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安全生产一岗双责责任考核实施细则第一章总则第一条为加强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产经营实际，制定本制度。
第二条安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度。
是指公司各级领导、各部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。
公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各部门、各层级的安全生产责任。
第四条公司及所属各科室行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、强化责任、细化措施、重在落实”的安全生产方针，相互支持，密切配合。
第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
第二章经理级领导安全生产责任管理制度第七条总经理责任制度1、负责公司管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。
2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。
3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。
4、负责组织落实车祸事故、灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。
5、负责每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。
6、负责审查各科室每月的安全学习培训，及当月工作总结和下月工作计划。
7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。
安全生产责任制实施细则随着经济的快速发展和现代化生产水平的迅猛提高，工业安全事故频繁发生，给企业、单位及社会带来了巨大的财产损失和人员伤亡。
为了防范和避免发生这些事故，安全生产责任制实施细则应运而生。
一、安全生产责任制的概念安全生产责任制，是指企业在生产经营活动中，应该对所有相关的单位和个人在安全生产方面承担的责任进行明确、界定、明确和落实，从而实现全面安全的生产管理活动。
安全生产责任制是企业安全管理的核心和基础，其主要作用是保障企业生产安全及员工的生命安全。
二、安全生产责任制实施的必要性1. 预防事故：通过严格规定企业生产活动中的安全事故责任，促进企业采取必要的安全措施，提高企业的安全生产管理水平，预防工业安全事故的发生。
2. 落实企业安全生产法律法规：安全生产责任制实施能够使企业管理层严格强制落实企业安全生产法律法规，促进企业根据国家法规加强自身的安全管理。
3. 提高企业生产效益：实施安全生产责任制，可以在企业内部建立一套合理的安全生产管理体系，规范企业管理行为，提高员工整体素质，从而提高企业生产效益。
三、安全生产责任制实施的指导原则1. 精细化原则：企业在推进安全生产责任制实施过程中要注重细节把控，具体将责任和权利分配到企业的每一个岗位、每一个人，确保个体承担的安全责任所达到的精细化要求。
2. 稳定化原则：企业在推进安全生产责任制实施过程中，应该始终坚持推进稳定原则，确保企业安全责任领域内的各项安全指标以稳健成长为基础。
3. 普及化原则：企业在推进安全生产责任制实施过程中，应该把较高的安全生产责任意识及管理经验普及到所有的企业管理人员及员工之中，播散在整个工业安全生产领域，形成良好的企业安全生产文化。
四、安全生产责任制实施的工作要点1. 明确企业安全管理者的责任，规范根据企业生产安全法规的有关规定，对企业的安全管理者明确其应对企业安全管理体系建设、协调和推进等工作职责，明确各级安全管理人员的制度职责，加强企业行业安全立法及时的宣传、解释和执行。
安全生产与经济责任制挂钩方案
一、认真贯彻执行国家、上海市和上级劳动保护安全生产和管部门颁发的有关劳动保护法规、条例、规定，自觉遵守安全生产各项纪律，落实安全生产与经济责任。
二、公司工地提供必要的安全设施及个人劳动用品，任何人不得任意损坏工地安全设施及安全标志，并正确穿戴好个人劳动用品，违者造成后果的承担经济责任。
三、上班期间，违反《安全生产六大纪律》及《施工现场防火规定》，违反操作规程，不遵守规章制度，按《安全实施细则》的规定处罚，造成后果的承担经济责任。
四、严禁野蛮作业，对违章指挥及危险区区域无防护措施的有权拒绝施工，违章指挥，强行施工造成后果的，除追究其刑事责任外，承担其经济责任。
五、上班期间，玩忽职守、乱窜岗位、嘻闹玩笑所造成的伤害他人及本人的安全事故，其经济责任和刑事责任均由本承担。
六、上班期间未戴安全帽、未扣好帽带、吊篮乘人及私拉乱接，不懂电气设备的人，擅自动用玩弄机电设备和在禁火区域吸烟及自身因素所造成的安全事故，其经济责任和刑事责任，均由本人自负。
