框架工程施工组织设计概述(doc 100页)【实用优质资料】

框架结构施工组织设计（完整）第一章综合说明第一节编制依据1、轿子山监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段施工图及工程量清单等。

2、轿子山监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段招标文件。

3、现行国家和行业以及地区所颁发的施工验收规范，质量安全规范、要求。

4、公司工程技术管理及机械设备、装备情况。

5、本工程特点和施工现场环境条件。

第二节编制目的本工程施工组织设计体现了我公司对轿子山监场平工程及设备用房建筑工程建设项目标段施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保“优质、高速、安全”地完成本工程的建设任务。

第三节工程概况1、工程建设概况工程名称轿子山监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程1本项目场平工程总挖方量约为;总3填方量约为。

分两期实施，其中一期挖方量约为,填放量约为;二期场平工程待接到二期开工通知后设施剩余工程。

2发电机房建筑面积164°56m2，为地上一层，框架结构。

建设地点招标人招标承包范围质量标准工期贵州省安顺市西秀区宁谷镇贵州省轿子山监狱迁建领导小组办公室以施工图所示及招标文件、工程量清单界定的范围为准达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。

120个日历天建筑规模本工程为1层框架结构，建筑总高度为米，总建筑面积为平方米，建筑合理使用年限为50年，建筑类别为二类，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为I级，使用年限20年。

2、安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在1%。

以下。

3、文明施工目标达到贵州安全文明施工样板工地标准。

第四节气候、交通条件气候：本工程建设地点安顺市两个气候特点：一是常有山谷风和夏季风，二是云多雨多凉爽、湿润、清新、太阳辐射低、年温差小，日温差大的气候特点，具备有利的施工条件。

交通：本工程位于安顺市宁谷镇交通通畅，运输便利。

第二章组织机构第一节项目管理机构我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任项目技术负责人，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。

（1）工程概况及特点1、工程概况该工程为＊*＊*＊＊＊＊＊*＊＊*有限公司*＊*＊*楼工程，位于**＊＊＊＊,新建生产科研楼13406平方米.地下一层，地上十层,框架结构。

2、工程特点1）、该工程从地勘资料看地下水位较高，主楼地下室降水深度要求高。

2)、主楼地下室为深基坑作业，因此基坑支护安全措施非常重要。

3）、筏板基础大体积混凝土施工必须采取相应技术措施，控制温度裂缝.（2）分部工程的施工方法（一）施工测量方案1．建筑物轴线和高程的控制：经测量队对建筑物进行定位及有关水准点的确定后,我施工单位将以此为依据及时建立施工轴线控制网和水准点.2．基础及主体工程施工测量基础工程施工主要用经纬仪、水准仪对建筑物的轴线和高程进行控制.主体工程施工时，为提高测量精度，减少测量偏差，运用激光铅垂仪同经纬仪,水准仪相结合进行施工测量。

主体施工中，用激光铅垂仪将控制轴线依次由下向上传递到施工层，经复核无误后，再用经纬仪投测各轴线，确保轴线位置正确。

3．主体工程施工中的高程传递施工中，由下层向上层传递标高，以使层高、楼面、门窗口、室内装修等工程的标高符合设计要求。

标高传递采用钢尺直接丈量方式,在一层最少应设立三个±0.000标高基准点,施工中以这三个基准点为依据向上传递高程。

4．建筑物的沉降观测：按照施工图纸对沉降观测点的布设要求，正确埋设沉降观测点。

首次对沉降观测点的高程进行测定时,必须保证初测精度，应在同期进行两次观测后决定其高程。

主体工程施工中，每施工完一层，应进行一次沉降观测,主体工程完工后，每个月应进行一次沉降观测,直至交工。

在沉降观测过程中，如发现沉降异常情况，应及时与设计院联系。

竣工后对该建筑物仍应做沉降观测，第一年应每月一次，第二年每两个月一次,第三年每半年一次,第四年开始每年一次,直至沉降稳定.沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应尽可能做到四定：（1）固定人员观测和整理成果.（2）固定使用水准仪及水准尺。

