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“创先争优”活动制度范本一、目的和意义我单位作为一个先进单位，为了进一步推动全体员工的工作积极性和创造力，加强团队合作，提高工作效率，特制定本《“创先争优”活动制度》，以期通过活动的开展，激发员工的热情和潜力，实现优质服务和卓越功绩的创造。
二、活动主题和内容1. 活动主题：创先争优，共建和谐。
2. 活动内容：2.1 突出创新思维：通过开展创新思维培训、组织创意征集活动，鼓励员工发表创新观点和提出创新方案，引导员工改变传统思维，提高工作效率和质量。
2.2 提升团队协作：组织团队合作培训、开展团队建设活动，促进员工之间的沟通和合作，共同解决工作中的难题，形成高效的合作机制。
2.3 加强学习和能力提升：组织员工参加培训班、学习新知识，提高员工的业务能力和综合素质。
同时，建立学习交流平台，定期组织员工分享学习心得和工作经验。
2.4 提高服务质量：加强对客户需求的了解和关注，制定服务标准和流程，推动服务质量的提升。
通过定期组织客户满意度调查，及时掌握客户意见和建议，改进服务质量。
2.5 弘扬文化氛围：开展各种文体活动，弘扬正能量，营造积极向上的工作氛围。
通过文化活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。
三、活动的组织和实施1. 活动的组织机构：设立“创先争优”活动领导小组，负责制定活动计划和方案，落实活动任务，监督活动的开展和结果评估。
2. 活动的实施步骤：2.1 制定活动计划：活动领导小组根据公司实际情况，制定年度活动计划，并明确活动的目标和时间节点。
2.2 宣传活动方案：活动领导小组制定活动方案并广泛宣传之，包括通过内部通知、公告栏、企业内刊等途径，提高员工对活动的认识和参与度。
2.3 实施活动任务：根据活动方案，将各项活动任务分配到相关部门和个人，并制定明确的任务责任书，确保活动的顺利进行。
2.4 监督和评估：活动领导小组定期开展监督和评估工作，对活动的开展情况进行检查和总结，及时发现问题并加以解决。
2.5 表彰和奖励：对活动中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励，激励员工积极参与活动，提高工作成效。
2024年建筑公司创先争优工作总结____年建筑公司创先争优工作总结一、工作目标与任务____年，我公司根据公司发展战略规划，制定了创先争优的工作目标和任务，主要包括以下几个方面：1. 提高施工质量：通过加强项目管理，推行全员参与质量管理，控制工程施工质量，减少质量事故和隐患。
2. 提升职工技能：加强职工培训和技能提升，提高职工的综合素质和专业能力，促进工作效率和质量的提升。
3. 推行科技创新：加大对科技创新的投入，推行先进的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。
4. 完善安全管理：加强安全意识，做好安全管理工作，确保施工期间没有安全事故发生。
二、工作措施为了实现以上目标和任务，我公司采取了一系列的工作措施：1. 加强组织领导：成立由公司高层领导组成的创先争优工作领导小组，制定年度工作计划和目标，监督和指导各项工作的开展。
2. 职工培训与技能提升：加大对职工培训的投入，组织职工参加各类专业培训和技能比赛，提高职工的综合素质和技能水平。
3. 强化质量管理：严格执行施工图纸和技术规范，加强对施工质量的监督和检查，及时发现和解决质量隐患，确保工程质量。
4. 推进科技创新：加强与高校和科研机构的合作，引进新技术新工艺，推动施工技术的创新和应用，提高施工效率和质量。
5. 加强安全管理：建立健全安全管理制度，组织施工现场安全检查，加强对职工的安全培训，确保施工期间的安全。
三、工作成效通过一年来的努力，我公司在创先争优工作方面取得了一定的成效：1. 施工质量明显提升：通过加强施工过程中的质量控制和监督，减少了质量事故和隐患，提高了项目的施工质量。
2. 职工技能得到提升：通过加大对职工培训的力度，职工的综合素质和专业技能得到了提升，提高了工作效率和质量。
3. 科技创新取得进展：加强了与高校和科研机构的合作，引进了一批先进的施工技术和工艺，提高了施工效率和质量。
4. 安全管理工作得到加强：通过加强安全意识和安全培训，施工期间没有发生安全事故，确保了工程的安全。
