集团公司HSE大检查汇报材料

创新措施抓关键精细管理促发展-—迎接HSE检查考核汇报材料第一部分上半年HSE工作回顾进入2011年以来，根据集团公司HSE工作会议精神，结合自身实际，认真开展调查研究，客观分析工作短板，精细规划工作目标,细致谋划工作思路,严格部署工作措施.本着“HSE工作零起点、责任落实零错位、制度执行零距离、设备设施零缺陷、生产作业零违章、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置”的“七零”理念为HSE工作的奋斗目标，确保了上半年责任上报事故为零、既定指标稳步推进,有效确保我处健康、稳定、可持续发展。

一、创新手段抓重点，孕育特色促提升我公司运用“OA"网络的快速收集、传输和反馈作用，创新举措，开辟了安全环保专栏。

形成了隐患监控使其不漏、违章曝光使其不敢、考评奖惩使其不怠、安全宣教使其不为、信息速递使其不误的HSE工作新格局.（一)创新宣教措施，深化主题活动。

一是网络平台助力，活动氛围高涨。

在“OA"系统上编发“我要安全”电子简报3期，对活动动态进行了全面报道和汇总、拔高，达到了信息共享、相互借鉴、共同提高的目的.开辟了“基层快讯"专栏，发表报道文章98篇,第一时间将活动涌现出的好人好事、好做法进行宣传、弘扬、传播，营造了良好的“比学赶帮超”氛围.并对刊登文章多、质量好的单位进行加分奖励,提高了参与活动的积极性.用特色的网络宣教平台，营造了浓郁的安全氛围.(二)创新管理措施，深化监管力度。

一是曝光违章行为，深挖安全隐患。

在“OA”系统上建立了“曝光台”专栏，由安全管理部门和基层HSE监督人员通过不同形式的检查，将发现的安全隐患、违章行为用相机拍摄下来，再配以文字和图解及时发布在“曝光台”。

截止目前,曝光、整改了违章和隐患13起。

这种用曝光进行警示教育的做法一石激起千层浪,极大触动了干部员工，让大家以此为戒,绝不再当“负面典型"，有效遏制了习惯性违章，减少了安全隐患。

二是定期监管公示,促动自律尽责.在“OA”系统上建立了“监管公示”专栏，定期对领导、科室承包情况，内外部各项HSE 检查考核情况，中层干部处务会安全考试成绩、日常奖惩扣罚情况进行公示,将各项监管压力引入工作环节，促其自律和尽责。

hse工作汇报材料第1篇：HSE工作汇报HSE工作汇报尊敬的检查组及各位领导：首先，欢迎各位领导来****检查指导工作，现在我把我处的HSE 工作向各位领导做一总结汇报：一、学习传达上级会议精神，不断完善HSE制度，认真开展各项活动工程处根据集团公司各阶段HSE文件精神和工作布署，认真安排、积极落实，及时召开HSE领导小组会议，学习传达会议精神，各分公司能认真开展周一HSE活动和班组HSE活动，将上级文件精神传达至每位员工。

针对工程处现状，我们组织员工讨论制定、完善了各岗位的HSE职责，全员认真落实一岗双责制，机关相关岗位制作双责桌牌20块，加以警示。

按照公司要求，工程处还组织分包商学习座谈有关HSE管理方面的文件和会议精神，共同探讨分包管理上，特别是施工现场管理方面的难点，座谈取得了共识，在用的分包商队伍均委派专人参加了安全管理资格证的取证学习考试，收到良好效果。

工程处领导还积极参加集团公司组织的“如何走出安全阴影”座谈会和HSE培训班，进一步转变思想观念，树立一切事故都是可以避免的安全工作理念，对全员进行宣？。

遵照“管理规范年”这个主题，结合各分公司安全生产管理工作的实际状况，制定出全年HSE工作计划，并将安全环保目标责任书，分解签订到每个分公司，工程处全员签订了岗位安全承诺书。

