岗位职能调查表

胜利石油工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明北大纵横管理咨询公司04年6月目录一、岗位情况调查表(职务说明书) (3)二、填写要求 (6)三、职位说明书用途 (6)四、概念介绍 (6)五、填写说明 (7)六、职位说明书职责任务动词汇集(供参考) (9)七、职位说明书权力汇集(供参考) (10)八、财务副总经理岗位说明书 (12)九、办公室主任岗位说明书 (15)十、系统劳资管理岗岗位说明书 (17)十一、仓储科司泵岗岗位说明书 (19)一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写，如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上，但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写，将来岗位工作会按描述的内容进行考核；也不要少写，因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。

3、按格式要求，不要漏项。

三、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。

2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。

3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。

岗位情况调查表——管理岗位3、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法，并向工艺主任及工艺科汇报备案。

信息反馈单4、发现不安全因素、险情和事故时，要正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

巡检记录职责表述：解决生产中存在的工艺问题工作结果协作部门/岗位1、适时跟踪生产线，及时发现并解决现场出现的与工艺相关问题，以及验证有关改进的合理性。

现场巡检2、负责参与公司新产品研发试制以及技术改造工作。

QC会议质管科工艺科3、参加非计划停工及因工艺技术原因引起的事故调查处理，参加其它报公司以上事故的调查处理，并落实“四不放过”原则。

事故原因分析工艺科安环科职责四工作任务4、参与组织技术分析工作，重点是工艺、质量、效率、定额等方面。

工艺列会工艺科职责表述：负责对各种数据及台账的建立工作结果协作部门/岗位1、有解决生产中出现的技术问题，并回馈给工艺主任的责任。

信息反馈单职责五工作任务2、负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档，对记录的准确性负责。

建立各种台账职责表述：学习先进的技术，并对员工进行培训工作结果协作部门/岗位1、负责制定岗位员工业务培训计划，内容，及知识掌握情况的考核。

培训计划考试试卷考核记录2、不定期组织人员进行业务培训，提升人员素质。

培训记录职责六工作任务3、认真按三体系要求组织生产，促进生产安全稳定。

三体系审核工作职责表述：日常工作工作结果协作部门/岗位1、每天对车间进行4次巡检，记录巡检查出的问题；对查出的工艺不合格问题整改处理及验证；工艺巡检2、每天进行车间隐患排查上报生产科；隐患排查3、每天进行生产消耗统计，上报生产科数据记录4、每周一参加工艺列会工艺列会5、1日各种总结(工艺、认证)总结职责七工作任务6、2日成本分析交工艺科。

3日能源办总结成本分析填写人签字：审核人签字：。

岗位分析调查表（精选4篇）以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

篇一：工作岗位分析调查表工作岗位分析调查表尊敬的同事，你好：为了明确各个岗位的工作内容，及了解岗位对员工的技能特征需求。

请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”，它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。

敬请理解与大力支持，谢谢！要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒或虚构。

姓名：岗位：所属部门：直接上司：（1）请准确、简洁列举你的常规性工作之内容（超出10项可以另附纸填写，下同）：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（2）请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（3）请列举你经常性的决策项目：1）2）4）5）6）7）8）9）10）（4）请列举你工作范围内所涉及的，但你没有决策权的项目：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（5）请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的：（6）你的哪些工作是不被你的直接上司监督的：（7）请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工：（8）请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手：1）2）3）5）6）7）8）9）10）（9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品（或者工具）：（10）你在人事方面具有哪些权限：（11）你在财务方面具有哪些权限：（12）你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度：（13）你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验：（14）你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训：（15）你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作：（16）你认为胜任你现在这项工作的人，最重要的能力是哪些：（17）你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些：（18）你认为胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质：（19）请描述你现在的工作环境，并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境：（20）请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）：（21）你对你现任岗位的总体评价是什么：（22）你认为你目前岗位的职业发展方向及技能发展是什么？（23）你如果有其他需要补充说明的，请你畅所欲言，写在下面：被调查者签名：年月日篇二：岗位分析调查表模板岗位分析调查表填表日期：一、基本信息姓名直属上级入司时间二、工作时间1．正常工作时间为：每日自（）开始至（）结束（）部门所辖人数工作年限（指从开始工作算）岗位名称学历岗位等级毕业时间工作地点年月日2．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。

岗位分析调查表(模板)岗位分析调查表岗位基本信息及岗位描述调查姓名性别年龄所在部门学历工龄现任岗位名称所学专业本单位工作时间（年）直接上级职称/技能资格从事本岗位时间（年）用一句简洁的话来表达该岗位存在的主要目的和价值（主要回答：为何设置这一岗位？从公司角度来看，该岗位具有什么重要意义？这个岗位最终要取得怎样的结果？）岗位目的主要目的：岗位价值：您在从事本职工作时，与其他哪些部门哪些职位发生哪些联系？请列举关联内容。

