资产管理公司人力资源部岗位职责
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公司人力资源部岗位职责1.了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2.为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3.在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;4.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;5.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;公司人力资源部岗位职责(2)公司人力资源部主要负责管理和协调公司的人力资源工作,为公司提供人才支持和人力资源管理服务。
以下是公司人力资源部的一些常见岗位职责:1. 人力资源规划和战略:- 开展公司的人力资源规划工作,研究公司的人力资源需求,制定相关的战略和计划。
- 分析公司的组织结构和业务发展,评估潜在的人力资源问题,并提出解决方案和建议。
- 参与制定公司的人力资源策略和目标,为公司的招聘、培训和绩效管理等工作提供指导和支持。
2. 招聘和人才管理:- 设计和实施招聘策略,包括确定招聘渠道、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理和维护公司的人才库,建立并保持与各类招聘渠道的合作关系。
- 向公司的各部门提供人才咨询和支持,协助部门负责人进行岗位需求分析,拟定招聘计划和岗位描述。
- 参与并组织公司的招聘活动,如校园招聘、职业博览会等。
3. 员工入职和离职管理:- 管理员工入职手续,包括面试、录用、签订劳动合同、办理入职手续、制定入职培训计划等。
- 管理员工离职手续,包括离职申请、办理离职手续、解除劳动合同、离职交接等。
- 协助员工解决入职和离职过程中的问题和困难,确保员工的入职和离职手续顺利进行。
4. 员工培训和发展:- 设计和实施员工培训计划,根据公司的发展需求和员工的能力提升需求制定培训项目和计划。
人力资源部岗位职责一,岗位关系1.岗位名称:人力资源主管2.所属部门:行政部3.直接上级:行政副总经理4.下属:人事职员(包括:招聘专员、培训专员、考勤专员,绩效专员、保险专员)二,岗位技能要求1.熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件;2.良好的组织、协调、沟通及推动能力;3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针;4.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;____具有较强的工作责任心。
三,工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作,确保公司各部门用工正常,以保证公司的正常运营;2.参与制定公司的人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;4.根据各部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出),并负责制定招聘、招聘程序,进行初步的面试和筛选;5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作;6.与员工进行积极沟通,做好各部门间的人员协调工作,促进人员的优化配置;7.负责公司全体员工的考勤管理;8.负责制定全员培训计划,对员工进行岗前培训、在职培训(包括低端、中端、高端),并进行培训结果的分析与反馈;9.根据公司的绩效考核,组织实施绩效管理,并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制,及时解决其中出现的问题,使公司的绩效考核制度体系化;10.负责拟定下属职员的,经批准后负责其岗位职责的实施与监督;11.根据公司的绩效考核制度,考核下属的工作业绩;12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度,经批准后负责对制度的执行与监督;13.负责与员工签订劳动、办理社会保障福利;14.完成上级临时交办的其他工作。
人力资源部岗位职责(2)人力资源部在组织内扮演着重要的角色,其主要职责是以人为本,负责企业的人力资源管理工作。
人力资源部各个岗位职责范文人力资源部是一个负责组织和管理企业人力资源的部门,各个岗位在人力资源部的职责如下:1. 人力资源总监:负责制定和实施企业的人力资源战略和计划,监督人力资源部的运营和管理,协助高层管理层制定人力资源政策。
2. 人力资源经理:负责招聘、选择和录用员工,制定有效的招聘策略,并确保所有招聘程序符合法律法规。
管理员工的培训和发展计划,评估员工绩效和制定激励措施。
3. 薪酬与福利经理:负责制定和管理员工的薪酬和福利政策,确保薪酬水平的公平和合理性。
处理薪酬和福利相关的问题和投诉,并与员工进行沟通和协商。
4. 培训经理:制定和实施企业的培训计划,包括新员工培训、职业发展计划和领导力培训等。
评估培训的效果,并及时调整培训计划。
5. 绩效管理经理:建立和管理绩效管理系统,确保员工绩效评估的公正和准确。