争先创优活动方案
活动目的，激发团队成员的创新潜能，提高团队凝聚力和执行力，推动团队整体发展。
活动时间，一天。
活动地点，公司会议室或户外活动场地。
活动流程：
1. 激励分享，邀请公司领导或成功企业家进行分享，激励团队
成员勇于创新、争先创优。
2. 团队建设，分成若干小组，进行团队建设活动，如团队拼图、团队合作游戏等，增进团队成员之间的合作和信任。
3. 创新训练，邀请创新专家进行创新训练，引导团队成员进行
头脑风暴和创意讨论，培养创新思维和能力。
4. 创优比赛，组织创优比赛，鼓励团队成员提出创新想法或解
决方案，并进行评选，奖励优秀者。
5. 成果分享，各小组展示团队建设成果和创新成果，分享创新
心得和体会。
6. 集体总结，公司领导进行总结发言，肯定团队成员的努力和
成绩，提出未来发展方向和目标。
活动收益：
1. 激发团队成员的创新潜能，提高团队凝聚力和执行力。
2. 增进团队成员之间的合作和信任，促进团队整体发展。
3. 培养团队成员的创新思维和能力，推动公司业务创新和发展。
4. 提高团队成员的工作积极性和创造力，增强团队的竞争力和
凝聚力。
通过这样的争先创优活动方案，可以有效激发团队成员的活力
和创造力，推动团队整体发展，实现公司的长期发展目标。
创先争优实施方案参考范文
：
为进一步推动我单位创先争优工作的深入开展，提升团队综合素质及绩效水平，特制定以下实施方案：
1. **制定明确目标**
明确制定单位整体和个人创先争优目标，确保工作的时效性和有效性，提高工作的针对性和实效性。
2. **建立激励机制**
建立积极向上的激励机制，对创先争优工作中凡有突出表现者，进行表扬奖励，以激励广大员工的积极性和主动性。
3. **加强培训教育**
开展各类培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能，为他们更好地开展创先争优工作提供全方位的支持。
4. **营造良好氛围**
加强内部沟通，建立和谐的工作氛围，促进团队合作和协调，搭建一个积极向上的工作平台。
5. **推动创新**
鼓励员工勇于尝试新思路和新方法，积极开展创新活动，促进工作的不断进步和发展。
6. **注重实效**
注重工作的实效性和结果导向，及时总结工作经验，优化工作流程，提高工作的质量和效率。
7. **加强监督**
建立健全的监督机制，对创先争优工作进行有效监督和评估，确保工作的规范性和稳步推进。
创先争优“四亮四评”活动实施方案范文创先争优“四亮四评”活动是一项促进单位发展，激发员工积极性的重要活动。
为了推动该活动的顺利开展，我们制定了以下实施方案。
一、活动目的
通过“四亮四评”活动，全面展现单位风采，营造良好工作氛围，引导员工发扬积极向上的工作态度，提升单位整体综合实力。
二、活动主题
创先争优、亮点展示、评选先进、喜迎胜利。
三、活动内容
1. 部门风采展示：各部门依次展示工作成果，突出工作亮点；
2. 优秀员工分享：优秀员工分享工作心得，激励其他员工；
3. 先进事迹评选：评选表彰部门和个人的先进事迹；
4. 喜迎胜利庆功会：举办庆功会，总结活动成果，展望未来发展。
四、活动安排
1. 制定活动日程安排，明确每项活动的时间和地点；
2. 确定活动负责人，分工协作，保证活动顺利进行；
3. 宣传活动内容，引导员工积极参与；
4. 组织评选工作，严格按照评选标准进行评定。
五、活动总结
活动结束后，进行总结反馈，定期汇报活动效果，为今后类似活动提供借鉴和改进的方向。
六、活动效果
通过“四亮四评”活动的开展，单位的整体凝聚力和向心力得到增强，员工的积极性和创造力得到充分调动，单位整体形象得到提升，为今后的发展奠定了坚实的基础。
以上是创先争优“四亮四评”活动实施方案，希望能够得到大家的支持和配合，共同努力，共创辉煌！。
建筑公司工程创优制度一、明确创优目标建筑公司应确立明确的创优目标。
这包括但不限于：确保工程质量满足国家标准、行业规范以及客户的特殊要求；力争在行业内获得各类质量奖项；通过优化设计、精细施工，实现成本的有效控制和资源的最大化利用。
二、建立质量管理体系建筑公司需要建立一个全面的质量管理体系，该体系应涵盖从工程策划、设计、材料采购、施工到竣工验收的全过程。
体系中应包含质量管理职责的明确分配、质量控制流程的详细规定、以及监督检查和连续改进机制的设立。
三、制定创优措施为了实现创优目标，建筑公司应制定一系列具体的创优措施。
