职场百态：写字楼的电梯高峰

职场和领导乘电梯的礼仪一、出入电梯时要绅士(1)电梯是公众场合，在遇见上司时，你表示的热忱要适度，礼貌地道声“您好!”就可以了，特殊不要问寒问暖跟着说个没完。

(2)出入有人掌握的电梯，你应后进去后出来，让上司先进先出。

把选择方向的权利让给地位高的人或客人，这是走路的一个基本规章。

当然，假如上司初次光临，对地形不熟识，你还是应当为他们指引方向。

(3)出入无人掌握的电梯，你应先进后出并掌握好开关钮。

酒店电梯设定程序一般是30秒或者45秒，时间一到，电梯就走。

有时上电梯的人较多，导致后面的人来不及进电梯，你应掌握好开关钮，让电梯门保持较长的开启时间，避开给后面的人造成不便。

(4)假如是一趟已经特别拥挤的电梯，那么应当请上司先上，你等下一趟。

(5)假如电梯打开，你发觉上司就在电梯里，那么，你应主动对上司问候。

身为下属的你最好站在电梯口处，以便在开关电梯时为上司服务;身为上司的他最好自觉地“缩”在对角处，以使得两人的距离尽量最大化，卸下下属心理的负担。

(6)假如上司先下电梯，你应当说一句“慢走”，假如你要先下电梯，你也应当要向其打声招呼“我先走一步”。

二、当电梯里只有你和上司(1)除了必要的问候，建议你不要随便开口，一般由上司来打破静默或是发起话题比较好，否则简单有可能打断上司正在思索的问题。

(2)一般不要向上司汇报所遇到的难题，可在电梯里说些与老板相关、老板又知之不多的事情，例如客户处新发生的事情。

(3)假如上司跟你聊起家常，那你应当多表现地主动有热忱，或者用上一点幽默。

对领导的关怀表示感谢。

记住，不要在公司电梯里有第三者的状况下与上司谈上司的家事。

(4)不管女上司是否严厉，记住在电梯里要对她露出微笑。

与男上司相比，女上司更关注你与他人融洽相处的力量，而不是你单枪匹马的业绩。

职场礼仪说话技巧一.说话的秘诀1. 你和对方在交谈进行中，说话目的在于使人全部明白，别人听不清，就不懂，就是铺张。

说话时声音要清晰，快慢要合度。

职场终极电梯攻略方案现代的白领每天上下班几乎都要与电梯打交道，电梯已经成为职场白领们不得不面对的一个特殊场所。

然而，就在这短短的1,2分钟内，却总是会与自己的同事甚至领导不期而遇。

根据一览英才网最新调查结果显示，72%的职场人表示在电梯内遇到自己的领导会很不自在，不知该怎么办。

而其中，年轻人占总比例的84%。

搭乘电梯这个每天必做的事情，已经成为了越来越多职场白领的烦恼。

小小一个电梯，最大化的把人际关系浓缩在最小的时间和空间里。

就在这短短的时间内，却蕴含了无限的学问和机遇。

然而，面对电梯，你是如过街老鼠，掉头就走？还是如鱼得水，泰然自若？电梯心理一览英才网职场专家提示您：领导也是人，也会存在跟你一样紧张的心理。

你可能会紧张，会尴尬，会想要打破沉默，生怕在上司面前留下坏印象。

但不要以为紧张只是员工的专利，其实很多领导跟我们一样，在电梯里也会紧张，他也会想要打破尴尬和沉默，不想在下属面前出丑。

所以，人与人之间应该是一种互动的关系。

放松心情，以平等的心态面对领导，你会看到另外一片不一样的天空。

还有一些人，为了躲避电梯内遇到领导的尴尬，而宁愿选择爬几十层楼梯。

一览英才网职场专家提醒您，这是万不可取的。

有人的地方，就有江湖。

