工作环境和安全保障，最大限度地减少安全事故对员工生命和财产的伤害。
2. 促进经济社会可持续发展安全生产标准化有助于提高企业经营管理水平，减少事故损失，提高生产效率和质量，推动经济的可持续发展。
同时，规范的安全管理也保障了社会的稳定，避免了事故对社会的不良影响。
3. 加强企业社会责任意识通过引入安全生产标准化，企业将安全管理作为一项重要的社会责任来履行，积极改善企业内部安全环境，提高员工的获得感和幸福感，增加企业社会形象的正面评价，增强企业的社会责任意识。
安全生产标准化建设目标
安全生产标准化建设目标主要有以下几个方面：
1. 提高安全生产管理水平：通过建立和完善安全生产标准化体系，明确安全生产的责任和职责，推动企业按照标准化要求进行组织和管理，提高企业的安全生产管理水平。
2. 优化安全生产流程：通过建设标准化的安全生产流程，明确工作流程、工作内容和责任要求，确保每个环节都符合规范和标准，从而有效地预防和控制事故的发生。
3. 提高安全生产设施和装备的质量水平：通过建立和执行安全生产设施和装备的标准和规范，提高安全生产设备的质量和可靠性，确保设施和装备在使用过程中不会出现安全隐患。
4. 加强安全培训和教育：通过建立标准化的安全培训和教育体系，对从业人员进行科学、系统、全面的安全教育，提高从业人员的安全意识和安全素质，增强他们预防和应对事故的能力。
5. 提高安全生产监管水平：通过建立和完善安全生产监管制度和标准，加强对各类企业的安全生产工作的监督和检查，确保企业按照标准化要求履行安全生产的各项义务。
6. 加强安全技术研究和创新：通过建立标准化的安全技术研究和创新机制，鼓励企业和科研机构开展关于安全生产的技术创新工作，提高安全技术的水平和应用能力。
7. 提高应急救援能力：通过建设标准化的应急救援体系，完善应急预案和应急演练，提高事故应急救援的能力和效率，降低事故对人员和财产的损害程度。
通过实现以上目标，可以有效预防和减少事故的发生，提高企业的安全生产水平，保障职工的生命安全和身体健康，推动企业的可持续发展。
同时，标准化建设还可以提高企业的竞争力和形象，增强社会对企业安全生产工作的认可和信任。
安全生产标准化的目标
在安全生产标准化的目标定义中，重要的内容是确保生产过程中的安全性，预防事故发生，保护员工和公众的身体和精神健康。
此外，安全生产标准化的目标还包括以下几个方面：
1. 提高工作场所的安全风险管理水平。
通过标准化的安全管理制度和流程，建立健全的安全责任体系，有效划定管理职责和安全风险管理的流程，确保工作场所的各项安全工作得到有效实施。
2. 规范生产设备和操作的安全性。
通过制定和执行安全操作规程，确保生产设备的安全性和操作的规范性，避免设备故障和操作不当导致的事故发生，保护员工的安全。
3. 提升员工的安全意识和技能。
通过培训和教育，提高员工对安全问题的认识和理解，增强员工的安全意识，使员工能够正确使用和运维设备，合理规划和组织工作，防范和应对安全风险。
4. 促进安全文化的建设。
通过建立和发展良好的安全文化，形成全员参与、共同关注安全的氛围，增强安全管理的有效性，减少事故发生的可能性，推动企业实现可持续发展。
5. 加强监督和评估。
建立完善的安全生产标准化评价体系，开展定期的安全生产标准化评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题，确保安全生产标准化工作的持续有效性。
总的来说，安全生产标准化的目标是为了保障员工的安全和健康，预防事故发生，提高生产过程的安全性和规范性，推进安全文化的建设，实现企业的可持续发展。
安全生产标准化建设目标安全生产标准化建设目标近年来，随着社会经济的不断发展，安全生产的重要性备受关注。
各行各业都对安全生产提出了更高的要求，而安全生产标准化建设成为了一种必然趋势。
本文将从定义标准化建设、安全生产标准化建设的意义以及实现安全生产标准化建设的目标三个方面进行讨论。
首先，我们来谈谈标准化建设。
标准化是指以一种规范和统一的方式进行生产、质量、安全等方面的管理和控制，以实现高效、优质、安全的生产目标。
标准化建设是通过制定、实施和推广一系列的标准、规范和管理要求，使企业和组织的生产经营活动达到规范、统一和安全的目的。
标准化建设既可以是国家层面的行动，也可以是企业自主进行的行动。
它能够帮助企业优化资源配置，提高效率，降低成本，增强竞争力。
在安全生产领域，标准化建设更是大有可为。
安全生产标准化建设意味着制定、执行和推广关于安全生产的各项标准和规范，以达到保障人身安全和财产安全的目的。
这对于企业和组织来说，并不仅仅是一种义务，更是一种责任。
安全生产标准化建设的意义主要有以下几个方面：第一，提高安全意识。
