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办公室目标绩效管理年终工作总结范文尊敬的领导、同事：大家好！本人就办公室目标绩效管理年终工作总结，向公司领导、同事们做以下汇报。
一、工作内容回顾1. 设定绩效目标：依据公司战略和部门要求，明确了本部门的绩效目标，包括提高销售额、提升客户满意度等。
2. 分解任务：将绩效目标分解为具体的工作任务，并分配给相关同事，确保每个人都明确自己的职责和目标。
3. 制定工作计划：根据任务分配情况，制定了每月、每周的工作计划，并与团队成员进行了共享，确保大家在同一条船上努力。
4. 组织协调：及时组织协调各部门之间的工作，确保各项工作按时完成，避免影响公司整体目标的达成。
5. 监督检查：对团队成员的工作进行监督检查，及时发现问题并采取措施加以解决，确保工作质量和进度都能得到控制。
6. 绩效考核：按照公司规定的绩效考核流程，对团队进行绩效考核，及时给予奖励和激励，并针对问题进行改进和提升。
二、工作亮点1. 协调能力提升：在工作中，我注重与其他部门之间的沟通和协调，通过有效的协调工作，确保各部门之间的工作顺利进行。
2. 团队合作能力：注重团队合作，鼓励团队成员间的互助和协作，形成了良好的工作氛围，提高了工作效率。
3. 创新思维：在工作中，本人积极提出一些新的工作方法和思路，为公司的工作带来了一些新的改进和突破。
三、存在问题及解决措施1. 工作压力大：由于目标任务的要求较高，工作压力比较大，导致有时工作效率和工作质量都受到了一定的影响。
解决措施：我会制定更合理的工作计划，合理安排工作时间，解决各部门之间的协调问题，以提高工作效率和质量。
2. 沟通不畅：在工作中，由于沟通渠道不畅，导致信息传递存在一定的延误。
解决措施：我会加强与其他部门的沟通，提高信息的传递效率和准确性，确保工作的顺利进行。
3. 个别团队成员绩效较差：部分团队成员在工作中表现出了绩效较差的情况，影响了整个团队达成目标。
解决措施：我会加强对团队成员的培训和指导，提高他们的能力和绩效，同时注重团队协作，弥补个别成员的不足。
办公管理情况汇报尊敬的领导：我在此向您汇报我们办公室的管理情况。
在过去的一段时间里，我们团队在您的领导下，积极努力，取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。
在这份汇报中，我将就我们的工作情况、团队合作、管理措施和未来计划等方面进行详细的介绍。
首先，我想就我们的工作情况进行汇报。
在过去的几个月里，我们团队共完成了多个重要项目，取得了一定的成绩。
我们在项目管理、进度控制、质量保证等方面都取得了一定的进展。
同时，我们也发现了一些存在的问题，比如沟通不畅、任务分配不均等，这些问题也对我们的工作产生了一定的影响。
其次，我想就团队合作方面进行汇报。
我们团队在工作中形成了良好的合作氛围，大家相互协作、相互配合，共同完成了许多重要的任务。
但是，我们也发现了一些团队合作中存在的问题，比如部分成员的工作效率不高、沟通不及时等，这些问题也对我们的工作产生了一定的影响。
再次，我想就我们的管理措施进行汇报。
我们在工作中采取了一系列的管理措施，比如制定了详细的工作计划、加强了对项目进度的监控、加强了对团队成员的培训等。
这些措施在一定程度上提高了我们的工作效率，但也还存在一些不足之处，比如对团队成员的激励不够、对团队合作的引导不够等。
最后，我想就我们未来的工作计划进行汇报。
我们将继续加强团队合作，提高工作效率，解决存在的问题，提高工作质量。
我们还将加强对团队成员的培训，提高团队整体素质。
同时，我们也将不断总结经验，改进管理措施，为更好地完成未来的工作做好准备。
总之，我们团队在过去的一段时间里取得了一些成绩，但也面临着一些困难和挑战。
我们将继续努力，加强团队合作，改进管理措施，为更好地完成未来的工作做好准备。
希望领导和各位同事能够给予我们更多的支持和帮助，共同努力，共同进步。
谢谢！。
