建筑施工企业机械管理中的问题原因分析
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施工企业机械设备管理存在问题及对策随着城市建筑向高、大、深的新颖结构拓展,建筑施工机械化水平不断提高,建筑施工机械设备的需求逐年加大,全国建筑施工机械化程度由80年代的不到80%发展到现在的95%以上。
但一些建筑施工企业中机械设备管理中存在着诸多的问题,如机制不健全、操作人员素质下降、对设备管理认识的片面性、管理不规范等,这些问题容易造成事故发生和人员伤亡,给企业生产经营造成损失,给整个建筑业的发展造成负面影响。
文中就设备管理中的问题进行分析,同时从多个角度探讨解决问题的办法。
1机械设备管理存在问题1)对设备管理认识不全面、定位的不正确长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要,对设备资产作用的认识不足,对设备管理的重要性认识不够。
比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求,贪图省钱,不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。
2)设备管理的不规范一些施工企业操作大型机械设备的人员文化素质低,又未经过专业培训,不懂专业知识,不知机械产品结构,不了解安全限位保险装置及其重要性,不会做日常的维修保养。
如塔机塔身标准节的连接螺栓要定期检查,司机每天上塔时,顺手就要拧一拧其紧固情况。
机械操作人员的运转台班记录应记录设备每天的运转状况和日常维修保养情况,是设备的运转档案,而现在仅作为结算人工的依据,没有专门建立系统台账进行分析、研究,然后制定相应规定。
3)安全综合管理替代设备专业管理安全管理是建筑施工企业的重要工作,设备管理是安全管理的重中之重,特别是在使用建筑机械设备较多的工程项目上,设备管理成为安全施工的重要保障。
它需要大量的科学数据,丰富的实践经验和扎实的基础管理做支撑,绝非一个安全管理所能替代。
同时施工企业的设备管理部门还担负着设备管理的档案,资产保值增值,安全管理是一个综合管理,必须齐抓共管。
4)建筑机械设备的租赁行为不规范建筑机械设备的租赁,激活了建筑机械的运作,提高了机械设备的利用率。
建筑施工中安全隐患的原因与防范措施一、引言建筑施工是一项复杂而危险的工作,涉及到大量的人员和设备,存在着许多安全隐患。
为了保障施工人员的生命安全和财产安全,必须认真分析和解决这些问题。
本文将分析建筑施工中存在的常见安全隐患原因,并提出相应的有效防范措施。
二、建筑施工中常见的安全隐患原因1. 人为因素导致的事故(1)缺乏专业知识和技能:一些工人缺乏必要的专业知识和技能,无法正确操作机械设备或进行高空作业。
(2)忽视个人防护意识:部分工人忽视佩戴个人防护装备,如安全带、头盔或护目镜等。
(3)违反操作规程:有些施工人员对于操作规程不够重视,从而造成了事故。
(4)疲劳和压力:长时间连续作业会导致疲劳,影响判断和反应能力。
2. 设备和机械故障(1)设备老化:使用过时或老化的机械设备容易出现故障,引发事故。
(2)不合格设备:部分施工企业使用劣质设备和机械,无法保证其安全性能。
(3)缺乏维护与保养:设备和机械长期没有维护保养,可能出现各种故障。
3. 材料问题(1)质量不合格:低质量材料使用在建筑中,容易导致建筑物结构性能降低,增加安全风险。
(2)堆放不规范:未按照规定方式堆放材料可能引发倾倒或滑动。
4. 施工环境因素(1)天气条件恶劣:恶劣的天气条件如强风、暴雨等会增加施工事故的风险。
(2)建筑周边环境复杂:周边道路拥堵、交通混乱以及临近厂房等会影响施工作业时的安全。
三、防范措施1. 加强人员培训和管理(1)定期组织职工进行安全培训,提高他们的专业知识和技能。
(2)建立健全安全管理制度,对施工人员进行安全教育和培训,并追究责任。
2. 促进个人防护意识(1)建立完善的个人防护装备采购、发放和使用制度。
(2)加强对施工人员的安全宣传教育,提高其自我保护意识。
3. 定期检查和维护设备(1)建立设备检查和维修制度,确保设备正常运行。
(2)配备足够数量的急救器械,以应对可能出现的突发状况。
4. 选择合格材料和严格堆放(1)加强对供货商的质量监督,杜绝低质材料进入施工现场。
建筑施工管理存在问题及解决措施摘要:工程管理水平高低影响到整体项目的质量优劣,由此可见工程管理在建设项目中的地位。
本文根据多年工程管理心得,对存在的问题进行分析,并提出措施,以期提升项目质量。
