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近年来，我国大力提倡清洁生产，作为我国环保事业的重要组成部分，清洁生产在促进经济持续增长的同时，也对环境保护产生了积极影响。
我有幸参与了我所在企业的清洁生产工作，以下是我对清洁生产工作的心得体会。
一、清洁生产的意义清洁生产是一种全新的生产模式，旨在通过改进生产过程、优化产品设计、提高资源利用效率，减少污染物排放，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
通过清洁生产，企业可以降低生产成本、提高产品质量、提升企业竞争力，同时也有利于改善员工工作环境、促进社会和谐发展。
二、清洁生产工作的实践1. 加强宣传培训企业应加强对清洁生产知识的宣传和培训，提高员工对清洁生产的认识和重视程度。
通过举办专题讲座、发放宣传资料等形式，使员工了解清洁生产的目的、意义和方法，激发员工参与清洁生产的积极性。
2. 优化生产过程企业要不断优化生产过程，从源头削减污染物排放。
例如，在原材料采购环节，优先选择环保、无毒、低能耗的原材料；在生产过程中，加强设备维护，降低设备故障率，提高生产效率；在废弃物处理环节，采用先进的处理技术，实现废弃物资源化利用。
3. 改进产品设计企业要关注产品设计环节，尽量减少产品生命周期中的环境影响。
在设计阶段，充分考虑产品的可回收性、可降解性、耐用性等因素，降低产品对环境的影响。
4. 加强环境监测与管理企业应建立健全环境监测体系，对污染物排放进行实时监控，确保各项污染物排放达标。
同时，加强环境管理，严格执行环保法规，对违规行为进行严肃处理。
5. 营造良好氛围企业要积极营造清洁生产的良好氛围，鼓励员工提出清洁生产的建议和措施。
通过设立奖励机制，激发员工参与清洁生产的热情，共同为企业的可持续发展贡献力量。
三、清洁生产工作的成效通过实施清洁生产，我所在企业取得了以下成效：1. 生产成本降低：优化生产过程，提高资源利用效率，降低生产成本。
2. 环境污染减少：污染物排放量显著降低，有利于改善企业周边环境。
3. 企业形象提升：清洁生产使企业赢得了良好的社会口碑，提升了企业形象。
清洁生产工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们致力于推动清洁生产工作，以应对环境挑战和实现可持续发展。
通过实施一系列措施，我们在提高生产效率、减少资源消耗和降低环境污染方面取得了显著成果。
本报告将对我们过去一年的清洁生产工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议。
二、主要工作内容与成果1. 清洁生产宣传与培训我们组织了多场清洁生产宣传活动，通过讲座、研讨会和宣传册等形式，向员工普及清洁生产的知识和重要性。
同时，我们还开展了清洁生产培训课程，提高员工对清洁生产的认识和实践能力。
这些宣传和培训活动为后续工作的顺利开展奠定了基础。
2. 能源管理与节约我们实施了严格的能源管理制度，通过技术改造和设备升级，降低了能源消耗。
同时，我们还推行了节能竞赛活动，鼓励员工积极参与节能行动。
这些措施有效降低了能源成本，提高了能源利用效率。
3. 资源综合利用我们积极推动资源综合利用工作，通过废物分类、回收和再利用，减少了废弃物对环境的影响。
同时，我们还探索了废弃物资源化的新途径，如利用废弃物生产复合材料等，实现了资源的循环利用。
4. 环境管理体系建设我们建立了完善的环境管理体系，明确了各级人员的环保职责，规范了环保工作程序。
同时，我们还加强了环境管理体系的内部审核和外部认证工作，确保体系的有效运行。
三、存在的问题及原因分析1. 清洁生产意识有待提高部分员工对清洁生产的认识不够深入，存在重生产轻环保的观念。
这主要是由于清洁生产宣传和培训工作还不够深入人心所致。
2. 资源消耗指标控制难度大尽管我们在能源管理和节约方面取得了一定成果，但在资源消耗指标控制方面仍面临较大困难。
这主要是由于部分生产设备老化、能源利用效率低以及生产过程中存在资源浪费现象所致。
3. 废弃物处理与利用水平有待提升目前我们的废弃物处理与利用水平尚处于初级阶段，需要进一步加大投入和技术创新，提高废弃物处理效率和资源化利用水平。
四、改进建议与措施1. 强化清洁生产宣传与培训我们将继续加大清洁生产宣传力度，创新宣传方式，提高员工的清洁生产意识。
清洁生产工作步骤清洁生产是指通过合理的技术和管理手段，最大限度地减少或避免污染物的排放和资源的浪费，实现生产过程中的环境友好和经济效益的提升。
清洁生产工作步骤可以分为以下几个方面：1.环境评价：首先需要对企业的生产过程进行全面的环境评价，包括对资源的使用情况、排放物的种类和浓度以及对环境的影响等方面进行调查和分析。
通过环境评价，可以确定企业存在的问题和改进的方向。
2.制定清洁生产计划：根据环境评价的结果，制定一套能够有效降低污染物排放和资源消耗的清洁生产计划。
计划中应明确具体的目标和措施，并制定相应的时间表和责任人。
清洁生产计划需要与企业的生产计划相结合，确保在生产过程中能够顺利实施。
3.技术改造：根据清洁生产计划，对企业的生产设备和工艺进行技术改造。
技术改造可以包括引进先进的设备和工艺，提高资源利用率和能源效率，减少污染物排放，同时还可以降低生产成本和提高产品质量。
4.强化管理：建立起一套完善的清洁生产管理体系，包括制定相应的管理规定和操作规程，制定清洁生产目标和绩效评价指标，并通过内部培训和考核，推动清洁生产措施的落实。
在管理过程中，还可以采用先进的信息技术手段，通过数据的采集、分析和监控，提高管理的科学性和精细化。
5.宣传和培训：通过宣传和培训，提高员工对清洁生产的认识和意识，激发他们参与清洁生产工作的积极性。
可以通过内部培训和外部的专家指导，向员工传达清洁生产的重要性和实施的方法，并鼓励员工提出改进意见和建议。
6.监测和评估：建立起一套完善的清洁生产监测和评估体系，对清洁生产的实施效果进行定期的监测和评估。
可以通过检测设备和测量仪器，对生产过程中的污染物排放和资源消耗进行实时监测，同时还可以定期进行环境评估，评估清洁生产的经济效益和环境效益。
7.持续改进：清洁生产是一个持续改进的过程，需要不断地总结经验、调整措施，进一步提高清洁生产的水平。
可以通过开展技术研发和创新，引进更加先进的清洁生产技术，推动清洁生产工作的不断升级。
如何做好清洁生产工作做好清洁生产工作的方法清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，通过将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源、能源使用，最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。