框架结构施工组织设计一、项目概况本项目是一座框架结构的建筑工程，总建筑面积为xxx平方米，由x层框架结构组成。

项目位于xx地区，交通便利，施工条件良好。

本项目的目标是按照相关设计要求和质量标准，按时完成工程，并确保施工安全。

二、组织设计原则1.安全第一：施工组织设计要以安全为前提，确保所有参与施工的人员和设备都能在安全的条件下进行工作。

2.效率优先：施工过程中要高效利用资源，合理安排工作流程，确保按期完成工程。

3.质量为本：施工组织设计要严格按照设计要求和质量标准进行，保证施工质量，防止质量问题。

三、施工组织结构1.总经理：负责整个项目的管理和决策，并与业主和监理进行沟通。

2.工程经理：负责项目的具体组织和实施，并协调各个施工分包单位。

3.技术总监：负责项目技术指导和工艺控制，在施工过程中解决技术问题。

4.施工队长：负责具体施工作业，协调作业人员和材料供应，保证施工进度和质量。

5.安全主管：负责施工现场的安全管理，制定安全防护措施，并进行安全培训和检查。

6.质量主管：负责质量管理工作，制定质量控制计划，对施工质量进行监督和验收。

四、施工组织工作内容1.招投标准备：包括编制投标书和项目概况，确定施工方法和施工计划。

2.施工准备：包括施工场地的搭建和布置，设备和材料的采购，制定施工管理制度和安全计划等。

3.施工过程控制：包括工程量的测量和计量，施工进度的控制，质量和安全的监督，施工记录的整理和归档。

4.施工质量控制：包括施工工艺和工序的控制，材料的验收和使用，施工质量的检验和验收。

5.施工安全管理：包括施工现场的安全防护措施，人员的培训和带领，安全事故的预防和处理。

6.进度控制和协调：包括施工进度的计划和控制，工序和工艺的协调，与相关单位的沟通和协商。

五、工作流程1.招投标阶段：编制投标书，确定施工方法和施工计划，与业主进行沟通，确定中标。

2.施工准备阶段：搭建施工场地，采购设备和材料，制定管理制度和安全计划。

框架结构工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 工程内容1.5 施工单位1.6 设计单位1.7 监理单位1.8 施工周期1.9 工程造价二、项目背景2.1 工程必要性分析2.2 技术可行性研究2.3 经济合理性分析三、施工组织机构3.1 施工单位组织结构3.1.1 总经理办公室3.1.2 工程部3.1.3 生产部3.1.4 财务部3.1.5 安全部3.2 项目部组织结构3.2.1 项目经理办公室3.2.2 技术部3.2.3 采购部3.2.4 施工部3.2.5 质量安全部四、施工方案4.1 施工方案制定依据 4.1.1 工程概况4.1.2 地基情况4.1.3 结构设计4.2 施工工艺流程4.2.1 策划阶段4.2.2 前期准备4.2.3 施工实施4.2.4 现场管理4.3 施工计划4.3.1 总体计划4.3.2 深基坑开挖计划 4.3.3 主体结构施工计划 4.3.4 装修装饰计划4.4 施工安全措施4.4.1 安全管理体系4.4.2 安全生产标准4.4.3 安全培训4.4.4 危险源控制五、施工设备材料5.1 主要施工设备5.1.1 塔吊5.1.2 施工架5.1.3 钢筋加工设备5.1.4 混凝土搅拌站5.2 主要施工材料5.2.1 钢筋5.2.2 混凝土5.2.3 砂浆5.2.4 防水材料六、质量管理6.1 质量控制机构6.1.1 独立质量管理部门 6.1.2 质量控制小组6.1.3 质量监督员6.2 质量控制措施6.2.1 施工前质量检查 6.2.2 施工中质量验收 6.2.3 竣工验收6.2.4 报告与记录七、安全管理7.1 安全机构设置7.1.1 安全管理部门7.1.2 安全管理小组7.1.3 安全检查员7.2 安全管理措施7.2.1 安全生产教育 7.2.2 安全操作规程 7.2.3 安全防护措施7.2.4 应急预案八、环境保护8.1 环境保护机构设置 8.1.1 环境保护部门 8.1.2 环境保护小组 8.1.3 环境监测员8.2 环境保护措施8.2.1 环境保护规划 8.2.2 施工过程控制 8.2.3 废弃物处理8.2.4 绿化工作九、施工经济分析9.1 施工成本结构9.1.1 劳务费用9.1.2 设备费用9.1.3 材料费用9.1.4 管理费用9.1.5 利润9.2 预算编制9.2.1 预算依据9.2.2 预算细目9.3 造价分析9.3.1 成本核算9.3.2 成本控制十、施工进度管理10.1 进度计划编制 10.1.1 施工任务分解 10.1.2 关键路径确定 10.1.3 里程碑计划 10.2 进度监控10.2.1 日常进度跟踪 10.2.2 进度问题分析 10.2.3 进度调整10.3 进度报告10.3.1 日报10.3.2 周报10.3.3 月报十一、施工风险管理 11.1 风险识别11.1.1 风险分类11.1.2 风险评估11.2 风险规避11.2.1 风险规避策略 11.2.2 风险控制措施 11.3 风险监控11.3.1 风险跟踪11.3.2 风险应急预案十二、结束语通过以上施工组织设计的分析，我们可以清晰地了解到在框架结构工程的施工过程中，各个环节和方面都需要有明确的组织和管理，只有做好施工组织设计，才能确保工程的质量、安全和进度，实现工程的顺利进行。