标准化建设要求企业和组织加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
只有当每个人都意识到安全的重要性，并将其视为一种习惯，才能够真正做到安全生产。
第二，规范生产管理。
通过标准化建设，企业可以建立起一套行之有效的生产管理制度和流程，规范员工的操作行为，降低事故发生的概率。
标准化建设还可以对作业环境进行评估和改善，确保员工的劳动条件符合相关的安全要求。
第三，提高生产效率。
安全生产标准化建设可以帮助企业查找并解决生产过程中可能存在的安全隐患和问题，提高生产效率。
减少事故和停工时间，不仅可以节约成本，还可以提高生产能力。
第四，增强企业形象。
通过标准化建设，企业可以树立起良好的企业形象，提高消费者对企业的信任度。
在现代社会，消费者更加关注企业的社会责任和安全保障能力，通过标准化建设，企业可以取得安全生产标志或认证，向外界展示自己的安全保障能力，从而提高竞争力。
开展安全生产标准化的意义、目的、作用和要求一、什么叫安全生产标准化安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点。
与以往传统意义上的企业质量标准化、企业管理标准化、企业工作标准化相比，它的特征是：一是突出了“预防为主，安全第一，综合治理”的方针和以人为本的科学发展观；二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化；三是体现安全与生产、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性，把安全与生产、健康与环境作为一项完整的工作来抓；四是起点更高，标准更严；五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。
二、开展安全生产标准化的重要意义：（一）是落实企业安全生产主体责任的必要途径。
国家有关安全生产法律法规和规定明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。
企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，要通过加强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，促进企业安全生产主体责任落实到位。
（二）是强化企业安全生产基础工作的长效制度。
安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。
（三）是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。
实施安全生产标准化建设考评，将企业划分为不同等级，能够客观真实地反映出各地区企业安全生产状况和不同安全生产水平的企业数量，为加强安全监管提供有效的基础数据。
（四）是有效防范事故发生的重要手段。
深入开展安全生产标准化建设，能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生，促进全国安全生产状况持续稳定好转。
GBT33000-2016企业安全生产标准化基本规范八个一级要素详细分解5 核心要求5.1目标职责5.1.1目标企业应根据自身安全生产实际，制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体生产经营目标。
明确目标的制定、分解、实施、检查、考核等环节要求，并按照所属基层单位和部门在生产经营活动中所承担的职能，将目标分解为指标，确保落实。
企业应定期对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评估和考核，并结合实际及时进行调整。
5.1.2机构和职责5.1.2.1机构设置企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。
5.1.2.2主要负责人及领导层职责企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作，并履行相应责任和义务。
分管负责人应对各自职责范围内的安全生产和职业卫生工作负责。
各级管理人员应按照安全生产和职业卫生责任制的相关要求，履行其安全生产和职业卫生职责。
5.1.3全员参与企业应建立健全安全生产和职业卫生责任制，明确各级部门和从业人员的安全生产和职业卫生职责，并对职责的适宜性、履行情况进行定期评估和监督考核。