七、坚持谁施工谁负责安全，管生产同时管安全的原则，施工期间各种登高作业设施、跳板，机电设备等必须经严格检查、消除隐患，不和盲目作业，违者造成后果的承担其经济责任。
八、各级人员必须严格履行自身职责，谁违章谁承担经济责任。
此经济方案自签字之日起与工程承包合同同时生效。
甲方代表（签名）：年月日乙方代表（签名）：年月日。
可编辑修改精选全文完整版一安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导公司的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。
3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。
4、审查公司的安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。
5、保证公司安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。
8、法律、法规规定的其他安全生产职责。
第二条总经理安全职责1、对公司安全生产工作负全面管理责任，为公司安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立公司安全生产保证体系；4、保障公司安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。
第三条公司分管安全副经理安全职责1、对公司安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织公司安全生产检查工作，掌握公司安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织公司各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织公司生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织公司信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。
劳资员安全生产责任制以及考核细则安全生产责任制和考核细则是确保劳资员工在工作过程中遵守安全规定和措施，降低事故风险的重要措施。
以下是常见的劳资员工安全生产责任制和考核细则：一、安全生产责任制：1.企业领导层责任：企业领导层应建立安全生产责任制度，确定安全管理组织机构，明确安全工作职责和权限，并定期进行安全生产工作情况的检查和评估。
2.中层管理人员责任：中层管理人员应根据工作职责，制定安全生产措施和应急预案，并组织实施，对本部门的安全生产工作负总责。
3.劳资员工责任：劳资员工应严格遵守安全操作规程和工艺流程，正确使用劳动防护用品，及时报告和处理安全事故隐患。
4.外包单位责任：外包单位应与企业签订安全生产责任协议，明确安全生产管理要求，落实安全生产工作，确保安全生产。
二、安全生产考核细则：1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，制定年度、季度、月度的安全生产指标，并对完成情况进行考核。
2.事故隐患排查考核：企业应定期组织开展安全检查和事故隐患排查，对检查结果进行考核，要求相关部门及时整改。
3.培训教育考核：对劳资员工的安全培训情况进行考核，包括参加培训的人数、培训内容和培训效果等。
4.安全生产责任制执行情况考核：对各级责任人履行安全生产责任的情况进行考核，包括责任划分、责任执行、应急处置等。
5.安全生产事故处理考核：对发生的安全事故进行调查和处理，并对处理情况进行考核，评估事故处理的及时性和适当性。
6.安全投入考核：对企业安全生产投入的情况进行考核，包括安全设施的建设和维护、安全培训经费的投入等。
以上是一些常见的劳资员工安全生产责任制和考核细则，企业可根据实际情况进行具体制定和实施，以提高劳资员工的安全意识和责任意识，确保安全生产。
劳资员安全生产责任制以及考核细则（2）一、认真学习并严格执行国家有关安全生产法律、法规和公司安全生产管理制度，在自身安全的前提下完成本职工作。
二、做好人力资源的安全保密工作，各类人力资源信息未经领导同意不得对外公布。
安全绩效考评实施细则安全绩效考评是指通过对企业安全管理工作进行定性和定量评价，提供科学的依据，全面了解企业安全管理的优缺点，判断企业安全管理的水平和效果，为企业安全问题的解决提供参考和指导。
下面是安全绩效考评的实施细则：1. 确定考评指标：根据企业的安全管理要求和实际情况，确定相关的考评指标。
考评指标可以包括事故发生率、安全隐患整改率、安全培训覆盖率、员工安全意识等。
2. 收集数据：收集相关的数据来评估企业的安全绩效。
例如，通过收集事故报告、巡检记录、培训记录等来获取相关数据。
3. 分析数据：对收集到的数据进行分析，评估企业的安全绩效。
可以使用统计方法、图表分析等手段，找出问题所在。
4. 制定考评报告：根据数据分析结果，编制安全绩效考评报告。
