建安企业建账

建筑施工企业会计建账、科目设置及核算内容一、新账的建立一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。

建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。

在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。

是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。

一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。

否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。

通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。

根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。

采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。

分权式管理是公司各项目单独开设账套。

每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。

最后由公司总部汇总各项目的财务报表。

集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。

适用于公司本部及附近项目较多的企业。

缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。

分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。

缺点是容易造成项目经理权力过大，滋生腐败。

如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。

实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。

财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。

建筑安装施工企业建安成本账务处理！（一般账务处理）“工程结算”科目为“工程施工”科目的备抵科目。

在工程施工过程中，“工程结算”科目单独归集工程价款结算情况；“工程施工”科目归集工程项目自开工以来累计发生的合同成本及确认的合同毛利。

在合同完工前，“工程结算”和“工程施工”两个科目余额合并，可以单独反映出该项工程实际占用的资金或占用发包商的资金情况。

建造合同完工后，两个科目累计发生额应相等，并对冲结平。

（一）、工程施工（支出）工程结算（收款）处理工程施工核算企业（建造承包商）实际发生的合同成本和合同毛利。

可按建造合同分别设置“合同成本”、“间接费用”、“合同毛利”进行明细核算1、企业进行合同建造时发生人工费、材料费、机械使用费以及施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验费、临时设施折旧费等其他直接费用借：工程施工-合同成本A贷：应付职工薪酬（建筑工人工资支出）原材料等（建筑材料支出）机械作业（机械施工支出）应付账款-分包工程（支付分包款）2、企业计提能直接记入各合同成本的固定资产折旧借：工程施工-合同成本A贷：累计折旧等（施工设备）3、发生的施工、生产单位管理人员职工薪酬、不能直接记入各合同成本的固定资产折旧、财产保险费、工程保修费、排污费等间接费用借：工程施工-间接费用贷：应付职工薪酬（项目部管理人员工资支出）累计折旧（项目部设备折旧）银行存款等（项目部支出）月末，将间接费用分配计入有关合同成本借：工程施工-合同成本A工程施工-合同成本B贷：工程施工-间接费用4、确认工程施工合同收入、合同费用借：主营业务成本借或贷：工程施工-合同毛利（差额，正为借；负为贷）贷：主营业务收入确定建造合同的完工进度后，就可以根据完工百分比法确认和计量当期的合同收入和费用。

当期确认的合同收入和费用可用下列公式计算：当期确认的合同收入＝合同总收入×完工进度—以前会计期间累计已确认的收入当期确认的合同费用＝合同预计总成本×完工进度—以前会计期间累计已确认的费用当期确认的合同毛利＝当期确认的合同收入-当期确认的合同费用——通常先确认合同收入，后确认合同毛利；再以“收入—毛利—合同费用”确认的合同预计损失。

建筑公司建账方案建筑公司建账方案一、背景介绍建筑公司作为一个专业从事建筑工程的企业，它的日常运营离不开良好的财务管理，而财务管理的核心就是建账。

建账是指记录和整理建筑公司的财务业务活动，包括收入、支出、资产、负债等各项财务指标的确认、计量和记录，旨在形成真实、准确、完整的财务信息，为企业的决策提供依据。

二、建账目的和意义建筑公司建账的目的在于全面、真实地反映企业的财务状况和运营成果，为企业管理者提供决策所需的财务信息。

建账的意义主要体现在以下几个方面：1. 决策支持：通过建账，企业能够清晰地了解资金的流入和流出情况，为企业管理者提供准确的财务信息，以支持经营决策和战略规划。

2. 经营监控：建账可以帮助企业管理者监控企业的财务状况和运作情况，及时发现和解决存在的问题，确保企业的稳定运营。

3. 合规经营：建筑公司作为一个法人实体，需要遵循相关的会计准则和法律法规，通过建账可以确保企业合规经营，避免潜在的法律和经济风险。

三、建账内容和流程建筑公司的建账内容主要包括以下几个方面：1. 收入记录：记录和确认建筑工程的收入情况，包括合同收款、工程款、招投标保证金等。

2. 支出记录：记录和确认建筑工程的各项支出，包括材料采购、劳务支出、设备租赁等。

3. 资产管理：记录和确认建筑公司所拥有的各类资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等，同时进行折旧、摊销等处理。

4. 负债管理：记录和确认建筑公司所负有的各类债务，包括应付账款、预收款项、金融贷款等。

建账的流程一般包括以下几个步骤：1. 数据采集：建筑公司需要收集各项财务数据，包括发票、收据、合同等，以及相关的企业内部数据。

2. 数据录入：将采集到的财务数据进行录入，包括收入、支出、资产和负债等各类数据信息。

3. 数据核对：对录入的财务数据进行核对，确保数据的准确性和完整性。

4. 数据处理：对核对后的财务数据进行处理，包括计算和确认各项财务指标，如收入总额、净利润等。

建筑施工企业会计建账科目设置和实务Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】建筑施工企业会计建账、科目设置及实务一、新账的建立一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。