确立了先帮扶指导、再治理巩固、后加大奖罚的安全工作思路。

二、推行“白国周班组管理法”，查找身边“十大薄弱环节”，持续深入开展“我要安全”主题活动按照上级文件要求，我处积极推行“白国周班组管理法”，制定出推行“白国周班组管理法”的实施方案，按运行步骤进行实施，在学习宣传阶段，我们组织全员进行学习，开展活动，利用展板、板报、横幅、互联网等多种形势进行宣传，使全员对此有所了解，并要求各级领导干部和班组长必须将“白国周班组管理法”中的“六个三”熟记在心，结合“211”安全工作法在实际工作当中认真理会加以应用，在工程处每次的检查中提问盯班领导和班组长，对于回答不全面的进行罚款，此阶段，共对8名盯班人员执行了550元罚款，对4名盯班人员进行了表扬。

创新措施抓关键精细管理促发展——迎接HSE检查考核汇报材料第一部分上半年HSE工作回顾进入2011年以来，根据集团公司HSE工作会议精神，结合自身实际，认真开展调查研究，客观分析工作短板，精细规划工作目标，细致谋划工作思路，严格部署工作措施。

本着“HSE工作零起点、责任落实零错位、制度执行零距离、设备设施零缺陷、生产作业零违章、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置”的“七零”理念为HSE工作的奋斗目标，确保了上半年责任上报事故为零、既定指标稳步推进，有效确保我处健康、稳定、可持续发展。

一、创新手段抓重点，孕育特色促提升我公司运用“OA”网络的快速收集、传输和反馈作用，创新举措，开辟了安全环保专栏。

形成了隐患监控使其不漏、违章曝光使其不敢、考评奖惩使其不怠、安全宣教使其不为、信息速递使其不误的HSE工作新格局。

（一）创新宣教措施，深化主题活动。

一是网络平台助力，活动氛围高涨。

在“OA”系统上编发“我要安全”电子简报3期，对活动动态进行了全面报道和汇总、拔高，达到了信息共享、相互借鉴、共同提高的目的。

开辟了“基层快讯”专栏，发表报道文章98篇，第一时间将活动涌现出的好人好事、好做法进行宣传、弘扬、传播，营造了良好的“比学赶帮超”氛围。

并对刊登文章多、质量好的单位进行加分奖励，提高了参与活动的积极性。

用特色的网络宣教平台，营造了浓郁的安全氛围。

（二）创新管理措施，深化监管力度。

一是曝光违章行为，深挖安全隐患。

在“OA”系统上建立了“曝光台”专栏，由安全管理部门和基层HSE监督人员通过不同形式的检查，将发现的安全隐患、违章行为用相机拍摄下来，再配以文字和图解及时发布在“曝光台”。

截止目前，曝光、整改了违章和隐患13起。

这种用曝光进行警示教育的做法一石激起千层浪，极大触动了干部员工，让大家以此为戒，绝不再当“负面典型”，有效遏制了习惯性违章，减少了安全隐患。

二是定期监管公示，促动自律尽责。

在“OA”系统上建立了“监管公示”专栏，定期对领导、科室承包情况，内外部各项HSE检查考核情况，中层干部处务会安全考试成绩、日常奖惩扣罚情况进行公示，将各项监管压力引入工作环节，促其自律和尽责。

hse现场情况汇报尊敬的领导：我通过此次HSE现场情况汇报，向您详细介绍我们工作现场的安全、健康和环境情况。

在过去的一段时间里，我们始终将HSE工作作为首要任务，认真贯彻执行各项安全生产措施，确保生产过程中的安全和环保。

首先，我要向您汇报我们在安全方面的工作情况。

我们严格执行安全操作规程，加强现场安全巡查和隐患排查，及时整改各类安全隐患，确保生产现场的安全。

同时，我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

在过去的一段时间里，我们没有发生任何安全事故，安全生产形势总体稳定。

其次，我要向您介绍我们在健康方面的工作情况。

我们加强了对工作环境的监测和改善，确保员工的工作环境符合健康标准。

同时，我们加强了员工的健康保护意识，推广健康生活方式，提高了员工的身体素质。

在过去的一段时间里，员工的健康状况总体良好，健康管理工作取得了明显的成效。

最后，我要向您介绍我们在环境方面的工作情况。

我们加强了对生产过程中的环境影响的监测和控制，严格执行环保政策和法规，确保生产过程中的环境污染得到有效控制。

同时，我们加强了对环境保护知识的宣传和培训，提高了员工的环保意识和环境保护能力。

在过去的一段时间里，我们的生产过程对环境的影响得到了有效控制，环境保护工作取得了明显的成效。

总的来说，我们在HSE工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，比如员工的安全意识还需要进一步提高，环境保护工作还需要进一步加强。