报告应包括企业的安全管理情况、存在的问题和改进措施等。
5. 提出改进建议：根据考评报告，提出改进企业安全管理的建议和措施。
建议应具体、可行，并列出实施的具体步骤和时间表。
6. 跟踪和评估：对改进措施的实施效果进行跟踪和评估，及时调整和优化安全管理工作。
7. 定期复评：按照一定的周期对企业的安全绩效进行复评，评估改进措施的有效性和安全管理水平的提高情况。
安全绩效考评的实施细则可以根据企业的实际情况进行调整和完善，以达到科学评价企业安全管理的目的。
同时，考评结果应用于安全管理工作的改进和优化，推动企业安全管理的不断提升。
安全绩效考评实施细则（2）第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
安全生产考核细则
《安全生产考核细则》
为了加强企业安全生产管理，确保员工安全，保障生产秩序，制定了安全生产考核细则。
该细则将成为企业安全生产管理的重要标准和依据。
首先，该细则明确了安全生产的责任及分工。
企业领导要对安全生产负总责，并落实到具体负责人，确保每个环节都有相应的负责人进行监管和管理。
其次，细则规定了安全生产的标准和要求。
企业应当按照国家相关法律法规和标准，建立健全安全生产管理制度，定期进行安全风险评估和技术培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
再次，细则强调了安全生产的监督和检查。
企业应当建立健全安全生产监督检查机制，对各项安全生产措施和规定进行定期检查，发现问题及时处理，并对责任人进行追责。
最后，细则对安全生产考核的内容和方式进行了详细规定。
考核内容包括安全生产管理、安全生产宣传教育、事故隐患排查和整改等方面，考核方式则可以采取抽查、检查、调研等多种形式。
考核结果将作为企业安全生产管理的重要依据，对于安全生产工作的不断改进和提升具有十分重要的意义。
总之，安全生产考核细则的出台将有助于规范企业安全生产管
理，提升企业安全生产意识和水平，减少事故发生的可能性，确保员工生命财产安全，推动企业持续健康发展。
安全生产一岗双责责任考核实施细则一、考核对象安全生产一岗双责指的是企业中担任安全生产管理职责的主要负责人或岗位的人员，包括企业法定代表人、总经理、安全生产负责人、安全生产管理干部等。
二、考核内容1. 安全目标和责任：考核对象应对企业的安全生产目标和责任有清晰的认识，并能够有效地传达和贯彻到各级岗位和员工中。
2. 安全生产管理制度：考核对象应熟悉并能够正确执行企业的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度等。
3. 安全风险管控：考核对象应具备一定的安全风险辨识和管控能力，能够评估和控制各类安全风险，确保安全生产工作的顺利进行。
4. 安全事故应急处理：考核对象应具备应急处理能力，能够在发生安全事故时迅速采取正确的应对措施，减少事故损失。
5. 安全培训教育：考核对象应注重自身的安全培训和学习，不断提升安全管理能力，同时也要开展员工安全培训教育，提高员工的安全意识和技能。
三、考核方式1. 考核指标：根据岗位职责和企业的实际情况，在每个考核周期内确定一组具体的考核指标和标准，包括工作绩效、安全事故发生情况、安全培训情况等。
2. 考核周期：通常设定为每年一次，也可以根据企业的需要进行调整。
3. 考核方法：可以采用个人面谈、现场考察、文件审查等方式进行考核，也可以结合实际情况采取多种考核方法的组合。
4. 考核结果：根据考核指标和标准评估考核对象的绩效，并给予相应的评价和奖惩措施。
同时，也要将考核结果以适当的方式通报给相关部门和岗位，作为改进和提升的依据。
四、考核结果运用1. 奖惩机制：对于考核结果达标的人员，可以给予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等；对于考核结果不达标的人员，应采取相应的纠正措施，如警告、处罚等。
2. 职称晋升和任职选拔：考核结果可以作为决定人员职称晋升和任职选拔的重要依据，有助于激励人员提升安全管理能力和绩效。
3. 绩效考核评价：考核结果可以作为人员的年度绩效考核评价的重要参考，与其他绩效指标相结合，综合评定人员的工作能力和表现。
有限公司2011年经济责任制考核方案（2011年3月22日公司八届一次职代会通过）2011年是国家“十二五”规划和集团“八五”规划的开局之年，是公司直面市场，迎难而上，化解风险，谋取发展的关键之年，更是扎实推进产品结构调整，稳定产品质量，提升技经指标水平，超越过去，超越自我，向管理要效益的全面提升之年。
为了贯彻落实集团公司“以经济效益为中心”的指导思想，分解落实目标任务，强化基础管理，明确各部门的生产、经营、管理责任，激励全体员工团结奋进，勇攀高峰，实现技经指标水平和公司经济效益的重大突破，保证公司2011年生产经营目标的顺利实现，特制订本方案。
1、方案的制定和适用范围根据公司2011年的生产经营计划，企管处会同相关职能部门拟订《公司特钢有限公司2011年经济责任制方案》及其量化实施细则，作为各单位2011年度业绩评价的标准和生产经营管理考核的依据。
本方案及其实施细则，适用于公司各分厂、处室及下属单位。