这些措施包括：- 强化员工培训，提升全员质量意识和专业技能。
- 采用先进的建筑技术和材料，提高工程的科技含量。
- 实施精细化管理，对施工过程中的每一个细节进行严格控制。
- 加强与设计院、监理单位和供应商的沟通协作，确保每个环节都能高效对接。
四、激励与考核建立一套公正的激励与考核机制是保证创优制度得以有效执行的关键。
建筑公司应对优秀团队和个人给予物质奖励和精神鼓励，同时对于质量问题频发的部门或个人，应进行必要的惩罚和整改指导。
五、持续改进建筑公司应将“持续改进”作为工程创优制度的核心理念之一。
通过定期的内部审计、客户反馈以及市场变化的信息收集，不断优化管理制度和工作流程，推动公司质量管理体系的持续进步。
六、案例分享与经验总结建筑公司应定期组织案例分享会和经验总结会，让成功的经验和教训得以传承。
通过这种方式，可以有效地积累公司的核心竞争力，为未来的工程创优奠定坚实的基础。
建筑工地积极开展创先争优具体事例
1. 你看那老张，在工地上那可是拼命三郎啊！就说上次，大家都觉得那块大石头搬不动，他偏不信邪，一个人哼哧哼哧就给弄走了，这不是创先争优是什么？这就是榜样啊！
2. 还记得那次赶工期吗？大家都累得不行，小李却还在那琢磨怎么提高效率，最后他想出的办法还真就管用了，让工程进度大大加快，难道这不算积极创先争优吗？
3. 咱工地上的王师傅啊，对工作那叫一个认真，每次都把自己负责的区域打扫得干干净净，别人说差不多就行，他可不行，非得做到最好，这创先争优的精神多可贵呀！
4. 那次暴雨，大家都往屋里躲，小赵却第一个冲出去保护那些建筑材料，全身都湿透了也不在乎，这多让人佩服啊，不就是创先争优的表现吗？
5. 工地上的焊接比赛，老孙那技术简直绝了，别人都比不上，他这不是在创先争优是什么？就像武林高手一样厉害！
6. 有回机器出故障了，大家都有点傻眼，小刘却主动站出来说他来试试修，嘿，还真给他修好了，这就是积极主动地创先争优呀！
7. 工地上的安全知识竞赛，小张那是对答如流啊，把其他人都比下去了，这不是在努力创先争优吗？就像学霸一样！
8. 每次分配任务，老周总是抢着要最难的，说这样才能体现自己的价值，这不是创先争优是什么？多有干劲啊！
9. 有个技术难题大家都觉得头疼，小吴却天天研究，还真给他攻克了，这创先争优的精神不值得我们学习吗？
10. 工地上评选优秀员工，那几个平时积极创先争优的人毫无疑问地当选了，这就是努力的回报啊！大家都应该向他们学习，让我们的工地变得更好！
我觉得在建筑工地上，就是需要这样积极创先争优的精神，才能让工程做得更好，大家也能更有成就感。
中共西安市城乡建设委员会党组关于在窗口单位开展为民服务创先争优活动的实施意见文章属性•【制定机关】西安市城乡建设委员会•【公布日期】2012.01.06•【字号】市建党发[2012]2号•【施行日期】2012.01.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文化正文中共西安市城乡建设委员会党组关于在窗口单位开展为民服务创先争优活动的实施意见（市建党发〔2012〕2号）机关党委并各党支部（总支）：根据中共住房和城乡建设部党组《关于在住房城乡建设系统窗口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”活动的指导意见》和市委、市直工委有关深入推进窗口单位为民服务创先争优活动的指导意见精神，深入推进我委“窗口单位”开展“为民服务创先争优”主题实践活动，以“亮标准、亮身份、亮承诺”为抓手，增强党员意识，以“比技能、比作风、比业绩”为途径提升尽职能力，现提出如下意见。
一、目标任务各窗口处室（单位）要坚持从实际出发，围绕中心任务，确立民生为重、服务为先理念，以“建设人民满意城市、建设国际化大都市”为载体，问政于民、问计于民、问需于民，通过“三亮”（亮标准、亮身份、亮承诺）、“三比”（比业绩、比作风、比技能）、“三评”（群众评议、党员互评、领导点评）、“三争创”（争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争创先进服务性党组织），达到改进服务作风，提高服务效能，增强党员素质，解决突出问题，深入开展“为民服务创先争优”活动，以优异的工作成绩向党的“十八大”献礼。