更重要的是，环境作为经济的载体，良好的环境可更好地支撑经济的发展，并为社会经济活动提供所必须的资源和能源，从而实现经济的可持续发展.清洁生产主要是以人为本，发动群众，依靠群众，进行清洁生产审核主要依靠本厂领导、技术人员及全体员工;• 在清洁生产审核中边审边改，审核初期提出的无费、少费方案、应立即实施;•注重实际，以取得经济实惠和改善环境为目标，不追求虚名;•备选清洁生产方案的实施应循序渐进，量力而行，先易后难，贵在持久。
做好清洁生产工作的技巧一、清洁生产是工业污染预防与治理落实科学发展观的有力抓手(一)努力实现工业污染防治由被动治理向主动防治的战略转变引导、促进企业实施清洁生产是环境保护部门的义务，加大对重点企业清洁生产审核是《清洁生产促进法》赋予环保部门的重要职责。
***在《政府工作报告》中明确提出，节能减排工作中要加强资源综合利用和清洁生产。
在当前深化节能减排，实现工业污染防治由被动治理向主动防控转变的战略中，清洁生产及其审核工作作为重要抓手应进一步主动发挥污染防治的治本之作用，为实现“十一五”节能减排目标做出贡献。
“十一五”以来，我国的污染防治工作开始从被动治理转为主动防控。
据2007年有关统计，淮河、辽河、松花江等大江大河的水质状况有不同程度改善;达到国家二级空气质量标准的城市比例比上一年度有较大幅度增长，特别是化学需氧量和二氧化硫等主要污染物排放总量出现了拐点，呈现出双下降趋势。
但由于重化工业结构和以煤为主的燃料结构及粗放式的经济增长方式还没有得到根本改变，加上企业的清洁生产水平不高，减排面临的形式依然严峻。
清洁生产工作实施方案清洁生产是一种可持续发展的生产方式，强调资源的高效利用和环境污染的减少。
为了实施清洁生产工作，以下是一个实施方案，包括目标、步骤和具体的措施。
一、目标：1.提高资源利用效率，减少资源消耗；2.降低废物产生和排放，减少对环境的负面影响；3.优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
二、步骤：1.制定清洁生产计划：确定清洁生产的范围和重点，制定可行的目标和时间表。
2.资源评估：对现有资源的使用情况进行评估，包括能源、水资源、原材料等。
分析资源利用效率、浪费情况和可能的改进措施。
3.流程优化：评估生产流程，识别出可能存在的资源浪费和环境污染的环节。
通过重新设计和优化流程，减少资源的消耗和废物的产生。
4.技术更新：引进新的清洁生产技术和设备，提高资源利用效率和环保性能。
这可能包括节能设备、回收利用技术等。
5.员工培训：培训员工清洁生产的理念和技术，提高员工对环境和资源的意识，促使其参与和支持清洁生产工作。
6.监测与评估：建立监测系统，持续监测资源利用和废物排放情况，及时发现问题并采取措施进行改进。
同时，进行定期的评估，检查清洁生产工作的效果和目标的实现情况。
三、具体措施：1.节约能源：改进设备的运行方式，优化能源消耗；使用节能灯具和设备；建立能源管理制度。
2.减少废物产生：通过生产流程的优化、回收利用和废物减量技术，减少废物的产生和排放。
3.循环利用：在生产过程中，优先选择可循环利用的原材料，尽可能回收和利用废弃物。
4.使用环保材料：选择符合环保标准的原材料和化学品，减少对环境的污染。
5.推广清洁生产理念：通过内部宣传和培训活动，提高员工对清洁生产的认识和行动意识，鼓励员工提出改进建议。
6.合理排放废气和废水：安装和维护废气和废水处理设备，确保废气和废水排放符合环保要求。
7.与供应商合作：与环保意识较强的供应商合作，并制定环境友好的采购政策，共同推动清洁生产的实施。
以上是一个清洁生产实施方案的基本框架，具体实施时需要根据企业的实际情况进行调整和补充。
时光荏苒，转眼间我在清洁生产岗位上工作已有一年。
在这一年的时间里，我在公司领导的关心和同事们的帮助下，认真履行自己的职责，积极投身于清洁生产工作中，为公司节约资源、减少污染、提高生产效率做出了自己的贡献。
现将我的个人工作总结如下：一、工作概况清洁生产是一项系统工程，涉及生产、技术、管理等多个方面。
我主要负责以下几个方面的工作：1. 学习清洁生产相关知识，提高自身业务水平。
通过阅读相关书籍、参加培训、向有经验的同事请教等方式，我对清洁生产的基本理论、方法、工具等有了较为全面的了解。
2. 协助部门领导开展清洁生产项目，包括项目策划、实施、验收等环节。
参与多个清洁生产项目的实施，如节能降耗、废弃物资源化利用等。
3. 负责车间内部清洁生产宣传和培训工作，提高员工环保意识。
通过举办讲座、发放宣传资料、组织参观等形式，使员工了解清洁生产的重要性。
4. 跟踪清洁生产项目实施效果，收集相关数据，为部门领导提供决策依据。
二、工作成果1. 节能降耗：通过优化生产工艺、改进设备、加强管理等方式，我参与的清洁生产项目共节约能源约10%，降低生产成本约5%。
2. 废弃物资源化利用：针对车间产生的废弃物，我协助相关部门进行了分类、处理和回收，提高了资源利用率，减少了对环境的污染。
3. 提高员工环保意识：通过宣传和培训，员工对清洁生产的认识有了明显提高，自觉参与到环保工作中。
4. 获得公司领导及同事的一致好评：在清洁生产工作中，我认真负责、积极进取，得到了领导和同事们的认可。
三、不足与反思1. 在清洁生产项目实施过程中，对部分环节的把握不够精准，导致项目效果未能达到预期。
今后要加强自身业务能力，提高项目实施水平。
2. 在宣传和培训工作中，对部分员工的环保意识提升不够明显。
今后要针对不同群体采取更有针对性的宣传和培训方式。
3. 与其他部门的沟通协作有待加强。
今后要积极与其他部门沟通，共同推进清洁生产工作。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，发挥自己的专长，为公司的清洁生产工作贡献自己的力量。
清洁生产工作总结和工作计划清洁生产是一种全新的发展战略，它强调从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放。
以下是关于清洁生产工作的总结与计划。
一、工作总结过去的一段时间里，我们在清洁生产方面采取了一系列积极有效的措施，并取得了一定的成果。
1、加强组织领导成立了清洁生产工作领导小组，明确了各部门的职责和分工，确保清洁生产工作的顺利推进。
同时，定期召开工作会议，研究解决清洁生产工作中遇到的问题。
2、开展清洁生产培训组织员工参加了多次清洁生产培训，提高了员工对清洁生产的认识和理解，增强了员工的环保意识和责任感。
3、进行清洁生产审核对生产流程进行了全面的审核，找出了存在的问题和不足，并制定了相应的改进措施。