2、基本原则2011年经济责任制考核，重点突出以下几个原则：2.1 围绕效益目标，设置考核指标。
2011年公司特钢的效益目标是：实现可利用资金11亿元，争取11.5亿元；实现利税12亿元，争取12.3亿元(其中利润8.5亿元,争取9亿元)；销售收入保证145亿元，争取155亿元。
经济责任制以保障公司生产经营目标顺利实现为目的，以调动职工积极性为宗旨，围绕如何实现全年的目标利润，结合各单位的实际控制能力，将生产经营目标具体化，形成毛利（利润）指标、成本指标、技经指标等量化考核指标，层层分解、对标考核,促进所有干群进一步统一思想，以经济效益为中心，咬定目标，凝心聚力，外拓市场，内抓管理，共同完成2011年光荣而艰巨的任务。
2.2 促进产销研的融合，推进产品结构调整。
2011年，集团给公司下达了更高的效益指标，在没有新项目投产的情况下，要完成新一年的目标任务，必须努力培育新的经济增长点。
为此，在新的一年里，全公司要同心协力，充分发挥公司生产线的设备和技术优势，全力打造特钢品牌，提高高附加值产品的比重，提高合金钢的比例，力争达到60%以上；要进一步优化销售模式，全面拓展直销市场，扩大产品直销比例，终端用户的直销比例力争达到60%以上；总工办和生产部门要重点开发系泊链钢、高压锅炉管坯钢、中高档弹簧钢、中高档轴承钢、火车用钢、工程机械及汽车用钢、锻造用钢、电渣钢等新钢种，新品开发总量要达到16万吨，通过新品研发，在平均利润基础上新增效益3200万元。
安全生产责任制实施细则安全生产责任制实施细则第一章总则第一条为了加强对生产安全的管理，确保员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常运营，制定本细则。
第二条本细则适用于各类企事业单位、政府机关、社会团体等，均应按照本细则的要求，加强安全生产责任制的实施。
第二章安全生产责任制的基本要求第三条各级行政机关、企事业单位应建立健全安全生产责任制，明确各级责任与义务，实现上下联动和全员参与。
第四条安全生产责任制的基本要求包括：明确安全生产责任的主体、目标、范围和内容；明确安全生产责任的管理体系和运行机制；明确安全生产责任的考核评价和追究制度。
第三章安全生产责任的主体和范围第五条安全生产责任的主体包括企事业单位的法人、主要负责人、安全专职人员和从业人员。
第六条安全生产责任的范围包括生产安全、劳动安全和环境安全，涵盖企业的全过程，包括规划、设计、采购、生产、运输、使用和废弃等各个环节。
第四章安全生产责任的目标和内容第七条安全生产责任的目标是保障员工的生命安全和财产安全，促进企业的持续健康发展。
第八条安全生产责任的内容包括：制定和完善安全管理制度和规章制度；组织开展安全生产培训和教育活动；落实安全生产工作的各项措施和控制措施；及时排查安全隐患，制定整改措施。
第五章安全生产责任的管理体系和运行机制第九条安全生产责任的管理体系包括责任划定、权限划分、协调配合、信息流通等，各个环节紧密衔接，形成一个完整的管理体系。
第十条安全生产责任的运行机制包括日常管理、定期检查、突发事件应急处理等，旨在确保责任的履行和实施。
第六章安全生产责任的考核评价和追究制度第十一条安全生产责任的考核评价应定期进行，侧重对责任主体的安全生产工作进行绩效评估。
第十二条安全生产责任的追究制度应确保责任主体按照规定的安全生产责任履行职责，如有失职、渎职等行为，将依法追究相关责任。
第七章附则第十三条本细则的解释权归国家安全监管部门所有，如有需要，可根据实际情况进行修订和补充。
****公司安全生产责任目标考核实施细则第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实全员安全生产责任制，强化安全生产目标管理,加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实，激励各部门、全体员工重视安全生产工作，控制和减少各类生产安全事故，不断提高安全管理水平，促进公司生产经营工作和谐稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规以及国资委、集团、公司有关规定，结合公司安全生产实际情况，制定本实施细则。
第二条安全生产责任目标的考核是以《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规、公司《安全生产管理办法》等有关规章制度及签订的《年度安全生产责任书》为依据。
主要考核各部门、子公司年度安全生产事故事件控制指标和各项安全生产责任落实完成情况。
第三条本实施细则适用于公司各部门、子公司。
第二章责任目标考核第四条安全生产责任目标考核工作由公司安全生产部具体组织实施，考核结果报公司安全生产办公室评审确定。
第五条安全生产责任目标的考核，采取年度考核与平时考核相结合的办法。
每年1月1日至12月31日为一个考核周期，每年12月1日前受考核部门应将本年度部门安全生产责任目标完成情况自查结果报安全生产部，安全生产部在12月31日前组织完成考核工作，对考核结果进行公布。
第六条考核采取评分制，满分为100分。