逃避不是办法，职场中我们需要随时面对各种各样的情况和各式各类的人，如果连个小小的电梯都不能解决，那也就很难在职场中混下去了。

外资高管的电梯晋升史陈经理是上海一家外资金融咨询公司的高管，年龄不过38岁的他已经做到这家知名机构驻上海分公司的副总职位。

陈经理说：“我过去是个内向腼腆的人，修MBA课程期间深受老师的影响，回国后性格整个大变。

毕业后，我应聘到公司的香港总部，上班一个月，我发现一个不成文的规矩，每当英籍总裁乘坐电梯时，同事们都纷纷避让，自觉不去打扰。

我当时就想起老师讲过的话，在一个形成潜规则的公司里，要想有所作为，不妨试着忘掉这些规矩。

公司人才济济，我按部就班从职员做起，等到总裁听到我的声音时，恐怕只有熬白头发了，如何想办法让总裁对我留有印象呢？机会来了，一次，当英籍总裁再次单独进电梯时，我瞅准机会冲了进去，按照平时测算出到达总裁办公室所需的28秒时间，作完自我介绍后，抓紧表达了自己对公司现状的看法，当然，一番表扬之后，还故意留了个未表达完自己观点的尾巴。

严介和与他的“电梯理论”(职场经验)太平洋集团董事长严介和先生在一次访谈节目中，用他独到的“电梯理论”，阐述了他对于员工的评价标准。

给人印象颇深。

严老板的办公室在公司大厦的10楼，他在每天上楼等电梯的时候，经常会碰到有一些员工和他一起等电梯，就在这每天的电梯时间里，他从中发现自己的员工一般分为三等。

第三等员工，是他认为没有什么发展前途的，可能注定碌碌无为一辈子，这种员工也是最多的。

他们往往是和老板一起上了电梯，自己按下了自己要到达的楼层，比如5层，然后帮老总按下10层，等电梯先到达5层后，自己下去，电梯继续上行。

严老板认为，这种员工不知道老板的时间要比他重要，不会替老板着想，只顾自己。

这样的人应该是没有什么发展前途的。

第二等员工，是他认为有发展前途，但终究成不了人上人。

这种员工和老板一起上了电梯，自己明明要到达5层，但为了节省老总的时间，只按下10层，等到达10层后，看着老总下去。

自己再按5层往下走。

他认为，老板不知道你是为了节省老板的时间，而浪费了自己的时间。

这种员工知道为老板着想，但不会替自己考虑，不会表现自己，往往将自己埋没。

因此，即使将来在事业上有所成就，恐怕也不会有大作为。

第一等员工，是他认为最有可能塑造为领导的人，属于人中极品。

但这种人少之又少，那就是这种员工和老板一起上了电梯后，自己明明要到达5层，但为了节省老总的时间，只按下10层，但当电梯过了5层，继续往10楼上行的时候，再按下5层，等到达10层，老总下去。

自己随电梯往下走。

他认为，这种员工虽然比第二等员工，仅多考虑了一点，但就是这一点就可以让自己脱颖而出，得到上司的赏识。

这种员工既为老板考虑，也为自己考虑，把自己的良苦用心，及时的表现给自己的上司看，效果非常好。

因此，可断定为这种员工可成为人上人。

严介和先生最后总结到，评价和判断一个人是不是真有能耐，真的可以在公司出类拔粹，除学历、业绩等硬指标外，一些在生活中的细节才是最重要的参考因素。

is上班早高峰电梯算法（最新版）目录1.上班早高峰电梯算法的背景2.电梯算法的工作原理3.电梯算法的实际应用4.电梯算法的优缺点正文【上班早高峰电梯算法的背景】在城市的高楼大厦中，电梯是必不可少的交通工具。

