最新关于企业价值观和行为模式的思考(精选多篇)
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2024年企业核心价值观学习心得企业核心价值观是指企业在发展过程中所形成的一套信念和价值观念,是企业文化的重要组成部分。
它是企业内部员工共同遵守、坚持的准则和行为规范,是企业文化的传承,也是企业发展的重要支撑。
企业核心价值观对企业的发展起着重要的作用,它能够引领企业员工的行为,塑造企业的形象,促进企业的持续发展。
在学习企业核心价值观的过程中,我深刻理解到了企业核心价值观的重要性和实践的困难性。
首先,企业核心价值观对企业的发展起到了重要的作用。
企业核心价值观是企业的灵魂,它能够引导企业员工的行为和决策,形成企业特有的文化氛围。
企业核心价值观的明确能够帮助企业形成统一的方向和目标,使企业员工在工作中具有共同的价值追求,促进员工的凝聚力和归属感。
此外,企业核心价值观还能够塑造企业的形象,提升企业的品牌价值和竞争力。
当企业的核心价值观与顾客价值观一致时,客户更容易认同企业并选择购买企业的产品或服务。
因此,企业核心价值观对企业的发展具有重要的作用。
其次,在实践中,企业核心价值观的传播和实践是困难的。
在学习企业核心价值观的过程中,我深刻认识到了企业核心价值观的实践困难性。
首先,企业核心价值观的传播需要时间和精力的投入。
要让企业员工真正理解、接受和践行企业的核心价值观,需要不断地进行培训和教育,并通过不同的方式和渠道进行宣传和推广,才能够形成共识和价值共鸣。
其次,企业核心价值观的实践需要全员参与、共同努力。
员工需要从内心深处接受和认同企业的核心价值观,并将其融入到自己的工作和行为中去。
这需要企业领导者的引领和榜样的作用,更需要每个员工的自觉和努力。
此外,企业核心价值观的实践还需要与企业的具体业务和实际情况相结合,灵活运用,并随着企业的发展不断调整和更新。
最后,在学习企业核心价值观的过程中,我也有一些个人的收获和心得。
首先,明确企业核心价值观的重要性和意义。
企业核心价值观不是一句空洞的口号,而是企业文化的基石和企业发展的动力。
学习企业核心价值观的体会与感悟在牛总提议下将“动静于心、畅通有道”作为本企业的核心价值观,让整个xx集团公司找到了企业文化的主轴、发展的理念。
动静于心从小处说是每个人的思维活动方式,有什么样思想理念,就从事什么样的行为准则;动静于心从公司大处说就是整个企业发展的战略规划,好的战略规划能使企业沿着一条健康、稳定、生命力强的路线发展,然后按照规划好的蓝图脚踏实地的做好基础工作就能实现企业的价值。
有句话说“思想有多远,我们就能走多远”,物流行业就是要敢想、敢于人为先,敢于别人不能做而我们进行挑战的行业。
宏星企业在云南创造了不菲的业绩是以牛总、夏总早期的战略规划分不开的,有他们前瞻性的抉择,今天的宏星企业才能在西南物流行业里面独树一帜。
现在宏星企业又向世界之巅开进,抢占之高点,在雪域高原上奏响进行曲,是整个企业管理团队对市场发展方向认真分析后作出的又一个里程碑式的抉择,它将对整个宏星企业的后期发展形成不可估量的作用。
“物流”,物本静止存在的实体,要让它动起来并创造价值是要通过人的思维设计并付诸于实际行动。
物流,怎么流?都是发自于内心,这就需要成熟、智慧、胸怀、敢于行动、敢于责任,另外还需要热爱、执着、忠诚。
畅通有道从人的角度来说就是尊重规律、尊重道义。
人本能的尊重自然规律而得以享受天伦之乐、颐养天年,找到养生之道使人永保青春,找到生活的真谛使人积极向上。
企业根据社会的发展需求尊重行业规律能长足发展,找到社会供求逻辑关系能创造最大的价值。
企业内部协调关系是非常重要的,只有自上而下的执行管理,团队精神才能体现出来,战斗力才会强。