2018年办公室目标管理工作情况汇报二OO四年办公室目标管理工作情况汇报18年度，局办公室作为本单位的综合部门，在市人事局、区委区政府的领导下，按照18年县市区人事局办公室目标管理考核办法，很好的完成了各项政务性、事务性工作，充分发挥了综合协调、上传下达的作用。
现将有关工作情况汇报如下：一、亮化满意服务加强作风建设局办公室按照区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的具体要求，认真进行了责任分解，制定了我局18年度党风廉政建设和反腐败工作的考核办法并组织全局党员干部学习，深入推进全局干部职工廉洁自律。
为切实转变机关作风，制定和完善了办事时限制、公开承诺制等行政效能监察工作的七项制度。
根据局内人员变动，重新制作张挂了劳动人事局阳光台和岗位牌，进一步亮化了就业和社保两个服务窗口。
办公室作为制度的制定者和实施的监督者，从自我做起，在待人办事时，文明热情；在日常工作中，及时完成交办的工作并反馈情况，不拖拉推诿；严格遵守廉政条规和工作纪律，受到了上级部门、本局机关及广大群众的好评。
二、夯实业务知识加强队伍建设健全和落实机关学习制度，我们坚持执行双周五下午的学习制度，从思想政治、业务素质、职业道德等方面全面提高全局干部职工的综合素质。
今年，我们主要学习和贯彻执行了《中国共产党党内监督条例（实行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等法律法规。
积极参加上级人事部门组织的业务培训，选派相关工作人员参加了省人事厅举办的全省公务员信息化与电子政务骨干师资培训班、市人事局组织的人事干部业务培训及统计年报培训等。
今年在我局组织实施了普通话培训与测试工作，我局全部工作人员参加了培训，有20人参加了测试并获得了证书。
建立健全各项内部规章制度，修改完善了《劳动人事局内部管理制度》，制订了行政责任制、公开承诺制、党风廉政建设责任制、办事时限制、首问责任制、信访工作管理制度、档案资料借阅制等制度，规范内部管理。
办公室工作工作汇报和总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国XX公司办公室全体员工团结一心，共同努力，紧紧围绕公司发展战略，圆满完成了年度各项工作任务。
现将本年度办公室工作总结如下：二、工作回顾1. 严谨的规章制度建设本年度，办公室进一步完善了公司各项规章制度，确保公司各项工作有章可循。
通过修订《员工手册》、《财务管理制度》等，提高了公司管理水平，为公司持续发展奠定了坚实基础。
2. 高效的行政管理工作（1）办公环境优化：办公室积极开展办公环境整治，为员工提供舒适、整洁的工作环境。
同时，加强办公设备维护，确保设备正常运行。
（2）后勤保障工作：加强食堂、宿舍等后勤保障工作，提高员工满意度。
针对员工需求，定期举办各类活动，丰富员工业余生活。
（3）车辆管理：严格执行车辆管理制度，确保公司车辆使用安全、高效。
3. 优秀的团队建设（1）加强内部沟通：定期召开部门会议，及时了解员工需求，解决工作中遇到的问题。
通过团队建设活动，增强团队凝聚力。
（2）人才培养：重视员工职业发展，提供培训机会，提升员工综合素质。
4. 良好的企业形象（1）对外宣传：加强公司形象宣传，提高公司知名度。
通过参加各类展会、论坛等活动，展示公司实力。
（2）社会责任：积极参与公益事业，树立公司良好社会形象。
三、工作亮点1. 顺利完成公司年度工作目标，为公司发展做出贡献。
2. 提高员工满意度，营造和谐、积极的工作氛围。
3. 加强部门协作，提高工作效率。
4. 提升公司管理水平，为公司持续发展奠定基础。
四、不足与改进1. 部分工作流程不够优化，需进一步改进。
2. 部分员工对规章制度理解不够深入，需加强宣贯。
3. 部分员工职业素养有待提高，需加强培训。
五、展望未来在新的一年里，办公室将继续秉承“团结、创新、高效、务实”的工作理念，以公司发展战略为导向，不断提升自身能力，为公司发展贡献更多力量。
1. 深化制度创新，优化工作流程。
2. 加强团队建设，提高员工综合素质。