框架结构施工组织设计(完整)范本１：一、前言1.1 编制目的本文档旨在规范框架结构施工组织设计的编制过程，确定施工组织设计的内容和要求，确保施工过程顺利进行。

1.2 适合范围本文档适合于各类建造工程的框架结构施工组织设计。

二、施工组织设计概述2.1 设计依据2.1.1 相关法律法规：包括《建设工程法》、《建造法》等相关法律法规。

2.1.2 工程技术标准：根据国家有关框架结构工程的技术标准进行设计。

2.1.3 合同文件：根据合同文件中的施工要求进行设计。

2.2 设计2.2.1 编制施工组织设计方案：根据项目情况，编制适合的施工组织设计方案。

2.2.2 具体施工组织设计：对施工方案进行具体细化，编制施工组织设计图纸和文字说明。

三、施工组织设计详细内容3.1 工程概况3.1.1 工程名称：填写框架结构施工项目名称。

3.1.2 工程地点：填写框架结构施工项目所在地。

3.1.3 工程规模：填写框架结构施工项目的规模。

3.2 施工组织设计原则3.2.1 安全第一原则：确保施工过程中的安全。

3.2.2 经济合理原则：合理利用资源，降低施工成本。

3.2.3 质量可控原则：确保施工质量符合要求。

3.3 施工组织设计方案3.3.1 施工组织总体方案3.3.1.1 施工组织总体布置：包括施工区域划分、施工设备布置等。

3.3.1.2 施工组织总体进度计划：制定施工总体进度计划，明确工期要求。

3.3.1.3 劳动力与材料计划：确定施工所需的劳动力和材料数量。

3.3.2 分部份项工程施工组织设计3.3.2.1 分部份项工程施工组织布置：对各个分部份项工程进行施工组织布置。

3.3.2.2 分部份项工程施工进度计划：制定各个分部份项工程的施工进度计划。

四、附件本文档涉及的附件包括施工组织设计图纸、施工进度计划等。

五、法律名词及注释1. 建设工程法：是中华人民共和国于1998年制定通过的法律，用以规范和促进建设工程的合理、有序、安全、经济、社会效益最大化的建设。

目录第一章编制依据………………………………………………第二章工程概况………………………………………………第三章现场平面布置…………………………………………第四章施工方案………………………………………………第五章施工组织设计及施工进度计划………………………第六章质量保证措施…………………………………………第七章工期保证措施…………………………………………第八章施工部署………………………………………………第九章施工技术措施…………………………………………第十章机械设备配备情况……………………………………第十一章安全施工措施………………………………………第十二章文明施工措施………………………………………第一章编制依据（一）本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程管理质量条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验品定标准》、以及根据政府、建设厅及相关部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。