管理的道在于制度和人性化关怀并存,没有制度的保障员工纪律就会松弛、没有人性化的关怀员工积极性就会降低,把两者同时用于管理手段中企业才会和谐、进步。
企业在自己的行业里发展也必须是有张有弛、循序渐进,极具膨胀和萎缩不前都不是发展的正常现象,在市场扩大的过程中行政管理和财务管理及时跟上发展的步伐,企业才会处在良性健康的环境中。
对公司价值观的看法和建议说到公司价值观,真的是个让人又爱又恨的话题。
爱它是因为它能把大家的心拧在一起,像一根强有力的绳索,恨它是因为这绳索也可能勒得人透不过气来。
想象一下,大家在办公室里,各自忙得像小蜜蜂,突然有人喊:“嘿,咱们公司可是以诚信为本的哦!”这时候,耳朵里瞬间冒出个小声音,想说“那我能不能偷个懒?”不过,说真的,诚信这玩意儿可真是个宝贝,它不仅能让客户对咱们放心,更能让同事之间的关系变得更加真诚。
可是,咱们得注意,不能只挂在嘴边,得真心实意去践行。
要不然,就像是吃了假冒伪劣的糖,甜头没了,反倒让人心里发苦。
再说说团队合作吧,这可是咱们公司文化里最重要的元素之一。
团队合作就像是一锅大杂烩,得把每个人的特长都搅和在一起,才能煮出美味来。
想想看,如果每个人都想当主厨,那最后的结果就可能是“谁也不干活,大家都在争抢锅铲”。
所以,鼓励大家一起分享、交流,别让某一个人当独行侠,毕竟“众人拾柴火焰高”,团结就是力量呀。
这里面最重要的,就是要营造一个开放的氛围,让每个人都能说出自己的想法,哪怕是个小小的点子,也有可能闪烁出智慧的光芒。
可得小心,别让一些固执己见的同事把气氛搞得僵硬,大家都在那儿撅着嘴,谁也不愿意开口。
再聊聊创新,这个词儿听起来可真高大上,仿佛每天都要有个大新闻出来。
但创新并不一定非得是“科技改变生活”那种轰轰烈烈的大动作。
说白了,就是要有敢于尝试的勇气,哪怕是小小的改动也行。
比如,咱们的会议可以少点“沉闷”,多点互动,哪怕是把座椅换个位置,气氛也能活跃起来。
要知道,灵感有时候就藏在那些意想不到的小地方,别等着别人来推你一把,自己也要勇敢地跨出那一步。
记得有次会议上,大家都在讨论一个老掉牙的问题,突然一个新来的小伙伴抛出了个新思路,立马把大家都惊艳到了。
创新就是这样的,不怕出错,敢于尝试,慢慢的,大家就会养成这种氛围。
说到责任感,那可真是公司的基石,没人能缺席。
这可不是个“说说而已”的口号,得真心实意地做到。
2023年企业价值观学习心得体会精选在2023年,企业价值观的学习对于一个企业的发展至关重要。
企业价值观是企业文化的核心,它涵盖了企业的信念、原则和道德观念。
通过学习企业价值观,我从中获得了一些重要的体会和经验,这些经验对我的个人成长和职业发展都具有深远的影响。
首先,学习企业价值观使我认识到企业成功的关键在于建立一个积极的和谐的工作环境。
企业价值观需要注重员工的尊重、平等和合作。
我学习到,只有当员工感到被尊重和认可时,他们才会全身心地投入工作,并愿意为企业的成功做出自己的贡献。
因此,企业应该致力于建立一个相互尊重、开放交流的工作环境,鼓励员工相互合作,互相学习和成长。
其次,学习企业价值观使我认识到企业在经营过程中应该以诚信为基础。
诚信是企业与员工、客户和业务伙伴之间建立良好关系的基础。
只有在诚信的基础上,企业才能够获得员工和客户的信任,进而赢得市场的认可和口碑。
我学习到,企业应该确保其行为合乎法律和道德规范,积极推动诚信文化的建设,并严格执行企业内部的规章制度和道德标准。
第三,学习企业价值观使我认识到企业要有社会责任感。
一个有责任感的企业不仅仅是追求盈利最大化,还要考虑员工福利、环境保护和社会公益等方面的问题。
我学习到,企业应该积极参与社会公益事业,关注员工的身心健康,推动环境可持续发展,承担起对社会的责任。
这样的企业不仅能够赢得员工和客户的支持和认可,也能够在竞争激烈的市场中获得持续的发展。
第四,学习企业价值观使我认识到企业要不断追求创新和进步。
