下载文档原格式
施工总体进度计划一、引言。
施工总体进度计划是施工项目管理中的重要组成部分，它是对整个施工过程进行合理安排和有效控制的重要工具。
通过合理的总体进度计划，可以有效提高施工效率，降低成本，保证工程质量，确保工程按时完成，是施工项目成功的关键之一。
二、编制依据。
1. 《建设工程施工总承包合同》。
2. 《建设工程施工组织设计》。
3. 《建设工程施工图设计》。
4. 《建设工程施工安全生产许可证》。
三、编制目的。
本施工总体进度计划的编制旨在合理安排施工任务，明确施工计划，保证工程按期交付使用。
四、施工总体进度计划内容。
1. 工程概况。
1.1 工程名称，XXX工程。
1.2 工程地点，XXX地区。
1.3 工程范围，XXX。
2. 施工任务。
2.1 土建施工。
2.2 钢结构施工。
2.3 设备安装。
2.4 装饰装修。
3. 施工工期安排。
3.1 土建施工工期安排。
3.2 钢结构施工工期安排。
3.3 设备安装工期安排。
3.4 装饰装修工期安排。
4. 施工进度计划。
4.1 施工任务分解。
4.2 施工任务时间安排。
4.3 里程碑节点安排。
五、编制要求。
1. 合理性，施工总体进度计划要合理安排各项施工任务，考虑到工程的实际情况和施工条件。
2. 可行性，施工总体进度计划要具有可行性，不得存在时间上的冲突和资源上的矛盾。
3. 明确性，施工总体进度计划要明确各项工作任务的具体内容和时间节点，以便实际施工操作和监督管理。
4. 可控性，施工总体进度计划要具有一定的可控性，能够根据实际情况进行调整和变更。
六、总结。
施工总体进度计划是施工项目管理中的重要工具，它对工程的顺利进行和按时完成起着至关重要的作用。
因此，编制施工总体进度计划需要严谨认真，合理安排施工任务，明确工期要求，确保工程按期交付使用。
同时，施工总体进度计划还需要与实际施工情况相结合，不断进行调整和优化，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
建筑工程施工月报管理作为一项重要的管理工具，建筑工程施工月报对于项目的进展和相关方面的管理具有重要意义。
本文将就建筑工程施工月报的管理进行探讨，包括月报的内容、编制流程以及优化管理等方面。
一、月报的内容建筑工程施工月报是对项目施工过程中各项工作的总结和分析，需要包含以下内容：1. 施工进展情况：包括整体进度、工序完成情况、工程量完成情况等，可以使用图表形式进行呈现，更直观的展示项目的进展情况。
2. 质量和安全情况：记录工程质量和施工安全方面的情况，例如检验合格率、事故统计、质量事故和安全隐患等，以便及时采取相应的措施进行改进。
3. 人员和设备：记录施工人员和设备的使用情况，包括人员配备、设备投入使用情况、设备维护保养情况等。
4. 材料和采购情况：记录建筑材料的采购和使用情况，包括材料种类、供应商、采购数量以及价格等信息。
5. 资金使用情况：记录项目资金的使用情况，包括资金到位情况、支出情况、支付进度等，以便进行资金的合理调度和管理。
6. 问题与解决：记录施工过程中遇到的问题和解决方案，包括技术难题、工期延误、质量问题等，以及相应的解决措施和效果。
二、月报的编制流程建筑工程施工月报的编制需要遵循一定的流程，以确保信息的准确性和及时性：1. 数据收集：相关部门和人员需按照约定的时间和要求，准备好施工月报所涉及的数据和信息，包括工程进展情况、质量安全情况、人员设备情况、材料采购情况、资金使用情况等。
2. 数据整理和分析：将收集到的数据进行整理和分析，对工程进展、质量安全等方面进行评估和统计，确保数据的准确性和可靠性。
3. 报告撰写：根据月报的内容要求，将整理和分析得出的数据和信息以报告的形式进行撰写，注意语句通顺、逻辑清晰，同时可以使用合适的图表进行数据的展示和说明。
4. 报告审核和审批：由相关管理人员对月报进行审查和审核，确保报告的准确性和完整性，以及其与实际情况的一致性。
5. 报告发布和传达：将经过审批的月报及时发布到相关人员和部门，确保他们能够及时了解和掌握项目的进展和情况。
第1篇一、工程造价数据的基本概念工程造价数据是指在建筑工程施工过程中，对各项工程成本进行统计、分析和计算得出的数据。
它包括直接成本、间接成本、利润、税金等，是建筑工程项目成本管理的基础。
二、工程造价数据的构成1. 直接成本：包括施工设施费、机械设备费、人工费用、建筑材料成本费用等。
直接成本是工程造价中的主要部分，直接影响到工程造价的高低。
2. 间接成本：包括建筑工程管理费用、企业管理费用、工程排污费用等。
间接成本虽然不直接参与工程实体建设，但对工程造价的影响也不容忽视。
3. 利润：指建筑企业在完成工程后，根据合同约定所获得的收益。
