重庆啤酒罢董案例分析

2019 重庆翟某某经典案例
为了牟利，总裁办工作人员利用职务便利，伙同他人，将公司价值71万余元的茅台酒掉包后销售，从中获利30万余元，构成职务侵占罪。

近日，重庆江北法院依法对该案作出判决，二被告人分别被判处有期徒刑一年六个月，宣告缓刑一年九个月；拘役五个月，宣告缓刑六个月，查获假茅台酒179瓶予以没收。

7月7日，重庆市xx区人民法院官方公众号通报了此案的相关情况。

20xx年6月，被告人翟某某进入重庆某公司总裁办工作，负责接收、管理该公司使用的酒水。

20xx年10月至2019年2月，翟某某利用职务上的便利，采取用自己购买的假茅台酒调换公司的真茅台酒的方式，将公司存放在仓库的合计价值712207元的飞天茅台酒和十五年茅台酒卖予他人，并从中获利30万余元。

20xx年1月至2月，被告人张某某明知被告人翟某某利用职务便利私卖公司的茅台酒，仍帮助翟某某出售价值17万余元的飞天茅台酒和十五年茅台酒，并从中获利1万余元。

20xx年7月11日，翟某某经公安机关电话通知后自动到案。

同日，公安机关将被告人张某某抓获。

二被告人到案后如实供述了犯罪事实，赔偿了公司的全部损失。

重庆xx法院审理认为，被告人翟某某作为公司工作人员，利用职务上的便利非法占有公司财物价值712207元，数额较大，
其行为已构成职务侵占罪，依法应予处罚。

被告人张某某帮助被告人翟某某非法占有公司财物价值17 万余元，数额较大，其行为已构成职务侵占罪，依法应予处罚；张某某系从犯，应当从轻处罚。

鉴于二人均系初犯，翟某某有自首情节，二人赔偿了公司全部损失，均自愿认罪认罚，故作出上述判决。

指导性案例227号：胡某某、王某某诉德某餐厅、蒋某某等生命权纠纷案文章属性•【案由】生命权、身体权、健康权纠纷•【审理法院】重庆市第三中级人民法院•【审理程序】二审正文胡某某、王某某诉德某餐厅、蒋某某等生命权纠纷案裁判要点1.经营者违反法律规定向未成年人售酒并供其饮用，因经营者的过错行为导致未成年人饮酒后遭受人身损害的风险增加，并造成损害后果的，应当认定违法售酒行为与未成年人饮酒后发生的人身损害存在因果关系，经营者依法应当承担相应的侵权责任。

2.经营者违反法律规定向未成年人售酒并供其饮用、同饮者或者共同从事危险活动者未尽到相应提醒和照顾义务，对该未成年人造成同一损害后果的，应当按照过错程度、原因力大小等因素承担相应的按份赔偿责任。

遭受人身损害的未成年人及其监护人对同一损害的发生存在过错的，按照民法典第一千一百七十三条的规定，可以减轻侵权人的责任。

基本案情胡某甲（殁年15周岁）系原告胡某某、王某某之子，其与蒋某某（时年14周岁）、陈某（时年14周岁）系重庆市某中学初中二年级学生。

2018年5月19日，胡某甲等人来到重庆市某县德某餐厅为蒋某某庆祝生日，胡某甲提议要喝酒庆祝，蒋某某同意，遂在德某餐厅购买了啤酒，并在该餐厅就餐饮用。

胡某甲及蒋某某每人喝了两瓶啤酒后，陈某到达该餐厅。

随后，三人又在该餐厅喝了四瓶啤酒。

饭后，胡某甲提议外出玩耍，后遇见陈某某、邓某某、张某某、王某某等四人，七人相约至湖边玩耍。

在湖边泡脚戏水过程中，胡某甲不慎后仰溺水。

众人试图救援，但未能成功。

胡某某、王某某将德某餐厅、其他六名未成年人及其监护人、重庆市某中学等诉至法院，请求共同赔偿胡某甲的死亡赔偿金、丧葬费等损失。

另查明，本案共餐和游玩的未成年人均系重庆市某中学初中二年级学生；在日常教学管理中，该中学已经履行教育机构职责，对学生进行了日常安全教育，并完成安全日志、教学笔记等工作。

裁判结果重庆市垫江县人民法院于2019年3月19日作出民事判决：一、由被告德某餐厅赔偿原告胡某某、王某某人民币21183.36元；二、由被告蒋某某的监护人赔偿原告人民币3530.56元；三、由被告陈某的监护人赔偿原告人民币2824.45元；四、由被告王某某的监护人赔偿原告人民币1412.24元；五、由被告邓某某的监护人赔偿原告人民币2118.34元；六、由被告陈某某的监护人赔偿原告人民币2118.34元；七、由被告张某某的监护人赔偿原告人民币2118.34元；八、被告重庆市某中学等不承担责任。