在一个快速变化的时代,企业只有不断创新和进步,才能适应市场的需求和变化。
我学习到,企业应该鼓励员工不断学习和提升自己的能力,创造有竞争力的产品和服务,推动科技创新和管理创新。
只有不断追求创新和进步,企业才能够在市场竞争中立于不败之地。
最后,学习企业价值观使我认识到每个人都应该树立正确的价值观。
企业价值观不仅仅是企业内部的事情,它们也与每个人的个人发展和职业道德息息相关。
企业价值观学习心得体会(4篇)企业价值观学习心得体会(精选4篇)企业价值观学习心得体会篇1责任是自己心里的一杆秤,既然选择了你的工作就要做到爱岗敬业,这是你我的责任。
身为预浸工段的一名班组长,车间人员当班的安全是我必须监督和保证的;当班设备运行情况,设备状态是我必须了解的;保证班组生产批次产品合格,生产成本控制合理是我要做到的,我认为这些是我在工作中必须履行的责任。
讲责任重在履行职责,“责”指职责、自责、尽责,专责等;“任”一般指选贤任能,挑起任务的担子,赋予相应的职务。
责任,对于我们工人来说就是“立足岗位,尽心尽责”那么我的责任又在哪里?作为生产一线的普通员工,多想法优化生产工序,保证生产的合格率,保证每天检测数据真实准确,更好的提高产品的质量,这正是我们责任的具体体现。
责任不是一个甜美的字眼,当一个人真正成为社会的一份子时,责任这个重担就已经压在了我们的肩上,我们要勇于承担责任,因为它最终将给我们带来不可或缺的人生价值!作为一名__人,我们现在的责任就是努力把工作做好,承担起自己应尽的职责。
责任,挂在嘴上,不如记在心上,记在心上不如抗在肩上,它不一定能使你前程如灯火般辉煌,但一定会给你一份厚重的人生礼物。
通过对__企业核心价值观的进一步学习,使我感觉到肩上担负着对企业责任和使命,更加深刻的领会了为而奋斗不是一句空话,是我们每个员工自愿为企业去奉献的一种责任。
我们在工作中,无论大事还是小事都要尽力完美的去完成,做好自己的本职工作,遵守公司的规章制度,符合企业规范,用自己的言行去践行企业精神,做一个有责任,有担当的__人。
我们每一个人都对自己的工作负责,尽职尽责,如果对自己岗位不负责任,甚至失职,就会造成不必要的经济损失!只有我们每个人做到对自己的工作、岗位负责,以企业的中心任务为重点,服务于大局,服从于集体,创造性的做好本职工作,才能使企业健康快速的发展。
与我们的企业带着诚信上路,让我们的明天变得更好!讲责任最根本的就是履行职责,有所作为。
2024年企业价值观学习心得体会范本在今天的竞争激烈的商业环境中,企业价值观成为了组织成功的重要因素之一。
企业价值观不仅是组织文化的重要组成部分,还是企业取得长期可持续发展的基石。
作为一名员工,我参与了公司的企业价值观学习,获得了一些宝贵的体会,下面我将分享一下我的学习心得。
首先,企业价值观是导航的灯塔。
企业价值观为企业明确了方向和目标,它们是企业文化的核心。
通过学习企业的价值观,我明白了企业的核心价值所在,也能更好地理解企业文化的内涵和宗旨。
企业价值观如同一盏灯塔,指引着企业走向成功的道路。
在工作中,我时刻以企业价值观为准绳,积极践行企业的核心价值观,努力为企业的发展贡献力量。
其次,企业价值观是员工行为的准则。
企业价值观不仅是企业的准则,也是员工行为的准则。
学习企业的价值观让我明白了在工作中应该如何行事,如何处理与同事、客户的关系。
了解了企业的价值观后,我能更好地理解企业对员工的期望,明确了自己在工作中的责任和义务。
我相信只有在坚守企业的价值观的同时,才能获得个人的成长和发展,也才能取得企业的长期成功。
再次,企业价值观是员工凝聚力的源泉。
企业价值观是组织凝聚力的重要来源。
学习公司的价值观让我认识到,只有大家积极践行企业的核心价值观,才能形成共同的理念和目标,从而实现团队的协同工作。