然而，在每天的上班早高峰时段，电梯的使用量极大，很容易出现拥堵的情况。

为了解决这一问题，科学家们研究出了一种名为“上班早高峰电梯算法”的策略。

【电梯算法的工作原理】电梯算法主要通过预测和调整电梯的运行方式，来实现乘客的高效运输。

具体来说，这种算法会根据时间段、楼层、乘客的目的地等多种因素，对电梯的运行模式进行智能调整。

在高峰时段，电梯可能会选择跳层运行，即在部分楼层不停靠，以减少乘客等待时间。

同时，电梯算法还会根据实时数据，预测未来的乘客流量，提前做出调整。

【电梯算法的实际应用】目前，上班早高峰电梯算法已经在全球多个城市的高楼大厦中得到了应用。

实践证明，这种算法能有效减少乘客在电梯间的等待时间，提高电梯的使用效率。

例如，在我国的广州塔、上海中心等著名地标建筑中，上班早高峰电梯算法都取得了显著的效果。

【电梯算法的优缺点】电梯算法的优点主要体现在以下几点：1.节省乘客等待时间：通过智能调整电梯运行模式，有效减少乘客在电梯间的等待时间。

2.提高电梯使用效率：根据实时数据预测未来乘客流量，提前做出调整，提高电梯的整体使用效率。

3.节能环保：合理控制电梯运行，降低电梯的能耗。

当然，电梯算法也存在一些缺点：1.可定制性不强：电梯算法需要根据具体的建筑结构、乘客流量等因素进行调整，因此在应用过程中可能面临可定制性不强的问题。

2.安全性问题：电梯算法在跳层运行时，可能会给部分乘客带来不便，甚至存在一定的安全隐患。

总之，上班早高峰电梯算法是一种具有广泛应用前景的智能策略。

通过合理调整电梯运行模式，可以有效解决高峰时段电梯拥堵的问题，提高乘客的出行体验。

高峰期电梯管理方案
在上下班高峰期时，应根据具体情况制定不同的电梯响应方式，在非高峰期时，电梯再恢复为正常运行模式。

高峰期运行方案具体如下：
1．电梯自动返基站功能
电梯进入上班高峰运行模式后，任何一台电梯响应完召唤后，都立即返回基站开门侯客。

这样，基站的乘客就可以迅速进入电梯到达目的地，从而避免了分散待梯导致的大量乘客滞留的情况。

上班高峰时间过后，电梯又恢复为非高峰运行模式（即分散待梯）。

两种状态的切换是根据甲方要求的时间段自动切换（也可手动强制切换），并且在两种运行状态下，都不会影响电梯原先设定的响应功能。

2．具备司机按钮
专用状态：外呼不起作用，外呼不显示楼层。

去几楼，停多少时间，完全由司机控制，完全不受其他楼层呼梯影响。

3．高峰期分层或分区运行
高峰期分层或分区运行减少电梯在相临层站之间的停站次数，使电梯可以以额定速度运行，从而提高了电梯高峰期的运行效率。

4．下班高峰期
电梯进入下班高峰运行模式后，可以采取以下两种方式提高运行效率：
①允许限制或取消上行外召唤：这样就可以避免较低楼层的乘客乘座电梯
上到较高楼层，再跟随电梯下到一楼的情况，避免了电梯不必要的停靠。

②分区运行：为了保证下班高峰期较高楼层和较低楼层的乘客都可以顺利
乘座电梯，可以使部分电梯高区停靠（低区不停靠），而另一部分电梯只
停靠低区（高区不停靠)。

下班高峰问题的解决，要根据各大楼电梯的配置和乘客的分布、作息时间、
大楼性质进行合理规划，上述几种方案可以根据具体情况混合使用。

而各种状态的切换是根据甲方要求的时间段自动切换（也可手动强制切换）完成的。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==职场的电梯基本礼仪有什么处在职场的你在乘坐电梯的时候不妨了解下基本礼仪，免得到时不知所措闹出笑话。

下面小编整理了职场的电梯基本礼仪，希望对你有所帮助!职场的电梯基本礼仪电梯虽然很小，但是在里面的学问不浅，充满着职业人的礼仪，看出人的道德与教养。

1.一个人在电梯里不要看四下无人，就乱写乱画，抒发感想，搞的电梯成了广告牌。

2.伴随客人或长辈来到电梯厅门前时，先按电梯按钮;电梯到达门打开时，可先行进入电梯，一手按开门按钮，另一手按住电梯侧门，请客人们先进;进入电梯后，按下客人要去的楼层按钮;行进中有其他人员进入，可主动询问要去几楼，帮忙按下。

电梯内尽可能电梯内尽量侧身面对客人，不用寒暄;到达目的楼层，一手按住开门按钮，另一手并做出请出的动作，可说：“到了，您先请!”客人走出电梯后，自己立刻步出电梯，并热诚地引导行进的方向。

3.上下班时，电梯里面人非常多，先上来的人，要主动往里走，为后面上来的人腾出地方，后上的人，要视电梯内人的多少而行，当超载铃声响起，最后上来的人主动下来等后一趟。