4. 税金：指按照国家税收政策，建筑企业应缴纳的各项税费。
三、工程造价数据的作用1. 为项目决策提供依据：通过工程造价数据，可以对项目可行性进行分析，为项目决策提供有力支持。
2. 控制项目成本：通过工程造价数据，可以及时发现和纠正成本超支问题，确保项目成本在合理范围内。
3. 优化资源配置：通过对工程造价数据的分析，可以合理配置资源，提高工程效益。
4. 评估项目风险：通过对工程造价数据的分析，可以识别和评估项目风险，为风险管理提供依据。
四、工程造价数据的动态管理1. 实时更新：随着工程进度的推进，工程造价数据需要不断更新，以确保数据的准确性和时效性。
2. 数据分析：通过对工程造价数据的分析，可以发现项目成本控制中的问题，并提出改进措施。
3. 预算调整：根据工程实际情况，对工程造价数据进行调整，确保项目成本在合理范围内。
4. 优化施工方案：根据工程造价数据，优化施工方案，降低工程成本。
总之，建筑施工工程造价数据在建筑工程项目管理中具有重要作用。
通过对工程造价数据的科学管理，可以有效控制项目成本，提高工程效益，为企业的可持续发展奠定基础。
第2篇一、工程造价概述1. 工程造价定义：工程造价是指建筑工程项目在建设过程中所发生的全部费用，包括直接费用和间接费用。
2. 工程造价组成：直接费用主要包括材料费、人工费、机械使用费；间接费用主要包括企业管理费、规费、税金等。
工程施工进度计划工程量一、项目概况本工程位于xx省xx市，是一座xx工程，总建筑面积为xx平方米，包括xx栋主体建筑和xx栋附属建筑。
本工程由xx设计院设计，xx施工单位承建，预计施工周期为xx个月，总投资额约为xx万元。
二、项目目标本工程的目标是按照设计图纸和技术要求，按时按质完成各项施工任务，确保工程质量、安全和进度，满足业主的需求。
三、施工进度计划1.项目前期准备阶段本阶段工作主要包括项目方案论证、设计审核、施工图纸编制、材料采购、设备租赁等工作。
预计工期xx个月。
2.土建施工阶段本阶段工作主要包括场地平整、基础施工、主体结构施工等工作。
预计工期xx个月。
3.装饰装修阶段本阶段工作主要包括室内装修、外墙装饰、设备安装等工作。
预计工期xx个月。
4.设备安装调试阶段本阶段工作主要包括设备安装、调试、试运行等工作。
预计工期xx个月。
5.竣工验收阶段本阶段工作主要包括工程验收、抗震鉴定、环境保护验收等工作。
预计工期xx个月。
四、施工工艺和措施1.项目前期准备阶段在项目前期准备阶段，要做好项目可行性研究、投资评估和工程造价预算工作，确保项目的合理性和可行性。
同时，要组织专业人员进行设计审核和施工图纸编制工作，明确施工工艺和施工措施，确保施工质量。
2.土建施工阶段在土建施工阶段，要严格按照设计图纸和技术要求进行施工，确保主体结构的安全和牢固。
同时，要加强施工现场管理，确保施工环境的整洁和安全，预防施工安全事故的发生。
3.装饰装修阶段在装饰装修阶段，要加强对室内装修和外墙装饰的质量控制，确保装修装饰效果的美观和质量。
同时，要加强对设备安装的管理，确保设备的安全和正常运行。
4.设备安装调试阶段在设备安装调试阶段，要严格按照设备安装图纸和调试方案进行工作，确保设备安装的稳定和正常运行。
同时，要认真组织设备试运行工作，确保各项设备的性能符合要求。
5.竣工验收阶段在竣工验收阶段，要加强对工程质量的检查和验收工作，确保工程达到设计要求和标准。
建筑工程施工计划统计计划统计工作是统计预测、统计监督和统计分析的全过程。
建筑施工企业在市场竞争中需要获得更好的发展机会，必须不断的完善自身的管理水平，而计划统计工作作为建筑施工企业管理的基础性工作，对于企业发展具有十分重要的作用.随着社会经济的发展和施工技术的进步，建筑施工企业面临诸多风险和严峻挑战。
企业要想在竞争激烈的市场环境下获得更好的生存和发展机遇，需要不断的完善制度建设和提升管理水平,管理水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的时间。
计划统计管理作为企业的两项基础工作，在企业的发展历程中，同样发挥着举足轻重的作用.就施工企业而言，施工计划就是在工程施工方面所作的施工安排，施工生产是施工企业的最基本活动,企业为了落实年度经营计划,把建筑安装工程计划单独深化和细化，形成企业的季、月计划，一般称这种计划为施工计划。
什么是计划我们说计划是对未来事物在当前的决策（规划或定的目标）.计划主要包括目标和实现目标的手段两个方面.计划为我们解答了，未来的活动和目标，要做什么？(项目或工作内容）何时做？（开始时间)怎么做？(工作展开顺序及相互关系）谁来做？（资源用量）做多久？(结束时间)。