企业价值观的学习和践行让我感受到了团队的凝聚力和向心力,让我更加珍惜和保护这个来之不易的团队。
最后,企业价值观是企业信誉的保障。
企业价值观通过践行来体现企业的诚信和信誉。
作为员工的一员,我深知自己的行为会影响到企业的声誉和形象。
通过学习企业的价值观,我明白了企业对员工的期望和要求,明确了自己在工作中的角色和职责。
只有践行企业的价值观,我们才能保障企业的信誉,赢得客户的信任和认可。
通过学习企业的价值观,我深刻地认识到价值观对于一个企业的重要性。
企业的核心价值观是企业文化的灵魂,它们不仅仅是悬挂在墙上的口号,更是组织的行为准则和价值观念。
学习企业核心价值观的体会与感悟 (2)学习企业核心价值观的体会与感悟 (2)精选3篇(一)企业核心价值观是指企业所提倡的核心价值理念和行为准则,它反映了企业的文化和价值取向。
作为一名员工,学习和理解企业核心价值观对我来说意义重大。
首先,企业核心价值观可以帮助我更好地融入公司文化。
通过学习企业的核心价值观,我可以更加清楚地了解企业的期望和要求,以及企业所追求的价值。
这不仅可以帮助我适应公司的文化,还可以帮助我更好地与同事合作和相互支持,形成良好的工作氛围。
其次,学习企业核心价值观可以提升我的职业素养和道德修养。
企业核心价值观通常包括一些道德准则和行为规范,比如诚信、责任、创新等。
通过学习这些核心价值观,我可以更好地认识到作为一名员工应该如何处理职业伦理和道德问题,建立起正确的职业道德观念。
另外,学习企业核心价值观还有助于我发展自我。
企业核心价值观往往与企业的长远发展和愿景密切相关。
通过学习和理解这些价值观,我可以更好地认识到企业的目标和发展方向,从而有助于我规划自己的职业发展路径并与企业的发展紧密结合。
最后,学习企业核心价值观还可以增强我的身份认同感和归属感。
当我与企业的核心价值观产生共鸣,并将其融入到自己的工作和生活中时,我会感到自己是企业的一员,与企业产生更深的情感联系,并对企业的发展贡献自己的力量。
综上所述,学习企业核心价值观对于个人而言具有深远的意义。
它可以帮助我融入公司文化,提升职业素养和道德修养,促进个人发展,增强身份认同感和归属感。
因此,我将会持续学习和践行企业核心价值观,不断提升自己的综合素质和专业能力,为企业的发展做出更大的贡献。
学习企业核心价值观的体会与感悟 (2)精选3篇(二)学习企业核心价值观让我深刻认识到一个成功企业的根本基础是其价值观的塑造和践行。
企业的核心价值观是企业文化的灵魂,它代表着企业的核心理念、价值观念和行为准则,是企业为员工和顾客提供价值的基石。
首先,企业核心价值观可以凝聚团队力量。
2024年企业核心价值观学习心得范本企业核心价值观是企业文化的重要组成部分,体现了企业的核心价值和集体意识,对于企业的发展和员工的行为起着重要的指导和推动作用。
在学习和理解企业核心价值观的过程中,我深感其中蕴含的深意和价值,下面将我对企业核心价值观的学习心得进行总结。
首先,在学习企业核心价值观的过程中,我了解到企业核心价值观是企业发展的灵魂。
企业核心价值观是企业内部的共同准则和共同信念,它能够统一企业内部的人心,形成一股强大的集体意识和向心力。
只有建立了正确的核心价值观,企业才能够有一个明确的目标和方向,所有的员工都能够朝着同一个目标努力,形成一支具有强大凝聚力和战斗力的团队。
其次,学习企业核心价值观让我认识到核心价值观是企业文化的重要组成部分。
企业文化是企业内部员工共同的行为准则和认同,而核心价值观是企业文化的重要组成部分。
通过学习企业核心价值观,我认识到核心价值观不仅仅是一个口号,更是需要付诸实际行动来体现。
只有在员工的共同努力下,将核心价值观融入到企业的日常工作中,才能够形成一种深入人心的文化氛围。
再次,学习企业核心价值观让我明白了核心价值观对于员工行为的指导作用。