其中：安全生产事故事件控制指标权重40分、安全生产管理工作指标权重60分。
考核结果分为合格、不合格两个等级。
考核标准按照“公司安全生产责任目标考核评分表”（见附表）执行。
各项指标考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
考核结果分值在60分（含）以上的为合格，考核结果分值在60分以下的为不合格。
第七条考核年度出现以下任何一种情况，采取一票否决制，直接考核为不合格：1.出现1人及以上生产安全死亡责任事故。
2024年经济责任审计规定实施细则范文第一条为健全和完善经济责任审计制度，规范经济责任审计行为，根据《____审计法》、《____审计法实施条例》、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(____〔____〕____号，以下简称两办《规定》)和有关法律法规，以及干部管理监督的有关规定，制定本细则。
第二条本细则所称经济责任审计，是指审计机关依法依规对党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任履行情况进行监督、评价和鉴证的行为。
第三条经济责任审计应当以促进领导干部推动本地区、本部门(系统)、本单位科学发展为目标，以领导干部任职期间本地区、本部门(系统)、本单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益为基础，重点检查领导干部守法、守纪、守规、尽责情况，加强对领导干部行使权力的制约和监督，推进党风廉政建设和____工作，推进国家治理体系和治理能力现代化。
第四条领导干部履行经济责任的情况，应当依法依规接受审计监督。
经济责任审计应当坚持任中审计与离任审计相结合，对重点地区(部门、单位)、关键岗位的领导干部任期内至少审计一次。
第二章审计对象第五条两办《规定》第二条所称党政主要领导干部，是指地方各级党委、政府、审判机关、检察机关，中央和地方各级党政工作部门、事业单位和人民团体等单位的党委(含党组、党工委，以下统称党委)正职领导干部和行政正职领导干部，包括主持工作一年以上的副职领导干部。
第六条两办《规定》第二条所称地方各级党委和政府主要领导干部经济责任审计的对象包括：(一)省、自治区、直辖市和____，自治州、设区的市，县、自治县、不设区的市、市辖区，以及乡、民族乡、镇的主要领导干部;(二)行政公署、街道办事处、区公所等履行政府职能的政府派出机关的主要领导干部;(三)政府设立的开发区、新区等的主要领导干部。
第七条两办《规定》第二条所称地方各级审判机关、检察机关主要领导干部经济责任审计的对象包括地方各级人民法院、人民检察院的党政主要领导干部。
主要负责人安全生产责任制实施细则一、背景介绍当前，安全生产已成为各行各业关注的焦点。
作为企业的主要负责人，承担着重要的安全管理责任。
为了切实加强主要负责人对安全生产的管理，制定并严格执行相应的责任制度显得尤为重要。
二、责任明确1. 主要负责人的安全生产责任主要负责人应当对本单位的安全生产工作负起全面的领导责任。
具体要求包括: - 制定年度安全生产工作计划，确保安全生产工作的顺利开展； - 落实安全生产各项制度，包括安全生产责任制、事故应急预案等； - 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和应急处置能力； - 定期组织安全生产例会，及时了解生产安全风险，采取有效措施加以防范； - 对违反安全规定或发生事故的责任人进行严肃处理，确保安全生产形势稳定。
2. 具体责任细则•设立安全生产管理部门，配备专业的安全生产管理人员，并建立健全安全生产管理档案；•制定生产过程中的安全操作规程和应急预案，确保员工掌握安全生产知识和技能；•定期进行安全生产培训，提升员工应对突发事件和安全事故的应急处置能力；•安排专职或兼职安全生产管理人员负责安全生产事宜，建立并完善安全生产考核评价制度。
三、执行机制1. 监督检查设立安全生产管理监督委员会，对安全生产工作的执行情况进行监督检查。
定期组织安全生产现场检查，并向主要负责人进行反馈，督促其整改落实。
2. 风险评估建立安全生产风险评估制度，对生产过程中存在的安全隐患进行全面评估。
主要负责人要求对评估结果及时处理，并确保风险得到有效控制。
四、责任追究对于由于主要负责人疏于管理导致的事故或安全生产责任不落实的情况，将依据相关法律法规追究其责任，并给予相应的处罚。
这不仅是为了维护企业的正常生产秩序，更是对安全生产责任制的有力保障。
五、总结主要负责人安全生产责任制实施细则的建立和执行，是确保企业安全生产的重要保障。
只有主要负责人深刻认识到自己的安全生产责任，才能切实做好企业安全生产管理工作，确保员工生命财产安全，促进企业可持续发展。
某公司安全管理考核实施细则第一章总则第一条为全面落实公司安全管理工作，强化安全责任制，提高安全管理水平，使安全工作规范化、制度化，结合公司实际，制定本细则。
第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。