例如，在生产过程中，发现某一环节的能源消耗过高，通过技术改造和优化工艺，降低了能源消耗。
4、实施节能减排措施加大了对节能设备的投入和使用，如更换了高效节能的照明灯具、安装了智能电表等。
同时，加强了对废水、废气、废渣的治理，确保达标排放。
通过这些措施，单位产品的能耗和污染物排放量明显下降。
5、推广清洁生产技术积极引进和推广先进的清洁生产技术和工艺，提高了生产效率和产品质量。
例如，采用了新型的环保材料，不仅降低了生产成本，还减少了对环境的影响。
6、建立健全清洁生产管理制度制定了完善的清洁生产管理制度和考核办法，将清洁生产工作纳入绩效考核体系，确保各项措施得到有效落实。
通过以上努力，我们在清洁生产方面取得了显著的成效。
单位产品的能耗降低了____%，废水排放量减少了____%，废气排放量减少了____%，废渣综合利用率提高了____%。
同时，产品质量也得到了提升，市场竞争力进一步增强。
然而，我们也清醒地认识到，清洁生产工作还存在一些问题和不足之处。
1、部分员工的清洁生产意识还不够强，在工作中还存在一些浪费资源和污染环境的行为。
2、清洁生产技术的研发和应用能力还有待提高，一些先进的技术和工艺还没有得到广泛应用。
一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，环境保护问题日益凸显。
为贯彻落实国家关于生态文明建设的重要指示精神，推动企业绿色发展，提高资源利用效率，降低污染物排放，我们积极开展清洁生产工作。
现将2023年度清洁生产工作总结如下：二、工作概述1. 加强组织领导，建立健全清洁生产工作机制2023年，我们高度重视清洁生产工作，成立了清洁生产工作领导小组，明确了工作目标、任务和责任分工。
领导小组定期召开会议，研究解决工作中遇到的问题，确保清洁生产工作顺利推进。
2. 深入开展清洁生产审核，提升企业清洁生产水平一是组织开展清洁生产审核，对重点企业进行排查，督促企业按照要求开展清洁生产审核工作。
二是组织专家对企业清洁生产审核报告进行评审，确保审核质量。
三是针对审核中发现的问题，指导企业制定整改方案，并跟踪整改落实情况。
3. 推广清洁生产技术，提高资源利用效率一是加大清洁生产技术研发力度，支持企业采用先进适用技术。
二是推广清洁生产技术，提高资源利用效率，降低污染物排放。
三是鼓励企业进行技术改造，提升清洁生产水平。
4. 加强宣传教育，营造良好氛围一是通过举办培训班、开展宣传活动等方式，提高员工对清洁生产的认识。
二是邀请专家为企业开展清洁生产培训，提升企业清洁生产管理水平。
三是加强企业之间的交流与合作，促进清洁生产技术共享。
三、工作成效1. 清洁生产水平显著提高。
通过清洁生产审核和技术改造，企业资源利用效率明显提升，污染物排放量大幅降低。
2. 环境质量得到改善。
企业污染物排放量减少，周边环境质量得到改善，人民群众满意度不断提高。
3. 企业经济效益明显。
清洁生产降低了生产成本，提高了产品质量，增强了企业的市场竞争力。
4. 社会影响力不断扩大。
清洁生产工作得到了社会各界的广泛关注和认可，企业品牌形象得到提升。
四、存在问题1. 清洁生产意识有待进一步提高。
部分企业对清洁生产的重要性认识不足，工作积极性不高。
2. 清洁生产技术支撑不足。
清洁生产总结_安全生产工作总结清洁生产是指在生产过程中减少和消除对环境污染的有害物质的排放，最大限度地提高资源利用效率，并致力于改善企业的环境责任。
在过去的一年里，我们公司积极推行清洁生产理念，取得了一定的成绩。
以下是我对清洁生产工作的总结和评价。
一、加强管理，规范生产流程。
我们在生产过程中加强了对环境污染物的监控和管理，制定了严格的生产流程和操作规范，明确了责任分工和管理机制。
通过加强生产过程中的监控和管理，有效地降低了排放的有害物质的浓度和数量，达到了清洁生产的要求。
二、改善工艺，提高资源利用效率。
我们注重推行资源综合利用和循环经济的原则，积极开展了工艺改进工作。
通过引进先进的生产工艺和设备，优化了生产流程，减少了能源和原料的消耗，提高了资源的利用效率。
对废弃物进行分类处理和再利用，进一步减少了废弃物的排放，有效地提高了资源的利用效率。
三、强化管理，加大技术创新。
我们加大了对清洁生产相关技术的研发和创新力度，鼓励员工积极参与技术创新工作。
通过引进和开发清洁生产相关的技术和设备，我们实现了生产过程的自动化和智能化，大大提高了生产效率和产品质量。
通过技术创新，减少了产品开发过程中的废弃物和不良品，降低了环境污染的风险。
四、加强培训，提高员工意识。
我们重视对员工的培训和教育工作，提高了员工的环保意识和清洁生产的理念。
通过定期开展环保知识培训和技能培训，提高了员工对清洁生产的认识和理解。
我们建立了激励机制，鼓励员工积极参与清洁生产工作，提高了员工参与度和积极性。
通过一年来的努力，我们取得了一定的成绩。
但同时也存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进和完善。
我们需要加大对清洁生产技术的研发和应用力度，引进更先进的技术设备，进一步提高资源利用效率。
我们还需要进一步完善管理机制，加强对生产过程的监控和管理，加大对员工的培训力度，提高员工的环保意识和清洁生产的意识。
我们还需要加强与相关部门和社会各界的合作，共同推动清洁生产工作的开展。
第1篇一、前言清洁生产作为企业实现可持续发展的重要途径，近年来在我国得到了广泛的推广和应用。
本年度，我公司在上级部门的指导下，认真贯彻落实国家关于清洁生产的政策要求，积极推动清洁生产工作，现将年度清洁生产工作总结如下。
二、工作完成情况1. 加强组织领导，建立健全清洁生产管理体系本年度，公司成立了清洁生产工作领导小组，负责统筹协调、组织推进清洁生产工作。
领导小组下设办公室，负责日常工作的具体落实。
同时，制定了《公司清洁生产管理制度》，明确了各部门、各岗位在清洁生产工作中的职责，为清洁生产工作的顺利开展提供了制度保障。
2. 深入开展清洁生产培训，提高员工环保意识本年度，公司组织开展了多场清洁生产培训活动，对全体员工进行清洁生产知识和技能培训，提高员工的环保意识。
通过培训，员工对清洁生产有了更深入的了解，为清洁生产工作的顺利实施奠定了基础。
3. 推进清洁生产项目实施，降低生产过程中的污染物排放本年度，公司共实施清洁生产项目X个，涉及节能、减排、资源综合利用等方面。
通过项目的实施，公司生产过程中的污染物排放得到了有效控制，资源利用效率得到提高。
4. 加强清洁生产审核，确保清洁生产工作持续改进本年度，公司组织开展了清洁生产审核工作，对现有生产过程进行了全面排查，发现了潜在的环境风险和节能减排潜力。
