管理学原理复习题 (2)

管理学原理复习题一、单选1. 关于管理的应用范围，你认为下列哪个说法最好？_________A 只适用于营利性工业企业B 普遍适用于各类组织C 只适用于非营利性组织D 只适用于营利性组织2. 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动________。

A 部队中的班长与战士谈心B 企业的审计主管对财务部门进行检查C 篮球队长制定小队的练习计划D 医院的外科主任作为专家参加会诊3. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于_________。

A 需要与他人配合完成组织目标B 需要从事具体的文件签发审阅工作C 需要对自己的工作成果负责D 需要协调他人的努力以实现组织目标4. 管理的二重属性是__________A 科学性和艺术性B 自然属性和科学属性C 自然属性和社会属性D 科学属性和社会属性5. 管理的艺术性强调的是管理的__________。

A 创造性 C 社会性B 自然性 D 实践性6. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定_________。

A 日常程序性决策B 长远全局性决策C 局部程序性决策D 短期操作性决策7. 玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。

她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作; 第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理;第三，能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威，尊重管理阶层。

试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能? _________A 第一和第二B 第一和第三C 第二和第三D 第一8. 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的________。

A 预测技能B 技术技能C 人际技能D 概念技能9. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，在扮演_______。

A 人际角色B 信息角色C 决策角色D 协调角色10. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_________。

A 概念技能，技术技能，人际技能；B 技术技能，概念技能，人际技能；C 概念技能，人际技能，技术技能；D 人际技能，技术技能，概念技能11. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，_________更符合逻辑?A计划、控制、组织、领导 B计划、领导、组织、控制C计划、组织、控制、领导 D计划、组织、领导、控制12. 对全体职工进行合理的分工并规定彼此间的协作关系的职能是_________。

A 计划职能B 组织职能C 领导职能D 控制职能13. 以下与管理的责任原理要求不符的是________________。

A 权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制B 明确每个人的职责C 职位设计和权限委授要合理D 奖惩要分明、公正而及时14. 泰勒之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰勒________。

A 认为人是“经济人”B 将科学的方法引入到管理领域C 实行“合理的日工作量”制度D 推行差别计件工资制15. “科学管理理论”的创始人是_________。

A 泰勒B 巴贝奇C 甘特D 福特16. __________是泰罗创建“科学管理理论”的基本出发点。

A 心理革命B 计件工资制C 提高劳动生产率D 培训工人17. ________对管理学的最大贡献是运用科学的方法解决具体的管理问题。

A 科学管理学派B 管理科学学派C 系统管理学派D 权变管理学派18. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是__________。

A《社会组织与经济组织理论》 B《工业管理和一般管理》C《科学管理理论》 D《车间管理》19. __________最早提出比较完整的行政组织体系理论。

A 泰罗B 亚当·斯密C 法约尔D 马克斯·韦伯20. 韦伯的主要贡献在于________。

A 认为人是“经济人”B 将科学的方法引入到管理领域C 提出了理想的科层组织体系D 系统地概括和阐述了一般管理理论21. 梅奥通过霍桑试验得出，人是_____________。

A 经济人B 社会人C 理性人D 复杂人22. 认为在正式组织中还存在着非正式组织的管理学家是__________ 。

A 泰勒B 法约尔C 巴纳德D 梅奥23. 大多数研究表明，企业承担社会责任和长期效益之间有___________。

A 正相关B 负相关C 不相关D 随机性24. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下那种理解较完整：决策就是__________。

A 出主意B 拿主意C 既出主意又拿主意D 评价各种主意25. 提出“管理就是决策”的是__________。

A 西蒙B 孔茨C 德鲁克D 法约尔26. 决策是一个多阶段、多步骤的分析判断过程，这说明决策具有_________。

A 目标性B 可行性C 过程性D 选择性27. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于________决策。

A 风险型B 不确定型C 确定型D 可变型28. 业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于__________。

A 风险型决策B 不确定型决策C 程序化决策D 非程序化决策29. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于__________。

A 战略决策B 战术决策C 业务决策D 程序化决策30. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是__________。