二、组织领导为加强对窗口单位深入开展“为民服务创先争优”活动及时进行督查指导，委创先争优活动领导小组办公室增设窗口单位指导组，成员如下：组长：李淮南委党组成员纪检组长组成单位：办公室、组织人事处、机关党委、监察室、建设管理处、建筑业管理处、勘察设计处、房地产与综合开发处、建筑节能与材料处、城建费用征收处、停车场建设管理办公室、建筑装饰业管理办公室、建设工程招标投标管理办公室、城建档案馆、散装水泥办公室、建筑业劳保基金管理中心、建设工程质量安全监督站、城乡建设干部学校、工程建设执法监察队、派驻西安市政务中心窗口、派驻西安市信访中心办公室。
深入开展创先争优活动实施方案参考范本一、活动背景及意义当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，实现中华民族伟大复兴的中国梦正向我们召唤。
在这一伟大征程中，创先争优活动作为一项重要的精神文明建设工作，在激发人民群众的创新创造力、提升国家整体竞争力方面发挥着不可替代的作用。
深入开展创先争优活动，对于推动我国经济社会全面发展、实现高质量发展具有重要意义。
二、活动目标1. 提高全民的创新创造意识和能力，培养创新型人才；2. 加强社会主义核心价值观教育，促进社会和谐稳定；3. 推动产业升级，提高企业竞争力；4. 增强文化软实力，推动国家形象提升；5. 共建美好家园，营造良好社会风气。
三、活动内容1. 举办各类创新创业大赛，激励人才积极参与创新创业活动；2. 组织创新创业知识普及和技能培训，推动创新创业理念深入人心；3. 发挥示范引领作用，引导企业加大科技创新投入；4. 开展志愿服务活动，培养社会责任感和团队协作精神；5. 加强宣传报道，共享创新创业成果。
四、活动组织形式1. 成立领导小组，明确分工负责，统筹协调活动推进；2. 设立办公室，负责具体组织实施和宣传报道；3. 设立专项小组，分工负责各项具体工作；4. 充分发挥党组织、团组织、工会组织等的作用，动员广大群众积极参与。
五、活动实施步骤1. 制定活动实施方案，明确目标任务和具体计划；2. 抓好宣传动员，营造浓厚的创新创业氛围；3. 组织开展相关活动，打造特色品牌和示范项目；4. 加强监督检查，确保活动顺利进行和取得实效；5. 总结经验教训，持续改进提升创先争优活动质量。
六、活动保障措施1. 加大资金投入，保证活动顺利开展；2. 加强人才培养，提高活动组织实施水平；3. 加强宣传报道，扩大活动影响力；4. 完善管理机制，健全活动监督制约体系。
七、活动预期效果1. 全社会创新创业氛围浓厚，人民群众踊跃参与；2. 企业科技创新水平明显提升，产业结构不断优化；3. 社会和谐稳定，人民群众文明素质不断提高；4. 国家整体软实力明显增强，国际形象更加美好；5. 实现经济社会全面发展，实现高质量发展的目标。
创先争优活动方案范文
创先争优活动是一项重要的工作，能够激发广大干部职工的积极性，推动企业的发展。
为了更好地组织开展创先争优活动，我们制定了以下方案：
一、活动宗旨
创先争优活动的宗旨在于推动企业的良性发展，激发员工的创新意识和团队合作精神，营造良好的工作氛围，提高企业整体竞争力。
二、活动内容
1. 组织开展创新创业讲座，激发员工的创新意识，为员工提供学习和成长的平台。
2. 开展创新创业比赛，鼓励员工在工作中提出创新点子和解决问题的方案，强化团队合作意识。
3. 设立奖励机制，对在创先争优活动中表现突出的员工进行奖励，激发员工的积极性和创造力。
三、活动组织
1. 成立创先争优活动组织领导小组，负责活动的具体组织实施和效果评估。
2. 设立各类活动小组，负责活动的具体执行和宣传工作，确保活动的顺利进行。
四、活动宣传
1. 利用企业内部通讯平台，发布活动宣传内容，引导员工关注和参与。
2. 制作宣传海报、视频，将活动内容形象化传达给员工，增强活动的影响力和感染力。
五、活动评估
1. 设立专门的评选机构，对员工的创新成果和活动效果进行评估，确定获奖名单。
2. 定期开展员工满意度调查，了解员工对活动的反馈意见，及时调整活动方案，提高活动的效果和影响力。
六、活动效果
1. 通过创先争优活动，激发了员工的创新潜力，提高了员工的专业技能和团队合作能力。
2. 活动推动了企业的发展，促进了企业的品牌形象和竞争力的提升，取得了良好的社会效益和经济效益。
综上所述，创先争优活动的开展对企业的发展具有重要的意义，希望广大员工积极参与，为企业的发展做出积极贡献。
