2016年度施工总结
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2016年施工员工作总结范文(3篇)2016施工员工作总结一、履行岗位职责作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。
此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
2016.10汛期施工总结第一篇:2016.10汛期施工总结汛期施工总结2016年汛期已经结束,汛期内配合开展了6项工程,具体为:1、京广线、西长线、京九线、京沪线等自闭改造工程桥梁敷设线缆配合监护施工。
2、廊坊热电厂临近京沪线新建专用线工程桥涵接长配合监护施工。
3、琉璃河南站站改工程(新建专用线)配合监护施工。
4、南马连道路工程泵井基坑临近京九线支护工程配合监护施工。
5、青牵一梨支110kV线路迁改(京台高速)工程跨越京沪工程配合监护施工。
6、京台高速公路下穿京沪线顶桥工程。
在路局相关业务处室的领导下,各项配合工程开展有序,保证了既有线行车安全及汛期路基稳定。
针对汛期开展的工程从如下几个方面来进行总结:一、如何开展汛期施工审批工作。
汛期开展的工程,原则上破坏(开挖)路基、既有线基础的工程不予审批,但是特殊由当地企业政府机关部门等向路局申请的重点紧急工程,办理相应的汛期施工手续可以汛期施工,另外立交桥积水整治工程由于是改造水害工程可以延入汛期施工。
汛期施工的审批工作,首先由工务段进行审核,工务段审核不通过的工程不予办理汛期手续;但是由于工程工期紧急情况特殊由施工单位向路局处室进行申请,同时经主管局长审核通过的工程可在汛期内进行施工。
针对汛期开展的工程,在施工单位制定汛期专项施工组织措施的基础上,我段与施工单位签订联合抢险协议,同时我段也制定专项汛期配合施工应急预案,将施工地点沿线的抢险力量纳入到该施工地段的抢险范围。
二、如何检查批准的施工项目。
针对汛期开展的施工项目,配合监护的施工我段按照专职监护员进行现场监护检查,同时加强雨中雨后设备的安全检查工作,车间主任(工班长)每周对现场不少于2次检查,段机关干部不少于1次检查;顶桥顶管配合工程,段现场成立配合工程指挥部,由主管段长、主任等相关人员现场全过程进行盯控,特别是雨中、雨后的设备检查,应急抢险料具(人员)的储备等。
三、段在汛期施工管理方面取得哪些成绩和创新管理经验,同时还存在哪些管理问题?针对汛期施工,顶桥、顶管段承揽的工程现场成立工程临时指挥部,由段长、书记任组长、主管段长任副组长、相关科室车间负责人为组员,现场由主管段长全过程盯控全面、技术科负责技术方案的制定及现场技术卡控检查,安全科负责安全措施的制定及现场安全卡控管理,其他科室及车间按照要求做好配合工作,雨中雨后联合施工单位人员进行设备检查整修;纯配合监护的施工现场安排专职监护员、同时由车间干部、段机关干部定期现场进行检查。
2016施工单位年终工作总结范文年终总结首先要对工作情况进行概述,然后总结自己的优缺点和从过去工作中得到的经验教训,最后要写明对今后工作的打算。
以下xx小编为大家整理了2016施工单位年终工作总结范文,欢迎阅读!2016施工单位年终工作总结范文一*****二期工程自XX年6月22日正式开工,在贵部队首长的亲切关怀下,在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下,在海勤监理全过程监督协调下,在三家航务局的积极配合下,我们较好地履行了合同中的各项责任和义务,工程已顺利竣工。
在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员!现将我们在*************工程的施工情况汇报给您们。
一、履行合同情况自XX年6月22日正式开工至工程竣工,历时17个多月时间,为了保证圆满地履行合约,我们对施工进行了周密的策划:首先,从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。
施工高峰期有高级管理和技术人才8名,中级职称以上人员28名。
其次,强化管理。
公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证,我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。
我们编制了《********工程质量安全环境管理体系文件》,并且得到了有效地运行。
我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件第三、施工计划科学周密。
各种计划做到有人负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。
履行合约情况如下:1、按期开工我们克服了进场交接时间极短(4天)的特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。
按照合同约定,XX年6月22日我们做到了按期开工。
2、月产量指标开工以后完成了设计要求月进度计划,在开工后的第三个月,即XX年9月份完成石料开采出运70.1万m3,超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。
①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措施,所以灾害之后很快地恢复了生产,保证了防波堤工程石料供应。
2016施工技术总结施工技术总结范文2016施工技术总结【一】时光荏苒,岁月如梭!转眼间加入*********项目已经一年半有余了,回顾这段时间来的工作历程,感慨良多,体会颇深。
闲暇之余,总结了工作中的经验、收获,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。