建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。

在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。

是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。

一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。

否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。

通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。

根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。

采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。

分权式管理是公司各项目单独开设账套。

每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。

最后由公司总部汇总各项目的财务报表。

集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。

适用于公司本部及附近项目较多的企业。

缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。

分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。

缺点是容易造成项目经理权力过大，滋生腐败。

如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。

建筑安装企业
加工/安装混合业务主要账务处理程序
1、按工程项目完工进度确认产品销售收入
借：主营业务成本-产品销售成本
工程施工-合同毛利
工程结算-销项税额（过渡科目不参与决算，只用于核算增值税发票是否按确认的收入全部开具）
贷：主营业务收入-产品销售收入
应缴税金-应交增值税-销项税
2、按工程项目完工进度确认劳务收入
借：主营业务成本-劳务成本
工程施工-合同毛利
主营业务税金及附加
贷：主营业务收入-劳务收入
应缴税金-应交营业税
-应交城建税
-应交教育附加费
3、开增值税发票（工程项目过程结算）
借：应收账款-××单位
贷：工程结算-工程价款结算-产品/材料金额
工程结算-销项税额（过渡科目不参与决算，只用于核
算增值税发票是否按确认的收入全部开具）
4、开劳务发票（工程项目过程结算）
借：应收账款-××单位
贷：工程结算-工程价款结算-劳务金额5、收款
借：银行存款
贷：应收账款-××单位
6、工程项目发生成本
借：工程施工-合同成本-产品销售成本
-劳务成本
贷：银行存款
现金
库存商品
7、工程项目竣工决算
借：工程结算-工程价款结算-产品/材料金额
-工程价款结算-劳务金额
贷：工程施工-合同成本-产品销售成本
-劳务成本
工程施工-合同毛利。

建筑安装工程企业做账全流程XX你知道建筑安装工程企业做账全流程是怎样的吗?你对建筑安装工程企业做账全流程了解吗?下面是为大家带来的建筑安装工程企业做账全流程的知识，欢迎阅读。

一、做账的步骤凭证制单——凭证审核——记账——对账——其他系统结账——总账系统结账二、支付社会保险费划出社保费用时借：管理费用——员工保险(公司缴付部分)其他应收款——员工保险(个人缴付部分)内部往来——XX分公司(按全额)贷：银行存款发放工资时借：应付工资(按未扣除社保费金额)贷：其他应收款——员工保险(个人部分)银行存款或现金(按其差额)三、确认收入开具工程款发票时,公司会计处理借：应收账款——建设单位预收账款(之前如有预收款项)贷：工程结算收入——各项目应交税费——应交增值税(销项11%的税率)购进工程材料时借：工程物资应交税费——应交增值税(进项税额)贷：银行存款缴纳税金时借：应交税费-各种税金(销项减进项)贷：银行存款全面营改增后建筑业增值税税率为11%(征收率3%)四、固定资产收到购进单据——在固定资产系统“日常处理——资产增加——固定资产卡片”——在固定资产系统中生成凭证——月末计提折旧——与总账系统核对无误——对固定资产系统进行结账。

固定资产增加时，借：固定资产——各部门贷：银行存款(或应付账款)计提折旧时借：管理费用——折旧费(管理部门用)工程施工——项目部(生产用、项目部管理用)贷：累计折旧五、低值易耗品-1对按相关规定应作为低值易耗品核算的，先计入低值易耗品科目——按九一摊销法摊销90%计入相关项目成本——另10%在该低值易耗品报废时予以核销，转入相关成本。

购进时，借：低值易耗品——具体名称贷：银行存款(或应付账款)领用时借：工程施工——项目部——办公用品等科目管理费用——低值易耗品摊销贷：低值易耗品——具体名称2、如有人为遗失或损坏，应追究相关人员责任的，按该低值易耗品的10%余额，借：待处理财产损失——待处理流动资产损失贷：低值易耗品——具体名称经研究决定处理办法后，借：现金(或其他应收款——相关责任人)营业外支出(余额大于赔偿的差额)贷：低值易耗品——具体名称营业外收入(赔偿大于余额的差额)自然报废时，按其10%余额，借：工程施工(或管理费用)贷：低值易耗品——具体名称六、库存材料项目部购进主要材料(钢筋、钢材、水泥)时，计入库存材料科目——月末项目部进行实地盘点，编制材料收发存月报表送交财务部——成本会计根据月末结存数算出各项目部主要材料实际使用量及金额，作为当月成本。