建筑公司开展创先争优活动实施方案根据农场党委在基层党组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动（以下简称创先争优活动）的总体安排部署，为确保公司创先争优活动有计划、按步骤、高质量推进，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，现制定如下实施方案。
一、指导思想
认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果为主线，以加强党员队伍建设、提高党员素质、增强服务能力、增强党组织的战斗力和凝聚力为指针，联系实际，改革创新、务求实效，扎实有效地开展创先争优活动，以良好的精神状态和卓有成效的工作业绩，努力开创公司各项工作新局面。
二、主要内容
以建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍为着力点，把开展“四好”领导班子创建活动和开展“四强”党组
织、“四优”共产共产党员创建活动结合起来，通过党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目等发挥党员作用，增强企业活力、控制力和影响力。
1、开展“四好”领导班子创建活动的目标是：一是政治素质好，二是经营业绩好，三是团结协作好，四是作风形象好。
2、开展“四强”党组织创建活动内容：一是政治引领力强，二是推动发展力强，三是改革创新力强，四是凝聚保障力强。
3、开展四优”共产党员创建活动内容：一是政治素质优，二是岗位技能优，三是工作业绩优，四是群众评价优。
三、目标任务
1、抓学习，着力提高党员干部素质。
按照农场党委和农场创先争优活动领导小组的安排部署，在公司干部职工中倡导和营造浓厚的学习氛围，要广泛深入宣传活动的重要意义、基本内容和要求，动员各级党组织和广大党员自觉投入、积极参与争创“四强四优”活动，努力做到组织全覆盖、党员全参与。
在组织党员干部认真学好党章、党史的基础上，下功夫学习与建筑行业紧密相关的新技术、新知识，与工作实际相关的业务知识。
通过学习，不断提高公司广大党员干部贯彻与执行政策的能力，分析问题和处理问题的能力，以及科技创新、为农场服务的能力。
2、抓重点工作，着力提高施工质量。
要坚持实事求是、因企制宜，紧密抓住本单位不同阶段的急、重、难点任务，根据企业党组织和党员队伍的状况，明确具体目标和措施，特别要注重在党支部和生产经营一线党员中精心组织、富有实效地开展，加强分类指导，真正使争创“四强四优”活动为企业所需要、党员所拥护、职工群众所认可。
在各项目施工中狠抓安全生产和文明施工，进一步提高工程施工质量和企业知名度，加快公司发展步伐，为圆满完成年初农场确定的各项任务指标打下坚实基础。
3、抓示范工程建设，着力提高公司科技创新能力。
要积极开拓创新，切实增强活动针对性。
要把创新精神贯穿于活动的始终，既要传承以往开展“创先争优”活动的好经验、好做法，也要在形式和方法上开拓创新，以“四强四优”活动推动企业党建工作创新。
以示范工程建设为载体，加强试验、示范和研究，加强新科技、新技术的推广应用，强化示范和展示，提高公司建筑科技创新能力。
4、抓项目工作，着力壮大单位经济实力。
认真研究兵、师、场出台的新政策和投资建设重点项目工作，主动加强与上级相关部门的沟通
对接，掌握项目信息，认真谋划，继续保持公司施工项目逐年增加的强劲势头，争取在今年的项目施工上有更大突破。
5、抓单位内部管理，着力促进单位整体水平的提升。
以此次创先争优活动为契机，进一步建立健全单位内部管理制度，强化单位内部管理，促进单位整体水平的提升，推动公司各项工作的顺利开展。
6、抓工作效率和服务能力，着力促进各项工作得到有效落实。
以机制创新作为改革发展的内在动力，着力推行“三项机制”。
即建立领导带头抓落实机制、公正公平的用人机制和严格的督查落实问效机制，促进各项重点工作任务的落实。
四、方法步骤
1.广泛发动，安排部署（2010年5月底－6月中旬）。
主要抓好三项工作：一是动员部署。
公司召开由党员、干部和职工参加的创先争优活动动员会议，对农场动员会议精神及活动实施意见进行传达学习，搞好宣传发动；对活动开展进行安排部署，使广大党员干部职工充分认识创先争优活动的指导思想、目标要求和有关政策原则，为开展好活动打好基础。
二是制定方案。