案例一：2000年4月，新疆乌鲁木齐新市区人民政府某街道办事处召集新啤集团的一名厂家代表和新疆乌苏卢云啤酒有限责任公司的3名经销商，对铁路局夜市的啤酒销售权进行招标，最后新啤集团以4万元竞价成交。

5月，该办事处与新啤集团签订了《新疆啤酒经销合同》，双方约定新啤集团为该街道办事处管辖的铁路局夜市瓶装及生啤的唯一经销商，该街道办事处全权负责及保护新啤集团产品的展示及新啤集团生啤桶。

确保新啤集团以外的任何啤酒产品不得进入夜市。

其他啤酒厂家不在夜市做促销活动以及其他厂家的经销商不得进入夜市进行促销活动。

合同签订后，办事处即通知夜市内的所有经营户，只能经销新啤集团的啤酒，不得销售其他品牌的啤酒，否则将采取相应措施。

思考：该街道办事处的行为是否触犯《反垄断法》和《不正当竞争法》？其行为如何定性，应如何承担法律责任？案例二：1998年2月21日，济南七大商场以“长虹”售后服务质量不好为由，宣布拒售“长虹”彩电，采取联合行动，同时将各自商场内的“长虹”彩电撤下专柜。

而“长虹”方面说，每天有四辆流动服务车在市内流动维修，济南消费者协会也证实没有关于“长虹”彩电的投诉。

这些商场联手拒售“长虹”彩电的真实原因是，“长虹”采取现款现货经销制，在销售上实行台阶式返利的方式，而商场方面认为自己实力雄厚，商誉好，希望“长虹”对他们实行不同于一般小经销商的销售方式，允许他们先拿一批货做铺底销售，也即先给货，后付款。

而“长虹”不愿意对任何商场作政策倾斜，导致了事件的发生。

思考：济南七大商场的行为是否违法？违反什么法律？其行为构成什么性质的行为？对这些商场的这类行为，由哪一个部门来进行监管？案例三：1977年，美国大陆电视公司VS GTE斯莱瓦利亚公司。

GTE斯莱瓦利亚公司是一家电视机生产商，它意图通过吸引更有竞争力，更胜任的零售商来提高其市场地位。

为了达到这个目的，GTE斯莱瓦利亚公司限制了在任何指定区域进行销售的零售特许经营权的数量，并要求每一个特许经销商都只能在被特许的地点出售其产品。

案例分析研究[案情]一燕山啤酒有限责任公司是一家大型国有企业，虎威啤酒股份有限公司是一家享誉海内外的啤酒生产集团公司，为强强联合，共同开创美好未来，两家企业决定出资设立中原啤酒有限责任公司。

虎威公司以虎威商标及该公司信用出资，燕山公司则以国有土地使用权(划拨而来)和劳务入股，此外两家还分别出资500万元，向注册机关申请登记注册。

[问题]1、燕山公司与虎威公司可否出资设立中原啤酒有限责任公司?2、指出虎威公司出资中存在的问题。

3、燕山公司的出资形式符合法律规定吗？需要补办什么手续？[案情]二周X、吴X、郑X、王X4人出资设立喜洋洋厨具有限责任公司，公司注册资本80万元人民币，4人每人出资人民币20万元。

吴X个人欠刘X人民币30万元，欠款期限为1年，到期吴X无法偿还刘X欠款，于是向刘X提出厨自己的公司股权抵债。

[问题]1、吴X个人能否决定以自己20万元公司股权直接抵偿刘X的债务?2、若吴X向周X转让其在公司的股份，他个人能决定吗?3、若吴X打算以其股份向刘X抵债，征求周、郑X、王X意见，周X、王X同意，郑X不置可否，但也不愿出资购买吴X股份，应当如何处理?4、若郑X说：“我买吴X股份，但出价10万元，因为我有优先购买权。

”而刘X出资20万元，该股份应转让给谁，为什么?[案情]三刘X系某市“哈娃娃”矿泉水有限责任公司经理，“哈娃娃”公司以“哈娃娃”矿泉水在该市享有盛誉。

而在1998年3月，刘X与赵X、李X3人合伙办起一饮料厂，生产“娃娃乐”矿泉水，两种品牌矿泉水基本类似。

1998年底“哈娃娃”公司发现了刘X的行为，经股东大会批准，罢免了刘X的经理职务，并要求刘X把其在“娃娃乐”公司的收入上交公司。

刘X辩称该笔收入系其个人劳动所得，应归个人所有。

[问题]1、“哈娃娃”公司罢免刘X经理职务的决定合法吗?2、刘X在“娃娃乐”公司的收入应当如何处理?[案情]四天峰纺织有限责任公司自创办以来，业务蒸蒸日上，为扩大经营规模，开拓市场业务，公司聘请了当地的市财政局副局长王X担任公司总经理，兼任公司监事会成员。