（二）采用的主要技术规范：１、国标及部标：GB50026-93 《工程测量规范》GB50202-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50207-2002 《屋面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50201-2001 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50212-19 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》JGJ18-96 《钢筋焊接验收规程》GB50242-2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》JGJ48-88 《施工现场临时用电安全技术规范》GB50303-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GBJ214-98 《组合钢模板技术规范》GB8076-87 《混凝土外加剂》JGJ/T55-96 《普通混凝土配合比设计规程》GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB6953-86 《卫生陶瓷》GB6953-86 《瓷砖规格建安尺寸》JGJ33-2001 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》JGJ81-2002 《建筑施工高处作业安全技术规范》GB50011-2001 《建筑抗震设计规范》GB50223-95 《建筑抗震设防分类标准》GB50068-2001 《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50205-2001 《钢结构工程质量验收规范》GB50300-2001 《建筑工程质量验收统一标准》GB50009-2002 《建筑结构荷载规范》GB/750001-2001 《房屋建筑制图统一标准》GB/T50105-2001 《建筑结构制图标准》JGJ81-91 《建筑钢结构焊接规程及条文说明》GB50017 《钢结构设计规范》GB50018-2002 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》CECS102-2002 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》GB-50205-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》GB-50017-2003 《钢结构设计规范》GJJ44-2002 《门式钢架轻型房屋钢构件》GJG82-91 《钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程》GBT-700-88 《碳素结构钢》GBT-1591 《低合金高强度结构钢》第二章工程概况一、建筑部分本工程为蒲城澳林商贸城，建设地点位于蒲城县北环路与奉先路交汇处。

施工组织设计第一章工程概况第二章总体概述第三章主要分部项施工方法及技术措施第一节、施工测量第二节、基础工程第三节、结构主体工程第四节、屋面工程第五节、楼地面工程第六节、室内装饰工程第七节、外墙装饰工程第八节、门窗工程第九节、脚手架工程第十节、主要电气安装分项工程施工方法第四章施工技术质量保证措施第五章施工安全保证措施第六章文明施工保证措施第七章环境保护措施第八章廉政管理体系及保证措施第九章工期和施工进度保证措施第十章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工总体计划表附表五施工总平面图第一章工程概况及编制依据1.编制依据①提供的本工程施工招标文件。

②施工图纸③工程地理位置、现场自然环境、交通及现场总平面条件。

④公司的技术力量及施工生产能力。

⑤本公司依据ISO9000：2000版质量保证体系，ISO14001环境保证体系及职业安全健康管理体系审核规范编制的“三标一体”程序文件及公司各项施工、安全、技术管理制度。

⑥国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。

⑦建设部颁发的有关标准、规范及地方有关规定。

2、工程概况工程名称：中国供销延安市农产品物流园项目-项目部建设单位：延安市农商大市场有限公司建设地点：延安新区-北区结构类型：框架结构。

建设面积： 830.63㎡。

质量标准：合格。

招标范围：包括土建、安装等（具体以工程量清单为准）。

招标工期：44日历天我方投标工期：计划2017年03月12日开工，2017年4月25日竣工，总工期44天，准确开工日期待中标后与业主协商后确定。

第二章总体概述一、工程管理目标（一）、质量管理目标本工程的质量目标为一次性验收合格工程。

在工程开工到竣工全过程，严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。

目录第一章工程概况第二章施工布署第一节施工组织管理和劳动布署第二节施工工期计划和进度控制电点第三节关键施工机械安排第四节施工平面计划第五节施工进度计划表第三章关键分部分项工程施工方案第一节施工准备第二节施工方案第四章各项技术确保方法第一节质量确保方法第二节施工技术方法第三节强化施工管理第四节工期确保方法第五节农忙季节施工方法第六节安全施工确保方法第七节文明施工管理方法第八节冬雨季施工方法第九节成品保护方法第十节工程保修方法第十一节附表1、机械设备需用一览表2、劳动力安排计划表3、工程施工形象进度计划4、施工现场平面部署图第一章工程概况××××××××××工程，建筑面积×××平方米，框架结构，×层。