针对审核发现的问题，制定了整改措施，并跟踪落实整改效果。
5. 积极参与清洁生产示范创建，提升企业形象本年度，公司积极参与清洁生产示范创建活动，通过示范项目的实施，提升了公司的环保形象。
同时，与同行企业开展交流与合作，共同推动清洁生产工作的深入开展。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对清洁生产的认识不足，存在侥幸心理。
改进措施：加大清洁生产宣传力度，提高员工环保意识，加强考核，确保清洁生产工作落到实处。
2. 存在问题：部分清洁生产项目实施进度较慢，影响整体工作进度。
改进措施：加强项目管理，明确责任分工，确保项目按计划推进。
如何做到清洁生产范文初中清洁生产是一种以高效利用资源、减少污染排放、促进循环利用为目的的生产模式。
在当今社会，清洁生产已经成为各行各业追求可持续发展的重要手段之一。
为了做到清洁生产，我们每个人都应该从自身做起，下面就让我们一起来了解一下如何做到清洁生产吧。
首先，我们应该提高环保意识。
只有树立正确的环保意识，我们才能意识到清洁生产的重要性。
我们要养成随手关灯、节约用水、少用塑料等良好的生活习惯，为环境做出自己的贡献。
此外，我们还应该通过各种途径了解环保知识，增强环保意识。
只有这样，我们才能真正做到从我做起，共同保护环境。
其次，我们应该加强资源节约。
资源是有限的，我们应该珍惜资源，在生产中要尽可能减少资源的浪费。
比如，在使用水资源时，我们应该及时修复漏水设备、减少洗车次数，从而减少水的浪费；在使用能源时，我们应该养成随手关灯、合理使用空调、选择节能家电等习惯，尽可能减少能源的消耗。
只有加强资源节约，才能推动清洁生产的实现。
最后，我们应该减少污染排放。
在生产过程中，污染排放是一个不可避免的问题，但我们可以通过采取有效的措施来减少污染排放。
比如，在生产过程中选择低污染的原材料，合理选择清洁生产技术，加强废物处理等，都是减少污染排放的有效途径。
我们每个人都应该做到减少污染排放，保护环境。
在今天的社会中，清洁生产已经成为一个不可回避的话题。
只有我们每个人都能够从自身做起，养成环保的生活习惯，加强资源节约和减少污染排放，才能真正做到清洁生产。
希望大家都能够意识到环保的重要性，从点滴做起，共同为可持续发展贡献自己的力量。
让我们一起行动起来，推动清洁生产的实现，共同打造一个美丽、清洁的环境！。
工厂清洁生产工作制度一、总则为了贯彻执行国家关于环境保护的法律、法规和政策，提高工厂的环境保护水平，实现可持续发展，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》等有关规定，制定本工厂清洁生产工作制度。
二、清洁生产的定义和目标1. 清洁生产的定义：清洁生产是指在生产过程中，通过优化生产流程、采用先进的环保技术和设备、提高资源利用效率、减少废弃物产生和排放，从而实现环境保护和可持续发展的一种生产方式。
2. 清洁生产的目标：本工厂清洁生产的目标是减少生产过程中的污染物的产生和排放，提高资源利用效率，降低能源消耗，保护生态环境，确保产品质量符合国家和行业标准。
三、组织机构和管理职责1. 组织机构：本工厂成立清洁生产领导小组，由厂长担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责制定和组织实施清洁生产工作计划，协调解决清洁生产工作中的重大问题。
2. 管理职责：（1）厂长：负责清洁生产的全面工作，组织制定清洁生产政策和制度，确保清洁生产工作的实施。
（2）环保部门：负责清洁生产的日常管理工作，组织制定清洁生产方案，监督实施清洁生产措施，协调各部门开展清洁生产工作。
（3）生产部门：负责优化生产流程，采用先进的生产技术和设备，提高资源利用效率，减少废弃物产生。
（4）采购部门：负责选择环保型原材料和供应商，确保原材料的质量安全。
（5）人力资源部门：负责培训员工，提高员工的环保意识和技能。
四、清洁生产措施1. 优化生产流程：通过改进生产工艺和技术，减少废弃物的产生，提高产品的合格率。
2. 采用先进的环保技术和设备：引进和开发先进的环保技术和设备，提高资源利用效率，减少污染物排放。
3. 提高资源利用效率：合理利用水资源、能源和其他资源，采用节能、节水、节材的技术和设备，降低资源消耗。
4. 减少废弃物产生：通过优化生产流程和采用先进的环保技术，减少废弃物的产生，对必须产生的废弃物进行分类、回收和处理。
5. 环保型原材料和产品：选择环保型原材料，生产环保型产品，减少对环境和人体健康的危害。
清洁生产生产年度工作计划一、工作背景随着全球环境问题的日益严重，清洁生产已成为人们关注的焦点。
我国也在不断推进清洁生产，控制污染，提高资源利用率。
为了更好地实施清洁生产，制定年度工作计划是至关重要的。
二、工作目标1. 加强清洁生产技术研究和推广，提高生产效率和产品质量；2. 减少资源消耗，降低生产成本；3. 减少污染排放，改善环境质量。
三、具体工作内容1. 制定清洁生产技术研究计划，包括对现有生产工艺进行改进和优化，推广新技术和新工艺；2. 开展清洁生产技术培训，提高员工清洁生产意识和技能；3. 开展清洁生产开发利用示范基地，推广清洁生产技术和工艺；4. 配套建设清洁生产专用设备设施，提高清洁生产效率和能效；5. 加强清洁生产技术标准的制定和实施，推动清洁生产规范化发展；6. 加强清洁生产信息化建设，建立清洁生产监测与评估体系，推动清洁生产的可持续发展。
四、工作措施1.加大投入，增强清洁生产技术研究力度，鼓励科研机构和企业加强合作，共同攻关，推动清洁生产技术的突破和应用；2.制定清洁生产技术培训计划，组织员工参加技术培训和实践操作，提高员工清洁生产意识和技能；3.组织清洁生产技术开发利用示范基地建设，展示清洁生产技术和产品，吸引更多的企业和单位参与清洁生产；4.加强清洁生产设备设施配套建设，通过设备节能降耗，提高生产效率和产品质量；5.制定清洁生产技术标准，组织对清洁生产技术和工艺进行规范化，推动清洁生产规范化发展；6.加强清洁生产信息化建设，建立清洁生产监测与评估体系，推动清洁生产的可持续发展。
五、工作效果评估1. 生产效率提高，资源消耗减少，环境质量改善；2. 污染排放减少，环境保护效果明显；3. 清洁生产技术标准得到落实，清洁生产规范化发展；六、工作总结清洁生产是环境友好型生产模式，是实现可持续发展的重要途径。
通过对清洁生产年度工作计划的制定，可以更好地推动清洁生产，实现生产效率的提高，资源利用率的提高，污染排放的降低，为企业和社会带来更多的经济和环境效益。
如何做好清洁生产工作清洁生产是一种可持续发展的生产方式，通过减少资源消耗、环境污染，并提高生产工艺的效率和品质，以实现经济效益、环境效益和社会效益的统一、下面，我将从技术、管理和监测等方面，介绍如何做好清洁生产工作。