为此,我们说计划体现了它的四个基本要素.即：(1)项目内容（2）相互关系（3)时间安排（4）资源用量。
按照时间的长短不同可分为：（1）年度施工生产计划（2）季度施工生产计划（3）月份施工生产计划(4）周作业计划这些计划是在总体执行计划中，按照不同的时间要求，如年、季、月截取出进度计划，作为编制年、季、月计划报表的依据。
提取当月所指定的工作项目和工作内容，并结合施工现场的客观实际条件（图纸、资金、资源情况）规划本月内应完成的工作内容和计划指标，突出工作重点，使生产活动有目标、有秩序地运行，它的内容包括编制说明（说明计划的指导思想、计划期内计划安排的重点,工程形象进度要求，完成计划的保证措施），计划表格（主要技术经济指标表、产值汇总表、形象进度计划表、实物量汇总表、项目开竣工一览表等）目前项目部除上述划分的各种计划外，还根据建筑工程施工的需要，编制一些特殊的进度计划，如综合进度计划、关键部位的工序交叉作业计划、单项工程收尾消项计划等。
建筑工程工程量清单一、工程概述建筑工程工程量清单是在建筑工程项目实施过程中对工程量进行详细统计和计算的清单，它是建筑工程合同中的重要组成部分。
本文将针对建筑工程工程量清单进行详细解析，包括其作用、编制原则、分类以及编制过程等。
二、工程量清单的作用工程量清单是建筑工程施工的基础，具有以下作用：1. 作为招标文件的重要内容，供承包商进行投标报价。
2. 作为合同的基础，明确双方责任和义务，避免后期纠纷。
3. 作为工程进度计划的依据，帮助监理、施工方进行施工进度管理。
4. 作为工程项目结算的依据，确保工程款项的合理支付。
三、工程量清单的编制原则在编制工程量清单时，需要遵守以下原则：1. 明确性原则：清单项目应具备明确的名称、规格、数量和单位等信息，确保项目的准确性和清晰度。
2. 完整性原则：所有与工程相关的项目都应纳入清单，确保清单的完整性和全面性。
3. 统一性原则：清单项目应按照一定的分类和编码规则进行统一管理，便于管理和使用。
4. 有序性原则：清单项目应按照合理的顺序进行排列，便于阅读和使用。
5. 规范性原则：清单应按照相关规范和标准进行编制，确保工程质量和安全。
四、工程量清单的分类工程量清单根据不同的工程项目特点，可进行如下分类：1. 土方工程：包括土方开挖、填方、挡土墙等。
2. 筑板工程：包括地基处理、基础工程等。
3. 砌筑工程：包括墙体砌筑、柱、承重墙等。
4. 混凝土工程：包括混凝土浇筑、模板搭设等。
5. 钢结构工程：包括钢柱、钢梁、钢框架等。
6. 装饰工程：包括墙面装饰、天花装饰等。
7. 安装工程：包括电气安装、给排水安装等。
8. 环保工程：包括污水处理、废烟气净化等。
9. 绿化工程：包括草坪绿化、园林景观等。
五、工程量清单的编制过程工程量清单的编制过程包括以下几个步骤：1. 收集资料：收集与建筑工程相关的设计图纸、技术规范以及施工方案等资料。
2. 核对资料：对收集到的资料进行核对，确保准确性和完整性。
浅谈房屋建筑施工企业建筑业总产值的统计核算发布时间：2021-06-17T12:03:43.790Z 来源：《基层建设》2021年第7期作者：夏姮[导读] 摘要：房屋建筑施工企业的建筑业总产值是指房屋建筑公司在一段实际内产出的产品与服务用货币形式的体现。
北京国际建设集团有限公司北京市 100054摘要：房屋建筑施工企业的建筑业总产值是指房屋建筑公司在一段实际内产出的产品与服务用货币形式的体现。
但是在我国当亲的房屋建筑施工企业中对于建筑业的总产值仍然有着不准确的状况，极大的影响了建筑施工企业建筑总产值统计核算的质量，影响了对房屋建筑行业发展状况的有效判断。
关键词：房屋建筑；施工企业；建筑业；总产值；统计核算前言：房屋建筑施工企业建筑业总产值能够全面的体现房屋建筑施工企业的经营水平以及生产规模等，有利于国家对建筑行业的经营发展状况进行有效的评估，对于提升国家经济建设质量具有重要作用。
随着近几年建筑行业的迅猛发展，由于对总产值统计核算不准确导致的问题更多的暴露出来，极大的影响了建筑行业的健康有序发展，因此需要进一步加强对房屋建筑施工企业建筑业总产值的统计核算的探究，提升统计核算的准确性。
一、房屋建筑施工企业建筑业总产值统计核算中的常见问题（一）总产值的重述或遗漏随着市场环境复杂，在当前建筑行业的运行过程中，往往会涉及到多个部门、组织等的相互交织，在这个过程中有着较为复杂的业务往来，这使得房屋建筑施工且有建筑业总产值的统计核算中涉及的内容变多、也更加复杂，该工作的难度有一定的提升[1]。
并且在总承包、专业承包以及劳务分包等各个环节之中存在的复杂的业务交织状况，也使得部分建筑业总产值的相关报告出现重复以及遗漏等现象。
通常来说在进行建筑业总产值的统计核算中并不包括分包项目的产值，其中分包项目指的是有建设单位及非建设部分承包的工程项目，其属于独立的经济核算体系。