2023年办公室目标管理工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司办公室的XX，今天非常荣幸向大家汇报2023年办公室目标管理工作情况。
2023年是公司发展的关键之年，也是办公室改革创新的关键之年。
在过去的一年里，我们办公室全体成员积极努力，认真履行职责，取得了一定的成绩。
下面我将从目标设定、目标实施、目标评估三个方面进行总结和汇报。
一、目标设定2023年的办公室目标是以“高效协同、创新发展”为主题，旨在提高团队整体工作效率和效益，全面提升办公室现代化管理水平。
我们将围绕以下几个重点工作目标进行规划和设定：1. 提升信息化建设水平：积极推进信息化建设，提供更加高效便捷的办公环境。
目标是实现电子化文件管理、电子签名和电子协同办公等功能，并在全员推广使用。
2. 优化办公流程：针对各类重要流程，制定规范化的操作手册，提高整体办公效率。
目标是减少冗余环节，精简审批流程，降低工作时间成本和错误率。
3. 强化沟通协调：加强内外部沟通，提升协同办公能力。
目标是搭建良好的沟通平台，注重团队协作，加强部门间的信息共享，提高工作效率和准确性。
4. 提高团队素质：通过培训和学习，提高团队成员的综合素质和专业能力。
目标是不断提升员工的沟通能力、问题解决能力和创新思维。
以上就是我们在2023年制定并设定的办公室目标。
接下来我将从目标实施、目标评估两个方面向大家详细汇报。
二、目标实施1. 提升信息化建设水平：我们积极推动信息化工作，以实现办公环境的电子化和智能化。
通过引进和使用电子文档管理系统，实现电子化文件管理，在文件检索、存储和共享方面大大提高了效率。
此外，我们还推广使用电子签名和电子协同办公工具，实现办公事务的在线处理，缩短处理时间，提高工作效率。
2. 优化办公流程：我们根据工作实际情况，制定了一系列规范化操作手册，详细规范了各类工作流程和操作要点，以确保办公流程的标准化和高效性。
同时，我们利用办公自动化系统，对各项工作流程进行智能化管理，实现了信息的快速流转和及时反馈，有效地简化了审批流程。
办公室目标管理工作情况汇报一、引言尊敬的领导、各位同事：您好！感谢您对办公室目标管理工作的关心和支持。
在过去一段时间里，我们办公室全体成员共同努力，积极推进目标管理工作，下面我将向大家汇报我办公室目标管理工作的情况。
二、目标管理工作概述目标管理作为一种管理工具，在现代管理中得到广泛应用。
它通过确立公司的长期目标，将其拆分为中期和短期目标，并通过有效的执行来实现这些目标。
通过目标管理，我们可以明确标明每个人的职责和任务，将资源合理分配，并实时监控和追踪目标的进展。
三、目标管理策略1. 设置明确的目标：我们办公室在开始新的周期时，制定了明确的年度目标，并根据公司的整体战略进行细分。
这些目标既包括业务目标，也包括具体的行政管理目标，如提高办公效率、增强团队协作等。
2. 制定可行的计划：为了实现目标，我们办公室制定了详细的计划，并确保每个人清楚其任务和时间安排。
我们根据目标的紧急程度和重要性，合理安排工作的优先级，确保工作有序进行。
3. 激励和奖励机制：为了增强员工的积极性和主动性，我们办公室建立了激励和奖励机制。
通过及时表扬和奖励优秀的员工，我们激发了员工的工作动力，并促进了目标的达成。
四、目标管理成果在过去的一年里，我们办公室在目标管理方面取得了一系列积极的成果：1. 实现了业务目标：通过有效的目标管理，我们成功实现了年度业务目标。
销售额同比增长了10%，市场份额也得到了进一步的扩大。
这得益于我们明确的销售目标，以及合理有效的销售计划。
2. 提高了办公效率：通过目标管理，我们更好地规划和协调了办公室各项工作，提高了办公效率。
我们实施了一系列改进举措，如优化流程、引进科技工具等，使工作效率提升了20%。
3. 加强了团队合作：目标管理不仅让每个人知道自己的任务，还能够促进团队合作。
我们通过设立团队目标，并定期召开团队会议，增强了团队的凝聚力和协作能力。
4. 建立了绩效评估体系：为了更好地评估员工的绩效，我们建立了绩效评估体系，并与目标管理相结合。