A 风险型决策B 不确定型决策C 程序化决策D 非程序化决策31. 决策的条件或自然状态是明确的，一个方案只有一种结果，从而宜于凭结果来判断方案的优劣而进行决策的是_________。

A 程序性决策B 确定型决策C 非确定型决策D 业务决策32. 下列选项中属于企业的短期决策的是_________。

A 投资方向的选择B 人力资源的开发C 组织规模的确定D 企业日常营销33. 管理者对某一情况进行分析，从而进行决策，选择行动方案。

因此，他需要做以下工作：(1)分析评价各方案；(2)确定决策目标；(3)选择满意方案并实施；(4)认识和分析问题；(5)拟定备选行动方案。

正确的分析思路和程序应该是：A (5)一(3)一(4)一(1)一(2)B (4)—(2)—(5)一(1)一(3)C (5)一(4)一(2)一(1)一(3)D (4)一(5)一(1)一(2)—(3)34. 举办小型会议，在 1~2小时内要求所有参加者畅所欲言，其他人不得批评，鼓励自由想象和发挥，以得到更多方案的决策方法是________________。

A 德尔菲法B 专家决策咨询会C 逻辑推理法D 头脑风暴法35. 集体决策的缺点不包括_________。

A 花费较多的时间B 产生群体思维C 产生的备选方案较少D 责任不明36. 相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。

因此，必须根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。

以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式? _________。

A 确定长期投资于哪一种股票B 决定一个重要副手的工作安排C 选择某种新产品的上市时机D 签署一项产品销售合同37. ________是对组织发展所作的长远的、全局的和关键的谋划。

A 控制B 计划C 战略D 领导38. __________是20世纪60年代在美国出现的，有关企业长远和企业全局的谋划和策略。

A 权变理论B 企业文化C 企业再造D 企业战略39. 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的__________。

A 经济因素B 技术因素C 社会因素D 政治因素40. 一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。

”总经理的这句话体现了__________。

A 企业对利润的追求B 企业的社会责任C 企业的使命D 企业的经营手段41. 日本花王公司是一家生产清洁用品的全球知名企业，其员工和管理层的座右铭是“清洁是繁荣社会的基石”。

瑞典ABB公司则是一家生产电器设备的全球知名企业，其首席执行官巴尼维克认为“我们不仅仅只在从事电力传输设备的销售业务，而是在世界范围内为提高人类的生活水平而努力”。

花王公司的座右铭和ABB公司首席执行官的见解体现了__________。

A 企业对利润的永恒追求B 企业的远景C 企业的使命D 企业的经营手段42. 二战以后，跨国公司获得了很快的发展，但在后来却一度因为一些发展中国家的国有化政策受到很大影响，这属于________。

A 政治环境B 社会文化环境C 经济环境D 自然环境43. 计划工作在各级管理人员中是普遍存在的。

一般来说，高层管理人员负责制订__________。

A 战术性计划B 生产作业计划C 具体操作计划D 战略计划44. 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是__________。

A 计划工作的普遍存在B 计划工作居首要地位C 计划是一种无意识形态D 计划工作要讲究效率45. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是__________。

A 按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。

B 不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。

C 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。

D 以上三方面都是。

46. 美国管理学家__________在20世纪50年代中期首先在《管理实践》一书中提出了目标管理思想。

A 德鲁克B 马歇尔C 彼得·圣吉D 法约尔47. 目标管理的人性假设是__________A 经济人B 社会人C 自我实现的人D 复杂人48. 关于目标管理，下列说法不正确的是__________。

A 目标管理是由美国管理学家德鲁克提出的B 目标管理是参与管理的一种形式C 强调“自我控制”D 促使权力集中49. 目标管理的基本过程为__________。

A 奖励和开始新的目标循环—建立目标体系—检查和评价—组织实施B 建立目标体系—组织实施—检查和评价—奖励和开始新的目标循环C 检查和评价—奖励和开始新的目标—建立目标体系—组织实施D奖励和开始新的目标循环—建立目标体系—组织实施—检查和评价50. 管理者对待非正式组织的态度应该是__________。