频率高低：l——偶尔，2——般，3——经常，4——频率高公司内部部门工作关系岗位名称发生频率发生频率公司内部部门岗位名称企业外部组织、机构名称发生频率发生频率企业外部组织、机构名称您认为本职位的主要目标（注意：由本人填写，按重要性先后排序）工作目标本部分要求概述说明该职位应做些什么和产出结果是什么。

请尽量明确列出本职位的所发生的工作活动内容，并根据您自己的认识对其重要程度加以排序,并标明在各项职责上所耗费时间的百分比及权限。

（如内容较多可以附纸填写）权限（在相应栏打“√”）占总工作时间名称（按重要性和发生频率高低列出）工作活动内容结果（%）承办报审√√√全权负责需指最容易出现工作失误的环节有哪些？并简要说明产生原因及后果。

（如内容较多可以附纸填写）工作环节工作可能产生的差错分析原因后果请简要说明防止或纠正这些失误需要什么条件？存在哪些障碍？如何解决？从事本职事情，您认为应当从哪些角度进行查核，标准什么？（如内容较多能够附纸填写）查核评价本人填写您的直接上级填写考核项目考核标准考核项目考核标准为顺利开展工作，您需要哪些权限，其中包括目前已具备的权限及目前还没有具备，但是您认为工作职责需要具备的权限。

行政权限工作权限财务权限人事权限其它权限主要指工作的物理环境、心里环境、安全状况、职业危害性等，填写者可根据工作现状，填写目前存在的或潜在存在的。

请在□内划“√”或在空白处填写。

□舒适□基本舒适，有没有少许工作场所□办公室□工地现场其它：□基本无危险□职业病□心理压力工作条件危险性□视力衰弱□听力失真□过度刺激具与仪器（含办公其它（）□是XXX如果需要，平均一个月出差□是XXX如果需要，平均一星期加班时间为是否需要出差（）次，每次（）天。

附件职业（工种）岗位（职位）问卷调查表填写单位：（公章）前言本次问卷调查是由人力资源和社会保障部组织，以部分行业典型企事业单位为主要对象，调查相关职业（工种）、岗位（职位）的基本情况，为《中华人民共和国职业分类大典》修订工作提供参考依据。

问卷调查表分五部分：第一部分机构基本信息。

第二部分人力资源配置状况。

第三部分职业（工种）及岗位（职位）目录。

第四部分专业技术职业（岗位）情况。

第五部分联系方式。

请如实填写。

如填写处不够，可另附页；若有不便填写之处，可以画“／”；若某调查项目不适用或无法回答，请填写“×”；对于选择项，请在适当的方框内打“√”。

如对问卷调查表有疑问或意见，请及时与国土资源部人力资源开发中心联系。

第一部分机构基本信息企业事业单位机关社会团体民办非企业单位其他组织机构第二部分人力资源配置状况请提供本机构的组织结构图，包括所有管理层和部门，岗位（职位）及人数。

第三部分职业（工种）及岗位（职位）目录一、请将组织结构图中所涉及职业（工种）及岗位（职位）名称填入下表。

1大典是指《中华人民共和国职业分类大典》及其增补本。

“类别”栏填专业技术类或技能类二、请提供本机构中典型职业（工种）及岗位（职位）说明书。

三、贵单位对《中华人民共和国职业分类大典》修订工作有何意见和建议？第四部分专业技术职业（岗位）情况一、请将贵单位专业技术职业（岗位）分布情况填入下表。

二、除国家规定的专业技术职务或专业技术人员职业资格外，贵单位是否设置了其他专业技术人员评价（使用）名称等级？请简要介绍基本情况。

第五部分联系方式请将填好的问卷调查表于2010年3月8日前，寄送至：国土资源部人力资源开发中心职业技能处联系人：李玉胜李云飞联系电话：（010）66557972、66557973传真号码：（010）66557925电子邮箱：zydc2010@通讯地址：北京市西城区阜内大街64号邮政编码：100812样例1岗位说明书（技能类）岗位名称：叉车司机岗位代码：0123所属部门：物流中心直属上级：物流管理经理工作概要：操作叉车对物资或产品进行装卸、移动及堆放，确保叉车安全运行。

岗位调查表--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。

现将20XX年上半年个人工作情况总结如下：一、抓好自身建设，全面提高素质我作为一名负责公司行政管理的干部，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。

在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与工作质量，为职工群众做好表率作用，促进公司整体工作发展。

二、刻苦勤奋，全面做好行政管理工作行政管理工作范围广，日常事物多，涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与公司的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。

为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作，确保工作质量，让公司领导放心，让职工群众满意。

(一)加强车辆管理，保障公司用车需求我分管公司6辆汽车，按照公司车辆管理要求，认真做好各项工作，确保行车安全。

一是抓好驾驶员管理，要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度，认真学习业务知识，提高驾驶技术，按规定参加安全教育和学习，增强法律观念，确保行车安全。

二是抓好车辆管理，严格执行派车制度，规范使用车辆派车单，用车结束后，执行车辆归位制度，将车辆停放在规定范围内。

同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作，每月对车辆安全和技术状况进行一次检查，保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作，排查车辆存在的安全隐患，坚决不让车辆带病行使。