办公室工作总结与计划汇报5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为办公室工作人员，我始终致力于提高工作效率和服务质量，努力实现各项任务目标。
通过团队的合作与个人的努力，取得了一定的工作成果。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并汇报下一年的工作计划。
二、工作总结1. 工作成果过去一年，我主要完成了以下工作：（1）完成日常行政事务工作，包括文件处理、会议组织、接待来访等。
（2）参与项目管理工作，协助团队完成项目的立项、实施与结项工作。
（3）负责办公室内部协调工作，促进各部门之间的沟通与协作。
（4）积极参与公司培训，提高自身专业技能和综合素质。
2. 工作亮点在过去的一年中，我在工作中取得了以下亮点：（1）成功组织多次内部培训，提高了团队的整体素质。
（2）优化工作流程，提高工作效率，降低了办公成本。
（3）积极沟通，有效协调各部门资源，推动项目顺利进行。
3. 存在问题虽然取得了一定的工作成果，但我也意识到自己在工作中存在以下问题：（1）对某些专业知识的掌握不够深入，需要进一步加强学习。
（2）在应对突发情况时，应变能力有待提高。
（3）在团队合作中，有时沟通不够主动，需要加强团队协作意识。
三、工作计划针对以上工作总结，我制定了以下工作计划：1. 学习计划（1）加强专业知识学习，提高业务水平。
（2）学习行业前沿动态，保持与时俱进。
（3）参加公司内部培训与外部培训，不断提高自身素质。
2. 工作目标（1）提高工作效率，优化工作流程，降低成本。
（2）加强团队建设，提高团队协作能力。
（3）积极参与项目管理，推动项目顺利进行。
3. 具体措施（1）制定详细的学习计划，利用业余时间学习专业知识与技能。
（2）与团队成员积极沟通，加强团队协作意识，共同完成任务。
（3）关注行业动态，及时调整工作方向与方法，保持与时俱进。
（4）积极参与项目管理，了解项目进展情军，协助解决项目中的问题。
四、结语过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足之处。
2024年办公室目标绩效管理年终工作总结尊敬的领导：您好！本年度是2024年，我作为公司办公室的一员，就办公室目标绩效管理方面的工作总结报告如下：一、年度工作目标及完成情况：1. 提高办公效率：通过引入新的办公系统和工具，优化流程，简化操作，提高办公效率；同时，加强团队协作，减少沟通摩擦，提高工作效率。
完成进度：90%。
2. 提高办公室服务质量：通过客户满意度调研和定期客户反馈，及时调整优化服务流程，解决客户问题，提升服务质量。
同时，加强培训，提高员工服务意识和技能水平。
完成进度：95%。
3. 管理费用控制：通过严格控制办公用品和设备的采购成本、合理安排员工差旅费用等措施，有效控制管理费用，减少浪费，提高经济效益。
完成进度：85%。
4. 完善办公室管理制度：结合公司发展情况和需求，制定和完善相关办公室管理制度，规范办公行为，提高管理效率。
完成进度：80%。
二、工作亮点和创新：1. 引入智能化办公系统：通过引入智能化办公系统，实现文件、会议、人力资源等方面的数字化管理，提高工作效率和准确性。
2. 客户服务平台优化：通过对客户服务平台进行优化升级，提供更加便捷、高效的服务渠道，提高客户体验和满意度。
3. 引进新员工培训计划：通过引进新员工培训计划，加强新员工的岗前培训和专业技能提升，提高团队整体素质和服务水平。
三、存在的问题及改进措施：1. 部分员工工作意识不够强烈：存在部分员工对工作的敷衍态度，缺乏主动性和创新精神，影响整体工作效率。
改进措施：加强员工教育培训，提高员工工作意识和质量。
2. 管理费用控制尚需加强：尽管已经有一定成效，但在管理费用控制方面还存在一些不合理和浪费的情况。
改进措施：进一步优化采购和差旅费用管理流程，加强费用审批和监控。
3. 办公室管理制度待完善：部分办公室管理制度存在一定的漏洞和缺陷，需要进一步完善。
