发挥安全文化引领作用 夯实煤炭企业安全基石(最新版)
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2024年安全文化与煤炭企业文化1加强企业安全文化建设的重要意义一是加强企业安全文化建设是落实三个代表重要思想的具体体现。
作为企业文化的一部分,安全文化代表了先进文化的发展方向,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成关爱生命、关注安全的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。
二是加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。
在市场经济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。
近几年来安全生产形势十分严峻,国家虽然三令五申,但是重特大事故仍然屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,特别是一旦发生事故,不仅会给企业造成重大的经济损失,而且打乱了企业正常的生产工作秩序,迟滞了企业发展的步伐,企业就可能错失发展的机遇。
因此,加强企业安全文化建设,就是要造成浓厚的安全氛围,提高职工安全自主管理能力,营造良好的安全生产环境,使企业能集中精力抓生产,聚精会神搞建设。
只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三是加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。
煤炭企业属于自然条件艰苦的危险行业,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。
从安全生产工作的实际情况来看,煤炭企业发生的各类事故95%以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的,人们在分析违章的原因时,常常会发现违章者缺乏遵守安全规章的自觉性是事故发生的关键因素。
自觉性是人的意志品质,是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小。
由于对行为后果的认识不同,人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。
这种支配行为能力的形式,主要取决于人的安全文化素质。
因此,加强企业安全文化建设,提高管理干部和职工的安全素质是企业事故预防的重要基础工程,是当前煤炭企业发展面临的一项重要课题,是企业文化建设的重要组成部分,是加强企业文化建设的首要任务。
2024年夯实构建本质型安全矿井的思想文化基础建好安全文化的软硬件,夯实本质型安全矿井的思想文化基础,即使是先天不足的地方矿,也能取得理想的安全效果。
本文就煤矿安全文化的引入和安全长效机制的建立,如何从领导者观念的更新、人本意识的内化等方面发挥优势,体现作用,做了有益的表述。
张家口市老虎头煤矿原来是一家地方煤炭企业,xx年底并入开滦集团后改为公司,之后又变为分公司。
4年多来本着强化基础、和谐共进、稳定融合、全面提升的发展理念,在各项工作中取得了优异成绩。
表现在安全文化建设方面,从强化集团公司安全理念宣传教育入手,狠抓安全基础管理的各项工作,努力构建安全生产长效机制,体现了人本管理特色,收到了良好的效果。
截止xx年12月31日,原老虎头4矿工伤人数有明显下降,杜绝了重伤以上事故,西细庄等矿还实现了零伤亡。
这4矿已连续实现安全生产1680天。
从领导意志上统一行动并入开滦集团后,老虎头公司党政一斑人从安全理念、宣传教育、管理方法等方面,尽快与集团公司接轨,切实改变原地方矿井在安全管理上的各种旧观念和不良习惯。
通过学习认识到,由于煤炭行业的特殊性,决定了煤矿安全文化建设是企业文化建设的重中之重。
因此,公司领导以创建本质安全型矿井、塑造本质安全人为目标,严格落实集团公司、蔚州矿业公司安全办公会及有关文件精神,以对员工生命安全高度负责的态度,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。
具体到安全文化建设上,要求处理好领导倡导与群众参与的关系,形成从上到下、从下至上干群共建的局面。
班子成员首先从以下五方面统一思想、统一意志、统一行动。