与员工讨论和制定目标,并提供反馈和指导以提高绩效。
6. 劳资关系经理:负责与工会和劳工组织的谈判和协商,确保劳资关系的和谐稳定。
处理劳动纠纷和投诉,并保证遵守劳动相关的法律法规。
7. 员工关系经理:处理员工关系相关的问题和投诉,解决员工之间的冲突和纠纷,提供咨询和支持,促进员工积极性和工作满意度。
8. HR信息系统经理:负责管理和维护人力资源信息系统,确保员工信息的准确和安全。
提供对系统的培训和支持,协助其他岗位的使用。
以上岗位是人力资源部中常见的职责,具体岗位职责可能因企业规模和业务需求而有所不同。
人力资源部各个岗位职责范文(二)人力资源部是企业中非常重要的一个职能部门,负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。
该部门的不同岗位有不同的职责,下面是人力资源部各个岗位的职责范本。
1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人,他的职责包括:- 开展人力资源规划,分析企业的人力资源需求,并制定相应策略和计划;- 设计和实施招聘和招聘政策,确保企业招聘到具备所需技能和经验的人才;- 管理员工绩效管理,监督员工的绩效评估和薪酬调整;- 管理培训和发展计划,制定员工培训和发展的战略和计划;- 解决员工关系问题和纠纷,确保企业的和谐劳动关系。
人力资源部各个岗位职责
人力资源部是负责管理和组织企业人力资源的部门,在一个完整的人力资源部中,通常包括以下几个岗位:
1. 人力资源经理/总监/主管:负责制定和执行公司的人力资源策略和政策,协调各个部门之间的人力资源需求,制定人力资源计划,并对人力资源部门的日常运营进行管理。
2. 招聘专员/主管:负责公司的招聘工作,包括招聘计划制定、招聘渠道开发、简历筛选、面试安排、录用等工作。
与部门经理合作,进行招聘需求的评估和人员需求分析。
3. 培训与发展专员/主管:负责进行员工培训与发展工作,制定企业培训计划,评估培训需求,设计培训项目,并与培训机构合作进行培训活动的组织与执行。
同时,负责员工的绩效评估和激励制度的开发与管理。
4. 绩效管理专员/主管:负责绩效管理的规划和操作,包括制定绩效管理制度和流程,设计指标和考核标准,组织绩效评估,跟踪和分析绩效数据,并提出相应的改进措施。
5. 薪酬与福利专员/主管:负责制定和管理公司薪酬和福利政策,包括薪资体系的设计与调整、员工福利计划的管理、社会保险与公积金的处理等。
同时,负责员工薪资的管理、薪资核算和发放。
6. 劳动关系专员/主管:负责处理劳动关系事务,包括与劳动部门和劳动工会的协商和沟通,制定和遵守劳动法规,处理员工投诉和纠纷,维护良好的劳动关系。
7. HRBP(人力资源业务伙伴):负责与各个部门的管理者合作,提供人力资源管理方面的咨询和建议,协助部门经理进行员工需求评估、绩效评估、薪酬设置等人力资源工作。
以上仅为一些常见的人力资源部岗位,具体岗位设置和职责会根据公司的规模和需求而有所变化。
另外,还有其他的一些岗位,如员工关怀专员、员工数据分析师、员工关系专员等。
人力资源部各岗位工作职责
人力资源部的各个岗位在组织人力资源管理工作中有不同的职责。
以下是一些典型的人力资源部岗位及其工作职责:
1. 人力资源经理/主管:负责全面规划、组织和实施公司的人力资源策略和政策,并为公司高层提供人力资源决策支持。
2. 招聘专员/招聘经理:负责制定并执行招聘策略,包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人,以及协助评估和选拔合适的人才。
3. 培训与发展专员/经理:负责进行员工培训和发展计划,包括制定培训课程、组织培训活动、评估培训效果,并支持员工职业发展规划。
4. 绩效管理专员/经理:制定并实施绩效管理制度和流程,包括设定工作目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈,以及制定员工奖惩措施。
5. 薪酬与福利专员/经理:负责制定并管理公司的薪酬和福利政策,包括薪资调整、职员福利计划、员工奖金制度,以及员工保险、退休金等福利管理。
6. 员工关系专员/经理:负责管理和维护员工关系,与员工沟通、解决工作纠纷、处理员工投诉,并确保公司的员工关系和劳动法规的合规性。
7. HR数据分析师/专员:负责收集、整理和分析与人力资源相关的数据,为人力资源决策提供支持和建议,并定期生成人力资源报告。
8. 员工福利与员工关怀专员/经理:负责策划和组织员工福利和关怀活动,包括员工旅游、员工康体活动、员工生日庆祝等,以增强员工满意度和工作动力。
以上仅为人力资源部的一些典型岗位及其工作职责,实际工作中具体的职责可能会因公司规模、行业特点和组织需求而有所差异。
人力资源部岗位职责1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
人力资源部各个岗位职责人力资源部是企业中非常重要的职能部门之一,其职责是管理企业的人力资源,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。
为了更好地实现这些职责,人力资源部设置了各个岗位,每个岗位有不同的职责和工作内容。