但是在当前的一些建筑工程中，也会将部分业务分包给其他公司，如装饰、装修的部分等，在进行建筑也总产值统计核算时，通常不会将这一部分作为分包项目产值报告，而是将其纳入总产值的统计核算中，而分包企业也会将这一产值作为报告，导致总承包企业与专业分包上之间在建筑业总差值统计核算上出现了反复统计的情况，增加了建筑业的总产值。
1引言对于建筑施工企业中的统计产值的探究工作来说，其不仅能够对企业内现行的计算价格、全部的工作量进行准确的分析与评价，同时也能够对施工企业内具有的经济产值收入进行更加准确、细致的规划与指导，从而保障建筑施工建设的工程款项的投资与收入之间形成正比。
所以，应该针对建筑施工企业的营业收入、计量结算与统计产值进行深入探究，从而提升建筑工程施工企业的收入，以此来进一步促进我国建筑经济的发展。
2建筑施工企业的营业收入、计量结算与统计产值的分析意义2.1明确建筑工程款项结算收入和建筑企业总产值之间的关系所谓建筑企业的总产值，主要指的就是建筑企业中根据施工进度自行完成计算的建筑安装生产总值，在这其中包括工程投资中未经过计算和投资过程中经过结算的项目。
对于建筑企业的总产值而言，其主要指的就是建筑施工单位自身，或者是附属于建筑企业的其他单位在根据工程自行完成计算后的建筑安装生产总值，其中主要包括建筑工程预算中的设备安装价值、工程价值，施工过程中的加工制造与定型、建筑物修理的所消耗具体价值等，也就是设备安装、建筑工程、非标准设备以及房屋等多个项目的总体化产值。
对于建筑工程中的结算收入来说，主要指的就是建筑工程施工单位根据工程内的部分项目自行完成的建筑产品总价值评估，而后从施工方收取到除了原本的工程价款外的其他款项。
因此，建筑企业的建筑工程结算收入与总产值之间具有非常明确的关系，只有对建筑工程施工过程中的总产值收入和支出进行科学化、合理化的总结，才能够确保施工建筑企业的经济效益。
2.2更有利于区分工程计算和工程计算的收入在建筑施工企业中，计量结算、营业收入以及统计产值均属于工程结算过程中的主要会计科目，会计科目将与其相关的财务支出形式累积科目，而后计算发生额度的自然相等。
与此同时，这也体现除了该项建筑工程的业主确认后的工程价款和实际投入的价款金额进行同时结算，这样一来就可以规避风险。
另外，对工程的收入进行结算，也是确保就建筑工程项目施工过程中各项付出、投资所具有的联系性，而工程结算建筑施工企业营业收入、计量结算与统计产值分析Analysis of the Operating Income,Measurement and Settlement and Statistical OutputValue of Construction Enterprises毛琼（广西建工集团第五建筑工程有限责任公司，广西柳州545000）MAO Qiong(Guangxi Construction Engineering Group No.5Construction Engineering Co.Ltd.,Liuzhou545000,China)【摘要】近年来，随着我国经济市场的快速发展，建筑企业的发展也更加具有全面性和竞争性，而为了能够进一步提升施工企业的经济效益，则应针对建筑施工企业的营业收入、计量结算与统计产值进行探究。
工程施工工期的管理是建筑工程中至关重要的环节，它涉及到工程质量、成本和进度等方面的控制。
在实际施工过程中，工期的管理往往存在一些问题，如工期延误、进度不稳定等，这给工程项目带来了很大的风险。
因此，加强工程施工工期的管理显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨工程施工工期的管理。
一、明确工期目标在工程施工前，首先要明确工期目标，即将工程按时完成的时间节点。
工期目标的设定应充分考虑工程本身的复杂程度、施工条件、资源配置等因素，确保目标的合理性和可实现性。
此外，工期目标还应根据工程的重要性和紧急程度进行合理分配，确保关键节点和重点工程按时完成。
二、制定施工计划制定详细的施工计划是确保工期目标实现的基础。
施工计划应包括工程进度安排、资源配置、施工方法、质量控制等内容，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保各环节紧密衔接。
在制定施工计划时，要充分考虑施工过程中的不确定因素，预留一定的缓冲时间，以应对可能出现的工期延误。
三、动态监控施工进度在工程施工过程中，要对施工进度进行动态监控，及时发现和解决问题。
施工监控可以通过现场巡查、报表统计、信息化手段等方式进行。
当发现施工进度与计划出现偏差时，要及时分析原因，采取相应的措施进行调整，确保工期目标的实现。