企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件，建立激励约束机制，鼓励从业人员积极建言献策，营造自下而上、自上而下全员重视安全生产和职业卫生的良好氛围，不断改进和提升安全生产和职业卫生管理水平。
5.1.4安全生产投入企业应建立安全生产投入保障制度，按照有关规定提取和使用安全生产费用，并建立使用台账。
企业应按照有关规定，为从业人员缴纳相关保险费用。
企业宜投保安全生产责任保险。
5.1.5安全文化建设企业应开展安全文化建设，确立本企业的安全生产和职业病危害防治理念及行为准则，并教育、引导全体人员贯彻执行。
企业开展安全文化建设活动，应符合AQ/T 9004的规定。
企业安全生产标准化是指什么
《企业安全生产标准化是指什么》
企业安全生产标准化是指根据国家相关法律法规和标准要求，通过对企业安全生产管理进行规范化、标准化的一种管理模式。
其目的是为了保障企业员工的生命安全和健康，防止生产安全事故的发生，保护企业的财产安全，维护社会的和谐稳定。
企业安全生产标准化的核心是建立健全的安全管理体系和安全生产责任制度。
首先，要建立并实施安全生产管理制度，明确安全生产的各项规定和程序，确保员工了解并遵守相关规定，从而降低事故发生的可能性。
其次，要加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，使其在工作中能够有效地预防和应对各种安全风险。
同时，企业要加强对生产设备和生产环境的监测和管理，及时发现和消除安全隐患，保障员工的生命和财产安全。
另外，企业安全生产标准化也涉及到安全生产的考核与评价。
企业应建立健全的安全生产考核评价机制，定期对企业的安全生产管理进行评估，发现问题及时进行整改，确保企业的安全管理得到落实和提升。
总而言之，企业安全生产标准化是一个全面、系统的安全管理模式，它不仅关乎员工的生命安全和身体健康，而且直接影响到企业的生产和经营。
只有加强企业安全生产标准化建设，才能有效地预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命和财产安全，促进企业的可持续发展。
安全生产标准化建设目标安全生产标准化建设目标是确保企业生产经营活动中的人身安全和财产安全，达到规范化、科学化、高效化的目标。
具体来说，安全生产标准化建设目标可分为以下几个方面。
首先，实现生产流程的规范化。
通过制定标准化的作业流程和操作规程，明确各个环节的责任和任务，确保人员按照规定程序进行生产作业。
标准化的生产流程可以让工人在工作中拥有明确的指导和操作规范，减少人为失误和差错的发生，降低事故风险。
其次，建立健全的安全生产管理体系。
建立健全的安全生产管理体系是建设安全生产标准化的基础。
通过制定相关安全管理文件和制度，建立责任追究、风险评估等一系列管理机制，提高企业对安全生产的管理水平，从源头上控制安全隐患的发生，确保安全生产的可持续进行。
第三，提高安全设备和防护措施的标准化水平。
企业应加强对安全设备的引进和管理，确保设备的正常运行和有效使用，防止因设备故障导致的事故发生。
同时，要规范安全防护设施的设置和使用，确保员工能够得到必要的保护，在工作中预防事故的发生。
第四，提升员工的安全意识和技能水平。
通过定期组织安全教育培训活动，提高员工对安全生产的重视程度和认识，增强他们的安全意识。
此外，还应强化员工的安全技能培训，提高其应急处理能力和事故处理能力，确保员工在面对危险和突发情况时能够有效应对。
最后，开展安全生产标准化评审和认证工作。
通过对企业的安全生产标准化建设情况进行评审和认证，能够及时发现和纠正存在的问题和不足之处，推动企业安全生产标准化工作不断向前发展。
总之，安全生产标准化建设的目标是确保企业生产经营活动中的人身安全和财产安全。
通过规范化生产流程、健全安全生产管理体系、提高安全设备和防护措施的标准化水平、提升员工的安全意识和技能水平以及开展评审和认证工作，我们将能够实现安全生产标准化的目标，保障企业的长期稳定发展。
安全生产标准化目标
安全生产标准化是指根据国家法律法规和相关安全生产标准，对生产经营单位进行安全生产管理的科学化、规范化、文档化、可操作化的要求。
实施安全生产标准化，可以提高生产经营单位的安全生产水平，保护员工的生命财产安全，确保企业的经济效益和社会效益。
安全生产标准化的目标主要包括以下几个方面：
1. 提高安全生产管理水平：通过建立和完善安全生产管理制度和规章制度，科学规范地启动、执行和监督安全生产管理流程，改进管理方法和手段，提高生产经营单位对安全生产的管理水平。
2. 强化安全生产风险防控：制定和实施各项安全生产管理规定、标准和程序，加大对各类可能引发事故的危险源和风险点的监控力度，提升对生产过程和关键环节的风险评估和控制能力，最大限度地预防和控制事故的发生。