如果最后的人比较年长，新人们要主动的要求自己下电梯。

职场案例：笔者亲眼所见，一天，正是早上上班时间，写字楼的电梯显得格外忙碌，装的满满的。

最后上来的是一位50多岁的老白领，刚走进来，超载铃声就响了起来，他只好下来等下一趟电梯。

电梯开到二楼，就停了下来，下电梯的是一位打扮得体、西服革履的小白领，大家的目光一下全扫向他，个个心里在想：这么年轻，还是二楼，为什么不让老白领上来，还影响大家的时间。

真讨厌，没教养!乘坐电梯的礼仪注意事项1. 当电梯打开的时候，要站到电梯的两旁，让电梯里的人先行出来。

2. 万一你是那个最后进电梯，而电梯超重时，记得要走出电梯搭下一班3. 如果不幸要等下一班，也要等电梯门完全关上再按电梯扭4. 如果有人要出电梯，刚好电梯又很拥挤，要让出空间使对方可以出来。

is上班早高峰电梯算法
（实用版）
目录
1.上班早高峰电梯算法的背景和意义
2.算法的基本原理和运作方式
3.算法的实际应用和效果
4.对算法的评价和未来发展
正文
1.上班早高峰电梯算法的背景和意义
在现代城市中，高楼大厦林立，电梯成为了人们上下楼层的必备设施。

然而，在每天上班的早高峰时段，电梯的运行效率往往会受到很大的影响，人们需要排队等待电梯，这不仅浪费时间，还会影响人们的工作情绪。

因此，为了解决这一问题，上班早高峰电梯算法应运而生。

2.算法的基本原理和运作方式
上班早高峰电梯算法是一种基于大数据和人工智能技术的电梯调度
方法。

其基本原理是，通过分析每天上班早高峰时段电梯的使用情况，对电梯的运行进行优化调度，使得电梯的运行效率最大化，从而减少人们的等待时间。

具体来说，算法会根据每天早高峰时段电梯的使用数据，计算出每个楼层的乘客需求量，然后根据需求量，动态调整电梯的运行方向和停靠楼层，以便尽可能满足乘客的需求。

3.算法的实际应用和效果
上班早高峰电梯算法在我国的一些大城市已经开始应用，取得了显著的效果。

据统计，使用该算法后，电梯的运行效率提高了 20% 以上，人们的等待时间减少了 15% 以上。

这不仅提高了人们的工作效率，还提升
了人们的生活质量。

4.对算法的评价和未来发展
总的来说，上班早高峰电梯算法是一种非常有效的电梯调度方法，它利用大数据和人工智能技术，实现了电梯运行的优化调度，大大提高了电梯的运行效率，减少了人们的等待时间。

然而，该算法还存在一些问题，比如需要大量的数据支持，对算法的设计者和使用者的技术要求较高等。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==乘电梯也有尴尬事情，怕遇到上司在城市的高楼大厦里上班，电梯是不可或缺的交通工具，许多都市白领都反映乘电梯也有尴尬，比如怕遇到上司。