四、合理配置资源资源配置是工程施工顺利进行的关键。
施工企业应根据工程需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保各个施工环节的顺利进行。
在实际施工过程中，要根据工程进度和需求变化，及时调整资源配置，提高施工效率。
五、加强质量控制工程质量是施工工期的基础，只有保证工程质量，才能确保工期的顺利实现。
施工企业应加强质量控制，严格遵守施工工艺和质量标准，严把质量关。
同时，要加强对施工现场的管理，确保施工安全，避免因安全事故导致的工期延误。
六、协调各方关系工程施工涉及到设计、施工、监理、业主等多方利益相关者，协调好各方关系对于工期的管理具有重要意义。
施工企业应积极与各方沟通，解决施工过程中的矛盾和问题，为工程施工创造良好的外部环境。
建筑企业完工百分比计算建筑企业完工百分比计算是指根据建筑项目的进展情况，通过计算已完成工程量与总工程量之比来确定项目的完工百分比。
这是一个非常重要的指标，可以帮助企业了解项目的进展情况，及时采取调整策略，确保项目按时交付。
1.确定项目总工程量：在项目启动之初，需要确定项目的总工程量，即项目计划要完成的全部工作内容。
可以通过编制详细的施工计划或工作任务书，明确项目的工程量目标。
2.确定已完成工程量：根据施工实际情况，对已完成的工程量进行测量和统计。
可以通过工程师现场勘测、工程量清单核实以及施工记录等手段，确定已经完成的工作内容的数量。
3.计算完工百分比：通过已完成工程量与总工程量之比，计算出项目的完工百分比。
可以使用以下公式进行计算：完工百分比=（已完成工程量/总工程量）×100%例如，一个建筑项目总工程量是1000平方米，已完成工程量是800平方米，那么项目的完工百分比就是：完工百分比=（800/1000）×100%=80%1.了解项目进展情况：通过计算完工百分比，可以明确项目的进展情况，了解项目是否按计划进行。
如果完成百分比低于预期，说明项目进展较慢，可能需要采取措施加快施工进度。
2.控制项目风险：通过计算完工百分比，可以实时监控项目的进展情况，及时发现潜在的问题和风险点。
及时采取相应的措施，防止问题进一步扩大，降低项目风险。
3.评估施工效率：完工百分比还可以用来评估施工效率，判断项目的施工效率是否达到预期。
如果完成百分比高于预期，说明施工效率较高，可以进一步调整施工计划，提高工期效率。
4.管理项目成本：通过计算完工百分比，可以掌握项目的成本控制情况。
如果完成百分比低于预期，说明项目的成本可能超出预算，需要采取相应的成本控制措施，合理分配项目资源，避免资源浪费。
总之，建筑企业完工百分比计算是企业管理项目进展、控制风险和优化资源配置的重要手段之一、通过准确计算完工百分比，企业可以及时了解项目的进展情况，及时采取相应的措施，确保项目按时交付，提高企业的竞争力和效益。
基于PDCA循环法的建筑工程施工计划管理王秋【摘要】建筑市场竞争日益激烈，提高企业的经济效益成为企业可持续发展的前提。
施工计划管理作为项目管理中的中心环节，对提升企业的经济效益至关重要。
通过对建筑工程计划管理的全过程分析，介绍了PDCA循环的基本内涵，进而将PDCA循环法和施工计划管理有机结合，提出了基于PDCA循环法的工程施工计划体系。
体系整合了施工计划管理的各个关键环节，形成了从计划编制、实施、检查、调整至目标实现的有机系统。
企业管理者可以按照体系对每个环节进行细致的分析和有效的监督控制，随时发现并且解决问题，总结经验用以指导今后的施工计划管理工作。
%The construction market competition is becoming increasingly fierce, so to improve the economic benefits has become the premise of the sustainable development of enterprises. As the central part in the project management, construction project management is very important for improving enterprise economic benefits. Through analyzing the whole process of construction engineering project management, this paper introduces the basic connotation of PDCA cycle, and the organic combination