企业核心价值观是企业内部的共同信念和行动准则,对于员工的行为起着重要的指导作用。
学习企业核心价值观,使我明白了自身的行为应该符合企业的核心价值观,要积极践行企业的宗旨和信念。
只有通过实际行动来践行企业的核心价值观,才能够为企业的发展贡献自己的力量。
此外,学习企业核心价值观也为我提供了一种全新的思维和思考方式。
企业核心价值观代表了一种价值观的积淀和培养,通过学习它可以使我拓宽思维和视野,培养出一种全新的思考方式。
在学习过程中,我认识到核心价值观不仅仅是在工作中使用,更是需要贯穿到生活的方方面面。
只有将核心价值观融入到生活中,才能够形成一种积极向上的生活态度和行为方式。
最后,学习企业核心价值观对于个人的成长和发展也有着积极的作用。
通过学习企业核心价值观,我认识到只有构建起自己的核心价值观,才能够有一个明确的目标和方向,才能够在竞争激烈的职场中立于不败之地。
关于企业价值观和行为模式的思考(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:关于企业价值观和行为模式的思考第二篇:企业价值观与企业管理模式第三篇:对如何培育企业精神、企业价值观的思考第四篇:对人保公司企业核心价值观的思考第五篇:阳光企业价值观体系思考大纲更多相关范文正文第一篇:关于企业价值观和行为模式的思考“感恩的心,感谢有你,让我有勇气做我自己……” 这是流行歌曲《感恩的心》中的一句歌词。
感恩是人类最为淳朴、最为原始、最为真挚的情感,也是当今世界上东西方各种文化所公认的基本道德元素.。
作为一种意识,感恩与企业文化息息相关。
感恩是企业诚信文化的精神源泉企业的价值观与行为模式中所倡导的诚信文化中,感恩意识不可或缺,恒天重工已有60年根基,来到世界上,从小到大、从弱到强,每一步都离不开各种环境因素的支持帮助,国家给了企业发展的政策,法律保障,应当感恩,60年风雨几代员工的心血汗水锤炼出了“协同、创新、卓越的企业精神与创新能力,应当感恩;社会的改革给企业发展提供了广阔的发展平台,应当感恩;而企业的发展也给广大员工提供了工作岗位和业务素质不断提高的平台,作为员工更应当感恩自己的企业,感恩企业一流的团队。
从企业核心价值观“业绩、规则、诚信”来看,业绩、规则是看得见,摸得着的客观存在的事物;而诚信是一种理念意识,根植于头脑深处,三者存在方式不同,从相互关系来看,诚信文化决定了业绩与规则的大小成败。
感恩意识应当是企业诚信文化的源泉,因此,从哲学角度来看,企业的价值观和方法论通过精神和物质的不同形式,只有被员工们在经营管理实践中不断植入自己的意识之中,使员工们在各自岗位上,以此为价值取向,坚守自己正确的理念,无论市场多变,潮起潮落,始终如一,经历无数番实践---认识,物质变精神,精神再变物质的往复循环,企业得以振兴,职工得到实惠,就是必然的现实回报。
由此看来,在深入推进中国恒天企业文化建设的系统工程中,培养感恩意识很有必要。
通过企业各种经营活动,再结合各种有益的文化娱乐形式,来强化全体员工对企业,对客户以及对国家,对社会的感恩意识,逐步将感恩文化融入企业核心价值观和行为规范的规章制度层面,循序渐进,营造与和谐企业伦理观念相融合的感恩文化。
敬畏是企业核心价值观的思想基础与感恩意识相伴共生的是敬畏意识。
不久前,中共中央政治局委员,中央组织部长李源潮同志讲过:“领导干部要有敬畏之心,敬畏历史,敬畏百姓,敬畏人生”。
这虽然是对领导干部个人修养和自律方面讲的,同样适用于中国恒天的企业文化建设。
敬畏意识包括以下几个方面:一是弘扬中华民族优秀文化,崇尚先师哲人,畏圣人之言,以诚信为修身立业之根本。
如孔子言“人而无信,不知其可也”,孟子讲“诚者,天之道也,思诚者,人之道也”。
二是坚持社会主义核心价值观和道德伦理观。
三是自觉维护和遵守国家法律、制度和各项规定。