建安企业工程施工账务处理建安企业是指从事建筑工程施工的企业，其工程施工账务处理涉及到的内容较多，主要包括工程成本的核算、收入确认、税费处理等方面。

本文将详细介绍建安企业工程施工账务处理的相关内容。

一、工程成本的核算工程成本是建安企业在施工过程中所发生的全部费用，包括直接费用和间接费用。

直接费用包括人工费、材料费、机械费、其他直接费等，间接费用包括临时设施费、企业管理费、税金等。

1. 人工费的核算：人工费是指施工过程中所发生的工人工资、津贴、奖金等费用。

在核算时，应按照工人工资的实际发生额进行核算，同时应扣除社会保险费、公积金等。

2. 材料费的核算：材料费是指施工过程中所发生的材料耗用、采购、运输等费用。

在核算时，应按照材料的实际采购成本进行核算，包括材料的购买价、运输费、关税等。

3. 机械费的核算：机械费是指施工过程中所发生的大型机械设备租赁、维修、燃油等费用。

在核算时，应按照机械设备的实际使用情况进行核算，包括租赁费、维修费、燃油费等。

4. 其他直接费的核算：其他直接费是指施工过程中所发生的与工程实体有关的费用，如土方二次搬运费、材料保管费等。

在核算时，应按照实际发生额进行核算。

二、收入确认建安企业的收入主要来源于工程结算收入。

工程结算收入是指建安企业在完成工程后，与业主进行结算所确认的收入。

在收入确认时，应按照工程结算收入的实际情况进行确认。

1. 工程进度款的确认：建安企业在施工过程中，根据工程进度向业主申请工程进度款。

在确认工程进度款时，应按照实际完成的工程量进行确认。

2. 工程结算款的确认：建安企业在完成工程后，与业主进行工程结算。

在确认工程结算款时，应按照实际结算金额进行确认。

三、税费处理建安企业在施工过程中，需要缴纳各种税费，包括营业税、城市维护建设税、教育费附加等。

在税费处理时，应按照国家税法的规定进行处理。

1. 营业税的核算：营业税是指建安企业在施工过程中应缴纳的税费。

在核算时，应按照营业税的税率计算应缴纳的营业税金额，并计入主营业务税金及附加。

建筑施工企业会计如何建账【会计实务经验之谈】新账的建立一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。

建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。

在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。

是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。

一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。

否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。

通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。

根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。

采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。

分权式管理是公司各项目单独开设账套。

每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。

最后由公司总部汇总各项目的财务报表。

集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。

适用于公司本部及附近项目较多的企业。

缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。

分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。

缺点是容易造成项目经理权力过大，滋生腐败。

如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。

实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。

财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。

建安企业的财务制度一、总则1. 为规范建安企业的财务管理，保障企业财务安全和稳定运营，特制定本财务制度。

2. 本财务制度适用于建安企业全体员工及外部合作伙伴，任何部门和个人都应当严格遵守。

3. 财务管理部门负责全面执行本财务制度，并不断完善和调整。

二、财务部门设置及职责1. 建安企业应设立财务部门，内设总务和会计两个职能部门。

2. 总务部门负责建安企业的财务战略规划、预算编制和资金管理等工作。

3. 会计部门负责建安企业的日常会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。

4. 财务部门应当与企业其他部门紧密合作，做好财务信息的及时传递和反馈。

三、财务管理制度1. 预算管理：建安企业应根据经营计划和市场需求，制定年度预算，严格控制各部门的支出，确保预算指标的完成。

2. 资金管理：建安企业应建立健全的资金管理制度，实行资金专人管理制度，确保资金的安全和流动性。

3. 财务审计：建安企业应每年组织进行财务审计，确保财务数据的真实、完整和准确。

4. 税务管理：建安企业应按照国家税收法规，积极履行税务义务，确保及时、准确纳税。

5. 审批制度：建安企业应建立严格的财务审批制度，确保各项支出符合预算和规定。

6. 内部控制：建安企业应建立健全的内部控制制度，防范财务风险，保障企业财务安全。

7. 财务制度的规范与执行应贯穿于建安企业的日常运营中，任何人员违反财务制度将受到严格处罚。

四、财务报告制度1. 建安企业应每月编制财务报表并向董事会和相关部门报送，确保财务数据的及时、准确和可靠。

2. 财务报表包括资产负债表、损益表和现金流量表，应当遵循会计准则和法规，真实反映企业的经营情况。

3. 财务报表制度应保护企业的商业机密，同时确保报表的公开透明，为内外部利益相关方提供准确的财务信息。

五、财务风险管理1. 建安企业应建立财务风险管理体系，定期进行风险评估，及时发现和应对各类财务风险。

2. 财务风险管理包括市场风险、信用风险、汇率风险等，建安企业应采取合适的风险控制措施，减少损失。

建安企业账务一、新账的建立一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。

建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。

在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。

是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。

一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。

否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。

通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。

根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。

采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。

分权式管理是公司各项目单独开设账套。

每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。

最后由公司总部汇总各项目的财务报表。

集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。

适用于公司本部及附近项目较多的企业。

缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。

分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。

缺点是容易造成项目经理权力过大，滋生腐败。

如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。

实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。

财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。

适用于外地项目较多的施工企业。