一是加强对安全文化概念的宣传教育工作,做到全员皆知;二是选择一个试点单位,以此达到典型引路、辐射提升的效果;三是推行先进多样的活动形式,如安全文化月、安全亲情祝福、安全贺年活动等;四是从安全物质文化、安全管理文化及安全精神文化三方面综合考虑,丰富安全文化内容;五是领导带头,管技人员以身作则。
2024年安全文化与煤炭企业文化2024年,安全文化和煤炭企业文化的重要性在中国的经济和社会发展中愈发凸显。
安全文化是指企业内部形成的一种安全意识和行为习惯,而煤炭企业文化则是指煤炭企业内部形成的一套与煤炭勘探、开采、加工和运输相关的价值观念、符号和行为规范。
优秀的安全文化和煤炭企业文化有助于提高煤炭企业的生产效率、增强企业的竞争力,同时也能减少煤炭事故和环境污染,保障员工的生命安全和身心健康。
一、安全文化在煤炭企业中的作用1. 强化安全意识煤炭企业作为高风险行业,安全问题事关员工的生命安全和企业的可持续发展。
通过安全文化的建设,可以增强员工对安全问题的重视和风险意识,使其在工作中始终保持高度的警惕性和谨慎性。
2. 培养安全行为习惯安全文化的核心是提倡安全行为和习惯,使其成为员工的一种自觉和潜移默化的行为方式。
通过制定安全规章制度、开展安全培训和演练,煤炭企业可以培养员工养成正确的安全行为习惯,确保每一个环节都按照安全标准来执行,真正把安全放在首位。
3. 提高生产效率安全文化的建设可以消除员工对于安全问题的顾虑,从而让员工更加专注于工作,提高生产效率。
同时,通过安全生产的规范化和标准化,可以减少因为事故、漏洞等原因导致的停工和生产延误,保证生产进度的快速推进。
4. 提升企业形象优秀的安全文化能够增强企业的社会责任感和公信力,树立企业的良好形象。
煤炭企业作为国家重点支持的产业,应该以责任为先,通过安全文化的倡导和实践来展现企业的社会责任和价值观。
二、煤炭企业文化的重要性1. 价值观念的引领煤炭企业文化凝聚着企业价值观和核心理念,通过传承和弘扬优秀的企业文化,可以使员工在工作中始终坚持正确的价值观念,增强企业的凝聚力和向心力。
2. 符号、标志的传播煤炭企业文化蕴含着独特的符号和标志,通过这些符号和标志的宣传和传播,可以增强企业的品牌形象和知名度。
同时,这些符号和标志也是员工对于企业文化认同感和归属感的象征。
2024年煤炭企业安全文化建设的思路实现安全发展,是煤炭企业永恒的主题。
因此,推进企业安全文化,就必须要始终坚持安全工作零起点的核心理念,以争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井为安全目标,围绕企业安全文化建设决策层、管理层、行为层三个层次,树理念、建制度、抓落实、创载体,形成企业大安全的文化氛围,实现企业的健康发展。
首先,做好企业安全文化决策的正确导向工作企业的风格反映企业文化的个性,而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。
从企业的整体管理角度来讲,企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的,企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用,因此,要真正重视人的生命价值,尊重人的生命,一切以企业员工的生命和健康为重,树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感,发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件,把安全工作视为天字号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓,防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生,把安全第一、预防为主,综合治理的方针作为企业生产经营的首要价值取向。
其次,提高管理者的安全文化素质和管理能力企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部,他们既要服从企业决策层的管理,又要管理基层的生产和经营人员,起到承上启下的作用,是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。