衡量一个企业在经营过程中,是不是时刻坚守自己正确的核心价值理念,观察其核心价值理念中有没有敬畏意识,市场是最准确的检验平台。
只有使恒天员工从内心敬畏中华民族优秀文化传统,敬畏国家和企业的历史文化传承,敬畏中国恒天企业的核心价值观,敬畏法制制度,敬畏自然,顺应事物发展变化的客观规律,在经营管理活动中,经常对比如“丰田召回门”,“三鹿牛奶门”等活生生的案例,对自己的企业现状进行一点并不玄奥的哲学反思,理出企业文化中较深层次的问题,前车之鉴,避免重蹈覆辙,这对于我们推进企业文化建设,实现企业可持续发展,尽快做大做强中国恒天企业,将会大有裨益。
第二篇:企业价值观与企业管理模式企业价值观与企业管理模式一、企业管理模式企业管理模式是指在企业管理实践中,管理者根据企业价值观,组织、指挥、激励和控制员工的方式,是企业管理系统化指导与控制方法的综合或者管理者领导风格和企业激励机制间的有机结合。
它通过将企业的人、财、物、信息等资源,高质量低成本快速转换成为市场所需要的产品和服务,使有限的资源发挥更大的效益,以实现企业经营管理的目标。
企业管理模式的内容,从广义上分为软件和硬件两部分,软件包括目标、信念、企业文化和价值观,硬件包括术、设备、方法、规章、组织机构和财务分析等;从狭义上分企业文化和经营理念,决策和领导体制、管理技术、管理体制和规章四部分。
企业管理模式一般是从狭义上来理解的。
企业文化和经营理念处于企业管理模式的核心,渗透和影响着企业管理模式的各个方面,决定了企业内外行为模式和企业目标优化模式,以潜移默化而又十分深刻的方式影响着企业系统选择和构造,调节企业管理模式运行机制的每一个方面和每一个环节。
决策和领导机制,是指企业为进行有效的决策活动而相应地设置的组织机构与组织关系,以及保证决策过程运行的制度和方法,其对企业管理模式的影响主要体现在企业目标确定、目标的贯彻、目标的实施保证以及决策的控制系统的建立等方面。
管理技术的本质是有效使用资源的手段或途径,包括管理方法和管理规程,管理方法是企业在整合资源过程中所使用的工具,直接涉及资源的有效配置,管理规程规定三流(资金流,物流和信息流)的流程、方向、路径和形式,管理体制和规章中的管理体制包括职能分工,信息和指令传递系统,规章制度包括从产权制度到企业内部制度等各个方面,它是企业和企业中人的行为尺度和标准。
二、企业价值观与企业管理模式所谓企业价值观,是指企业在长期的经营管理实践中,处理各种关系时所形成和遵循的最基本的价值理念和行为准则以及所追求的目标,是企业对自身存在和发展的意义,对企业经营目的,对企业员工和顾客的态度等问题的基本观点以及评判企业和员工行为的标准。
企业价值观日益成为现代企业管理的核心原则和灵魂因素,它决定着企业管理模式及其相关的方方面面。
(一)企业价值观和企业管理模式的历史演化1.以生产为导向的企业价值观和企业管理模式19世纪20年代到20世纪20年代,整个社会生产仍然远远不能满足日益增长的社会需求,致使企业更多地关心如何扩大生产规模和增加产品质量,在这种情况下,企业管理的重心是生产管理,企业管理形态是以生产为主的生产型企业管理模式。
2.以推销为导向的企业价值观和企业管理模式从1920年到1945年,由于科学管理和大规模生产的推广,产品生产出来以后销售不出去,特别是在1929年所爆发的世界性经济危机中,许多企业的商品卖不出去,许多企业因销售受挫而纷纷倒闭。
于是,这一阶段形成了以本企业已有产品为出发点,以推销为主的企业管理模式。
3.以市场为导向的企业价值观和企业管理模式从20世纪50年代到60年代中期,市场逐步转化为“买方市场”,这时的管理思想认为,过去的管理,都是从本企业的生产或产品出发,而没有真正考虑市场的需求,如果一个企业在满足市场需求的基础上讲求企业经济效益,便可实现企业的经营目标,于是形成了经营型的企业管理模式4.以战略为导向的企业价值观和企业管理模式从20世纪60年代开始,世界经济发生了深刻变化,科技进步迅速发展,市场竞争日益激烈,企业要生存和发展,必须站在全局的高度,去把握环境的变化,通过强化自身的优势,取得企业内部资源和外部资源的动态平衡,于是形成了战略型的企业管理模式。