我们将进一步加大对HSE工作的投入，完善各项制度和措施，确保HSE工作取得更大的成效。

同时，我们也希望得到领导的关心和支持，共同努力，推动HSE工作取得更大的进步。

谢谢！。

HSE管理体系专项检查整改情况汇报第一篇：HSE管理体系专项检查整改情况汇报HSE管理体系专项检查整改情况汇报质量安全环保科和保卫部一行，对我站2014年一季度HSE管理体系运行情况及HSE业绩指标控制情况进行审核检查。

通过此次检查，发现我站在HSE体系资料中存在一些问题，检查结束后我站领导高度重视，立即组织相关人员召开专项会议，对检查中发现的问题进行了认真整改，现将整改情况汇报如下：一、HSE管理考核制度、特种设备操作规程等程序文件修订后未及时下发。

整改情况：HSE管理考核制度、特种设备操作规程、应急预案、交通安全综合管理实施细则、特殊天气车辆管理制度、外聘、外雇驾驶员管理制度、抽油机吊装作业方案、抽油机吊装作业计划书等8项程序文件进一步修订后，经站领导审批下发各相关组室、人员。

二、针对内容重复的资料需分类合并或取消。

整改情况：1>将冬季车辆管理制度、夏季车辆管理制度等合并为特殊天气车辆管理制度；2>叉车操作规程、抓管机操作规程、吊车操作规程等合并为特种设备操作规程；3>制定的《车辆加油管理规定》因我站未在料场设立车辆加油点，此规定取消。

三、设备资料存在建立不规范，更新不及时的现象。

整改情况：1>车辆管理制度对私家车停放进行修改，主要修改内容为站内工作人员一律不得将私家车开入料场、生活区；2>长途车辆审批单按程序流程填写，先由申请人填写内容，经生产运行室上报审批通过后，填写安全提示、出车安全交底事项等。

3>每天对站内所有配属通勤车辆实行GPS全程监控，并做好监控记录。

4>按要求对短途车辆进行一周一次回场检验，长途车辆每出车一次检查一次，并做好相关记录。

四、风险评估未按MES法进行辨识整改情况：风险评估按3月17日处下发的危害因素评估与识别中要求的MES法进行我站今年的危害因素进行辨识。

五、消防台账建立应注重工作落实前、完成后的资料建立。

整改情况：消防台账等消防类资料应严格按照时间顺序填写，杜绝后补资料的现象，如在检查前应制定完善此次消防检查的检查内容，检查中记录此次检查所发现的问题，检查后及时复查，形成闭环管理。

hse监督检查情况汇报近期，我单位对HSE监督检查情况进行了全面汇报。

在此次监督检查中，我们主要针对公司的安全生产管理制度、现场安全生产状况、安全生产培训等方面进行了全面检查，并就发现的问题进行了详细记录和整改建议。

首先，我们对公司的安全生产管理制度进行了全面梳理和检查。

在检查过程中，发现公司的安全生产管理制度较为完善，但在实际执行过程中存在一些偏差和不足。

例如，部分岗位的安全操作规程不够清晰明确，安全责任制度执行不到位等问题。

针对这些问题，我们提出了相应的整改建议，希望公司能够加强对安全生产管理制度的执行和监督，确保制度落实到位。

其次，我们对公司的现场安全生产状况进行了全面检查。

在现场检查中，发现公司存在一些安全隐患和问题，例如部分作业人员未佩戴安全防护用具、部分设备存在安全隐患等。

针对这些问题，我们立即要求公司进行整改，并加强对现场安全生产的监督和管理，确保安全生产状况达到标准要求。

另外，我们还对公司的安全生产培训情况进行了全面检查。

在检查过程中，发现部分员工的安全生产培训并不到位，存在一些安全意识薄弱的情况。

针对这一问题，我们建议公司加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工在工作中能够做到安全生产。