我是201X年7月加入华侨项目部的,能够说从最早临建的搭设到今年1月主体结构封顶,一向见证着我们工程的一点一滴。
期间我一向担任项目部土建技术员,透过现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮忙下,我的工作有了快速的提升,在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。
透过团队的共同努力,我摸索出了必须的工作经验,在此对我个人的工作状况进行总结,请领导指导与纠正:一、工作思想在这一年多的实践工作中,我从现场施工员转变为技术员,思想上有了巨大的转变。
在之前施工员的工作中,由于大环境过分强调进度,曾将工作重心放在进度的控制上,忽视了理论知识的学习及对规范图集的加深理解,虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强,但仍在一些细节问题上没有吃透规范,在之前工作中出现了错误。
新项目,我端正了思想,以宏观、发展的眼光看待问题,从细节入手,从质量、安全的角度出发,透过各类项目施工方案的编制,加深了对规范的理解,结合之前对施工的认识,指导日常的施工工作,取得了很好的效果。
二、岗位职责1在总工程师的领导下开展各项技术工作。
2负责编制各类施工方案,初审其他专业分包单位报来的施工方案,施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。
3编制各类施工技术交底,指导现场施工工作。
4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,编制总施工进度计划,协助控制施工进度。
5及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,减少返工、消除安全、质量隐患。
6提出构件加工单,产品订货单及相关质量标准。
7协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题,保证各类资料无缺失,相互交圈。
施工单位2016年终工作总结时间飞逝,XX年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。
为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
做到接报及时、处理及时,减少回收率。
当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。
一、安全文明施工1、本年度,本项目施工正常,未发生死亡、伤残和火灾事故。
2、施工现场文明施工管理。
本现场实行良好的封闭式管理,设置进出口大门,并建立施工现场门卫制度,工作人员、材料、车辆均采用刷卡出入方式,非施工人员不得擅自进入施工现场。
施工现场围护设施美观整洁,能够树立中冶美好形象,施工场地内设置良好的排水系统,排水流畅、不积水;在施工现场适当位置设置吸烟亭;积极美化施工现场环境,适当进行绿化布置,施工现场和临时用地范围内场容和环境卫生均符合要求。
3、现场场地交通顺畅,在生活区和办公场所外单独设置停车区域,施工现场道路通畅,材料、机具设备可以充分利用现有道路及通道进行施工。
4、商业区等场地土石方表面采用密格网进行覆盖,进行扬尘控制,对施工现场道路进行责任区域划分,各责任区域派专人按时进行道路的清扫洒水。
5、本项目设置消防器具展示区,施工现场木料存放区、各主楼通道口灭火器及生活区宿舍楼层等区域均配备灭火器。
现场施工用电配电箱整齐划一,统筹配置。
6、我部与监理部督促总包积极开展职工教育培训工作,严格执行施工现场作业人员岗前培训、三级安全教育和特种作业人员持证上岗,组织开展了安全生产、质量、文明施工教育活动,并积极创建平安企业、平安工地和标准化工地。
7、现场建立的安全管理制度较完善,管理工作系统有针对性,保证工程项目零事故。
安全工作是重中之重,是整个项目甚至企业的生命,所以我们根据“谁主管、谁负责”的原则,建立“统一领导、综合监管、分级负责、协同管控”的安全工作机制。
建立健全有系统、分层次的安全生产管理体系,确保了施工现8、本工程监理工程师定期对现场各重大危险源进行检查,每日对现场进行安全巡视,发现安全隐患,立即落实整改。
本项目下发安全质量监理通知单16份,监理联系单19份,整改35项,整改率为100%;周安全检查11份,整改率100%,深基坑巡查记录表24份、塔吊起重机巡查记录表12份、扬尘治理巡查记录表15份、扣件式钢管脚手架巡查记录15份。
2016年施工生产总结公司所属各单位:2016年是公司来抢抓机遇,迎难而上,面对铁路工期滞后,资金短缺等多种困难,一年来公司所属14个在建单位施工生产取得到了一定的成绩,完成产值12.97亿元。
现将施工生产情况总结如下:一、施工生产基本情况1、公司产值完成情况(截止2016年11月25日)2016年,公司在建项目14个,完成产值12.97亿元(截止11月份),占年度计划13亿的99.8%,主要工程实物量完成情况:(1)铁路工程:完成桥梁预制1209孔;轨枕生产297317根,架梁1030孔,湿接缝施工583跨,正线铺轨:136公里。
(2)公路工程:完成桥梁桩基1176根、承台607个、墩身1577根、盖梁582座,台身88座;空心板561片,现浇梁27孔,现浇箱梁971片,安装箱梁108孔。
完成涵洞3413横延米。
完成路基土石方235万方,水泥搅拌桩54.2万米,塑料排水板76.6万米;砂砾垫层19.7万方,完成涵洞通道3413横延米。
(3)水利水电:完成土石方2.3万方,隧道完开挖1235米.(4)市政工程:完成土石方13.7万方,顶管200米。