岗位职能调查表澄星集团职务分析调查问卷重要说明1.本次调查是为了制定与各岗位业务业绩有关的指标，不考查思想品质及社会道德水平2. 现有生产，技术，销售等岗位已制定的考核标准及指标将不与改变。

3. 生产，技术和销售等岗位已有指标的，请将该职位的职务说明书自行完成后交项目组。

项目组将完善这些岗位的职位说明书。

4. 各职位仅提炼本职位的关键业绩指标填写步骤1.由管理人员先各自完成职务分析表和职位说明书2. 由各部门和办公室主任修订职务分析表和职位说明书3. 各部门经理填写本部门目前岗位设置表重要时间点请于2002年9月4日下班前将下列已完成文件交到海问项目组1.本部门管理人员职务分析表2. 本部门管理人员职位说明书3. 本部门岗位设置表4. 电子版上述文件所附文件1.职务分析调查表2. 职位说明书样本3. 岗位设置样本4. 职位说明书空表5. 岗位设置表6. 如何填写职位说明书7. 如何提炼关键业绩指标集团机关管理人员职务分析调查表目的：能够比较全面的反映出该职务的工作内容.工作职责.职务任职资格等内容。

问卷调查法步骤：1.部门主管向该员工讲解职务分析的意义，并说明填写问卷调查表的注意事项；2. 员工应真实客观的填写问卷调查表，不要对表中填写的任何内容产生顾虑；3. 海问工作组随时解答员工填写问卷时提出的问题；4. 员工填写完毕后，部门主管要认真地进行检查，查看是否有漏填.误填地现象；5. 如果对问卷填写有疑问，部门主管应该立即向员工进行提问；6. 问卷填写准确无误后，完成信息收集职务。

一.基本信息姓名：填写日期：年月日职务名称：职务编号：所属部门：部门领导姓名：直属科室：直接领导姓名：二.调查信息1.请准确.简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）2.请认真.详尽地描述你的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：3.请详尽地列举你有决策权的工作项目？（1）（2）（3）（4）（5）（6）4.请详尽地列举你没有决策权的工作项目？（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）5.请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的？6.请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的？7.请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并且讲明接触的原因。

实验员岗位职责调查表岗位名称实验员岗位编号（暂不填）所在部门科技研发中心岗位定员2人直接上级科技研发中心主任职系（暂不填）直接下级无所辖人员0岗位使命：对原料及产品进行检测与实验。

职责与工作任务工作要求及标准产生文档协调部门/岗位职责一职责表述：原料检测工作任务铝皮、PE等原料的检测对各种不同厂家和年批次的原料检测检测报告生产部职责二职责表述：产品检测工作任务铝塑板的力学及化学性能检测对生产线的产品抽样，产品测试结果上报终检报告生产部职责职责表述：接待客户参观三工作任务详细介绍仪器对自己仪器能熟练操作运营中心职责四职责表述：完成领导交待的事项。

工作任务职责五职责表述：工作任务职责六现有权限:使用各种仪器。

任职资格：教育水平大学专科专业化工所需培训铝塑板的检测及GB操作规范经验一年以上相关工作经历知识了解铝塑板的生产过程，及检测标准技能技巧能熟练使用各种检测仪器其他：使用工具设备万能试验机，盐雾实验机等工作环境一般工作时间特征正常工作时间，偶尔要加班涉及相关流程产品检测备注：美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

说明
此调查表旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理，以便公司三项制度改革过程中岗位设定时参照并配合公司整体人力资源管理。

请注意，调查表收集的是岗位的情况，而非有关个人的资料。

这不是对您工作表现的评估。

在您填写时，请写出您的岗位对您的要求，而非您个人的背景或工作表现。

您可以把它当作是对公司新招收的员工介绍该岗位的要求。

填写需详细、准确，不要有所保留或者夸大。

所提供的信息应当适用于最为典型的及一般性的情况，而不适用于短期活动或临时工作。

在您填写之后，请与您的直接上级进行讨论。

最后，请记住﹕
●描述您的岗位，而不是您自己
●填写所有项目，不要有所保留或者夸大其辞
●描述与您的岗位有关的典型情况，而不是临时性的情形
谢谢您的支持！
工程管理岗位名称：
工程事业部所在部门/事业部/班组：
项目经理直属上级岗位名称：
直属下级岗位名称：。

（岗位职责）职务调查表
职务调查表
编号：填表日期：年月日
相对可能性：
1=很小2=较小3=壹般4=较大5=很大
相对时间占用：
1=极少量2=少量3=中等4=大量5=极大量
相对重要性：
1=不重要2=不太重要3=重要4=很重要5=至关重要
壹、工作的基本内容和任务
二、比较若干组类类似任务的工作范围（壹）管理方面
(二)具体业务流程
三、基本任职资格
（一）普通教育程度
（二）具体职业培训
（三）工作环境
（四）体力活动和脑力活动
（五）从业人员职能
（六）职业能力倾向
（七）职业兴趣
（八）职业性格
五、其它（壹）职位关系
（二）工作考核
（三）关联问题
谢谢您的合作！。