改进措施：结合实际情况，进一步修订和完善办公室管理制度，提高执行力和适用性。
2024年办公室目标绩效管理年度工作总结一、工作目标回顾2024年，我们办公室设定了一系列目标，旨在提高工作效率和质量，进一步推动办公室发展。
目标包括但不限于：1.提高团队协作能力，实现工作高效流程化；2.完善绩效管理体系，激励员工发挥潜力；3.优化办公环境，提升员工工作满意度；4.加强沟通和信息传递，促进内外部合作；5.提升业务能力和专业素养，提供更好的服务。
二、工作亮点总结1.团队协作能力提升：通过定期团队会议，分享工作经验和解决问题的方法，以及合理分配任务和资源，团队协作能力得到了显著提升。
2.绩效管理体系优化：我们进行了一次全面的绩效体系改革，明确了目标和指标，并建立了激励机制，激励员工更加积极主动地贡献和创新。
3.办公环境改善：我们对办公室进行了一次全面的改造和装修，提供更加舒适和高效的办公环境，员工的工作满意度明显提升。
4.沟通和信息传递加强：我们采取了多种途径和方式，包括定期会议、邮件和内部网站等，加强了与内外部合作伙伴之间的沟通和信息传递，促进了合作共赢。
5.业务能力和专业素养提升：我们组织了多次培训和学习活动，提升员工的业务能力和专业素养，使他们能够更好地服务于客户。
三、工作成果总结1.团队效率提升：通过优化工作流程和分工，我们成功提高了工作效率，提前完成了一系列重要项目，为公司节约了时间和成本。
2.员工薪酬激励机制改善：我们建立了一个公正和有效的薪酬激励机制，激励员工更好地发挥潜力，增加了员工的工作动力。
3.员工满意度提升：通过优化办公环境和加强内部沟通，员工的工作满意度明显提高，员工流失率下降，团队的稳定性得到了提升。
4.合作伙伴关系优化：通过加强与内外部合作伙伴的沟通和合作，我们建立了更加紧密和互信的合作伙伴关系，提升了合作效果。
5.客户满意度提升：通过提升员工的业务能力和专业素养，我们提供了更好的服务，提升了客户的满意度，增加了公司的业务量。
四、存在问题与改进措施1.协作效果亟待提升：虽然团队协作能力有了明显提升，但仍存在一些协作不够紧密和高效的问题。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------办公室目标管理工作情况汇报办公室目标管理工作情况汇报二OO四年办公室目标管理工作情况汇报20xx年度，局办公室作为本单位的综合部门，在市人事局、区委区政府的领导下，按照20xx年县市区人事局办公室目标管理考核办法，很好的完成了各项政务性、事务性工作，充分发挥了综合协调、上传下达的作用。
现将有关工作情况汇报如下：一、亮化满意服务加强作风建设局办公室按照区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的具体要求，认真进行了责任分解，制定了我局20xx年度党风廉政建设和反腐败工作的考核办法并组织全局党员干部学习，深入推进全局干部职工廉洁自律。
为切实转变机关作风，制定和完善了办事时限制、公开承诺制等行政效能监察工作的七项制度。
根据局内人员变动，重新制作张挂了劳动人事局阳光台和岗位牌，进一步亮化了就业和社保两个服务窗口。
办公室作为制度的制定者和实施的监督者，从自我做起，在待人办事时，文明热情；在日常工作中，及时完成交办的工作并反馈情况，不拖拉推诿；严格遵守廉政条规和工作纪律，受到了上级部门、本局机关及广大群众的好评。
二、夯实业务知识加强队伍建设健全和落实机关学习制度，我们坚持执行双周五下午的学习制度，从思想政治、业务素质、职业道德等方面全面提高全局干部职工的综合素质。
今年，我们主要学习和1 / 9贯彻执行了《中国共产党党内监督条例（实行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等法律法规。
积极参加上级人事部门组织的业务培训，选派相关工作人员参加了省人事厅举办的全省公务员信息化与电子政务骨干师资培训班、市人事局组织的人事干部业务培训及统计年报培训等。
今年在我局组织实施了普通话培训与测试工作，我局全部工作人员参加了培训，有20人参加了测试并获得了证书。