综上所述，我们对公司的HSE监督检查情况进行了全面汇报，并提出了相应的整改建议。

希望公司能够重视并落实我们的建议，加强对安全生产的管理和监督，确保公司的安全生产工作能够达到国家标准要求，保障员工的生命财产安全。

同时，我们也将继续加大对公司的监督检查力度，确保安全生产工作的持续改进和提升。

感谢各位领导和同事的配合和支持，让我们共同努力，为公司的安全生产工作做出更大的贡献。

hse工作情况汇报
尊敬的领导：
我在此向您汇报我们HSE部门最近的工作情况。

在过去的一段时间里，我们的团队一直致力于提高公司的健康、安全和环境管理水平，以确保员工和环境的安全。

首先，我们对公司的安全生产进行了全面的检查和评估。

我们对生产设施、设备和工艺进行了详细的检查，确保其符合相关的安全标准和规定。

我们还对员工的安全培训进行了全面的评估，并制定了针对性的培训计划，以提高员工的安全意识和应急处置能力。

其次，我们加强了对环境保护的管理和监督。

我们对公司的废水、废气和固体废物进行了全面的排查和监测，确保其排放达标。

我们还对公司的环境管理体系进行了全面的审查和改进，以提高环境管理的效率和水平。

另外，我们还积极开展了安全文化建设活动。

我们组织了安全知识竞赛、安全演练等活动，提高了员工的安全意识和安全技能。

我们还建立了安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。

在未来，我们将继续加强对公司安全生产和环境保护工作的监督和管理，确保公司的生产经营活动符合相关法律法规和标准要求。

同时，我们还将继续加强对员工的安全培训和安全文化建设，提高员工的安全意识和应急处置能力。

通过我们的努力，相信公司的HSE管理水平将会不断提高，员工和环境的安全将得到有效保障。

我们将继续努力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢！。

hse现场检查情况汇报尊敬的领导：根据公司安全生产管理要求，我对HSE现场进行了全面检查，并就检查情况进行了汇报，具体情况如下：一、现场环境及设施情况。

1.1 现场环境整洁，无明显杂物堆放，地面无积水现象，通道畅通无阻碍。

1.2 安全通道标识清晰，紧急疏散通道无遮挡，消防设施完好无损。

1.3 设备设施运行正常，无明显异常噪音和异味，设备周围无杂物堆积。

二、作业人员安全情况。

2.1 作业人员着装整齐，佩戴安全防护用品，未发现违章操作行为。

2.2 作业人员对作业流程和安全操作规程熟悉，未发现未经培训人员从事危险作业。

2.3 作业人员遵守安全操作规程，未发现违反安全规定的行为，安全意识较强。

三、安全生产管理情况。

3.1 现场安全警示标识醒目，安全生产管理制度台账完整，各项安全记录齐全。

3.2 安全生产管理人员到岗情况良好，对现场安全生产管理有条不紊地进行督导和检查。

3.3 安全生产管理人员及时对现场安全隐患进行整改，未发现未整改隐患的情况。

四、安全生产风险情况。

4.1 对现场安全生产风险进行了全面评估，未发现较大的安全生产风险隐患。

4.2 各项安全设施设备运行正常，未发现严重安全隐患，安全生产风险得到有效控制。

五、安全生产应急预案情况。

5.1 现场安全生产应急预案完善，各项应急设施设备完好，未发现应急预案漏洞。

5.2 作业人员对应急预案流程熟悉，能够迅速有效地应对突发安全事件。

六、安全生产督导检查情况。

6.1 安全生产督导检查人员到岗情况良好，对现场安全生产进行了全面、细致的检查。

6.2 安全生产督导检查人员及时发现并处理现场安全生产隐患，对安全生产工作起到了积极的推动作用。

七、安全生产整改落实情况。

7.1 对上次安全生产检查中发现的问题，现场安全生产管理人员及时进行了整改，并对整改情况进行了跟踪检查。

7.2 安全生产整改工作得到了有效落实，未发现未整改问题的情况。

八、其他安全生产情况。

8.1 现场安全生产氛围良好，作业人员安全意识较强，安全生产管理工作取得了良好的效果。