土建、水、暖、卫安装工程齐全。

第二章施工布署第一节施工组织管理和劳动力布署一、施工组织管理机构本工程采取项目法施工，按项目法施工模式组织现目部内施工生产诸要素，配置施工经验丰富专业技术人员、管理人员和职能人员，组建各职能部门对工程工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划组织协调和管理，配置优异施工机具，同时企业成立以经理、总工程师为首，各职能部门参与工程指挥协调领导小组，负责协调全企业人、财、物等各项资源，随时确保该工程需要，以保障创优目标实现。

二、劳动力布署为确保质量目标和进度计划实现，施工过程中选择有丰富施工经验、能打胜仗、硬仗优异专业队伍进行施工。

基础、主体结构施工期间配置约60人土建专业队伍施工，屋面防水工程由专业防水队伍约10人施工，装饰装修期间配置约20人装饰装修专业队伍施工，安装施工配置专业队伍约10人。

第二节施工工期计划和进度控制点将于××××年×月×日开工，××××年×月×日完工，依据工程特点，为确保该工程工期目标实现，设置以下关键进度控制点：第三节关键施工机械安排1.依据本工程规模及施工现场情况，我们对工程投入1台QT25塔式起重机（位置见施工平面部署图）用于基础、主体结构、装饰装修垂直水平运输。

框架结构工程施工组织设计一、编制依据1. 工程图纸及技术要求：本工程依据甲方提供的施工图纸、设计说明书及施工合同等文件进行施工。

2. 规范及标准：依照国家、行业及地方相关施工规范、验收标准进行施工，确保工程质量符合规定。

3. 施工经验：借鉴公司以往类似工程的成功经验，优化施工组织设计。

4. 施工现场条件：考虑施工现场的具体情况，包括场地、交通、水电等配套设施。

二、工程概况1. 工程简介：本工程为一座多功能建筑，包括地上主体部分和地下室。

地上主体部分为框架结构，地下室为钢筋混凝土框架结构。

2. 工程规模：总建筑面积约为XX平方米，地上主体部分建筑高度为XX米，地下室建筑高度为XX米。

3. 结构形式：地上主体部分采用框架结构，地下室采用钢筋混凝土框架结构。

4. 工程质量要求：确保工程质量达到优良标准，满足设计和使用要求。

三、组织机构及目标1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责工程项目的组织、协调和管理工作。

2. 施工队伍：组织具有丰富经验的施工队伍，确保工程顺利进行。

3. 质量目标：确保工程质量达到优良标准，满足设计和使用要求。

4. 安全目标：确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在1以下。

5. 文明施工目标：达到安全文明施工工地标准。

四、施工部署1. 施工顺序：遵循先地下、后地上的施工原则，先进行地下室施工，再进行地上主体部分施工。

2. 施工方法：采用标准化、模块化施工方法，提高施工效率。

3. 施工材料：选择优质原材料，确保工程质量。

4. 施工机械：合理配置施工机械，提高施工效率。

5. 施工组织：采用平行作业、流水施工的组织方式，优化施工进度。

五、施工进度计划及工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。

2. 建立健全施工现场管理制度，确保施工顺利进行。

3. 加强施工现场协调，及时解决施工中出现的问题。

4. 合理配置人力、物力、财力资源，确保工程进度不受影响。

六、施工平面布置1. 合理规划施工现场，满足施工需求。

施工组织设计第一章工程概况第二章总体概述第三章主要分部项施工方法及技术措施第一节、施工测量第二节、基础工程第三节、结构主体工程第四节、屋面工程第五节、楼地面工程第六节、室内装饰工程第七节、外墙装饰工程第八节、门窗工程第九节、脚手架工程第十节、主要电气安装分项工程施工方法第四章施工技术质量保证措施第五章施工安全保证措施第六章文明施工保证措施第七章环境保护措施第八章廉政管理体系及保证措施第九章工期和施工进度保证措施第十章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工总体计划表附表五施工总平面图第一章工程概况及编制依据1.编制依据①提供的本工程施工招标文件。