2、各单位产值完成情况(截止2016年11月25日)各单位产值完成情况汇总表(万元)二、各单位施工情况1.养马河分公司分公司为了优化轨枕生产,提高工作效率,分公司成立技术攻关小组,组织人员去外单位考察、学习,召开技术攻关会议,优化方案,方案经实施后,达到了提高工作效率的目的。
为控制生产成本,分公司安排专人负责产品的统计与成本控制,并对轨枕生产的混凝土材料使用情况进行统计、分析,并出示《桥轨车间混凝土材料消耗分析报告》,找到造成节超的原因,找到了解决办法,有效的控制了轨枕生产的成本和质量。
但轨枕设备老化问题依旧突出,全年维修锅炉、振动台、矿用柴油机钢轮普轨车、天车、混凝土搅拌站、机械翻模机、装载机、混凝土运输汽车等设备300次以上,对轨枕的日常生产造成了一定影响。
2016施工项目年终工作总结3篇(一)今天是我来XX工作整整一年时间了,在这一年中我学到了很多一技之长的知识,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担任项目管理这一职。
一开始我对工程管理这块的确很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,慢慢的自己摸索着管理理念,随着项目不断发展壮大,我不仅对工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。
展望2015年是机遇和挑战并存的一年,我将继续团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
2014年即将接近尾声了,回首2014年,XX三期项目全面面临竣工,项目上的工作重点也从三期转入五期。
根据项目部继续安排我留在XX五期进行工程项目管理工作,在经过短暂的一年之后,马上进入自己的角色。
首先根据领导要求,主要完成以下五方面的工作:一、专业基础方面按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。
二、现场管理方面针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工作。
三、施工质量方面按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。
四、安全管理方面我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。
五、配合其他工程项目方面在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。
一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。
在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强工程施工管理和工程质量等方面的培训。
2016年工程施工员工作总结【第1篇】2016年工程施工员工作总结时光飞逝,不知不觉中又工作一年。
本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面我就把这一年的工作做简要的总结:一、工作内容在今年我们接受了很多新任务与重要任务,在公司领导与同事的积极配合下我们圆满完成了施工作业。
其中2016年四月至七月在晋中学院铺设暖气管道;2016年七月到十月分别完成万科有限责任公司管道的铺设;在2016年十月到十一月底完成市内换热站高压及低压电缆的敷设。
虽然工作多、任务重,但我们都保质保量的圆满完成,受到甲方的一致好评。
二、工程质量管理作为工程监督人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。
这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。
在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际、国家质量验收规范的要求制定专项施工方案,严肃、认真的指导班组工人作业。
请技术人员查看铺设管件位置,是否有其他施工管线,再设定施工线路。
然后回单位制定计划,领取相关材料,按计划开始挖沟、铺管道,等一切就绪,就开始请工人进行焊接,接着探伤和保温,检查没有问题后进行回填,直到工作结束。
一定做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。
配合部技术人员巡查解决过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。
通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加例会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交必要的报告,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与我们部门有机的联系在一起。
2016年年度施工总结报告及2017年度工作计划一、工程概况本合同段路线属资源县境梅溪镇咸水洞村,起点桩号:K63+000,终点桩号:K72+000,全长9034.701m(其中断链34.701m)。
按二级公路标准设计,设计行车速度40km/小时,路基宽度8.5m,水泥砼满铺路面,路面横坡2%。
路基设计土质挖方边坡1:0.5,石质挖方边坡1:0.1,不设碎落台;填方边坡设计1:1.5。
本合同段属于山岭重丘区,地形错综复杂,越岭高差约为411.658m,山体边坡陡峭,线路基本处半填半挖路段,且起点至终点全是下坡路段设计,设有三处避险车道,挖方路段宽度不够处设置挡墙等支护。
曲线半径小(最小半径33.263m)且设有回头弯,既有超高又有加宽,施工较为复杂。