3. 促使安全生产责任到位：明确安全生产的主管部门、责任主体和责任人，加强对各级责任主体的安全生产责任追究机制和激励机制，推动企业安全生产责任落实到每个岗位、每个环节、每个员工，提高安全意识和责任意识。
4. 完善应急救援体系：组织和开展应急救援的演练和培训，提高应急救援的组织能力和处置水平，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作，最大程度地减少事故损失。
5. 促进安全生产技术的进步：鼓励和支持企业采用先进的安全生产技术和设备，提高生产过程的自动化、智能化水平，提高安全生产的科技含量和创新能力。
总之，安全生产标准化的目标是通过规范化、科学化的管理手段和技术手段，提高企业的安全生产管理水平和安全生产绩效，保障员工的生命财产安全，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
企业安全生产标准化
目标
1、安全生产目标管理制度
2、年度安全生产目标
3、年度安全生产目标实施计划和考核办法
4、安全生产目标和指标实施监测记录表
5、安全生产目标效果评估
安全生产目标管理制度
为推动公司安全生产工作的规范化管理，使各部门的安全生产工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定本办法。
一、安全生产目标制定的原则
1、整合一致原则。
公司安全生产目标是各部门、车间分目标的依据，各部门、车间分目标要服从公司总体目标。
部门、车间分目标可高于、但不能低于公司目标指标。
2、均衡协调原则。
各部门、车间目标之间，要注意协调均衡，正确处理主次安全目标之间的主从关系和各分安全目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体安全目标的实现。
3、分层负责原则。
董事长或总经理是公司安全生产第一负责人，领导班子对公司安全目标负责，同时对各部门、车间的分目标提出要求。
各部门、车间负责人是本单位安全目标的第一负责人，对本部门、车间的安全目标负责。
二、明确安全生产目标与指标的制定
1、安全生产委员会每年年初研究制定出公司安全生产奋斗目标，并形成文件印发各部门、车间。
并与各部门、车间第一负责人签订年度安全生产目标责任书。
2、各部门、车间安全生产目标制定实行自上而下、层层分解，逐级签订安全生产目标责任书。
3、各部门、车间负责人要根据实际情况，将目标细化成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的指标有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
三、安全生产目标的分解
安全生产总体目标包括：
1、年度安全生产事故控制指标；
2、安全生产检查，安全设备设施检测；
3、隐患排查与治理率；
3、安全宣传、培训、教育；
4、年度安全生产投入费用；
5、公司安全生产实际，需要完善和强化的安全工作等。
目标分解：可据以上总体目标对职、对岗、对部门进行分解，记录在台账内，达到安全生产目标人人知道，人人心中有安全。
四、安全生产目标的实施
1、各部门、车间按照本部门、车间所制定的安全生产目标，由各部门、车间负责人检查督促安全生产目标的完成，每月要针对目标完成情况进行分析、通报，奖优惩劣。
增添措施，保证安全生产目标的进度。
2、公司主抓安全生产副总经理牵头按月检查各部门、车间安全生产目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，并由综合部定期通报各部门、车间目标完成情况，对下步工作做出具体安排意见。
五、安全生产目标的考核
1、各部门、车间按月总结每个责任人的安全生产目标落实执行情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、各分管领导要对所分管部门、车间全年工作做出真实而公正的评价意见，肯定成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为年终考核评价依据。
3、各部门、车间每月进行一次小结，公司安全生产委员会半年总结，年终进行全面考核。
4、由综合部负责收集各部门、车间日常安全目标的分析、评价考核情况。
5、由分管安全生产副总经理组织对全年安全生产目标的完成情况进行考评总结，按照安全生产奖惩制度提出奖惩意见。
年度安全生产目标
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，减少生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。