建立健全各项内部规章制度，修改完善了《劳动人事局内部管理制度》，制订了行政责任制、公开承诺制、党风廉政建设责任制、办事时限制、首问责任制、信访工作管理制度、档案资料借阅制等制度，规范内部管理。
积极筹措资金，加强基础设施建设，目前我局每间办公室均配备了电脑及打印设备，基本实现办公现代化。
三、狠抓责任落实完善基础工作认真抓好各项工作的督促落实，对交办的每项工作都分工到人，及时完成并将相关情况反馈给领导。
开展“两一、一优”活动，深入基层调查研究。
今年我局开展了农村实用人才情况调研和选拔高校毕业生到基层工作情况调研，并分别撰写了调研报告。
报送各种人事人才信息10篇，被市局简报采用2篇。
及时上报了半年及年终终结材料、报表及其它要求上报材料，无迟报、漏报现象。
对全市人事工作会议和专项工作的贯彻落实情况及时总结上报。
认真做好信访工作。
根据“分级管理、归口管理”，“谁主管，谁负责”的原则，我局信访工作由各业务部门具体负责，综合科归口管理。
今年，我局接待处理群众来信、来电、来访400余人次，均热情接待，做到件件有答复，事事有回音，未发---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 生一起涉及到我局职责范围内的越级上访事件。
办理了上级交办、转办和督办的信访件5件，全部及时处理并反馈情况，及时办结率和满意率100。
按照市局要求，认真开展了《中国人才》和《人才信息报》征订工作，共征订32份，征订款已全部到位。
一年来，局办公室严格按照办公室目标管理办法开展日常工作，在作风建设、队伍建设、信息调研、来信来访等工作中严格要求自己，尽职尽责，取得了一定成绩。
在以后的工作中我们将扬长避短，不断创新，激情工作，再创佳绩。
20xx年12月15日大学生心理学专业暑期社会实践报告教育学院心理学专业的暑期社会实践报告教育学院 08心理学“心翼5+1”实践小分队任xx摘要：心理学知识普及与推广；加强学生对心理学的了解，提高学习心理学知识的兴趣；学会将心理学知识应用于生活，加强学生对自身心理健康状况的重视。
关键词：心理健康高三中学生压力梦想气质类型随着生活水平的提高，人们越来越深刻的了解到健康发展不仅仅是身体健康，还有心理上的健康。
社会各界对心理学的关注越来越多，对心理知识的了解需求也越来越大。
各个学校都开展了心理健康课程，企业组织也对员工进行心理健康指导，政府部门也加强了对心理学知3 / 9识的推广和普及。
现如今，中小学义务教育阶段的学生所面临的压力深受社会各界关注。
如何引导他们用正确的心态面对学业压力、升学压力、竞赛压力成为了一个深受关注的话题。
而我们作为心理学专业的本科生，如何将我们在课堂上学到的知识转化为我们的实际操作能力，不断提高我们的动手能力，便成为了一个需要我们解决的重要问题。
因此，如何利用我们的现有知识了解中学生心理健康状况并帮助中学生（尤其是初高中毕业生）面对压力、克服困难、缓解压力、勇敢追求自己的梦想便成为了我们这次暑期社会实践的主题。
想要用我们的所学去帮助那些有困惑、压力大、需要帮助的中学生，首先要了解他们的心理状况究竟如何，才能因地制宜，对症下药。
因此，我们的暑期实践是从心理健康状况调查开始的。
暑假的某一天，我们如约来到厦门市同安六中，向65名即将升入高三的同学分发心理健康状况调查问卷。
此问卷由我们小队成员从资料室搜索查找发现，并由全体队员根据高三毕业生具体学习生活情况加以修改，使其更适合高三应届生，提高了问卷的信效度。
问卷分发答题过程非常顺利，同学们很配合，结果令人满意。
通过问卷，我们发现高中毕业的压力主要来自升学的困扰，面对复杂困难的学习任务表现出烦躁倦怠的情绪，对自己的学习能力没有信心，对于高考后的生活没有明确的目标。
针对了应届生这种心理状况，我们开始了本次暑期实践的第二部分——以此针对高三学生缓解升学压力，放飞心中梦想的主题段对综合---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 素质拓展训练。
本次团训一共由货币组织疾风劲草蜈蚣大翻身三个主题小游戏构成，精致而充实。