第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管，安全谁负责”的原则，将各级责任制落到实处。
第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》(附件1)的单位和责任者实行经济处罚，并与单位、岗位绩效工资挂钩。
第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。
第二章管理职责第六条公司领导责任(一)明确国家及各级安全管理相关法规，负责审议公司安全管理考核情况，组织调解考核实施中的各类问题；(二)负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准；(三)负责组织调查各类事故发生的原因，审议重大经济损失事故的处罚意见；(四)负责审议、下拨年度安全管理专项资金，并监督其使用情况；(五)负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。
第七条公司机关各部门按照职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。
第八条综合管理部责任(一)按照本部门职能参与安全管理的相关事宜；(二)负责执行保障部提交的考核结果。
第九条财务部责任负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。
第十条保障部责任(一)负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准；(二)负责安全管理专项资金的申请、管理和使用；(三)负责安全管理的监督、组织检查和考核；(四)负责将考核结果以书面形式公示，并配合综合管理部进行处罚实施；(五)负责监督各单位合理处理违章问题、消除安全隐患，落实整改措施；(六)负责策划准备年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。
第十一条各业务部、车间责任(一)认真学习公司安全管理考核实施细则及相关考核标准，并按规定抓好落实；(二)结合公司安全管理考核实施细则及相关考核标准，制定本单位内部的考核措施，并组织实施；(三)负责逐级分解公司的处罚结果，落实处罚责任人；(四)负责本单位年度安全先进奖励的报评工作。
安全管理考核实施细则第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《公司工程安全、健康与环境管理规定》、《集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。
第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。
对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人，给予表扬和奖励；对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分，分别建议该单位领导给予行政处分，给予事故单位经济处分；对工程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。
第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、公司相关管理制度制定，适用于公司工程建设各参建单位及其员工。
第二章安全奖励第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件：（一）考核期内未发生重伤及以上人身安全事故，未发生重大机械设备事故；未发生火灾、垮（坍）塌事故，未发生重大责任交通事故，未发生重大环境污染事故；（二）现场安全文明施工达到集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准；（三）本单位安全组织机构健全，安全管理人员满足要求，月度安全考核分数在95分以上；（四）认真开展安全生产隐患排查工作，及时整改事故隐患；（五）能够保障安全生产投入的有效实施；安全文明施工投入考核在95分以上；（六）认真开展安全培训教育，特种作业人员持证上岗，建立“三级”安全教育培训档案；（七）应急救援预案完善，定期组织演练；（八）安全管理资料上报及时；（九）积极配合业主工作，按时完成业主下达的任务。
第五条安全文明施工先进个人奖励应符合下列条件之一：（一）积极推进和开展各项安全生产工作，取得明显成效；（二）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生；（三）热爱安全生产管理工作，积极探索安全生产工作的新思路、新方法，在安全生产管理方面成绩突出；（四）敢于纠正和处罚违章、违规行为；本人模范地遵守安全生产法律法规及规章制度，无违章、违纪行为；（五）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失。