二、总体目标
2014-2015年我公司将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，减少生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。
三、年度目标
严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，减少违章事故，确保生产安全。
1.死亡及重伤事故为0
2.重大火灾事故为0
3.急性中毒事故为0
4.隐患整改率为100%
5.轻伤事故率＜1.8%
6.新员工“三级”安全教育率100%
7.在岗人员安全培训合格率90%
8.消防器材配备率100%
9.消防器材完好率100%
10.年度消防应急演练次数至少1次
11.重大以上刑事案件为0
四、保障措施
1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在安全生产生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。
定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。
2、建立健全安全组织，落实好安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的作用，减少违章指挥，违章操作。
3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。
4、开展好以安全责任重于泰山为主题的安全生产月活动（6月1日—30日）。
通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。
5、加强生产现场临时用电管理、落实三相五线制，达到三级配电二级保护，接地接零齐全有效，五芯电缆、漏电保护器，规范用电安全技术资料。
6、严格执行危险作业审批制度，对从事危险作业的必须事前做好审批手续。
书面交底和安全保护设施，搭设后须经有关部门检查，验收合格后方准交付使用，操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查，发现隐患即使纠正。
7、各级管理人员要及时深入安全生产现场，做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日前后及农忙季节要注意职工心理状态和疲劳程度没，在高温、暑雨季节的安全生产要科学安排，落实好防暑降温和防雷防雨措施，冬季安全生产要落实防冻、防滑、防火措施。
8、认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。
如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。
9、各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，给职工做出表率。
江门市昊晟道路改性沥青化工有限公司（盖章）
2015年1月1日
江门市昊晟道路改性沥青化工有限公司
安全生产目标实施计划和考核办法
一、目的
为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订2015年安全生产目标实施计划。
二、2015年度安全生产目标
（1）人员伤亡事故为零；
（2）火灾爆炸事故为零；
（3）安全隐患整改率100%；
（4）特种设备合格率100%。
三、2015年度安全生产指标：
➢死亡及重伤事故为零；
➢重大火灾（爆炸）事故为零；
➢重大设备、责任事故为零；
➢年度事故损失小于1.5万元；
➢千人轻伤率5‰；
➢隐患整改率100％；
➢安全教育培训率为100%；
➢安全检查率为100%；
➢安全投入为100%；
➢消防应急演习每年至少一次
四、2015年度安全生产指标分解：
五、安全生产目标实施计划考核办法
5.1实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应
管理制度或活动方案要求执行考核。
5.2.生产部负责对安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划监测表，每
季度监测一次，每年底考核一次。
六、文件记录
6.1实施计划，保存一年。
6.2考核、监测记录，保存一年。
制定：审核：批准：
安全生产目标和指标实施监测记录表
安全生产目标和指标实施监测记录表
安全生产目标和指标完成效果评估报告
2015年度。