他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象,对企业整体素质的提高,对企业综合的管理水平的提高,都具有重要影响。
管理者要认真学习和掌握管家安全生产的方针政策、企业安全生产的各项规章制度及操作规程。
以增强安全生产的法制观念,责任意识,切实贯彻安全生产工作落实力度。
管理者要刻苦钻研业务,提高安全生产的管理能力。
安全管理科学技术知识是安全管理层人员必须具备的业务知识。
不但要懂管理,而且要会管理,同时要不断更新观念,学习应用现代化管理的新技术、新方法,使之管理科学化、规范化。
管理者工作中要认真负责,一丝不苟,如履薄冰。
充分发挥安全文化的引领作用一、以植根理念为切入点,夯实思想基础企业安全文化理念是在长期安全生产工作实践中积累验证而形成的,最终提炼升华为一种被企业员工认可的文化理念。
然而,这种理念的宣传、灌输乃至植根于员工的思想灵魂之中,并逐步转化为员工的自觉行动,则需要长期坚持不懈的安全思想教育来完成。
这个过程既需要正面熏陶,也需要反面警示。
(一)正面熏陶要念好理论“经”。
理论学习过程包括“闻、观、记”。
闻,即以全体员工为对象,通过电视讲座、报告会、培训班、班前会、班组宣讲等时机,以及安全月、知识竞赛等,长期进行安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值观等方面的宣传教育,并从安全哲学、安全文学、安全美学、安全艺术等多角度进行安全文化的渗透,让员工听到并入脑入心,从根本上提高对安全的认识;观,即全方位构建企业安全文化空间,利用安全宣传栏、灯箱、短信网络群、班组安全文化墙等平台,时时处处让员工看到,使其耳熏目染,潜移默化,增强员工对安全理念的认知和理解;记,在各类学习中让员工做好学习笔记,并通过培训、考试和安全知识答题活动等形式,使其记牢安全文化理念。
反面警示要精挑典型“事”。
运用典型事故案例开展教育是安全文化建设的重要手段,也是安全教育培训的一大特色。
坚持“用身边的事教育身边的人”和分层分类施教的原则,选择身边的违章行为及系统内发生的典型案例,通过制作“安评”曝光照片宣传展板、召开安全大讨论、组织安全事件剖析和开展安全征文等形式,引导员工畅谈安全经验、事故教训和心得体会,自觉纠正不安全习惯和行为,让职工认清“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”、“宁绕百丈远,不冒一步险”,真正懂得发生事故对个人、家庭、企业和国家的伤害,从主观能动性上解决“我要安全”的问题,为企业安全生产增加了一条“防护链”,为员工人身安全增添了一道“保护锁”。
理念指导思想,思想决定行动。
企业通过各种形式的安全教育,充分阐释安全文化,大力传播安全文化,系统灌输安全文化,认真实践安全文化,唤醒人们对安全健康的渴望,形成生命第一的潜意识观念,树立“安全是企业最大的成本、安全是企业最大的效益、安全是企业发展的基石、安全是员工生命与健康的保障”的理念,科学、准确摆正安全在各项工作中的位置。
2024年构建煤炭企业安全文化的方法途径安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,不仅具有丰富的内涵和鲜明的特征,更具备强化安全教育管理的重要功能,是加强改进安全思想教育、提高安全工作水平的有效途径。
构建安全文化,要重点做到五个必须:一、必须把培育心态文化放在首位。
心态安全文化在安全文化建设中起着基础和决定性的作用,有什么样的安全心态,就会产生一个与之相适应的安全行为,为此,要解决安全管理中存在的问题,首先要从全员良好的安全心态抓起。
一是要坚持理念先行。
要在企业内部自下而上广泛对员工在长期的生产实践中形成的行为特征、心理动因进行系统地梳理、提炼、整合,最终形成由安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范理念、安全协作理念、安全操作理念构成的安全理念系统,并采取建立理念宣传阵地、领导登台讲理念、员工讲理念背后的故事、班前会理念组织有奖征答等方法,强化员工对安全理念的理解和认同,营造浓厚的安全文化氛围。
二是要注重情感投入。
以家企安全共建、安全全家福、送生日蛋糕、设立不规范行为警示台等为载体,通过开展家队安全共保承诺、亲人班前会讲安全话嘱托,以及组织违章员工上不规范行为警示台讲教训、举办安全事故漫画展等多种形式,融亲情、友情为一体,把安全管理制度的强制性与柔性的情感内化结合在一起,使员工真正树立起安全第一的思想意识。