一、技术方面1.选择先进清洁技术：根据生产过程的特点，选择适用的清洁技术，如闭路循环、高效节能设备等。
这可以减少资源消耗和污染排放，提高生产效率和产品质量。
2.优化生产流程：通过流程再造和改进生产工艺，消除不必要的环节和浪费，实现资源和能源的高效利用。
3.推广清洁能源：利用可再生能源和低碳能源替代传统化石能源，减少碳排放和环境污染。
4.建立废弃物处理系统：根据废弃物的性质和产生量，选择合适的处理方法，如分类回收、焚烧和填埋等，最大限度地减少废弃物对环境的影响。
二、管理方面1.制定清洁生产方案：针对不同工序和环节，制定相应的清洁生产方案，明确工作目标和实施计划。
2.建立清洁生产管理体系：制定详细的管理制度和流程，明确责任和权限，建立纪检监察机构和内部审核机制，保障清洁生产工作的顺利进行。
3.加强培训和教育：通过培训和教育，提高员工的环保意识和技能水平，使员工能够主动参与清洁生产工作。
4.强化监督和考核：建立健全清洁生产的监督和考核机制，定期对清洁生产工作进行评估和检查，及时发现问题并采取纠正措施。
5.建立信息化管理平台：通过信息技术手段，实时监测生产过程和环境质量，及时掌握数据和情报，提高决策的准确性和及时性。
三、监测方面1.建立环境监测体系：根据生产过程的特点，制定适宜的环境监测方案，明确监测内容和频次，确保监测数据的准确性和可靠性。
2.快速反应和处理：对于监测数据异常的情况，及时采取措施进行调整和处理，以保护环境和员工的健康。
3.定期报告和信息公开：定期向有关部门和公众报告清洁生产工作的进展情况，公开监测数据和处理结果，接受社会监督。
总之，做好清洁生产工作需要科学的技术手段、规范的管理制度和严密的监测体系。
一、前言为贯彻落实国家节能减排政策，提高企业资源利用效率，降低污染物排放，推动企业可持续发展，特制定本清洁生产管理工作计划。
二、工作目标1. 提高企业资源利用效率，降低资源消耗；2. 减少污染物排放，改善环境质量；3. 提升企业整体竞争力，实现经济效益和环境效益的双赢。
三、组织机构1. 成立清洁生产工作领导小组，负责统筹规划、组织协调和监督实施；2. 设立清洁生产管理办公室，负责具体实施和日常管理工作；3. 各部门、车间成立清洁生产小组，负责本部门、车间的清洁生产工作。
四、工作措施1. 清洁生产培训与宣传（1）组织全体员工参加清洁生产培训，提高员工环保意识；（2）利用企业内部宣传栏、电子屏等平台，广泛宣传清洁生产知识；（3）开展清洁生产竞赛活动，激发员工参与热情。
2. 清洁生产审核与评估（1）定期开展清洁生产审核，找出生产过程中存在的问题和改进空间；（2）邀请第三方机构对清洁生产工作进行评估，确保审核效果；（3）针对发现的问题，制定整改措施，并跟踪整改效果。
3. 节能减排措施（1）推广应用节能技术，降低能源消耗；（2）提高设备运行效率，降低设备能耗；（3）优化生产流程，减少物料浪费；（4）采用清洁能源，降低污染物排放。
4. 污染物治理与资源综合利用（1）对污染物排放进行严格管控，确保排放达标；（2）加强废水、废气、固废等污染物处理设施的管理，提高处理效率；（3）实施资源综合利用项目，提高资源利用率。
5. 管理制度与考核（1）建立健全清洁生产管理制度，明确各部门、车间的职责；（2）制定清洁生产考核指标，对各部门、车间进行考核；（3）将清洁生产工作纳入企业绩效考核体系，奖优罚劣。
五、工作进度1. 第一阶段（1-3个月）：成立组织机构，开展清洁生产培训与宣传；2. 第二阶段（4-6个月）：开展清洁生产审核与评估，实施节能减排措施；3. 第三阶段（7-9个月）：实施污染物治理与资源综合利用项目，完善管理制度；4. 第四阶段（10-12个月）：总结经验，巩固成果，持续改进。
清洁生产思路和工作方法xxxx科技有限公司主要内容一、清洁生产的思路二、清洁生产的工具三、清洁生产方案一、清洁生产的思路和工作方法什么是清洁生产？对于生产企业而言，清洁生产就是：节能、降耗、减污、增效清洁生产方案如何开展清洁生产？1、开展清洁生产需要有正确的认识、深刻地理解。
2、开展清洁生产需要有一定的思想方法和工作方法，即要提出能解决实际问题的方案和办法。
3、开展清洁生产就是要实实在在地落实各种方案和执行各种办法。
清洁生产的思路和工作方法开展清洁生产的思路开展清洁生产的目的是什么？是为了减少资源和原材料的消耗，是为了降低生产成本，是为了减少生产对环境的影响。
因此，可以明确清洁生产的思路：1、如何降低生产成本？2、如何减少生产过程废物的产生？系统分析方法对整个系统的物耗、能耗和废物产生量做系统分析，分析出生产系统的物料、能源、水的单耗以及单位产品的废物产生量，与行业先进水平和企业内部同向数据比较，寻找削减空间，进而提出解决方案的系统方法。
从上述的例子可见：有二个思路：如何降低生产成本？如何减少污染物产生？有三个层次：在哪里消耗？在哪里产生污染物？如何消耗？如何产生污染物？是否有削减的空间？我们需要面对的是：如何发现问题？从哪里提出问题？如何提出解决问题的方法？这需要根据以上提出的思路，结合实际生产的情况提出问题以及解决问题的方法。
以“两个思路、三个层次”，对照生产的八个要素，可以提出许多的问题以及解决问题的办法。
清洁生产的工具•1、计量管理（数字化管理）（基础）•2、定额管理（指标）•3、现场管理（检查）计量管理：计量的对象包括：水、电、汽、压缩空气和各种物料。
通过计量，达到以下目的：资源和原材料是如何消耗的？资源和原材料消耗是否有问题的？在那里可以削减消耗？在那里可以控制不正常的消耗？完整的计量体系包括：•计量仪器仪表的正确配置；•正确的记录和统计方法；•正确的科学的分析方法。
正确的科学的分析方法目的：清楚的明确的知道各种资源和原材料的消耗情况，寻找出削减消耗量的空间•1）分清不同工序的消耗量•例如，分清楚前处理、工艺用水、后处理用水、锅炉房、办公室以及厨房等各个工序或部门的水消耗量、电消耗量以及热消耗量。
清洁生产工作方案清洁生产是指通过优化现有生产工艺和技术，减少资源和能源的消耗，减少环境污染和废物排放的一种生产模式。
清洁生产工作方案旨在指导企业实施清洁生产，并以减少环境污染和资源浪费为目标。
下面是一个清洁生产工作方案的示例，来说明如何制定一个全面的清洁生产计划。
一、背景和目标二、清洁生产的原则和方法1.原则：清洁生产的原则是预防优先、综合治理、减量节能、资源循环利用、社会协同。
2.方法：采用先进的工艺技术，改善生产设备和生产过程，优化原材料使用，实施节能减排技术。
三、清洁生产的重点工作1.节能减排：通过改进生产流程、设备更新、优化工艺等方法来降低能源消耗和排放。