of PDCA circulation method and construction project management, puts forward the system based on PDCA circulation method of engineering construction plan. This system integrates the entire key link in construction project management, and forms an organic system from planning, implementation, inspection, adjustment to the target realization. Enterprise managers can conduct detailed analysis and effective supervision according to each link of the system. They can find and solveproblems at any time, and sum up experience to guide the construction project management work in the future.【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2014(000)009【总页数】2页(P60-61)【关键词】PDCA;建筑工程;施工计划【作者】王秋【作者单位】中铁大桥局集团第一工程有限公司，郑州450000【正文语种】中文【中图分类】TU711 建筑工程施工计划管理的全过程建筑工程施工计划管理是项目管理最关键的环节，是项目实施的基础，是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，目的是保证项目能在满足时间约束条件的前提下实现总体建设目标。
年月份工程计量申报核定表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
项目月付款申报表索赔报、审表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
延长工期报、审表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
整改复查报、审表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
施工组织设计报、审表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
工程开工报审表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
施工测量放样报验表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
复工申请表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
工程变更费用申请表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
分包单位资质报、审表工程施工进度计划（调整计划）报、审表成品、半成品供应单位资质报、审表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
原材料报、审表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
主要施工设备（仪器）进场报、审表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
主要工程设备选型报、审表本表由施工单位填报一式三份，审核后，建设、监理、施工单位各留一份。
工程质量验收汇总表（表一）本表由监理单位填写，每个单位工程一张。
工程质量验收汇总表（表二）本表由监理单位填写，工程竣工验收时连同全部质量验收证明书、质量验收汇总表（一）和汇总表封面装订后交建设单位。
工程质量验收证明书市政工程竣工验收条件审查表。
主
控 项目
1/1////≤6m /＞6m
/////////7/////9/
现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录
GD-C5-71170
单位（子单位）
工程名称分部（子分部）
工程名称分项工程名称
施工单位项目负责人检验批容量分包单位