公司党支部结合实际制定创先争优活动实施方案，对支部和党员参加活动提出明确目标和具体要求。
把学习实践活动整改落实后续工作纳入其中，并采取适当方式向群众公布，创造条件接受群众监督。
三是公开承诺，公司党支部提出创先争优活动目标任务，党员结合设岗定责、党员承诺、结对帮扶等活动，提出参加活动的具体打算，并采取适当方式向群众公示公布，做出承诺，接受群众监督。
2.全面争创，扎实推进（2010年6月下旬—2011年6月）。
公司党支部要按照实施方案开展创先争优活动，制定学习计划，安排好学习内容，在此基础上，按照农场党委的统一要求开展“五项活动”：一
是“党性教育”活动，通过组织党员开展重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、党的方针政策、领导干部讲党课等活动，强化对党员的党性教育。
二是“岗位奉献”活动。
根据公司的中心任务和工作特点，设立2-4个党员先锋岗,组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、创新实践等活动,努力提高工作水平，在本职岗位上创一流业绩。
三是“服务职工群众”活动。
要与“一定双联”活动结合起来，组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好帮扶联系人员的服务工作，帮助职工群众解决生产生活中的实际问题。
四是“亮牌示范”活动。
通过党员示范户、党员先锋岗、党员责任区等形式，把党员身份亮出来，促进党员发挥先锋模范作用。
五是“组织创新”活动。
加强支部班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设，强化组织功能，增强创造力、凝聚力、战斗力。
3.对标定位，晋档升级（2011年7月—2012年6月底）。
发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作不平。
主要抓好三项工作：一是树立典型，进行典型经验交流。
二是搞好对标定位，所有党员都要对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、超的浓厚氛围。
三是实施晋档升级。
对照创先争优标准，着眼全面提升，使处于先进的当好标杆、中间状态的规范提高、相对后进的改变面貌，使“五好”党支部创建和“五带头”党员比例有较大幅度提高。
4.系统总结，完善机制（2012年7月—党的十八大召开前）。
这一阶段重点抓好四项工作：一是展示成果。
全面回顾公司开展创先争优活动情况，集中展示活动成果。
二是搞好总结。
公司党支部对开展创先争优活动进行系统总结，认真总结经验，查找不足，进一步研究制定改进措施。
三是考核评议。
公司党支部组织党员、群众对开展创先争优活动
情况进行考核评议。
四是完善机制。
对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。
五、保障措施
1、加强组织领导。
加强组织保障，健全工作制度，明确职责分工，确保创先争优活动落实到位。
建立组织机构，公司党支部书记为此次活动的第一责任人，负责抓好公司的创先争优活动。
2. 落实工作责任。
要落实领导责任，各负其责，一级抓一级，层层抓落实。
要坚持领导示范带头，领导班子和党员领导干部都要以身作则，率先垂范，真正体现“讲党性、重品行、做表率”的要求，为广大党员干部作出榜样。
领导小组成员要把开展创先争优活动作为自己的重要责任，带好头、作表率，切实履行职责，加强协调配合，共同抓紧抓好有关工作。
3. 强化督促检查。
公司活动领导小组要加强对创先争优活动全过程的具体指导和督促检查，防止活动走过场、出偏差。
同时，要加强与农场活动领导小组办公室的沟通，为开展好创先争优活动创造良好条件。
4、营造舆论氛围。
充分运用公司板报、《专报》、《简报》等媒介，采取多种形式开展宣传，营造浓厚的舆论氛围。
要大力宣传开展创先争优活动的重大意义，宣传创先争优活动的总体部署、目标要求和活动安排，宣传创先争优活动的先进典型，宣传创先争优活动的成功经验和创新做法，把宣传工作贯穿学习实践活动始终。
公司党支部将及时向农场活动领导办公室上报开展的动态性信息，以便于农场活动领导小组对此项工作给予监督指导。
五一农场建筑公司
2010年5月24日
建筑公司开展创先争优活动实施方案五一农场建筑公司
2010年5月24日。