关键词:建筑工程;施工管理;问题;解决对策1 建筑施工管理中存在的问题1.1 技术管理中存在的问题目前,我国建筑工程技术管理的主要问题是管理力度不够,档案管理工作相对落后。
1.1.1 管理力度不足现阶段,随着我国经济的快速发展,建筑业也开始了蓬勃发展,各类建设项目在城市建设中层出不穷;到处都是在建的工程。
而要保证这些工程的顺利进行,就必须在施工过程中配备足够数量的施工管理人员,以便有效地进行施工。
与此同时,随着社会经济的发展,科学技术得到了迅猛的发展,许多工业领域都在逐步采用先进的科技手段,建筑业也是一样。
由于现代科学技术的进步,在施工阶段的分部分项工程的施工和施工规模越来越大,因此,在工程的各个环节中,所涉及的施工技术也越来越复杂。
然而,在建筑业快速发展的同时,由于施工企业的管理人员数量和数量的增加,使得施工企业的技术水平和企业的复杂度不断提高,许多施工现场的技术管理人员难以满足工程的实际需要,这就导致现场的施工管理人员往往心有余而力不足;尽管他们在技术上投入了大量的时间和精力,但他们却很难将工程技术的高质量和高质量的管理工作结合起来,他们根本无暇顾及现场的工人。
由于其严格按照规范要求采用各种施工工艺,造成了工程技术在实际中的运用不够理想,从而影响了工程的正常施工。
1.1.2 存档工作滞后由于施工内容的复杂性和施工规模的庞大,施工过程中不可避免地需要运用大量的施工技术,并需要人员、材料、设备等。
为保证工程的顺利进行,必须将有关的数据归档,以便为施工项目的施工提供一定的理论基础。
然而,在实施工程技术管理时,一些施工单位常常忽略了档案工作的重要性。
他们一般都认为,只要监督施工人员按照施工规范和标准,就能保证工程的进度和质量,而文件归档是一种没有任何意义的工作,而且整个工程的建设周期都很长;由于施工中的每一个环节都会涉及到各种施工技术,所以对施工技术资料的编写、整理、归档等工作都是一件非常麻烦的事情,而且工作时间也很长,所以为了自己的方便,他们一般都不会将资料归档。
建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍建筑施工安全管理是在建筑施工过程中对施工现场、施工人员和施工设备等进行安全管理和监督的一项重要工作。
建筑施工过程中存在着各种安全风险和隐患,如果不加以有效管理和控制,将可能导致严重的安全事故发生。
近年来,尽管我国在建筑施工安全管理方面做出了一些努力和改进,但仍然存在着诸多问题和挑战。
建筑施工安全管理存在着管理体系不健全、管理措施不到位的问题。
一些施工单位缺乏有效的安全管理制度和规范,导致施工现场安全管理混乱,难以及时发现和解决安全隐患。
施工现场存在着诸多安全隐患,如高空作业、脚手架搭设不规范、电气设备使用不当等。
这些安全隐患一旦触发,可能会给施工人员和周围群众带来严重的损失和危险。
加强建筑施工安全管理,提高施工现场的安全水平,已成为当前建筑施工行业急需解决的重要问题。
只有通过加强管理、落实监管、建立健全的安全管理制度,才能有效预防和减少建筑施工安全事故的发生,确保施工现场的安全生产。
1.2 问题意义建筑施工安全管理是关乎施工人员生命安全和财产安全的重要问题。
在建筑施工过程中,存在着各种安全隐患和风险,如高空坠落、物体打击、电击等事故随时可能发生,给施工人员造成严重的伤害甚至生命危险。
加强建筑施工安全管理,从源头上控制施工安全风险,对于保障施工人员的生命健康和财产安全具有重要意义。
建筑施工安全问题的严重性不容忽视,随着城市建设的不断发展和建筑施工规模的不断扩大,施工现场安全管理面临的挑战也日益增加。
如果不加强安全管理,不仅会对施工人员造成严重伤害,还会给施工单位和相关企业带来不可估量的损失。
深入研究建筑施工安全管理存在的问题,探讨提高建筑施工安全管理的对策,对于促进建筑施工行业的健康发展,保障施工安全具有重要意义。
1.3 研究目的建筑施工安全管理的研究目的是为了全面了解目前建筑施工安全管理存在的问题,并提出有效的对策,以提高施工现场的安全性和减少事故发生的可能性。
工程机械管理中存在的问题与对策研究摘要:作为一个施工企业来说要充分的认识到机械管理的重要性质。
因为一个施工企业机械设备的管理水平高低,会直接影响到机械性能方面的优劣,本文详细阐述了目前工程机械管理中存在的制度不完善,执行不严格,管理不到位,使用不规范等问题进行了分析,并提出相应的措施和建议。
关键词:工程;机械管理;对策中图分类号:u693+.2文献标识码: a 文章编号:引言:在工程建筑行业中,机械设备得到了更广泛的应用,施工机械的使用已经成为了施工企业在建筑行业拥有竞争力的主要标志。