地方保护问题的案例
地方保护主义是指地方政府或官员滥用其行政权力，限制外地商品进入本地市场，或者限制本地资源流向外地的行为。

以下是一些地方保护问题的案例：
1. 某省政府为了保护本地的汽车产业，限制外地汽车进入本地市场，导致外地汽车难以在本地销售。

2. 某市为了保护本地啤酒产业，禁止外地啤酒进入本地市场，导致外地啤酒无法在本地销售。

3. 某地区为了保护本地农业，对外地农产品设置高额关税，导致外地农产品难以进入本地市场。

4. 某县为了保护本地钢铁企业，限制外地钢铁进入本地市场，导致本地钢铁企业缺乏市场竞争，产品质量下降。

5. 某地区为了保护本地旅游业，对外地旅游公司设置高额税收，导致外地旅游公司难以进入本地市场。

以上这些案例都是地方保护主义的典型表现，这种行为不仅限制了市场的发展，还可能导致资源分配不公、市场不公平竞争等问题。

因此，应该加强监管，促进市场的公平竞争和开放性。

啤酒隐匿收入偷税案分析本案特点:本案的检查人员面对纳税人财务治理的混乱状况，和相关账务资料的缺失，通过对同行业投入产出率的分析比对发觉疑点，以货物结转环节作为切入点，对销售开单、仓储提货、经销商收货等诸环节进行检查，并采取从核查其“出货单”等最基础资料入手，找出问题并取得冲破，同时对发觉的疑点充分运用书证、人证、物证等形成予以确认，最终查实纳税人隐匿销售收入的违法事实，其办案思路和方式均有必然的借鉴意义。

一、案件背景情形（一）案件来源2005年6月10日，某省国家税务局稽察局（以下简称稽察局）接到国家税务总局稽察局转来举报信息，反映P市某啤酒（以下简称啤酒公司）2001年至2004年共购进麦芽万吨，以每吨麦芽可生产8吨啤酒计算与其实际经营情形极不相符，存在虚假作账、隐瞒销售收入的重大偷税嫌疑。

（二）纳税人大体情形啤酒公司于1989年12月1日开业投产并办理税务记录，法定代表人黄某，出资人陈某，出资额亿元，属港、澳、台商独资经营企业,1994年1月1日被认定为增值税一样纳税人。

啤酒公司开业即与德国T公司合作生产啤酒，于1999年关止合作关系。

其后，一直生产自有品牌，并零星受托加工其他品牌啤酒。

二、检查进程与检查方式（一）检查预案1.检查组结合举报线索查阅纳税征管资料，了解了纳税人的大体情形：1999年起，啤酒公司生产经营状况恶化，资金紧缺，2000年初因严峻欠债被法院冻结其银行账户。

2001年啤酒公司销售啤酒25396吨，申报消费税559万元，申报销售收入4087万元，申报增值税154万元，增值税税负%；2002年销售啤酒31028吨，申报消费税685万元，申报销售收入5748万元，申报增值税144万元，增值税税负%；2003年销售啤酒24944吨，申报消费税551万元，申报销售收入4496万元，申报增值税42万元，增值税税负%；2004年销售啤酒19233吨，申报消费税428万元，申报销售收入5513万元，申报增值税74万元，增值税税负%。

重庆啤酒财务比率分析重庆啤酒集团始建于1958年，是西南地区啤酒业中最早的上市公司。

公司以啤酒为主业，致力于啤酒、饮料、生物制药以及相关产品的生产和研发。

在刚刚过去的2011年，重庆啤酒因为“乙肝疫苗”等一系列事件股价波动剧烈，并出现了罢免董事长的重大事件，一时间使得重庆啤酒处在了了中国股市的风口浪尖。

因此，我想对重庆啤酒的财务数据进行简要分析，采用的数据为公司2010年的年度财务报告，并与啤酒行业的标杆企业——青岛啤酒进行对比分析。

按照财务报表中相关数据，计算出该公司的主要财务指标，如下表所示：重庆啤酒2010年度主要财务指标一、短期偿债能力比率从流动比率和速冻比率来看，重庆啤酒两项指标都明显低于青岛啤酒，对于食品饮料行业来说，0.69和0.24个数字充分反映了重庆啤酒较差的变现能力，意味着企业每一元钱的流动负债中，只有0.69元作为保障，而扣除存货之后，这个数字只有0.24元。

同时结合企业的存货及应收账款周转速度来看，说明企业的短期偿债能力确实比较弱，短期债权人面临着较大的风险。

二、长期偿债能力比率从资产负债率看出，在重庆啤酒的所有资产里面，负债所占份额要大于权益份额，说明企业中有近六成的资产是通过借债筹集的，这个比例超过了青岛啤酒12个百分点，但58%的资产负债率仍然处于合理的范围之内，不会为企业带来过大的风险；企业的产权比例说明了同样的问题，而其利息保障倍数为9.5倍，说明企业的长期债务有较高的保证，但仍远远低于青岛啤酒。