接下来,我将为您总结人力资源部各个岗位的职责,详细介绍如下:一、人力资源总监/经理人力资源总监/经理是人力资源部的核心管理者,其职责主要包括:1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划,与公司战略目标相衔接;2. 管理整个人力资源部门,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面;3. 监督各团队成员的工作,评估他们的表现,提供必要的培训和指导;4. 与其他部门密切合作,协助处理人力资源相关的问题,并提供专业意见和建议;5. 处理复杂的员工问题和纠纷,确保公司的工作环境和文化良好。
二、招聘岗位招聘岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 根据公司需求和招聘计划,制定并执行招聘策略,采用适当的渠道和方法吸引合适的人才;2. 负责发布和管理招聘广告,在招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息,并及时跟进应聘者;3. 筛选和初步评估候选人的简历和面试结果,安排面试;4. 组织和参与面试,向招聘经理/部门经理提供候选人的评估报告和意见;5. 跟进并进行背景调查、参考人的询问等工作,确保招聘程序的公正和合法;6. 与候选人和招聘经理进行沟通,完成面试结果的反馈和录用的安排;7. 维护招聘数据库和档案,提供招聘报告和分析。
三、培训和发展岗位培训和发展岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 根据公司的战略和员工的培训需求,制定培训计划和方案;2. 组织并参与培训课程的开展,包括内部培训、外部培训和在线培训等;3. 管理和评估培训供应商,选择合适的培训机构和讲师;4. 跟进培训效果,进行培训成果的评估和反馈,推进员工的持续发展;5. 协助员工制定个人培训计划,并提供必要的指导和支持;6. 维护培训记录和数据库,提供培训成本和效果的报告。
人力资源部各个岗位职责人力资源部是一个企业中非常重要的职能部门,负责人力资源的规划、培训、招聘、绩效管理等各项工作。
不同的岗位在人力资源部中具有不同的职责。
本文将针对人力资源部的各个岗位进行详细介绍。
岗位一:人力资源经理人力资源经理是人力资源部中的核心职位,负责制定和实施公司的人力资源政策和战略。
他们需要参与公司的战略决策,确保人力资源策略与企业目标相一致,并协助其他岗位实施相关政策。
此外,人力资源经理还负责管理整个人力资源部门的日常工作,包括招聘、员工关系、培训发展等。
岗位二:招聘专员招聘专员负责公司的招聘工作。
他们需要负责编写招聘广告、筛选简历、面试候选人以及进行背景调查等工作。
招聘专员还需要与外部招聘机构保持联系,确保招聘渠道的畅通和高效。
此外,招聘专员还需要负责员工入职的安排和相关文件的办理。
岗位三:培训与发展专员培训与发展专员负责制定和执行公司的培训计划。
他们需要根据公司的需求进行培训需求分析,并组织相应的培训活动,包括内部培训、外部培训以及员工发展计划等。
培训与发展专员还需要定期评估培训的效果,以保证培训活动的质量和可持续性。
岗位四:员工关系专员员工关系专员负责管理和维护公司内部的员工关系。
他们需要促进员工之间的良好合作和沟通,并解决员工提出的问题和纠纷。
员工关系专员需要组织各种内部活动,如员工聚餐、团建活动等,以增进员工的凝聚力和忠诚度。
此外,员工关系专员还需要参与员工福利计划的制定和管理。
岗位五:绩效管理专员绩效管理专员负责制定和执行公司的绩效管理制度。
他们需要设置合理的绩效指标和考核体系,并与员工进行定期的绩效评估和反馈。
绩效管理专员还需要协助管理层对员工的绩效进行激励和奖励,以提高员工的工作动力和效率。
综上所述,人力资源部的各个岗位在公司的人力资源管理中发挥着重要作用。
通过合理分工和合作,各个岗位共同努力,为企业的发展提供了有力的人力资源支持。
人力资源部各岗位职责及任职要求1.人力资源经理/主管人力资源经理/主管是人力资源部的核心职位,主要负责制定和执行人力资源政策,监督和管理人力资源部门的运作。
具体职责包括:-制定和执行企业人力资源管理战略。
-管理人事招聘、培训和绩效考核等事务。
-监督人事薪酬和福利制度。
-解决和管理员工关系问题和纠纷。
-负责员工激励、发展和晋升等。
-参与公司战略规划和决策。
主要任职要求:-本科及以上学历,人力资源管理或相关专业。
-具备较强的人力资源管理经验和技巧。
-熟悉劳动法规和政策。
-优秀的沟通和协调能力。
-能够独立工作并具备团队管理能力。
2.人力资源专员/助理人力资源专员/助理是人力资源部门的重要成员,负责协助人力资源经理/主管完成日常的人力资源管理工作。
具体职责包括:-协助招聘和筛选人才。
-协助制定员工培训计划和组织培训活动。
-维护员工档案和人力资源数据库。
-支持员工绩效管理和薪酬福利管理。
-根据需要撰写和更新员工手册和公司政策。
主要任职要求:-大专及以上学历,人力资源管理或相关专业。
-具备一定的人力资源管理经验。
-熟悉招聘流程和面试技巧。
-熟练使用人力资源管理软件和办公自动化软件。
-具备良好的人际沟通和组织协调能力。
3.培训专员/培训师培训专员/培训师负责为员工提供培训和发展机会,以提高员工的工作技能和素质。
具体职责包括:-分析企业培训需求并制定培训计划。
-设计和组织员工培训课程和活动。
-评估培训效果并制定改进措施。
-提供员工职业生涯规划和发展建议。
-协助制定绩效考核和激励制度。
主要任职要求:-本科及以上学历,人力资源管理或相关专业。
-具备培训规划和设计经验。
-熟悉成人学习理论和培训评估方法。
-具备良好的演讲和沟通能力。
-具备项目管理和组织协调能力。