生产管理部安全经济责任制考核实施细则为规范生产管理部安全经济责任制考核管理工作，进一步加强安全经济责任考核的力度和充分发挥它的激励作用，以保证生产管理部各项生产任务的全面完成，特制定此实施细则。
此实施细则规定了锅炉专业、化水专业、汽机专业、燃运专业及检修专业的具体生产操作标准及奖惩办法。
此实施细则适用于生产管理部的安全生产管理工作。
1设备管理1.1通则1.1.1发现设备重大缺陷或隐患。
+100～300元。
1.1.2未及时发现设备重大缺陷或隐患。
-100～300元。
1.1.3未严格执行“两票三制”制度或执行不到位。
未造成后果，-50～200元/次；造成后果按造成后果的性质处理。
1.1.4未及时发现应发现的缺陷，未及时填写缺陷通知单并登记者，-20元/次；缺陷消除后，未及时消单扣检修20元/次，消单后未及时在登记簿上记录扣运行20元/次。
1.1.5未严格执行公司、部门年度、月度和部门临时下达的生产、检修任务。
-100～300元。
1.1.6运行、检修台帐记录不全，漏记、不记或记录质量不高等。
-50～100元。
1.1.7在从事酸碱工作时安全防护用品未戴全。
-50～100元1.1.8两票合格率小于100%，扣50元/份1.1.9检修工序、工艺采用新技术、新材料，成绩显著。
+200～500元1.1.10人为原因造成设备损坏。
-100～500元1.1.11发现不安全情况并及时阻止或排除者。
+100～300元1.1.12及时、正确处理隐患及事故。
+200～500元1.1.13操作不当或设备检修质量问题造成安全门误动。
-100～300元1.1.1.14无故解列机组联动、保护。
-100～200元1.1.1.15抄表不认真，报表、记录有错误。
-20～50元1.1.1.16经生产管理部考核会议研究决定的其他考核内容。
1.2对发电分部考核条例1.2.1锅炉专业1.2.1.1床温超过1040℃。
-30元/分钟，一分钟以内不做考核1.2.1.2氧量低于3%。
-20元/分钟，一分钟以内不做考核1.2.1.3主汽压力低于4.7Mpa。
-30元/次，每延续20秒加扣20元1.2.1.4主汽压力高于5.2Mpa。
-30元/次，每延续30秒加扣20元1.2.1.5主汽温度低于460℃。
-30元/次，每延续30秒加扣20元1.2.1.6主汽温度高于490℃。
-30元/次，每延续30秒加扣20元1.2.1.7未执行定期排污工作。
-50元/次1.2.1.8未执行连续排污调整工作。
-50元/次1.2.1.9运行中连排无正当原因而处于关闭状态。
-100元/次（当班值、操作值）1.2.1.10仓泵维护不周或人为原因造成严重堵管。
-50元1.2.1.11电除尘出现高料位后，未及时停运电场造成设备损坏。
-100元1.2.2化水专业1.2.2.1澄清池因失去监控全面反池。
-100元/次1.2.2.2澄清池一反5分钟沉降比超标。
-50元/次1.2.2.3无阀滤池出现连续自动反洗，未进行强制反冲洗操作。
扣50元/次1.2.2.4配制凝聚剂药液时，药品溢出。
-50元/次1.2.2.5阴、阳床误判失效。
-50元/次1.2.2.6阴、阳床再生失败。
-50～200元/次1.2.2.7交换器失效未及时判别，造成除盐水箱二氧化硅超标。
-100～200元/次1.2.2.8给水PH值超标达4小时。
-50元/次1.2.2.9炉水指标超标达4小时。
-50元/次1.2.2.10由于化验人员分析出错，使不合格的疏水回收至汽水系统。
-100元/次1.2.2.11给水中存有磷酸根6小时未发现。
-50元/次1.2.2.12蒸汽中二氧化硅和钠离子超标12小时未发现。
-50～200元/次1.2.2.13凝结水硬度超标4小时未发现。
-50~100元/次1.2.2.14给水溶解氧超标未汇报。
-50元/次1.2.2.15正常运行除氧器氧量不合格。
-30元/次1.2.3汽机专业1.2.3.1正常运行主汽压力低于4.6Mpa。
-30元，每超过30秒加扣20元1.2.3.2正常运行主汽压力高于5.1Mpa。
-30元，每超过30秒加扣20元1.2.3.3正常运行主汽温度低于455℃。
-30元，每超过30秒加扣20元1.2.3.4正常运行主汽温度高于480℃。
-30元，每超过30秒加扣20元1.2.3.5疏水箱溢流一次。
-30～100元/次（当班）1.2.3.6高加保护动作或误动。
-50元（责任部门）1.2.4燃运专业1.2.4.1灰库涨库一次。
-300～1000元/次1.2.4.2输煤皮带撕裂4米以上。
-100～500元/次1.2.4.3干煤棚燃煤堆放混乱。
-50～100元/次1.3对检修分部考核条例1.3.1大修后的主设备一次启动不成功。
-200～500元（如果是外委人员及运行人员责任如何操作）1.3.2大修后的辅助设备一次启动不成功。
-100～300元（如果是外委人员及运行人员责任如何考核）1.3.3因检修质量造成的经济损失在1万元以下，按损失价格的5%-10%考核；1万元以上按其安全考核标准考核。
1.3.4检修后的设备达不到质量要求。
-50～200元1.3.5.设备缺陷重复检修（一般是７天）。
-50～100元／项1.3.6当天设备缺陷无故未及时消除。