本合同段主要工程量有:1、路基挖方:730745立方米;2、路基填方:692581立方米;3、防护工程:6658.65立方米;4、排水工程:边沟10400m,急流槽及改河改渠835.69立方米;5、涵洞工程:圆管涵615延米/ 38道,盖板涵383188.994延米/9道;6、中桥2座,正源1号中桥全长58m,正源2号中桥全长60.4m;7、路面工程:混凝土路面79516m2;水泥稳定碎石基层80241m2;级配碎石底基层50873m2;碎石垫层50523m2;项目合同造价为5387.05万元(其中含暂定金额489.73万元),合同有效金额为4897.32万元。
二、工程进度完成情况2016年年度完成情况(截止12月25止)本年度在2015年度的基础,路基施工已加大机械设备的投入力度,目前施工情况是:1、已施工段落基本成型5590米(其中①K64+700~K65+050段250米;②K65+600~K65+930段330米;③K66+060~K65+800段740米;④K67+020~K67+760段740米;⑤K67+850~K70+630段2780米⑥K71+200~K71+950段750米)。
2016年度施工总结
自2016年7月29日来到兰州水源地项目,经项目部安排,我负责南山路段第六施工队的现场管理工作。
在这段时间里,在项目部领导和同事的帮助下,我各方面的技术和能力有了很大的提升,渐渐的适应了现在的工作强度和节奏。
在工作过程中,我收获了很多,深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也意识到了本身的各种不足。
古人云:前事不忘后事之师。
时时对自己的工作进行总结和反省有助于自我能力的提升,现在我对这段时间的工作进行如下总结。
施工六队在本年度的完成工程量如下:球墨铸铁管安装完成867米,复合钢管安装完成57米,30°水平弯头及支墩完成一个,排气井完成一座。
工程量不大,但是对于我来讲却是一个严峻的考验。
自2014年6月份毕业,我就加入了中建六局土木工程有限公司这个温暖的大家庭,但是这两年的时间里我一直从事工民建的施工,对于钢筋、范本和混凝土以及后续的精装修很熟悉,但是基础设施这个领域是我从来没有涉及的。
刚刚来到这个项目,内心仍是惴惴不安的,唯恐不能胜任领导安排的工作。
不过还好,在领导和同事的各种帮助下,加上自己不懈的努力,也慢慢的熟悉这项工作。
对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,为此我不得不每天加班仔细的学习施工方案和技术交底,对图纸和图集做好了然于胸,
这样在现场的管理和协调中才能更好的处理,也更能主动地发现问题解决问题。
例如球墨铸铁管安装前必须先浇筑混凝土垫层,混凝土浇筑时必须设置伸缩缝,防止混凝土的开裂以及延伸破坏。
混凝土浇筑完成后才可以进行管道的安装,由于管道的连接方式为承插式,安装时必须严格要求管道对接缝隙,否则就会存在漏水的质量隐患。
管道安装完成后进行120°混凝土基础浇筑,强度上来后方可进行基槽的回填。
回填工作是重中之重,直接影响到管道的变形量。
回填土中不得有砖块等各种建筑垃圾,且必须分层夯实,及时进行压实度检测,才能够进行下一步施工。
这些都是现场施工过程中的小细节,如果不注意,直接忽略过去会造成严重的后果。
六队在回填土施工过程中,为了省时省力直接进行整车回填,后来进行管道变形量检测,严重不符合要求,不得不进行返工处理,直接造成施工队自身的经济损失,并且影响工期。
尽管我在现场时千叮咛万嘱咐,可是施工队仍擅自施工,后来对他们进行罚款处理,并给施工队技术员和工人再次进行交底,向他们阐述盲目施工的严重性,起到了很好的效果。
现场是极其考验一个人能力的地方,不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在很多任务序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这段时间的施工员工作中,我收获的不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的交流,这一切的
一切都让我受益非浅。
例如现场的监理工程师温工,一个五十来岁的老爷子,干了一辈子的市政管道现场施工管理工作,有着丰富的经验,对我帮助很大。
俗话说:家有一老,如有一宝。
凑着现场闲着的时候就向他请教施工容易出现的问题,做好提前预防工作,以免事后处理造成麻烦。
例如复合钢管施工时,必须保证在焊接前做好工作坑的设置和开挖工作。
否则,后期工作坑的开挖会特别麻烦,工人下不去,影响施工进度。
诸如此类的一些从前辈那里得来的小窍门对我帮助很大,少走了很多的弯路,是我能够保质保量的完成工作任务。
作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
另外自己在工作中还存在一些问题。
首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的意见没有清楚详细的对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的麻烦。
在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,从而助长了个别施工班组就的侥幸心理,
形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。
其次在施工技术方面,由于缺乏施工经验。
在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
总而言之,这段时间的学习让我知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件数据,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。