②施工图纸③工程地理位置、现场自然环境、交通及现场总平面条件。

④公司的技术力量及施工生产能力。

⑤本公司依据ISO9000：2000版质量保证体系，ISO14001环境保证体系及职业安全健康管理体系审核规范编制的“三标一体”程序文件及公司各项施工、安全、技术管理制度。

⑥国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。

⑦建设部颁发的有关标准、规范及地方有关规定。

2、工程概况工程名称：中国供销延安市农产品物流园项目-项目部建设单位：延安市农商大市场有限公司建设地点：延安新区-北区结构类型：框架结构。

建设面积：㎡。

质量标准：合格。

招标范围：包括土建、安装等（具体以工程量清单为准）。

招标工期：44日历天我方投标工期：计划2017年03月12日开工，2017年4月25日竣工，总工期44天，准确开工日期待中标后与业主协商后确定。

第二章总体概述一、工程管理目标（一）、质量管理目标本工程的质量目标为一次性验收合格工程。

在工程开工到竣工全过程，严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。

目录第一章工程概况第二章项目管理机构设置及职责分工第三章施工现场总平面布置、施工总进度计划第四章工程投入的主要施工机械设备配备、主要施工机械进场计划第五章劳动力安排计划及劳动力计划表第六章主要分部、分项工程施工方法第七章确保工程质量的管理体系与技术组织措施第八章确保安全生产的管理体系与技术组织措施第九章确保文明生产的管理体系与技术组织措施第十章确保工期的管理体系与技术组织措施第十一章新材料、新技术、新工艺推广应用计划第十二章冬雨季施工措施第十三章附表第一章工程概况1、工程概况本工程为稼祥中路1号（B型） [二标段]，位于稼祥中路路段，计划工期180天,计划开工日期2010年06月08日。

本工程分为两个标段，此工程属于二标段共计一幢单位工程，框架结构稼祥1号楼，六层，建筑面积2905m2,建筑檐口高度18.95m，设计使用年限为50年，安全等级二级，屋面防水等级为三级，耐火等级二级，抗震设防烈度6度。

2、本工程的特点经踏勘现场，该工程位于稼祥中路路段旁，四周主要为县城人流较多的道路，按建设单位及开发区有关文件，应加强工地文明施工，尤其对防止环境污染、燥音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。

第二章项目管理机构设置及职责分工1、项目经理部组织机构我公司将组成精干的项目经理部，既有高学历的技术知识人员，又有施工实践经验的管理人才，在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。

项目经理部组织机构如下图：项目组织机构图2、项目经理部人员组成情况项目部由项目经理、施工负责人、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员、安全员等人员组成。

详见《项目管理机构配备情况表》。

3、项目经理部主要人员职责分工我公司实行项目法施工，项目经理负责制，项目经理部主要人员职责分工如下：（1）项目经理职责1）做为公司经理在项目部的委托人，应认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行，树立以顾客为中心的经营理念，对项目的工程质量及工作质量全面负责。

第一章施工部署及现场平面布置第一节编制依据一、编制依据1. 编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

(2) 编制依据:1)本工程设计图纸；2)本工程的招标文件及招标答疑；3)现行国家有关规范、标准、规程。

（a）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）（b）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）（c）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）（d）《工程测量规范》（GB50026-93）（e）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（f）《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001）（g）《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）（h）《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GBJ80-85）（i）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）（j）《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）（k）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）（l）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（m）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）（n）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）（o）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）（p）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）（q）《外墙饰石砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000）（r）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）（s）《屋面工程技术规范》（GB50207-94）（t）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（u）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829）（v）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（w）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）（x）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）4)公司多年来同类工程的成功施工经验。