2.资源循环利用：实施废弃物回收利用、循环水利用等措施，减少废弃物的排放。
3.环境管理：建立科学的环境管理体系，加强环境监测和评估，确保达到环境标准。
4.人员培训：加强员工的环保意识和技能培训，提高员工的环境保护意识。
四、实施计划和措施1.建立清洁生产工作小组，负责制定和实施清洁生产方案，并定期进行检查和总结。
2.对生产流程进行全面评估，识别潜在的环境风险和问题，并制定相应的改进措施。
3.更新老化的设备，选择高效节能的新设备，减少能源消耗和环境污染。
4.优化原材料的使用，选择环保材料，减少资源消耗和废物产生。
5.建立废弃物管理系统，分类收集和处理废弃物，鼓励循环利用和资源化利用。
五、绩效评估和改进1.建立环境绩效评估指标体系，定期进行环境绩效评估，衡量清洁生产的效果。
2.根据评估结果，及时调整和完善清洁生产方案，进一步改进和提升清洁生产水平。
六、沟通和宣传通过内外部宣传渠道，向员工、供应商、客户等各方宣传清洁生产的意义和效果，引导大家共同参与到清洁生产中。
七、投资和资金管理根据清洁生产的实施计划，确定相关的投资和资金需求，合理规划和管理资金，确保项目的顺利实施。
八、法律合规严格遵守环境保护法规和标准，确保企业的清洁生产工作在法律框架内进行。
如何做好清洁生产工作第一部分山东省企业清洁生产审核工作步骤一、签订合同从当地市环保局颁布本地区年度进行清洁生产审核工作的文件，并开完由各企业安全环保负责人参加的贯彻会议后，各企业与本地区环保局准入的清洁生产审核咨询机构进行询价、商谈合同细节、签订合同等合同一般为六份，报送主管环保局一份，企业安全与环保部留一份、企业财务部留一份二、宣贯及调研阶段1.在合同签订并第一笔咨询费到帐后，咨询机构项目负责人到企业进行调研，参观全厂的各生产车间及辅助车间，全面了解企业的基本概况、生产经营情况、设备运行、动力供给、排放物综合利用情况、“三废”设施建设和运行情况、当地环保标准要求等2.由企业联系人负责召集企业办公室、环保部门、各生产车间、动力、设备、财务部、后勤管理等负责人参加的宣传贯彻“清洁生产”动员会，最好能有企业负责人或主管负责人参加，以便今后工作的协调会议由项目负责人或委托、聘请的人员宣讲，时间约为1-3小时具体时间协商决定宣讲完后集体讨论企业负责采集会议的照片和会议签到并保留3．在会议上，咨询机构发放相应的材料：宣贯材料、各类统计表；三、数据采集阶段1．企业下发文件包括一个文件，四个附表：“xx企业关于进行2011年度清洁生产审核工作的通知”；附表1：清洁生产审核领导小组名单；附表2：清洁生产工作小组名单；附表3：清洁生产审核工作计划；附表4：清洁生产审核管理制度；2.企业组织班组进行清洁生产方面的培训，要求在编的全厂95%以上的人要培训到，培训完后进行考试，改卷后统计分数并造册备案企业在清洁生产期间还可在单位的网站上、黑板报、宣传栏、标语、宣传海报、横幅上进行宣传工作，照相并保留；3．企业给每位员工发放“xx企业清洁生产建议书”，要求在规定的时间里上交收上后分类统计、合并、归档，作为确定无/低费、中/高费方案的参考4．咨询机构要收集或借阅的材料1）企业清洁生产红头文件：开展清洁审核报告通知、清洁生产审核小组成立通知；清洁生产管理条例；清洁生产奖/惩条例等；企业环境管理规则等文件；2）企业发展史；3）环评报告、安评报告；第二部分企业在清洁生产评估、验收时需要准备的资料一、培训档案培训计划、培训课签名记录、培训讲义；清洁生产知识考试试卷及考试成绩记录；清洁生产通讯及报纸专刊等二、职工提出的合理化建议表三、财务档案清洁生产财务管理制度；清洁生产财务帐；四、清洁生产管理类档案清洁生产奖罚制度审核过程中奖罚情况记录五、环保档案环保法律法规市监测站最新监测报告或者当地环保部门证明企业没有环保违规的材料污染物出厂登记六、清洁生产方案落实情况总结注：1、每一个方案都按此格式进行总结，没有实施的方案说明原因2、方案效果一定要有原始记录，做到有据可查七、清洁生产实施前后节能减排增效情况监测站对实施清洁生产前后污染物减排监测数据实施清洁生产前后物料、水气固量、能量用量及排放量对比数据7）坚持科学发展观树立科学资源观8）节约与保护资源走可持续发展道路9）爱惜物料节约能源，合理规划持续发展10）环境与人类共存,开发与保护同步第三部分企业现状各类调查表格1．企业下发文件，后附模板，包括一个文件，三个表Xx关于开展清洁生产审核工作的通知各车间、各单位：为积极贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》和《山东省去清洁生产审核暂行办法》，提高企业可持续发展水平，经研究决定我公司从即日起开展清洁生产审核工作这次清洁生产审核工作是公司发展战略的重要组成部分，对于进一步提高生产效率，实现节能、降耗、减污、增效的目的，有着重要的现实意义通过对企业的清洁生产审核，可以达到以下几个目的：一是通过清洁生产审核，可以发现生产过程中存在的问题，提出并实施相应的清洁生产方案，最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的；二是可以核对有关单元操作，原材料、产品、用水、能源和废弃料的资料；三是提高企业对由削减废物获得效益的认识；四是通过培训和实践，帮助企业建立一支强有力的清洁生产队伍；五是建立实施清洁生产文件化的程序，使企业有持续清洁生产的能力；六是提高职工的素质和技能清洁生产审核工作开展的好坏不仅关系到我公司实际经济效益，更关系到我矿的长远发展，是一件功在当代、利在千秋的大事和好事为此，公司专门成立了以xx为组长的清洁生产审核小组，专门负责这项工作为保证清洁生产审核工作的高质量、高效率和高标准，并一次性通过环保局的验收，现将有关事宜明确如下:1)提高思想认识，加强宣传力度切实让清洁生产审核工作深入人心；2)完善目前政策，大力开展清洁生产工作；3)强化管理，落实清洁生产审核工作责任；4)认真搞好档案建立和收集工作；本次清洁生产审核将在泰安市环境保护技术开发中心的指导下完成，预计历时六个月要求各相关部门大力配合，确保这次清洁生产审核工作顺利进行附1：清洁生产审核小组名单附2：清洁生产审核工作计划**企业二O一一年*月*日浅谈企业的清洁生产管理工作作者：吴文杰摘要：本文论述了从企业结合实际的特点和优势，通过完善组织机构、强化内部管理、积极采用清洁生产实用技术，加大清洁生产管理力度投入及相应对策建议将清洁生产贯穿于整个生产的全过程、全系统，逐步实施、改进清洁生产管理方面关键词：企业；清洁生产；节能减排；管理生产型企业是清洁生产审核主要的实体清洁生产是当今生产型企业工作展开的重点，根据企业自身的生产工艺特点及绿色节能降耗的工作目标，将清洁生产、节能降耗、节约成本和提高效益紧密结合起来，切实把清洁生产的应用落实到企业的生产经营发