二、必须致力物态管理。
在导致事故的两大根源中,物的状态是否安全是本质型安全生产的基础。
建设物态安全文化,一是要完善安全生产设施和设备,合理加大安全投入。
要树立压什么,不能压安全,卡什么,不能卡安全的思想,坚持无论经济多困难,安全投入不能少,安全设施、装置不能缺,确保安全生产的必要投入。
二是要改善生产作业环境。
要以质量保安全,认真落实班前认证、班中检查、班末验收制度,不断提高工程的内在质量。
要深入挖掘安全文化底蕴,大力开展规范化管理达标区和精品掌面创建活动,新掌面一投入,就要按照安全文化的内涵强化管理、搞好创建,努力为广大员工创造一个安全、文明、良好的作业环境。
2024年煤炭企业安全文化建设的路径安全文化是预防事故的保障体系,能从根本上提高企业人员的安全需求和安全价值观念,是煤炭企业安全生产的思想和文化基础。
培育安全文化是煤炭企业科学发展的客观要求和必由之路,是打造企业文化、塑造企业形象的重要组成部分。
笔者从事煤炭企业文化建设工作多年,针对平煤股份十矿xx年至今实现安全生产、创新世纪以来安全最好成绩的现状,调研形成了建设安全文化的路径范式,浅谈如下。
一、突出思想建设,锻造安全文化理念安全这个概念,自古有之。
诚所谓,无危则安,无缺则全,安全就是没有危险且尽善尽美。
要想安全,具备强烈的安全意识是第一位的。
解决了思想问题,一切问题都将迎刃而解,这是安全文化建设的本质。
加强安全文化思想建设,能够使企业文化与生产经营相互融合,产生巨大的安全效益和不可估量的社会效益。
近年来,中平能化集团创造性地将学习型组织和企业文化建设相结合,形成了具有煤炭特色的文化建设。
平煤股份十矿在纵深推进集团企业文化的同时,先后锻造出“安全和谐、富裕文明”共同愿景,“十矿是一棵参天大树”“视岗位如母亲”“规矩十矿,十矿荣耀”等文化理念,继而自下而上广泛征集安全理念,经过层层筛选、提炼,形成了矿、战线、队、班、组、个人六级安全愿景体系,打造出“不安全不生产,努力创造安全条件去生产”“一切工作先问安”等具有十矿特色的安全价值观和安全伦理道德规范。
十矿利用宣传板报一条街、安全文艺等多种形式,在基层展开广泛宣传,造成了强有力的理念文字视觉冲击效果,还采取全矿干部职工背诵理念、诠释理念内涵、安全知识竞赛等教育疏导、灵活多变的方式,强化了职工对安全理念的理解和认同,营造了浓厚的安全文化氛围,为企业发展提供了潜在的动力源泉。
笔者认为,理念在于灌输,安全在于管理。
在新形势下,煤炭企业不但要追求生产产量和经营利润外,而且要担负起促进社会物质文明、精神文明进步等多方面的责任,最大限度地确保职工在矿井生产建设过程中的生命安全和健康。
2024年大力促进煤炭企业安全文化建设现在,建设煤炭企业安全文化已经被提到了前所未有的高度,是煤炭企业保证安全生产,建设和谐矿山的内在要求。
我们一定要下大力气研究、认识、促进煤炭企业安全文化建设。
一、煤炭企业安全文化建设的内涵安全文化是企业管理技术的灵魂科学,它发挥文化的功能来进行安全管理,是安全管理发展的新阶段。
安全文化作为管理科学来看,正是注重通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理。
我们知道,企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段,而安全文化管理是企业管理的第四个阶段,并且与市场经济体制相适应。
安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容,对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解:一是安全文化是企业的一种物质文化。
一个充满生机活力的企业,面对竞争激烈的市场,要想生存和发展,必须有本企业特色的物质文化,诸如明确的企业目标,完善的规章制度,先进的技术装备,系统的培训教育措施,合格的安全生产设施等。
还要有一定数量的企业安全文化阵地,美观整洁的厂容厂貌等看得见、摸得着的硬件。
二是安全文化是企业的一种行为文化。
它包括全体职工要具有明确的行为规范,各级领导干部具有优良的工作作风,能够较好地发挥先锋模范作用,职工队伍具备良好的素质等。
三是安全文化是企业的一种观念文化。
它是一个企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的企业精神。