分包单位 项目负责人
检验批部位
施工依据
验收依据
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015
验收项目
设计要求及 规范规定最小/实际 抽样数量 检查记录
检查 结果
外观质量第8.2.1条一 般 项 目
外观质量一般缺陷
第8.2.2条
2
轴线位置 （mm）
基础
15独立基础10墙、柱、梁83
垂直度 （mm）
层高
1012全高(H)≤300m H/3000+20全高(H)>300m
H/10000且≤80
4标高（mm）
层高±10全高±305 截面尺寸基础+15，-10柱、梁、板、墙+10，-5
楼梯相邻 踏步高差66 电梯井
中心位置
10长、宽尺寸
+25，-0
/ 表面平整度（mm）
8
8 预埋设施
中心线位置 （mm）
预埋件
10预埋螺栓5预埋管5其他
10 预留洞、孔中心线位置mm
15
施工单位 检查结果
专业工长：
项目专业质量检查员：
年 月 日
监理单位
验收结论
专业监理工程师：
年 月 日。
建筑工程施工工程量清单编制一、前言建筑工程施工工程量清单是指在建筑工程施工过程中，根据设计文件和标准规范的要求，对工程项目进行综合测定和计算，将所需的各项工程量和工程要求进行详细的列举和清点。
本文将介绍建筑工程施工工程量清单的编制过程及相关要点。
二、工程量清单编制的目的工程量清单的编制是为了全面、准确地对建筑工程项目所需的工程量进行统计和计算，从而为工程施工提供有力的依据。
通过工程量清单，可以实现以下目的：1. 了解工程所需材料的种类、数量和规格要求，有助于提前安排和采购所需材料；2. 确定施工工期和施工流程，为施工过程中的物料供应、设备调度等提供依据；3. 为工程投资控制提供数据支持，预估工程造价，并进行合理的资源配置；4. 为工程质量管理提供依据，准确评估和控制工程质量。
三、工程量清单编制流程1. 收集资料在工程量清单编制的开始阶段，需要搜集建筑工程的相关设计文件和标准规范，包括建筑施工图纸、设计说明书、施工组织设计、施工技术规范等。
这些资料是编制工程量清单的基础，确保对工程的全面了解。
2. 统计工程量根据施工图纸和标准规范的要求，对各项工程量进行统计。
常见的工程量包括土方工程量、混凝土工程量、砌筑工程量、钢筋工程量、木工工程量等。
统计工程量时，需要根据具体情况，合理选择计算单位和计算方法。
3. 编制工程量清单根据统计的工程量，按照一定的格式和要求编制工程量清单。
工程量清单一般包括工程项目名称、工程项目编号、计量单位、工程数量、工程单价、合价等内容。
清单的编制要具体、明确，每一项工程都应有独立的编号和名称，并且清单中的项目顺序应与施工图纸和标准规范保持一致。
4. 审核和校对在清单编制完成后，需要进行审核和校对工作。
通过审核和校对，可以确保清单的准确性和完整性。
审核和校对的内容包括对清单项目的名称、编号、计量单位、数量等进行核对，以及对清单中数据的合理性进行评估。
5. 工程量清单的应用工程量清单一旦编制完成，将会在建筑工程项目的各个阶段起到重要作用。
2024年建筑业统计工作总结____年建筑业统计工作总结____年，作为建筑行业的统计员，我有幸参与了许多重要的统计工作。
在这____字的总结中，我将回顾我所参与的主要任务、工作总结、遇到的挑战以及所学到的经验和教训。
希望这个总结能够对未来的建筑行业统计工作有所启示和借鉴。
一、主要任务在____年，建筑业统计工作的主要任务包括但不限于以下几方面：1. 建筑项目监测和统计：通过对各类建筑项目的监测和统计，了解项目的规模、类型、进度等情况，为政府决策提供数据支持，同时也对行业发展趋势和市场需求有一个全面的了解。
2. 建筑企业和从业人员统计：统计建筑企业的数量、规模、经营情况等信息，了解建筑行业的经济运行状况，为政府部门提供政策制定和监管依据。
同时，统计从业人员的数量、职业结构、培训情况等，为建筑人才培养和管理提供参考。
3. 建筑材料和设备统计：统计建筑材料的产量、销量、价格等信息，为市场监测和价格监管提供数据支持。
同时，统计建筑设备的使用情况、维护情况等，为设备管理和安全生产提供参考。
4. 建筑质量和安全统计：统计建筑工程的质量和安全指标，包括施工质量、工程进度、安全事故等，为建筑质量和安全监管提供数据支持，确保建筑工程的质量和施工安全。
二、工作总结在完成以上任务的过程中，我所在的统计团队做了大量的工作。
以下是我对这些工作的总结和评价：1. 项目监测和统计工作：我们利用在线监测系统对各类建筑项目进行了及时的数据收集和统计分析，得到了全面、准确的项目信息。
在这一工作中，我们需要与各类建筑企业和监理单位进行沟通和协调，及时更新项目进展情况。