展的实处通过使用清洁生产的工具，从源头控制污染物给环境带来的“伤害”，使清洁生产审核在绿色企业的节能减排工作中起到战略性的作用要做好企业的清洁生产的管理工作，主要涉及以下三个方面：一是清楚企业机电设备管理工作状况；二是结合企业实际是企业节能减排、清洁生产的工作的对策和建议；三是持续改善工作根据实际工作经验提出加强设备清洁生产管理的一些建议，下面将会提到如何执行这些工作步骤一、企业机电设备管理工作状况国家未制定完善的行业清洁生产的标准；国家仅对清洁生产的审核进行了强制性的定义，并作为实质性的法律依据但大多数企业整体的生产工艺、设备水平不高，管理水平也有限等因素，直接导致了审核无法通过或即使审核通过也是太过于走形式，走过场，更没有实质性的行业清洁生产的标准无有力的政策法规支持，没有清洁生产的约束机制和能耗较大，污染较重；企业在设备方面多数采用投资成本低、机械式能耗高的设备，这些设备的效率并不高，导致企业能耗高在品质控制方面，企业采用的这些设备技术差异性很大，未能科学合理的将先进的技术和性能品质控制相匹配，不少传统的技术已经无法满足当今的生产、质量、工艺的要求，反而增加了对环境的污染生产技术管理手段过于落后、陈旧；企业的节能意识、管理体制不健全，缺失节能管理措施；节能减排与清洁生产的理念基本没有意识到，也就反映绿色企业管理方面的亮点，企业设备管理技术人员节能管理理念差、意识淡薄，就连能源消耗的控制指标也基本没有二、企业节能减排、清洁生产的工作的对策和建议加强企业内部的管理手段、方法企业开展清洁生产的重点在于整体预防性和持续性，通过环境管理体系的有机结合，将有利于推动企业清洁生产的建设与持续发展通过完善组织机构、强化内部管理、积极采用清洁生产实用技术，加大环保设施投入及实施减量化和再利用手段将清洁生产贯穿于整个生产的全过程、全系统，在完善产品设计，实施原辅材料替代、改进生产工艺技术、改造更新设备、实施资源综合利用、改善和加强生产运行管理、削减“三废“排放量等方面取得了显著效果在生产经营总量大幅增加的同时，做到了增产不增污，为地方环境质量的改善做出了贡献建立洁生产小组，明确职责部门和职责分工企业内部成立的清洁生产小组，划分职责管理部门的职责分工在实施过程中，企业高层、行政部门会同EHS部门和工业化的设备等部门制定相应而可行的评估政策和审核方法XXXXXXXXXXXX公司清洁生产工作总结尊敬的各位领导：大家好，首先对各位清洁生产审核专家莅临我公司指导清洁生产审核工作，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢从2010年6月初开始，我公司开始严格按照清洁生产审核的七个阶段35个步骤要求，由易到难，从浅入深，由面到点，逐层深入的在生产的全过程中开展了清洁生产审核下面，我总结一下公司清洁生产审核的主要工作：1 成立审核小组，进行宣传培训为了更好的开展清洁生产审核，公司特聘请XXXXXXXXXXXX管理咨询有限公司清洁生产审核师来企业对公司管理层和清洁生产审核小组进行清洁生产审核知识的培训然后，公司按照清洁生产审核的要求成立了审核领导小组及工作小组，划分职责，明确分工，使公司清洁生产审核工作有条不紊的开展起来之后清洁生产审核小组又多次对全体员工进行清洁生产知识的宣贯，通过班组会议、板报、下发清洁生产手册等方式，使全体员工对清洁生产审核有一个正确的认识，增强了全员清洁生产的意识 2.组织全面调研，确定审核重点审核小组在全公司范围内进行了广泛的调研，对公司各个生产现场进行考察、摸底，了解公司的产排污现状，物耗、能耗情况及废弃物产生部位和数量并进行分析，并与找出污染物产生的原因和能耗高的原因为了更加详细地与同行业进行比较，审核小组将同行业先进水平的水、电、煤等资源能源消耗数据与我公司进行了详细对比通过与同行业对比审核小组发现本公司单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品煤耗这三项消耗我公司均较同行业高，审核小组对这三项消耗高的原因进行了分析：1、电耗高原因：公司现用的变压器为S7系列，属国家淘汰设备，电的损耗较大，造成电耗高于同行业2、水耗高原因：节水意识较差，水的循环利用率较低，造成水耗高于同行业3、煤耗高原因：公司的锅炉一直未用节煤器，造成煤耗高于同行业对比后得出公司处于同行业中等偏下水平公司生产系统由个三车间组成，分别为XXXXXX车间、XXX车间、XXX车间通过三个车间的对比，XXX车间资源能源明显要比其他两个车间要高，为更深入了解这三个车间的具体情况，审核小组又从水消耗，能源利用、废弃物量、改善空间和清洁生产的潜力等多个因素对三个车间进行了综合比较，最终本轮清洁生产审核重点为提取车间3．进行物料平衡、浆水平衡测算对输入输出物料、能源消耗、水消耗进行衡算是清洁生产审核过程中的一个重要步骤，对物料、能源和水平衡结果的分析是发现废弃物产生原因和提出有针对性解决方案的关键根据工艺要求审核小组7月 7 日-10日，针对审核重点提取车间输入输出物料进行四天的监测根据物料实测结果，绘制了物料平衡图，根据物料平衡和浆水平衡结果分析废物产生的原因，并根据原因制定了相关方案4.方案汇总和筛选，进行可行性分析公司在审核开始时，就通过考试和下发《清洁生产合理化建议表》的方式，向公司各部门及全体员工，特别是一线技术人员和操作工人征集合理化建议，审核小组经过认真的整理和筛选，最后确定10项无低费方案、2项中/高费方案可行在对2条中高费方案从技术评估、环境评估和经济评估三方面进行了可行性分析后，公司确定了可行的中高费方案 5.组织方案实施，效益计算在本次的清洁生产中，公司领导小组和审核小组本着边贯彻清洁生产思想，边收集全公司清洁生产建议，边及时总结分析的原则，对一旦经过简易评价认为可实施的无/低费方案，立即组织相关部门和人员按计划实施对经过可行性分析可行的2项中高费方案，经公司领导专项会议研究，由于公司目前资金较紧张,为了保证中高费方案尽快能够实施,公司领导统一部署并筹集资金按照公司的资金安排，公司决定8月份先实施投资较少的GF2“提取ZZNG-700浓缩原单层盘器式加热管换成双层盘管，节省蒸汽”方案等资金到位后再马上实施投资较大的GF1“更换原S7系列400KVA变压器为S9系列630KW1台”方案本次清洁生产审核工作中，在全公司员工的积极努力工作下，已实施完成无/低费方案10个，实施完成中高费方案1个已经实施完成的无低费方案和中高费方案，合计投资万元，每年可为公司创效益万元同时在环境方面也取得了一些的成绩，年可节水982吨；年可节电万度；年可节约盐16吨；年可节标煤吨，年可减少SO2排放吨；减少废水排放942吨清洁生产工作流程图清洁生产审核工作流程：培训四、清洁生产审核的整体计划主要内容清洁生产审核旨在系统指导企业开展如下工作：1、全面评价企业生产全过程及其各个过程单元或环节的运行管理现状，掌握生产过程的原材料、能源与产品、废物的输入输出状况； 