目前我国的施工企业比较多,所以施工机械的种类也相对很多,而且来源复杂。
在机械使用的过程中,由于各种因素影响,导致机械设备的使用性能受到一定制约。
一旦机械维护的不够得当,不但会影响到施工企业经济上的效益,还会对施工进度、施工质量以及施工安全等产生很大的影响。
所以做好工程机械的正确使用、故障排除、维护管理,对于保证工程的进度、质量、安全等,以及施工单位的经济利益都有着很大意义。
正确解决和分析施工单位机械的管理维护工作,对于企业工作效率的提高,管理水平的提高,企业自身市场竞争力的提高等都有着非常重要的意义。
1、工程机械管理中存在的问题对于工程机械的管理,它不仅涉及范围较广,而且还是多数人员相互联系的一个系统性工作。
在机械的管理中包括了设备控制、材料、人员、作业顺序、保养制度等问题,一旦其中某个环节出现了问题,将会对最终实施的结构造成很大影响。
下面就对工程机械管理中存在的一些问题进行简单的阐述:1)工程机械管理的制度不够完善,规章制度的执行不够严格。
受到轻管理,重使用这些思想影响,许多的施工企业至今还没有制定一套严格而完整的机械设备管理制度。
机械的维护管理记录、技术档案、机械设备的台账等方面的制度还不够完善。
而且施工企业在机械设备的管理使用上经常忽略了保养这一方面,往往是“驴不死不下磨”的做法,不执行定期保养制度。
虽然施工企业实行了“定机、定人”的管理制度,但是却忽视了保养制度对工作人员活动上造成的制约,造成机械管理工作的混乱。
浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要:在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。
因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。
但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。
关键词:机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。
相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。
施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。
或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。
2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中,普遍存在着机械设备的管理弱化问题,专业技术人员严重短缺,建筑中机械设备操作人员素质低下,相关管理制度没有真正起到应有的作用。
现在,大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式,但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担,因此会出现许多机械设备老化的问题,制约着机械设备的发展和企业的进步。
还有就是当施工企业的任务比较多时,企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要,而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候,机械设备又会全部闲置下来,造成了资源的大量浪费。
3、工程机械的维修设施不全面,维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养,并没有建立完善的机械维修车间,检验的技术不够,导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。
有些企业会经常聘用一些短期技术人员,他们培训的时间短,技术能力低,而且在培训的过程中只注重机械的操作,不注重机械保养。
建筑企业施工机械管理中存在的问题与对策作者:于文杰来源:《城市建设理论研究》2013年第35期摘要:随着建筑工程施工机械化程度的提高,施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。
建筑施工企业必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。
建筑施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低,直接影响着工程的质量、进度和效益。