5.以知识为导向的企业价值观和企业管理模式随着知识经济的到来,经济发展中的知识含量越来越高,知识和信息逐渐变成与人力、资金并列的企业第三大“战略资源”,知识型的企业管理模式应运而生。
(二)国际两大企业管理模式及其企业价值观分析1.美国企业管理模式美国企业价值观带有浓厚的个人主义、理性主义和功利主义特征,决定了其独特的企业管理模式。
即以效率优先,不断寻求新的市场,新的需求,新的发展空间和推崇制度规范、物质激励为主的“理性主义”的典型美式企业管理模式,反映了美国企业个人主义,竞争倾向强,社会趋于扁平的文化价值观。
ibm公司所以能在激烈的竞争中不断取得成功,一个最重要的原因是彻底贯彻了“尊重个人”这一经营理念.2.日本企业管理模式日本企业价值观强调以忠诚为核心的集团主义精神,具有独特的家族制度和等级观念,由此形成了日本企业管理模式,即家族主义,终身雇佣制,年功序列制,实行群体管理,和谐管理。
日本企业员工较团结,较具集体主义精神使得日本企业管理模式合作与团队精神突出,反映了日本企业是以集体而不是以个人为重的价值观。
松下公司提倡正大光明,团结一致,顺应同化,力争向上的企业精神。
三、知识管理模式及其企业价值知识管理模式是以人为中心,以信息为基础,以知识创新为目标,将知识看作一种可开发资源,使员工在企业管理中对其集体的知识与技能的捕捉与运用的过程和模式。
知识经济时代,知识作为一种战略性资源,是一种无形资本,将超越土地货币资本成为第一位的生产要素,人是知识创新的主体,企业把知识作为企业生产的首要任务,把人才的选拔,任用和保护作为企业管理的中心知识管理模式突出知识化的智能资本管理,整体目标由快速增长转向可持续发展,突出产销一体化的“生态营销管理”,企业发展以高新技术开发应用为先导,突出创新的技术开发管理,企业组织无形化,突出软性的“人本化”管理以及虚拟化企业管理,企业组织由金字塔式的指挥链管理结构趋向组织机构中空化,突出网络化的模块组织管理,以新型精神激励为主,突出组织企业文化建设。
知识管理模式中的价值观包括尊重知识,重视人才的知识价值观;开拓奋进,不断进取的创新价值观;以人为本全面发展的管理价值观;诚实经营信用至上的生产价值观;相互吸收取长补短的文化价值观;保护环境持续增长的发展价值观等等。
知识管理模式与传统管理模式有着显著的区别。
在管理目标上,传统管理模式通过增加产量追求高额利润,知识管理模式通过给顾客提供满意的服务追求超额利润;在管理思想上,传统管理模式以物为中心,知识管理模式以人为中心;在管理组织上,传统管理模式是一种金字塔式的组织机构,知识管理模式形成扁平化的水平管理模式;在管理策略上,知识管理模式是以信息为基础,以创新为纽带,以电脑和网络为特征。
所以,知识管理模式,将是以人力资本和技术为动力,以高新技术产业为支柱,以强大的系统化、高新化、高效化的科学研究体系为后盾,以信息生产和利用为核心,用知识价值不断更新目标经济的一种新型企业管理模式。
第三篇:对如何培育企业精神、企业价值观的思考对如何培育企业精神、企业价值观的思考李巧模我国著名经济学家于光远先生有句名言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。
企业文化是企业的灵魂,是凝聚和激励员工促进企业发展的强大内在驱动力,是企业取之不尽、用之不竭的宝贵财富和智慧之源,是企业发展的灵魂。
它是企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。