-20～100元1.3.7检修过程中使用错误材料。
-100～200元1.3.8检修后的焊口泄露。
-50～200元1.3.9因检修质量造成阀门内漏，水压试验不合格。
-30~100元1.3.10正常检修不办理工作票。
-50～100元1.3.11检修后未做到工完料净场地清。
-30～100元1.3.12检修后的设备无详细台帐记录。
-30～100元1.3.13修旧利废按设备总价提取5～20%。
公司是否认可？？？1.3.14公休日、夜间抢修故障设备。
+50～300元公司是否认可？？？1.3.15设备消缺率达到98%以上，每增（减）1%加（减）50元。
1.3.16设备渗漏率达到0.3‰以下，每减（增）0.1‰加（减）50元。
（无渗漏合格后开始执行）2经济指标（需要公司支持）2.1单项指标及考核标准见附录12.2说明2.2.1该考核指标共计22条，其中1～14、20（除7、10）为发电分部考核指标；15～19为检修分部考核指标；7、10、21为发电分部、检修分部共同考核指标；1～22为管理人员考核指标。
2.2.2发电分部基本得分为100；检修分部基本得分为60；管理人员基本得分为160；其增加或减少分值按单位分值得奖多少进行加或减。
发电分部、检修分部在完成基本得分情况下人均奖励25元，管理人员完成基本得分情况下人均奖励20元。
其中20～22指标不按分值考核，按实际完成情况单独考核。
2.2.3每单项指标基本分上不封顶，下不保底，出现负分则从下月工资或单项指标奖中扣除。
2.2.4本考核指标的数据依据来源为月度统计报表，每月10日前由考核员汇集计算得分情况，上报批准后执行。
2.2.5特殊情况可对指标进行调整，但须经专工校核、经理批准后，方可按调整后的指标考核。
3安全管理3.1不安全现象考核3.1.1发生下列情况之一者，不论是否造成后果，均给责任者予以50～200元扣款。
3.1.1.1不验电接地、不挂接地线进行作业；3.1.1.2高空作业，无任何防止坠落措施且不系安全带；3.1.1.3应办工作票而未办工作票，违章作业；3.1.1.4应办电气操作票而未办操作票，违章进行电气操作；3.1.1.5违反防误装置管理规定擅自解除闭锁；3.1.1.6在禁火区未办理动火工作票而动火；3.1.1.7重大工作开工前不制订安全措施和技术措施；3.1.1.8 对隐瞒事故、弄虚作假的单位，按构成不安全情况的性质加倍考核。
3.1.2凡发生下列行为之一者，将对其予以50～100元扣款：3.1.2.1发生事故、障碍、未遂、人身轻伤等不安全情况，隐瞒不报或弄虚作假、推诿扯皮；3.1.2.2安全负责人（监护人）擅自离开工作（操作）现场，导致现场失去有效监护；3.1.2.3进入生产现场不戴安全帽或戴法不正确；3.1.2.4使用不合格或未经检验的安全工器具；3.1.2.5高空作业随意上下抛掷物品；3.1.2.6擅自拆除或变更安全措施；3.1.2.7盲目蛮干，野蛮作业或违章作业不听劝阻；3.1.2.8不按规定使用或穿戴防护用品；3.1.2.9电气倒闸操作中不执行复诵、唱票、预演、监护制度；3.1.2.10高空作业无人监护和下部不设安全围栏；3.1.2.11持操作票操作，违反操作顺序或规定；3.1.2.12上下交叉作业，无可靠防止高空落物的措施；3.1.2.13外单位人员在生产区域内工作，安全措施不全，所属接待部门未严格要求；3.1.2.14掀开的井、孔、洞、管沟盖板，不设围栏和警告标志；3.1.2.15梯子上工作无防滑、防坠落、防倾斜措施；3.1.2.16现场安全措施未按工作票规定的内容执行、擅自降低安全标准或未经工作许可人同意擅自变动安全措施；3.1.2.17各级管理人员违章指挥、强令员工违章冒险作业及默许员工违章作业；3.1.2.18在无保护的高层构架上直立行走；3.1.2.19不服从安全监察人员的管理；3.1.2.20动火现场监护不周；3.1.2.21工作负责人、许可人未到现场检查就许可工作；3.1.2.22消防设备在紧急情况下不能投入使用；3.1.2.23发生火警、火灾组织扑救不力；3.1.2.24反事故演习未按要求完成或缺次；3.1.2.25班、值安全活动不全或无记录；3.1.2.26发生不安全情况未分析及记录不全，原始及分析报告未及时上报；3.1.2.27发生不安全情况，事故责任单位对事故原因分析不积极或互相推诿；3.1.2.28不正确使用、保管氧气和乙炔；3.1.2.29未按规定参加《安规》考试或考试不及格；3.1.2.30进行电器设备操作时不戴绝缘手套；3.1.2.31保险丝配置不合理或超越规格标准选用保险丝；3.1.2.32违章作业不服从监护人员劝阻或制止。
3.1.3凡发生下列行为之一者，将对其予以50元扣款：3.1.3.1“两票“不合格；3.1.3.2安全检查未按要求进行，查出问题未按规定时间解决；3.1.3.3违章作业现场的各级领导；3.1.3.4，发生不安全情况，不能在第一时间及时通知有关领导；3.1.3.5进入现场着装不符合《安规》规定；3.1.3.6不正确使用安全工器具；3.1.3.7安全工期具试验超检验周期；3.1.3.8使用电动工具未按规定采取安全防护措施；3.2不安全情况考核标准（见附录2）附录1附录2。