目前,由于建筑施工工程市场投招标机制的激烈竞争,以及建筑施工企业对机械设备重用轻管的现状,致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。
这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制,逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系,提高企业在市场中的竞争力。
关键词:建筑企业;施工;机械化管理;存在问题;对策中图分类号: C29 文献标识码: A一、存在的问题及对策1、设备使用中日常检查、保养不到位很多设备出租单位由于不够重视或者专业技术力量不强,设备日常检查维修主要依靠司机完成;而很多司机也是临时雇佣来的,技术素质参差不齐,导致日常检查维修难以保证质量。
而使用单位一方面由于缺乏专业管理人员,另一方面主观上认为是租来的设备,只管使用。
这样常常导致很多设备安全限位装置不全,机械带病运转。
《规定》明确了设备使用单位的责任,要求“使用单位应当对在用的建筑起重机械及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养,并做好记录。
”如果使用单位专业力量不足,可在租赁合同中“对建筑起重机械的检查、维护、保养责任另行约定”。
因此,在设备租赁合同中要有特别条款明确设备检查维修方面的责任。
设备租赁合同应注明要求设备出租单位安排专业的管理人员至少每月1次对出租的设备进行全面检查,而不能仅仅依赖设备操作工的日常检查。
使用单位对检查出的问题应跟踪并督促整改,以确保设备可靠运行。
2、指挥、司索难以全部到位《规定》第二十五条提出:起重信号工、司索工等特种作业人员应当取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施1. 引言1.1 背景介绍建筑施工机械管理是建筑施工过程中至关重要的环节之一,直接关系到施工进度、质量和安全。
在实际施工过程中,我们也经常会发现一些问题存在。
建筑施工机械管理工作并不是很规范,存在着管理不到位、监督不力等情况。
这种情况导致施工机械的使用效率不高,造成了资源的浪费。
施工机械管理人员的素质和技能参差不齐,有的管理人员缺乏专业知识和经验,无法正确指导机械的使用和维护。
施工机械管理制度不够完善,缺乏规范和约束,容易导致管理漏洞和问题的发生。
建筑施工机械管理存在着一系列问题值得我们深入探讨和解决。
通过加强监督、提高人员素质和技能培训,完善管理制度等一系列措施,可以有效提升建筑施工机械管理水平,确保施工效率和质量,保障施工安全。
1.2 问题概述建筑施工机械管理存在的问题主要集中在以下几个方面:施工现场往往存在着乱象,机械设备管理混乱,导致资源浪费和效率低下;部分施工单位对施工机械设备的维护和保养不到位,容易导致设备损坏和事故发生;机械设备管理人员素质参差不齐,缺乏专业知识和技能,无法有效管理和操作设备;现有管理制度不够完善,导致管理环节缺失和监督不力。
这些问题的存在严重影响着施工进度和质量,甚至会引发安全事故,给工程造成不可估量的损失。
建筑施工机械管理问题亟待解决,需要全面深入的分析和整改措施的制定。
只有通过加强监督、提高人员素质和技能培训、完善管理制度等措施的实施,才能有效解决建筑施工机械管理存在的问题,提升施工效率和质量,确保施工安全和工程顺利进行。
1.3 重要性建筑施工机械管理的重要性不言而喻。
在建筑工地上,各种机械设备的使用频率很高,施工进度和质量直接受到机械设备管理的影响。
如果管理不当,不仅会导致机械设备的损耗加速,还可能引发安全事故,影响工程质量和进度。
施工机械设备的使用费用也是相当昂贵的,如果管理不善,会增加企业的成本。
加强建筑施工机械管理,提高管理水平,是保障施工安全、提高工程质量、节约成本的关键所在。
建筑工程机械管理中存在的问题及措施摘要:随着我国国民经济的繁荣发展,建筑行业也蓬勃发展起来。
在建筑行业发展的同时,建筑工程机械管理中存在问题引来越来越多人的关注。
在建筑施工企业的发展中,建筑机械是最重要的生产力。
在建筑施工企业中,要通过使用先进的机械设备,从而能够提高建筑施工企业的劳动效率,最终保证了建筑工程的质量。
在建筑施工的过程中,由于管理的不得当以及维护的不正确,从而使得工程机械不能够达到应用的经济寿命,从而影响了建筑工程的施工进度。
为了能够提高建筑施工企业在市场中的竞争力,这就要求企业不断加强建筑工程机械的管理工作,并且要提高施工企业的项目管理水平。