三、运营效率比率很明显，重庆啤酒的存货周转率只有1.61，这是一个较低的水平，意味着它的存货周转一次需要长达223天的时间，表明资金的占用程度较大，存货积压风险较高；应收账款周转率情况较好，达到80.91，这说明公司的应收账款每4天多的时间即可收回，能够避免出现大量的坏账损失，保障企业正常的资金运转；总资产周转率为0.69，也处于较低的水平，表明销售能力不强。

这三项指标都明显低于青岛啤酒，说明公司的资产管理出现一定问题，较青岛啤酒存在较大差距。

啤酒市场战役案例
嘿，朋友们！今天咱就来讲讲这啤酒市场战役的故事。

你们知道不，就像一场激烈的球赛，各大啤酒品牌那可是拼得你死我活啊！比如说百威和青岛，那真的是巨头之间的对决啊！
有一次在一个热闹的夜市，百威的促销员小李和青岛的促销员小张就碰
上面了。

小李喊着：“百威啤酒，口感醇厚，大家快来尝尝啊！”小张也不甘示弱，大声吆喝：“青岛啤酒，经典美味，才是你们的最佳选择！”嘿，这竞争多激烈啊，这场景像不像两个武林高手在过招？
还有啊，雪花啤酒也不是吃素的。

他们想出各种创意营销策略，举办啤
酒节，那场面，真是人山人海，热闹非凡。

这不就跟一场盛大的派对似的？
再看看那些小品牌，它们也在努力挣扎着寻找自己的一席之地呢。

就好
像在丛林中努力生存的小动物，虽然力量小，但也有自己的办法。

这些啤酒品牌可不单单是在拼味道，还在拼价格、拼包装、拼宣传。

哇，这战斗可真是全方位的啊！这不就跟打仗一样，要考虑战略、战术。

其实啊，啤酒市场战役对我们消费者来说也有好处呢。

我们有了更多的选择，能喝到各种各样不同口味的啤酒。

那我们消费者不就是这场战役的裁判吗？决定谁能笑到最后。

我觉得在这场啤酒市场战役中，没有永远的赢家，只有不断努力、创新的品牌才能长久立足。

谁能真正抓住消费者的心，谁才能在这场战役中脱颖而出啊！。

案例1 王厂长的会议[]王厂长是佳迪饮料厂的厂长,回顾8 年的创业历程真可谓是艰苦创业、勇于探索的过程.全厂上下齐心合力,同心同德,共献计策为饮料厂的发展立下了不可磨灭的汗马功劳.但最令全厂上下佩服的还数4 年前王厂长决定购买二手设备（国外淘汰生产设备）的举措。

饮料厂也因此挤入国内同行业强手之林，令同类企业刮目相看。

今天王厂长又通知各部门主管及负责人晚上8 点在厂部会议室开会。

部门领导们都清楚地记得4 年前在同一时间、同一地点召开会议王厂长作出了购买进口二手设备这一关键性的决定.在他们看来，又有一项新举措即将出台.晚上8 点会议准时召开，王厂长庄重地讲道:“我有一个新的想法，我将大家召集到这里是想听听大家的意见或看法。

我们厂比起 4 年前已经发展了很多，可是，比起国外同类行业的生产技术、生产设备来，还差得很远。

我想,我们不能满足于现状，我们应该力争世界一流水平。

当然，我们的技术、我们的人员等诸多条件还差得很远，但是我想为了达到这一目标，我们必须从硬件条件入手——即引进世界一流的先进设备,这样一来，就会带动我们的人员、带动我们的技术等等一起前进。

我想这也并非不可能，4 年前我们不就是这样做的吗?现在厂的规模扩大了，厂内外事务也相应地增多了，大家都是各部门的领导及主要负责人,我想听听大家的意见，然后再做决定。

”会场一片肃静，大家都清楚记得，4 年前王厂长宣布他引进二手设备的决定时，有近70％成员反对，即使后来王厂长谈了他近三个月对市场、政策、全厂技术人员、工厂资金等等厂内外环境的一系列调查研究结果后，仍有半数以上人持反对意见，10%的人持保留态度。

因为当时很多厂家引进设备后，由于不配套和技术难以达到等因素，均使高价引进设备成了一堆闲置的废铁.但是王厂长在这种情况下仍采取了引进二手设备的做法.事实表明这一举措使佳迪饮料厂摆脱了企业由于当时设备落后、资金短缺所陷入的困境.二手设备那时价格已经很低，但在我国尚未被淘汰.因此,佳迪厂也由此走上了发展的道路。