带式运输机走廊建筑工程施工组织设计编制：审核：审批：2017年5月15日目录一、工程概况二、场地情况三、施工策划及部署四、施工准备五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施六、雨季施工措施七、质量保证体系及措施八、安全保证体系及措施九、工程进度计划及保证工期的措施十、文明施工措施十一、扬尘防治措施十二、钢结构制作与安装十三、主要机具需求计划表十四、项目部成员名单表十五、主要劳动力组织计划表十六、主要材料、构件需求表施工组织设计一、工程概况工程名称：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：建设地点：建筑总共轴线1-19轴，其中包括12根柱子及基础，11-12轴为铅锤间。

二、场地情况根据对现场多次踏勘和实地测量以及定位图纸，本工程1轴标高为1273.355m。

三、施工策划和部署1．项目部组建：针对本工程的特点。

为确保质量及工期目标的全面实现，按期完成施工任务，我公司组建了以项目经理的施工项目部，下属施工员、质检员、安全员全部挑选技术水平高、工作认真负责的人员担任。

项目部为施工现场的生产管理机构，负责施工过程中的技术、质量、安全、进度、劳务、设备、材料等各方面的内部协调等管理工作，精心组织施工，服从现场监理机构的管理，同时也接受业主工程师的质量监督和检查。

2、施工进度（详见施工横道计划控制图）为了顺利的按进度计划施工，项目部要作好人力、物力等方面的调度和协调工作。

针对总进度计划内的各个工作项目，还要分别做出更详细的实施进度计划，包括月进度计划、周进度计划以及每天的形象进度。

制定网络计划中的里程碑的控制日期，主要包括：±0.000的完工日期，主体结构验收的日期，以及竣工验收的日期等。

用以指导各个具体项目的施工作业，及时通过人力、物力等各方面的调整，及时完成各道工序，不影响下道工序的开始。

确保总进度按计划进行。

3、主要施工机械的选择及进场计划根据本工程的的特点，在保证工程质量及工期的前提下选择经济、适用的施工机械，并按施工需要先后及时进场。

施工组织设计第一章工程概况第二章总体概述第三章主要分部项施工方法及技术措施第一节、施工测量第二节、基础工程第三节、结构主体工程第四节、屋面工程第五节、楼地面工程第六节、室内装饰工程第七节、外墙装饰工程第八节、门窗工程第九节、脚手架工程第十节、主要电气安装分项工程施工方法第四章施工技术质量保证措施第五章施工安全保证措施第六章文明施工保证措施第七章环境保护措施第八章廉政管理体系及保证措施第九章工期和施工进度保证措施第十章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工总体计划表附表五施工总平面图第一章工程概况及编制依据1.编制依据①提供的本工程施工招标文件。

②施工图纸③工程地理位置、现场自然环境、交通及现场总平面条件。

④公司的技术力量及施工生产能力。

⑤本公司依据ISO9000：2000版质量保证体系，ISO14001环境保证体系及职业安全健康管理体系审核规范编制的“三标一体”程序文件及公司各项施工、安全、技术管理制度。

⑥国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。

⑦建设部颁发的有关标准、规范及地方有关规定。

2、工程概况工程名称：中国供销延安市农产品物流园项目-项目部建设单位：延安市农商大市场有限公司建设地点：延安新区-北区结构类型：框架结构。

建设面积：㎡。

质量标准：合格。

招标范围：包括土建、安装等（具体以工程量清单为准）。

招标工期：44日历天我方投标工期：计划2017年03月12日开工，2017年4月25日竣工，总工期44天，准确开工日期待中标后与业主协商后确定。

第二章总体概述一、工程管理目标（一）、质量管理目标本工程的质量目标为一次性验收合格工程。

在工程开工到竣工全过程，严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。