本文主要分析了建筑工程管理中存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的解决措施,最终使得建筑工程施工企业的健康发展。
关键词:建筑工程;机械管理;问题;措施1、前言近些年来,在建筑工程施工过程中,工程机械的广泛使用,从而能够提高建筑工程施工企业的竞争力。
在我国建筑施工企业中,由于施工企业比较多,并且施工机械的种类繁多,这就使得工程机械在使用的过程中出现了许多问题。
如果对工程机械的维护不得当,从而会影响建筑工程企业的经济效益,并且还会使得建筑工程的施工进度受到了严重的影响。
在建筑工程机械管理过程中,要特别注重机械设备的使用情况,并且要正视建筑工程机械管理中的问题,针对这些问题提出相应的解决措施,从而能够使得建筑工程施工企业的健康运行。
2、建筑工程机械管理中存在的问题2.1没有制定适合本企业机械更新的计划随着新技术以及新方法的不断应用,这就使得新的机械设备不断涌现出来。
新的机械设备能够使得建筑工程施工企业的工作效率得到提高。
如果建筑工程施工企业中没有制定适合本企业机械更新的计划,从而使得企业的工作效率不能够得到提高。
建筑施工企业要根据企业的发展需要制定适合本企业机械更新计划。
2.2机械设备的使用以及保养维护工作中出现了脱节在建筑工程施工企业实行维护机械工作的时候,要实行一人一机的管理制度,从而能够保证机械设备的正常运行。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施随着科技的不断进步,建筑施工机械在建筑施工中的作用越来越重要。
然而,建筑施工机械管理存在着以下问题:一、机械保养不及时由于建筑施工机械在施工中一直处于高负载状态,会遭受各种损伤和磨损,因此需要定期进行保养和维修。
然而,一些企业在使用机械设备时存在薄弱环节,例如未及时更换易损件、未按照规定保养等。
没有及时维修机械将会导致使用寿命的缩短,影响施工的正常进展。
解决措施:建立机械保养管理制度,明确保养标准、频率、人员、时间等有关事项,强化机械设备的保养和检查,及时发现问题并解决,确保机械设备的运行效率和可靠性。
二、操作员技能不足许多施工企业在使用机械设备时,都存在缺乏相关技能培训的情况,导致操作员不熟练、误操作等问题的发生。
机械设备在施工中发生意外事故的原因可能就源于此。
解决措施:加强机械设备操作员的培训,定期组织操作技能培训、安全培训、操作规程培训等,提高操作人员的技能和安全意识,并严格控制机械设备的使用者资格。
三、设备维修成本太高随着使用时间的增加,机械设备需要进行维修或更换损坏的零部件。
然而,一些企业为降低成本,选择使用低质量零部件,导致设备的使用寿命缩短,频繁需要更换,增加了企业的维修成本。
解决措施:选择质量可信的零部件进行更换,对机械设备严格控制,不长时间使用、等待损坏才维修,及时、定期进行检修,防范大的损害,减少维修成本。
四、设备购买不当有些施工企业在购买机械设备时追求价格低廉而忽略了设备的品质、可靠性等方面的因素,导致购买的设备不耐用、维护成本高等情况的出现。
一般都是奇装异服的货物,使用起来也不稳定。
解决措施:在进行机械设备购买时,一要考虑设备本身的品质、维护成本、可靠性等因素。
购买的设备必须要有标准化,符合行业标准的要求,同时要严格按照行业所属环节的要求进行采购,加强供应商选择、设备验收等工作,并对设备的使用、维护等方面制定详细规定。
五、设备运行效率低有些施工企业在使用机械设备时不是充分合理,设备闲置较多或在施工中没有得到有效地利用,导致设备使用率低,从而使企业没有得到机械设备高效利用带来的好处。
建筑施工企业机械管理中的问题进行原因分析
摘要:本文根据我国建筑施工企业机械管理中存在的问题进行原因分析,并针对问题产生的原因提出了相应的解决措施,以提高施工企业的机械管理水平。
关键词:建筑施工,管理,机械
1 当前机械设备管理存的问题及原因
1.1 专业管理人员缺乏,机械管理意识淡薄
建筑施工过程具有战线长、参与的人员与设备调动频繁等特点,许多施工企业的领导对机械设备管理的意识比较淡薄,为了减少管理部门的人员编制,降低人力资源成本,往往随意压缩机械管理人员的数量,或让其它施工管理人员兼任机械管理员。
长期以来,造成了专业的机械管理人员的数量严重不足,而兼职的管理人员素质又达不到要求,使得机械管理工作出现空白,出现工作互相推诿,设备无人管理的局面。
而专职机械管理人员的缺失直接导致了机械管理制度的不健全,相当一部分施工企业不具备完整的机械使用管理制度,机械采购、入库、使用及维护和报废等制度措施无据可依,造成了管理工作的混乱。