2、分析识别影响资源、能源有效利用，造成废物产生以及制约企业生态效率的原因或“瓶颈”问题；3、产生并确定企业从产品、原材料、技术工艺、生产运行管理以及废物循环利用等多途径进行综合污染预防的机会、方案与实施计划；4、不断提高企业管理者与广大职工清洁生产的意识与参与程度，促进清洁生产在企业的持续应用依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》并结合企业的实际情况，清洁生产审核的实施内容分四个阶段：第一阶段：审核准备1、成立清洁生产审核咨询小组，并协助企业成立清洁生产审核机构 2、对企业主要领导及员工进行系统的清洁生产审核知识培训并在企业内部开展全员培训和宣传3、制定清洁生产审核的详细工作计划第二阶段：清洁生产预审核及重点审核1、对企业的全貌进行初步的调查与分析，包括现场交流、现场考察工艺技术、检验收集工艺数据以及评估环境代价等，确定清洁生产审核重点和清洁生产目标2、对于生产型企业，分别建立以厂、以车间、以生产线、以设备、以员工为衡算体系的输入输出物料平衡以及能量出入平衡，建立物料平衡图和能量平衡图其中，输入输出的物料平衡主要指的是：所消耗的各种原材料数量与所产出的各种产品及排放总量应当相等；能量出入平衡主要指的是：进入衡算体系的能量应当产生的能量应当与有效使用部分、不可用部分、排放部分及浪费部分的总和相当根据上面衡算的数据推算出原材料、能量的利用效清洁生产工作汇报材料各位领导、各位专家大家好！我们天瑞集团南召水泥有限公司始建于2009年8月，于2010年2月底竣工，是民营企业，现有员工370余人，公司总资产亿元，属大型企业现拥有一条日产4500吨新型干法熟料生产线和年产100万吨粉磨站两个，年生产熟料万吨，水泥160万吨，并配有9MW纯低温余热发电设施一套，该工程于今年六月份筹建，九月份投入运行，并网后日发电量在20万度以上，目前整个生产系统及余热发电设施运行正常项目的投产运行务必要消耗大量的原辅材料，同时要有相应的污染物产生，那么如何提高资源利用率，减少和避免生产、服务和产品使用中污染物的产生和排放，以减少和消除对人类健康和环境的危害，这是摆在企业面前的重大问题因此，为实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，开展清洁生产是一项十分重要的工作，它具有深远的历史意义和重大的现实意义现将我公司开展清洁生产情况向各位领导及专家做一简单汇报：一、我公司于今年四月份申请开展清洁生产工作，聘请了市环保局清洁生产审核中心作为我们的技术指导，按照清洁生产审核的程序和要求，我们成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的清洁生产领导小组，在清洁生产领导小组的统一领导和市中心的指导下组织开展工作于今年4月11日我们将本公司的基本情况和污染物排放情况在南召县广播电视台进行了公示二、组织学习、宣传发动为使全体干部员工对清洁生产有一个清楚的了解和认识，我们于4月19日聘请了市审核中心技术人员到厂辅导讲课，进行专业培训，并对参培人员进行了考试同时为使宣传工作更普及、更广泛，我们还利用了黑板报和大厅显示屏进行清洁生产知识宣传，各分厂、处室利用班前班后会组织专项活动进行学习，并要求把学习记录上交安环科通过不同形式的培训学习，大大提高了全体干部员工对清洁生产工作重要性的认识，调动了员工的工作积极性，为顺利开展清洁生产工作打下了坚实的基础三、调查摸底、深入挖潜、广提合理化建议通过培训学习，公司清洁生产领导小组和中心领导统一布置，对各部门学习情况进行摸底调查，并发放调查问卷，检验学习成果从答卷情况看各单位对清洁生产工作非常重视，对推行清洁生产工作的重大意义和最终目的认识的比较深刻在此基础上我们充分发动全体员工结合本单位实际，深入挖潜，从改善管理、工艺改进、设备技改和优化配料方面查找问题，广泛征集合理化建议，填写合理化建议卡60余份，据初步统计收集合理化建议 220 条，覆盖了公司目前的基本情况四、筛选确定无/低费方案和中/高费方案在全面了解企业目前状况的前提下，我们与市清洁生产审核中心领导及技术人员沟通交流，结合企业实际，经过共同分析讨论筛选确定了无/低费方案32项和中/高费方案7项，我们把方案的实施情况、时间、要求、预计投资和产生的效益在公司内部公示，让大家心中明白，目的明确，达成共识，重大技改项目报请集团公司批准五、方案实施情况方案确定后，我们本着降低费用的原则，自己能干的不求外协，对于已确定的32项无/低费方案，目前已全部落实到位并投入运行，如熟料放散无车时，及时关停收尘设施，以免空负荷运转，制成一分厂吨水泥电耗下降度，石灰石预均化库内照明灯更换为节能灯，同时制定及时关停照明灯措施，烧成分厂吨熟料电耗下降度，烧成分厂修旧利废，砂岩破碎机修复重用，节约材耗元等，均收到了较好的经济效益对于确定的7项中/高费方案，截止到10月5日已全部落实到位投入运行，目前均运行正常，增效明显如2＃皮带下料溜子改造后，下料顺畅，减少了设备磨损程度，更重要的是彻底治理了扬尘；粉煤灰入立磨设备改造，用空气斜槽输送代替原装螺旋绞刀，大大降低了设备故障率，降低了员工劳动强度，减少了维修费用；又如吐渣提升机加高改造，改造后停用皮带设备一台，不仅降低了员工劳动强度，避免了扬尘，更重要的是节约了材耗、电耗，仅此几项我们初步计算年可节约材耗万元，电耗万度更为突出的是选矿废渣综合利用改造，技改完工后，于10月上旬投入运行，经过1个多月的运行情况看，效果非常明显，综合利用废石吨，弥补了生料配料系统的不足，实现了粉煤灰铝质配料的要求，改善了生料成分，提高了生料质量，为回转窑稳定煅烧创造了条件更重要的是达到了资源综合利用的标准，享受国家资源综合利用的优惠政策，仅此一项为公司年可创造效益万元总之，一年来在市局和审核中心领导的关心帮助下，在技术人员的精心指导下，推行清洁生产大大地提高了我们的管理水平，取得了较好的成绩，为公司创造了可观的效益，实现了“节能、降耗、减污、增效”的目的在此，我代表公司全体干部员工向市局领导和清洁生产中心的领导及技术人员表示衷心的感谢，可以说没有你们的关心和支持，没有你们的指导和帮助，我们是不可能取得这些成绩的成绩只能说明是过去，这仅仅是清洁生产的开始，我们要看到还有很多潜力可挖，还有很多问题我们还没有发现，因此，在今后的工作中，我们要继续努力，更深层次地开展清洁生产工作，力争取得清洁生产的更大成就，促进循环经济可持续发展并希望各位领导和有关技术人员一如既往的给我们多多关心和支持，为取得更大的成绩，为我们的合作愉快，再次感谢市局和中心领导及技术人员谢谢大家！。