参与游戏的同学充分感受到了心理小游戏的魅力，在心理游戏中充分放松自我，排遣压力，愉悦身心。
在游戏中穿插的说出自己心中梦想环节，让同学们勇敢表达出了自己心中的梦想。
在最后的分享环节中同学们深入交流了在这次素拓活动中的体会与感触。
大家纷纷表示希望将这次游戏中得到的经验运用到以后的学习生活中。
让自己的高三学年更顺心，更轻松，更有效率。
通过前两个部分的顺利进行，同学们对心理学、对自己的心理状况产生了浓厚的兴趣，同学们都希望我们通过这次暑期实践为大家进一步介绍心理学，使同学们对心理学对自己都有一个更身层次的认识了解。
借此契机，我们展开了本次暑期实践的最后一个部分——心理沙龙。
在心理沙龙中，我们位同学们介绍了一些心理学中对日常生活有所帮助的小常识，同学们听得津津有味。
然后，我们着重介绍了有关气质类型方面的知识，并向同学们发放了气质类型问卷，同学们通过这份问卷了解了自己的气质类型，接下来我们针对不同的气质类型对同学们提出了一些取长补短的可行性建议，让同学们更加的了解了自己，并且让同门们通过这次沙龙懂得了如何用心理学知识对自己进行调整提高。
沙龙结束时，同学们纷纷表示获益良多，并亲切的邀请我们有机会再去学校和他们一起分享心理学知识。
5 / 9本次活动顺应学生对心理学知识了解的需要，对校园心理健康建设有积极的意义。
前期准备工作安排合理、到位、活动可操作性强、可行性强，能引起学生兴致。
活动地点都在教室或操场，活动内容没有危险性项目，安全系数高，且不会浪费学生太多不必要的时间。
加上有学校内老师或学生干部从中协调，我们的活动进行的十分顺利，达到预期目标通过此次暑期实践我们获益良多。
首先，我们对心理学在日常生活学习中的正确合理应用实践有了进一步的心得。
我们更加学会了如何用我们所学的知识去帮助他人。
我们增强了动手实践能力，策划组织大型活动通的能力也得到充分锻炼。
其次，过队员自己的修订问卷、自己的策划的团训、自己组织的沙龙，我们对所学知识的信心得到了提高。
我们更加坚定的明确自己是学有所长学有所用的。
只要不断努力刻苦的学习钻研，不断实践，我们所掌握的知识足以让我们在今后的学习生活中以此立足。
最后，通过本次实践，加强了我们队员之间的沟通能力以及默契程度。
作为一个长期合作的学习科技小组，互相之间的合作无间是我们的项目能否取得成功的重要保证。
我们的团队就是在这一次又一次的锻炼考验中茁壮成长，并在不断的锻炼中取得最终的成功。
感谢同安六中对我们这次活动的大力支持！---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------灾后红卫更靓丽今年，红卫乡抢灾后重建和云雾山生态旅游区开发机遇，紧紧围绕实现农民增收、财政增长目标、调整思路、转变作风、整合机构、狠抓落实，乡域经济和社会事业保持了快速发展的良好态势，全乡上下面貌焕然一新，村村充满生机与活力。
一、全面完成年初提出的经济工作目标任务 1、灾后恢复重建取得重大成果。
在2003年“4.24”、“8.29”连续遭受两次特大自然灾害后，为加快恢复重建进程，乡党委、政府决定实施重点突破，使中心小学顺利迁建，政府门口1500米河堤、8座便民桥、226户集中安置点、183户454间到房户和49户三无户建房、3处自来水工程、移动机站、农电网改造为主的灾后恢复重建项目已全部完成；恢复水毁农田300亩、堰道15公里，恢复乡村公路80公里，新修组级公路12公里，不仅改善了发展条件，密切了干群关系，而且更加提高了政府公信力。
2、主导产业快速发展。
农业收入4432万元，增长31%；林业95.59万元，同比增长1.7倍；牧业369万元，同比增长1.9倍；粮食产量2620吨，增长65%。
全年养蚕1750张，创产值80万元，新建桑圆300亩，推广方格簇501万片，老劣桑改良500亩；生猪存栏4580头，出拦2802头，同比增长58%，大畜牧存栏1137头，出拦376头，同比增长37%；羊存栏2490头，出拦1096头，同比增长27%；家禽出拦0.86万只，同比增长15%；发展中药材种植面积达4000亩。