甚至有的施工企业对自己下属的机械设备数量和类型不清楚,设备管理是一本糊涂账,根本无从谈起机械设备的管理意识。
1.2 未制定适合企业的机械更新计划
建筑施工技术发展的速度很快,随着新技术和新方法在建筑工程中的应用,新的机械设备也在不断地涌现,这些机械设备相对于传统的陈旧的施工机械,可以大幅度提高施工的效率。
因此,一个施工机械管理水平良好的建筑企业应根据自身业务发展的特点制定机械更新计划,淘汰一些落后的机械设备,避免陈旧设备在使用中趴窝影响工程进度和产生安全生产事故。
新施工机械的采购计划一定要根据自身的资金实力和实际生产需要来进行,采购的设备工作能力不足导致企业虽然花了钱,却达不到事半功倍的效果,机械的生产效率满足不了施工的要求,浪费了资金。
但也不能一味地追求高端而盲目采购大型的机械设备。
如某一县级建筑施工单位为了追求机械设备的先进,花费几百万从德国进口一套混凝土泵车,其扬程高度达到建造高层和超高建筑的水平,但该施工单位承接的项目往往都是不超过十层的多层建筑,使得新设备的使用效率大打折扣,根本没有发挥出应有的作用,反而还占据了一大笔流动资金,对企业的生产经营和资金周转造成了一定的压力。
1.3 机械设备的使用与保养维护脱节
许多施工企业为了保证机械操作工人的持证上岗,实行一人一机的管理制
度,即每个操作人员固定使用某一台机械设备。
事实上,固定机械的使用制度也充分发挥了人与机械的最佳配合水平,提高了机械的工作效率,给企业带来了一定的好处。
但是人们通常忽略了一个问题,那就是当机械需要维护和维修时,将由专门的修理厂和设备维护部门来进行,造成机械设备的重使用,轻维护的问题。
由于没有指定人员对机械保养的机制、维护和维修人员没有真正地了解机械设备的使用特点和问题所在,经常草草地了事,使得机械出现工作状态不佳的情况。
当机械出现故障时,操作人员又会与维护管理人员互相推卸责任,严重地影响了机械设备的工作效率。
机械设备重使用轻维护的弊端经常导致机械设备带病工作,造成设备加剧磨损,提前报废,给企业带来经济损失。
2. 做好建筑施工机械管理的途径
由于建筑施工市场的竞争越来越激烈,为了在竞争中占有一席之地,施工企业应尽全力提高项目管理水平,降低企业的运行成本,提高施工的生产效率。
这就要求企业应提前做好施工机械的管理工作,降低机械的使用与保养维护成本,做到“工欲善其事,必先利其器”,才能提高自身的竞争能力,提高企业的经济效益。
2.1 编制工程施工机械设备使用方案
在建筑施工项目开工前,应做好施工组织方案设计,而机械设备的平面布置与合理调配则是施工组织设计文件的一个重要内容,它包括: (1)项目施工机械使用安排计划表 (2)施工现场总平面布置图 (3)主要施工机械设备的平面图 (4)大型机械的进场使用拆装方案。
2.2 建立机械操作岗位责任制
为了保证施工机械的正常使用及维护,施工项目部应设置机械管理专职部门,该部门包括机械管理与调度员、操作人员、维修及保养人员、仓储人员等。
建立机械管理责任制是在施工的规章制度中明确每一个工作人员根据其岗位的不同而应担负的责任与义务,也就是说,不但要求工作人员要做什么,还要要求该怎样做。
每个人都对自己的工作岗位负主要责任,实现机械管理责任化、制度化。
2.3 完善机械设备使用档案
建筑施工现场所使用的机械与设备种类繁多,如塔吊、混凝土泵车、振捣器、钢筋加工机和电焊机等,为了保证达到机械管理清晰明白的要求,管理人员应对每台机械设备建立使用档案,不同的机械应有唯一的带有分类说明的编号,机械管理档案记录了机械从采购、入库到进场使用和退场情况的各种详细资料,当机械进行例行保养和故障维修时,还应附加上机械维护和维修人员的记录。
机械管理档案保证了每台施工机械和设备有据可查,有据可依,为机械设备的良好
管理提供了有力保障。
2.4 落实安全制度
施工机械的安全生产管理由施工项目部的安全生产监管小组牵头,并由机械管理部门的负责人直接负责。
在机械操作人员中实行一人一机、一证一岗制度,保证上岗的操作人员具有一定水平的操作技术。
另外,坚持执行对机器的定期安全检查,每日的施工使用结束后,由操作人员进行常规例检每月由维护保养人员对机械进行保养当机械使用周期达到一年后,可以由专业的检修公司或检测机构校正机械的使用性能,使机械保障有力,争取把机械使用的安全隐患消除在萌芽之中。
参考文献:
[1] 陈竞雄。
建筑项目施工的机械管理 [J].建设机械技术与管理,2002,15(2).
[2] 赵军。
浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].中国科技纵横,2011(11).。