二、正确认识安全文化与思想政治工作的关系安全文化与思想政治工作,在目标、内容、功能、途径等方面有许多相似点和相通之处,两者相辅相成,正确把握二者的关系,有利于企业管理的优化和思想政治工作的改进和加强。
企业安全文化,就是企业职工在长期的生产经营和管理活动中,逐步形成的具有本企业特色的群体意识,它包括:企业宗旨、企业精神、企业道德、企业制度、企业环境、企业形象、企业生活方式等。
由于煤炭行业所处的特殊地位以及艰苦的作业环境,更显示了思想政治工作的优势,在生产、经营、安全等项工作中发挥了极大的作用。
2024年着力打造具有煤矿特色的企业安全文化煤矿企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。
它是以人为本、保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。
一、充分认识强化安全理念渗透的重要意义。
安全理念是煤矿企业安全文化教育的重要组成部分和核心内容。
汲取现代工业安全文明的精华,提炼独特个性的安全文化成果,提升安全文化品位,夯实安全工作基础,强化职工安全意识和提高安全操作技能,是打造煤矿企业安全文化的关键环节,也是煤矿安全工作上台阶、提档次的文化力的支撑。
安全行为的源头在安全理念。
丰厚的、坚定的安全理念是煤矿安全工作的灵魂。
梳理打造具有煤矿特色的安全文化理念,是加强安全文化建设的必然要求。
但要把安全理念融合渗透到煤矿员工的心灵深处,并付诸于日常的各项工作之中,变为煤矿企业及员工的精神风貌,成为共同的价值观和行为规范,形成完整的制度和约束机制,无疑是一个艰苦的过程,这就需要煤矿企业上下的高度重视,特别是各级领导的高度重视。
二、采取多种形式,强化安全理念的学习渗透和员工行为养成。
学习理解安全理念,要经过不断的学习教育、讨论交流、碰撞和渗透,使安全理念在员工的思维中得到有机融合和优化。
要充分利用煤矿企业阵地优势,发挥专栏、板报、橱窗、广播、简报、电视等大众传媒的优势,及时把安全理念宣传到每一位员工之中。
安全理念渗透必须从员工的行为养成抓起,规范每个员工的工作行为。
如何把理念转换为行为,使员工的一举一动都能体现安全理念,这就要求创造性思维、创造性探索。
其形式和方法可以不拘一格,其目的就是把理念渗透到员工的工作和行为之中,让职工真正做到心中有安全、行为要安全。
三、开展好各项安全活动,有力促进安全文化建设。
安全宣传向纵深发展,营造安全生产氛围,不断疏导和强化员工的安全意识与自我保安意识,这是煤矿安全文化建设的辅助手段,也是煤矿安全文化建设的高级阶段。
发挥安全文化引领作用夯实煤炭企业安全基石“安全第一,预防为主”。
煤矿安全责任重于泰山,职工生命高于一切。
只有确实保障职工生命,使职工在工作中有一种安全感,生活上有一种归属感,才能使企业像“磁场”一样对职工产生强大的吸引力和凝聚力。
面对市场经济条件下利益主体多元化的格局,研究和探讨安全文化的引领作用,对加强企业安全管理,强化职工安全意识,有效地避免重特大事故的发生,夯实文化安全基石都将起到积极的作用。
发挥安全文化引领作用,要不断强化职工的安全理念渗透,用先进的安全文化铸造企业安全之“魂”,用先进的安全文化指导职工的行为深刻分析煤矿发生事故的原因,充分认识发挥安全文化引领作用的重要性。
多年来,血的教训一再告诉人们,在煤矿人身事故发生的诸多因素中,人的因素、设施的因素和工作环境的因素称为三大因素,而人的因素又是导致众多事故发生的最直接、最主要因素:一是思想麻痹、抢时间、抢任务、抢早上井的三抢所致。
二是违章指挥现象屡禁不止。
三是一些新工人缺乏必要的安全知识培训,在不知章程的情况下违章作业。
四是不良的行为习惯,明知“三违”却依然我行我素。
上述分析可归结为———职工对安全的认识还不够深刻,血的教训没有触及职工的“灵魂”,职工还未真正把“安全第一”的思想放在首位,安全文化素质亟待提高。
为此,必须用先进的安全文化引领企业安全管理,才能发挥安全文化的重要作用,为安全生产提供精神动力和智力支持。
深刻理解安全文化的内涵,不断强化职工安全理念的渗透。
安全文化的内容十分丰富,既包括安全设施等物质文化,又包括安全哲学、行为养成、行为规范、安全教育、安全法规等精神文化。
安全文化对提高企业安全管理的整体水平起着无可替代的作用。
只有深刻理解安全文化的内涵,才能提高建塑安全文化的自觉性。
在日常的安全管理过程中,要发挥安全文化的引领作用,前提是要不断强化职工的安全理念渗透:一是利用班前班后和“二五”活动时间,组织职工学习安全理念。