4.薪酬福利专员/经理薪酬福利专员/经理负责制定和管理员工薪酬和福利制度,并确保其符合企业的战略目标。
具体职责包括:-设计和实施薪酬和福利政策和方案。
-分析薪酬市场和竞争对手的薪酬水平。
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理,查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘,办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责(2)人力资源部是一个企业中至关重要的部门,负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中,人力资源部通常会有各种不同的岗位,每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子:人力资源总监:1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划,确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员,确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度,并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷,确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划,如医疗保险、退休金等。
招聘专员:1. 负责制定招聘策略和计划,根据公司的需求和人力资源预算,制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试,以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库,与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系,以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程,包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果,及时调整招聘策略和方法。
培训专员:1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会,以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量,监测并评估培训效果。
人力资源部岗位职责
人力资源部基本信息
一、人力资源管理
(1)负责组织制定并实施公司人力资源规划,做好公司人才队伍建设管理工作;
(2)负责公司员工关系管理工作,做好公司员工招聘、录用、调配、离职、退休以及各项社会保险福利的缴纳等基本人事工作;
(3)负责制定公司的年度培训计划,并依据公司年度培训计划的要求,组织、监督和指导各部门培训计划的执行和评估;
(4)依据人力资源管理体系中薪酬管理办法的要求,制定和更新公司的薪酬标准和实施方案,并组织实施,保障薪酬的合理性和有效性;(5)负责公司员工、部门的绩效考核工作,协调处理考核、调整过程中的一些问题,建立人员考核档案;
(6)负责员工执业资格申报的组织工作,负责员工执业资格证书的办理、变更、遗失补办和保管工作;
(7)做好员工专业技术职务的晋升与考核、特殊岗位工作人员的持证上岗、复审换证、继续教育培训及专业技术人员技术档案管理工作;
(8)负责制定公司员工的考勤管理办法,做好员工考勤管理工作,监督员工的各项行为规范;
(9)负责公司员工各类人事档案的管理工作
二、劳务分包管理
(1)制定公司劳务分包管理办法及相关规章制度,并负责贯彻落实;(2)牵头负责劳务分包方的考察、评定、注册工作;
(3)负责公司合格劳务分包方资源库的建立和内部劳务资源的配置工作;
(4)负责项目劳务管理工作的监督检查、表彰与奖励,对劳务分包方实施
优胜劣汰;
(5)协助公司成本合同部做好公司所有项目的劳务招标、分包合同评审和订立,参与履约管理工作;
(6)负责劳务分包方各类考核、评比和淘汰工作;(7)负责劳务纠纷的调解与处理工作。
三、内部审计
(1)编制公司年度内部审计工作计划,并负责组织实施;
(2)负责对公司各职能部门的财务与经营活动的审计;
(3)负责组织相关部门依照有关规定对公司所属项目经理部的合同执行、财务收支、资金管理、经济效益以及相关的经济活动等进行内部审计;
(4)组织对公司所属项目进行中期、交(竣)工项目进行经济效益审计,协同有关部门对项目承包合同的完成情况进行考核确认;(5)负责总经理交待的其它审计工作。
四、效能监察
(1)完善和修订公司的各项规章制度并督促各部门严格遵照执行;(2)负责公司效能监察工作,定期对公司各项规章制度的落实情况、各部门的工作情况和项目的经营运作情况进行审察评估,向董事会提交考评报告并提出改进效能、提高效益的建议方案;
五、其他工作
(1)负责本部门相关规章制度和办法的制定,并督促、检查、指导和落实;
(2)结合公司人事管理负责本专业线及本部门的工作考核、培训、管理并对续聘和解聘提出建议;
(3)有效执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,严格履行部门质量、环境、安全职责,并持续改进;
(4)协作完成与各部门的接口工作,完成高级管理人员交办的其它工作。