通过这一工作，我们不仅为政府决策提供了重要的数据支持，还对行业发展趋势和市场需求有了更深入的了解。
2. 企业和从业人员统计工作：我们完成了对建筑企业和从业人员的全面统计，得到了建筑行业经济运行状况的全貌。
我们通过与政府部门和建筑企业的合作，及时收集了企业和从业人员的相关信息，并对其进行了分析和整理。
建筑工程施工计划统计 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
建筑工程施工计划统计
计划统计工作是统计预测、统计监督和统计分析的全过程。
建筑施工企业在市场竞争中需要获得更好的发展机会，必须不断的完善自身的管理水平，而计划统计工作作为建筑施工企业管理的基础性工作，对于企业发展具有十分重要的作用。
随着社会经济的发展和施工技术的进步,建筑施工企业面临诸多风险和严峻挑战。
企业要想在竞争激烈的市场环境下获得更好的生存和发展机遇，需要不断的完善制度建设和提升管理水平，管理水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的时间。
计划统计管理作为企业的两项基础工作，在企业的发展历程中，同样发挥着举足轻重的作用。
就施工企业而言，施工计划就是在工程施工方面所作的施工安排，施工生产是施工企业的最基本活动，企业为了落实年度经营计划，把建筑安装工程计划单独深化和细化，形成企业的季、月计划，一般称这种计划为施工计划。
什么是计划
我们说计划是对未来事物在当前的决策（规划或定的目标）。
计划主要包括目标和实现目标的手段两个方面。
计划为我们解答了，未来的活动和目标，要做什么（项目或工作内容）何时做（开始时间）怎么做（工作展开顺序及相互关系）谁来做（资源用量）做多久(结束时间)。
为此，我们说计划体现了它的四个基本要素。
即：（1）项目内容（2）相互关系（3）时间安排（4）资源用量。
按照时间的长短不同可分为：
（1）年度施工生产计划
（2）季度施工生产计划
（3）月份施工生产计划
（4）周作业计划
这些计划是在总体执行计划中，按照不同的时间要求，如年、季、月截取出进度计划，作为编制年、季、月计划报表的依据。
提取当月所指定的工作项目和工作内容，并结合施工现场的客观实际条件（图纸、资金、资源情况）规划本月内应完成的工作内容和计划指标，突出工作重点，使生产活动有目标、有秩序地运行，它的内容包括编制说明（说明计划的指导思想、计划期内计划安排的重点，工程形象进度要求，完成计划的保证措施），计划表格（主要技术经济指标表、产值汇总表、形象进度计划表、实物量汇总表、项目开竣工一览表等）目前项目部除上述划分的各种计划外，还根据建筑工程施工的需要，编制一些特殊的进度计划，如综合进度计划、关键部位的工序交叉作业计划、单项工程收尾消项计划等。
按照施工进度计划所包括的内容，可分为：
（1）施工总进度计划：这种计划是以承建的独立项目为对象编制的，是项目施工总体规划《施工组织设计》的重要组成部分，它确定了各单项工程或单位工程施工顺序和开工竣工时间及各专业工程相互的衔接关系是带动全局的施工战略布署。
施工总进度计划与施工组织计划同时编制出版。
（2）单位工程施工进度计划：是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源的供应条件，具体指导施工的文件，它的编制必须准确的
计算出工程量，采用规定的定额，计算出劳动力和主要施工机械需用量，作好资源平衡。
单位工程施工进度计划是在单位工程开工前编制、下发。
开工后，按甲方及监理单位的要求报送有关报表、工程进度及工程施工存在问题；施工过程中如果工程进展与进度计划不符，由项目部向甲方和监理单位报送修改计划，阐明修改原因、依据等，获批准后实施。
计划、报表的格式由甲方制定或双方共同商定。
信息管理措施
（1）建立现场与甲方的信息联络系统，根据我公司的条件，采用电话、传真、电脑磁盘或电子邮件的方式，以保证施工现场与甲方之间及时传递施工信息，按甲方要求，准时编制、传递计划，及时提供统计信息。
（2）建立公司本部到本工程处及各施工现场的信息网络系统，各级管理人员要对上一级部门人员负责。
（3）积极收集、捕获工程施工中的各种信息，及时掌握工程动态和质量反馈意见，以便指导施工生产，改进工艺，保证施工质量和工程工期。
（4）加强与甲方、监理单位、设计、材料生产厂的信息联系，及时安排好施工生产。
（5）工程竣工后，我公司将提供完整的竣工图纸及其他施工资料。
（6）工程有关竣工资料按国家相关规定要求提供，施工过程中各种资料格式则由甲、乙双方及监理单位商量确认后制作。
（7）我公司将完整的竣工图纸及其他施工资料提供后，甲方及监理单位应认真审核，对竣工图纸及其他资料与实际施工材料进行审核与确认。