二是制作安全理念宣传牌板,使职工在有意无意中学习和掌握安全理念。
( 安全文化 )
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发挥安全文化引领作用夯实煤炭企业安全基石(最新版)
Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
发挥安全文化引领作用夯实煤炭企业安
全基石(最新版)
“安全第一,预防为主”。
煤矿安全责任重于泰山,职工生命高于一切。
只有确实保障职工生命,使职工在工作中有一种安全感,生活上有一种归属感,才能使企业像“磁场”一样对职工产生强大的吸引力和凝聚力。
面对市场经济条件下利益主体多元化的格局,研究和探讨安全文化的引领作用,对加强企业安全管理,强化职工安全意识,有效地避免重特大事故的发生,夯实文化安全基石都将起到积极的作用。
发挥安全文化引领作用,要不断强化职工的安全理念渗透,用先进的安全文化铸造企业安全之“魂”,用先进的安全文化指导职工的行为
深刻分析煤矿发生事故的原因,充分认识发挥安全文化引领作
用的重要性。
多年来,血的教训一再告诉人们,在煤矿人身事故发生的诸多因素中,人的因素、设施的因素和工作环境的因素称为三大因素,而人的因素又是导致众多事故发生的最直接、最主要因素:一是思想麻痹、抢时间、抢任务、抢早上井的三抢所致。
二是违章指挥现象屡禁不止。
三是一些新工人缺乏必要的安全知识培训,在不知章程的情况下违章作业。
四是不良的行为习惯,明知“三违”却依然我行我素。
上述分析可归结为———职工对安全的认识还不够深刻,血的教训没有触及职工的“灵魂”,职工还未真正把“安全第一”的思想放在首位,安全文化素质亟待提高。
为此,必须用先进的安全文化引领企业安全管理,才能发挥安全文化的重要作用,为安全生产提供精神动力和智力支持。
深刻理解安全文化的内涵,不断强化职工安全理念的渗透。
安全文化的内容十分丰富,既包括安全设施等物质文化,又包括安全哲学、行为养成、行为规范、安全教育、安全法规等精神文化。
安全文化对提高企业安全管理的整体水平起着无可替代的作用。
只有深刻理解安全文化的内涵,才能提高建塑安全文化的自觉性。
在日
常的安全管理过程中,要发挥安全文化的引领作用,前提是要不断强化职工的安全理念渗透:一是利用班前班后和“二五”活动时间,组织职工学习安全理念。
二是制作安全理念宣传牌板,使职工在有意无意中学习和掌握安全理念。
三是利用职工喜闻乐见的文艺宣传的形式,宣传安全理念。
四是定期不定期地组织考试,使每个职工都能够准确诠释安全理念的内涵。
通过多种形式的理念渗透,使安全理念在职工心中开花结果,成为职工行为的“座右铭”,做到“一举一动,规章至尊”。
发挥安全文化引领作用,要扎扎实实地搞好安全教育,突出“严、实、活”三个字,在职工思想上筑牢“安全第一,预防为主”的大堤
一是突出“严”字。
追求效益的最大化是企业的永恒主题。
在市场经济条件下,一些煤炭企业受到利益的驱动,不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
安全管理严不起来、规章制度落实不下去是煤炭企业的“通病”。
因此,要解决严不起来的问题,就要充分发挥企业安全文化的引领作用,抓好“三个”方面的工作:要
以严肃的态度对待安全,就要从思想上摆正安全工作的地位,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,不论是干部还是工人都要担负起安全工作的责任;以严格的纪律对待安全,就是要按时组织职工参加安全知识的学习和培训;以严格的奖惩对待安全工作就是既要做到奖罚分明,又要坚决克服以罚代教的不良倾向,既要把“板子”打在责任者身上,使责任者感到“痛”,又要使责任人自觉接受教育。
态度是前提,纪律是关键,奖惩是保证。
二是突出“实”字。
安全是企业最大的稳定,是煤炭企业做好一切工作的前提和保证。
充分发挥安全文化的引领作用,夯实安全宣传教育,就必须坚持警钟常鸣,突出一个“实”字,要走好“五步棋”:一是安全教育要紧紧贴近安全生产实际,围绕安全生产的重点、难点和职工关心的热点问题开展。
二是安全教育必须有实实在在的内容,不能空喊口号或纸上谈兵。
三是安全教育活动必须有针对性,力戒形式主义、走过场、摆花架子,水过地皮湿现象。
四是安全技能和安全知识的培训,必须坚持缺什么、补什么的原则,通过培训使职工有所收获,达到预期的效果。
五是要做好“三违”职。