这一现象引起了心理专家的注意。

案例：“晚几分钟，早几分钟，就不会跟老总乘一部电梯了嘛！说点儿什么好呢？”这是林凌的内心独白。

与领导在狭小的电梯里独处，在白领们看来也是一种煎熬；领导似乎也很尴尬，没什么话可说。

这段时间大家要么就寥寥几句话，接着是沉默；要么都愣愣地盯着楼层显示屏看。

分析：社会心理学对人的心理空间进行过研究，陌生人之间的距离要保持在1.2米之外，才不至于引起人的不安感。

半米到1.2米之间，则是朋友之间的距离，亲人、恋人之间的距离最近，为0.5米以内。

如果人与人之间没有相应的关系，就贸然突破相应的距离，就会引起人的不安、反感、戒备等心理反应。

电梯内的空间距离已经将人拉至朋友间的距离以内，在上班的高峰期，则达到亲人之间才能容许的距离，感到不安是正常的。

如果在这个距离内遇到上司，那么平时的不快、恐惧和不适将会得到放大。

害怕与上司共乘电梯，应归于对权威的恐惧。

这样的人可能有严厉的父母，平时通过拉开空间距离，以达到躲开权威的目的，现在空间距离缩小了，自然无可逃避权威和自己的心理障碍。

他面对的实际是自己的心理问题。

在一些外企和管理严格的公司里，上司和下属交流少，下属碰到上司多少都会产生紧张反应，这是正常的。

如何消除这种反应呢？不妨主动礼貌地打招呼，以免上司觉得尊严受损。

表示了礼貌以后，剩下的事态发展交给上司，尤其是当你与上司单独乘梯时，不妨恭敬地让上司继续领导这个空间吧。

还有一种方式就是转移注意力，想一想其他的事情，数一数数儿。

除心理调节之外，还有一些方法，比如：人多的时候，如果时间充裕，楼层也还能接受，就走楼梯，既能减肥，也省去了很多麻烦。

高峰模式下高层办公楼电梯调度改善方案田震李文鹏李媖摘要电梯调度方案是指在特定的交通状况下，电梯系统应遵循的一组确定控制策略的规则。

对于配有多台电梯的现代高层办公楼，如何建立合适的电梯运行方式至关重要。

本文的目的就是建立合理的调度方案，主要运用概率，运筹学等理论对问题建立相关的数学模型，用matlab 等软件对问题进行求解，最终得出最合理的安排及优化方案，已解决高层办公楼电梯拥挤的情况。

本题的评价指标有三个，一是排队等待时间，二是电梯运行时乘客在电梯内等待的时间，三是6部电梯将全部员工运送到指定楼层所用的时间，三个评价指标中，排队等待时间与电梯运行时乘客在电梯内等待的时间可以综合为乘客的满意度。

对于问题一，首先考虑最简单的情形建立模型一，采用极端假设的方法，不考虑乘客到来的随机性，不考虑乘客的等待时间，在规定的时间内，电梯每次都是满载的，且运送的都是同一层的员工。

这样得到一个简化模型，此模型运送完员工所花费的时间是最短的，同时求解出在确定的电梯数量确定的办公人数分布前提下电梯调度的最大运载能力。

将所有的人都运到的最短的时间为：1955.5秒。

接着对于理想模型实际化建立模型二，以“最后被运送的乘客的等待时间最短”为评价标准，以“电梯运行周期与运行总时间之比等于电梯在一个周期内运送的乘客数与乘客总数之比”的“比例”云则为依据，对几种常见电梯运行方案建立数学模型，比较其运行效率，得出分段运行方案是符合要求的最优方案。

在极端假设条件下的模型的基础上进行改进建立模型三，对所有的楼层进行分段，每个电梯负责特定的楼层，以概率的方法，得出非线性规划方程组，求得最优的分段数，并求出一些表征参数如：总运行时间及运载能力。

确定方案的基本分段数后，对于分段运行方案的具体分段方式进行优化计算，建立模型四。

由模型三的结果将楼层分为六段为最优，通过模型四可找出了各个区的具体分区点，以电梯运行一次的往返时间为目标函数，建立模型，通过matlab软件对于分段模型分段方法进行模拟运行，以枚举法求解，最终得出多组最优分区，但是各组分区方式的差别并不是很大。

高层办公楼电梯问题————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：高层办公楼电梯问题理学院09统计学1班 200910060111摘要：合理的调控使用电梯，提高电梯的服务率，尽量减少乘客的等待时间和乘梯时间，是电梯管理的首要任务。

本文针对上班高峰期建立了电梯优化调度模型，采用动态规划的方法解出了最优调度方案。

问题：我们通过对上班高峰时段的电梯运行参数进行分析, 利用概率论的方法得到了电梯往返运行一次的平均时间和每组电梯运完该组人数的总时间，进而以“运行最慢的电梯的服务时间最小”的“最大最小”原则作为其评价指标得出目标函数：Min 1i kMax≤≤()19i i iM f m x建立了动态规划模型，得出了分层方案是乘客在等待条件下电梯调度的最优方案。

通过本文论证,在交通需求较大的高层或超高建筑可以采用群组分区运行方式，能有效减少了平均运行周期、乘客平均等待时间及平均行程时间等指标，从而提高电梯交通系统运行效率。

关键词: 高峰期 最大最小原则 动态规划平均等待时间 分层方案Abstract: The reasonable regulation elevators, elevator service rate to minimize the waiting time of passengers by ladder time, the primary task of the elevator management. In this paper, the rush of the elevator optimization scheduling model using dynamic programming method to solve the optimal scheduling scheme.Key word ： rush hours maximum and minimumDynamic programming decentralized management一、问题重述要求为解决商用写字楼在上班高峰期（早上8：20至9：00）电梯拥挤状况而设计一个合理有效的电梯调度运行方案。