hse工作汇报材料篇一：年度HSE工作总结汇报强化HSE体系运行提升安全环保管理水平------**********年度HSE工作汇报今年以来，在公司的正确领导下，在公司******的大力支持和帮助下，******以“******”为中心，紧密围绕“*****”的总体目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，完善和谐稳定机制，提升服务保障能力”，认真贯彻落实公司****年HSE工作要点，进一步强化“红线”意识，树立底线思维，以HSE体系推进为主线，以风险防控为核心，以现场管理为切入点，突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反违章六条禁令”，狠抓过程监管，强化监督考核，全面推行岗位安全标准作业，持续落实有感领导、直线责任、属地管理、一岗双责等全员安全责任，努力提升本质安全工作，确保了******今年以来安全环保的平稳态势。

第一部分 HSE主要业绩****年以来，******未发生一般C级及以上工业事故及交通安全事故，安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制在**公司与******签订的《安全环保责任书》指标范围内，HSE管理体系持续有效运行，安全环保形势整体平稳。

第二部分 HSE管理所做的主要工作一、切实加强HSE工作领导，全面部署全年HSE各项工作。

1、以上级HSE工作部署为契机，及时安排各时期的HSE 重点工作。

今年，集团公司召开的7次安全环保工作视频会及公司召开的“安全生产月”部署视频会，******在家厂领导，机关部门负责人，基层单位党政领导、主管领导全部参加了会议，会后，由厂长主持，结合******面临的安全形势、安全生产存在的主要风险，安排部署下一步的安全环保工作，并对会议精神的传达落实进行部署安排；各基层单位召开专题会，及时将会精神传到了每一名员工。

2、坚持每季度召开一次安委会，加强对安全环保工作的组织领导。

年初，******结合业务转型实际，认真分析了HSE工作面临的形势和存在的问题，及时调整了HSE管理委员会，成立了污染减排领导小组、应急管理领导小组及防洪防汛领导小组。

hse大检查自查情况汇报在过去的一段时间里，我们公司进行了一次HSE大检查自查工作，以确保我们的工作环境和工作方式符合相关的健康、安全和环境管理要求。

在此，我将向大家汇报我们的自查情况，以及我们接下来需要采取的改进措施。

首先，我们对公司的工作场所进行了全面的检查。

我们发现，一些办公区域存在着杂物堆放过多的情况，这不仅影响了工作效率，也存在着安全隐患。

此外，一些员工的工作台面比较混乱，需要加强整理和清理。

另外，我们还发现了一些设备存在着安全隐患，需要及时进行维护和修理。

其次，我们对员工的工作行为进行了检查。

我们发现，一些员工在工作中存在着违反安全规定的情况，比如未戴安全帽、未穿防护服等。

这些行为严重影响了工作场所的安全环境，需要引起重视。

此外，我们还对公司的环境管理进行了检查。

我们发现，一些办公区域存在着垃圾分类不到位的情况，需要加强对员工的环境管理意识培训。

另外，一些办公区域的照明设施存在着故障，需要及时进行更换和维修。

针对以上情况，我们将采取以下改进措施：首先，我们将组织员工对办公区域进行集中清理，清理杂物，整理工作台面，确保工作环境整洁有序。

同时，我们将加强设备的定期维护和检查，确保设备的安全运行。

其次，我们将加强对员工的安全意识培训，强调安全规定的重要性，确保员工在工作中严格遵守相关的安全规定，做到安全第一。

另外，我们将加强对员工的环境管理意识培训，鼓励员工积极参与垃圾分类工作，共同营造一个整洁、舒适的工作环境。

通过这次HSE大检查自查工作，我们发现了一些存在的问题，并制定了相应的改进措施。

我们将密切关注改进措施的执行情况，确保公司的工作环境和工作方式符合相关的健康、安全和环境管理要求。

同时，我们也希望每一位员工能够积极参与改进工作，共同营造一个安全、健康、舒适的工作环境。

让我们携手努力，共同打造一个更加美好的工作环境和未来。