国际人力资源管理(课后习题及答案)[最终版]

人 力 资 源 管 理（B卷）标准答案

班级： 座号： 姓名：

题 号 一 二 三 四 五 六 七 总分

题 分 40 20 20 20

得 分

一、简答题：（40分）

1、简述内外部招聘的优缺点。（10分）

（1）内部招聘的优点5个——2分

（2）内部招聘的缺点5个——2分

（3）外部招聘的优点3个——2分

（4）外部招聘的缺点4个——2分

（5）内外部招聘的适用范围——2分

2、如何实现人力资源供需综合平衡？（10分）

（1）组织人力资源供小于求——4分

（2）组织人力资源供大于求——3分

（3）组织人力资源供求总量平衡，结构失衡——3分

3、简述劳动合同应具备哪些法定条款。（10分）

（1）劳动合同期限——2分

（2）工作内容——2分

（3）劳动保护和劳动条件——2分

（4）劳动报酬——1分

（5）劳动纪律——1分

（6）劳动合同终止的条件——1分

（7）违反劳动合同的责任——1分

4、简述职位薪酬体系。（10分）

（1）职位薪酬体系的内涵——1分

（2）职位薪酬体系的设计流程——3分

（3）优点与缺点——3分 （4）适用条件——3分

二、判断题（20%）

1、企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业的价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用。 （ √ ）

2、出现劳动争议时，最好的办法是拿起法律武器，诉之法庭。（ × ）

3、绩效考核最重要的是得到考核结果，考核面谈可有可无。（ × ）

4、最低工资是指劳动者在法定工作时间内履行了正常劳动义务的前提下，由其所在单位支付的最低劳动报酬。必须以法定货币按时支付。

（ √ ）

复习题及参考答案

《人力资源管理》

一、判断题。

1．人力资源管理将人看作成本中心。（ ）

2．人力资源与其他资源一样具有不可再生性。（ ）

3．人力资源管理是所有管理者的职责。（ ）

4．人力资源规划的程序首先就是要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。（ ）

5．在聘用评估中，录用比与应聘人数之间存在正比例关系。（ ）

6．在提取工作信息时往往采用多种方法相结合的方式。（ ）

7．员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。（ ）

8．一般来说，一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率。（ ）

9．入职导引项目可以从内心“同化”新员工。（ ）

10．事后评估的重点是确定受训员工知识、技能和态度方面的变化。（ ）

11．绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的。（ ）

12．人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。（ ）

13．通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息，如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。（ ）

14．企业应该无私地帮助员工发展各种兴趣和爱好。（ ）

15．一个公司的薪酬调查一般应该在全国范围内进行。（ ）

16．从广义上说，舒适的工作环境、和谐的工作氛围也是一种薪酬。（ ）

17．在员工职业生涯管理中，直线主管的作用非常重要。（ ）

18．薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。（ ）

19．当公司经营困难时，法律允许公司以自己的产品代替货币作为工资发放。（ ）

20．在社会化的磨合阶段，个人形成对企业的初步印象。（ ）

21．工作分析中的准备阶段所要解决的问题是确定分析结果的表达形式。（ ）

22．一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中，而非供需平衡。（ ）

23．薪酬管理的主要目的是控制企业成本。（ ）

一、不定项选择题：2×10＝20

1．品位分类是以公共部门工作人员的（AC）为中心的进行分类的。

A．职位 B．.岗位 C．官阶 D． 职责

2．笔试最显著的优点是（BCD ）

A．经济性 B．客观性 C．保密性 D．公平性 E．时效性

3．在职位分类制度中，人员升迁和薪酬增加的唯一标准是（ C ）。

A．职位 B．官阶 C．功绩 D．资历

4．在公共部门日常管理活动中，起决定作用的资源是（ D ）。

A．资本资源 B．信息资源 C．物质资源 D．人力资源

5．招募甄选是人力资源管理的（ A ）。

A．入口管理 B．出口管理 C．激励管理 D．保障管理

6．公共部门人员分类管理是建立在（ AD ）基础之上的。

A． 工作分析 B．绩效评估 C．薪酬设计 D．职位评价 E．需求分析

7．公共部门对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（ A ）

A．初任培训 B．在岗培训 C．离岗培训 D．业余培训

8．从内容上看，公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行：（ ABCD ）。

A．个人层面 B．工作状况层面 C．组织层面 D．战略层面

E．民众层面

9．下列属于公共部门内部人员流动类型的是（ADE）。

A．岗位轮换 B．辞职 C．辞退 D．升迁 E．降职

10．根据辞职原因的不同，可以将辞职分为（ABDE）

A．因公辞职 B．自愿辞职 C．被迫辞职 D．引咎辞职 E．责令辞职

二、简答题：10×3＝30

人力资源管理师练习题

四级

考前训练

1.培训开发对员工的重要性，不包括________。

A.提高员工的综合素质

B.改善员工的工作质量

C.提高员工的整体素质

D.增强员工职业稳定性

【答案】C【解析】培训对员工的重要性主要体现在:①可以提高员工的综合素质;②能够改善员工的工作质量;③有利于增强员工职业的稳定性;④可增加员工获得较高收入的机会;⑤能够帮助员工激发自己的潜能。C项属于培训对企业的作用。

2.关于现代企业有效的培训系统，说法不正确的是________。

A.最终能够有效地改善企业的经营业绩

B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高

C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用

D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力

【答案】C【解析】现代企业有效的培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发，积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，促进员工现在和未来工作绩效的提高，最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程。

3.在进行培训需求分析时，排他分析是指排除由于________影响绩效而申报的培训意向。

A.员工素质B.非人为因素

C.员工能力D.能岗不匹配

【答案】B【解析】绩效差距的产生可能是由多种因素造成，如工具、结构等，并非都是出于人的素质和能力的原因。所以要对产生差距的原因做全面的分析，确定哪些是人为的因素，哪些不是人为的因素。如果不是人为的因素就要排除培训或者否定培训意向。

4.在岗前培训中，检查表是________记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。

A.培训接受者B.培训执行者

C.培训评估者D.培训管理者

【答案】B【解析】检查表是培训执行者为记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。检查表应分类列举所需的所有设备，如幻灯机、电视、录像机、录像带以及受训者所有的资料。