麻醉科医疗质量考核标准及检查表
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琼中县人民医院麻醉科医疗质量检查汇总表(本季度抽查次,其中次存在问题)督查部门:检查成员签字:检查内容问题存在问题数量备注一、基础质量1.基本知识、基本理论达标分数下降1分2.基本知识、基本理论达标分数低于80分3.应考率小于100%二、环节质量1.术前准备1.未进行术前麻醉查房及病情评估2.未签订手术麻醉同意书3.未选择适宜的麻醉方法和麻醉方案4.麻醉方案未经主治工程师及以上人员签字确认5.缺术前麻醉访视记录6.未执行术前查对制度2.术中麻醉1.术中未作麻醉效果评定或未对患者生理状态进行监测2.缺术中麻醉记录及效果评定记录3.术中意外处理及术中改变麻醉方式时未进行谈话及签字4.未落实查对制度三、终末质量1.缺苏醒判断标准2.未监测患者术后麻醉复苏阶段的生理状态3.未按规定时限查看患者4.未向责任护士交待术后注意事项5.缺术后随访记录四、管理质量1.缺麻醉师资质管理评价制度2.未建立麻醉医师资质管理评价组织3.缺麻醉医师资质管理评价记录4.缺合理使用麻醉药品的规范扣5分5.无合理使用药品的督查记录及处理措施6.缺麻醉设备操作规程7.员工不能熟练操作麻醉设备,抽考人次不合格8.缺麻醉设备、术中生命监护系统和空气调节系统使用保养记录扣5分手术药品和器材储备不足9.无可行的管理制度、疾病护理常规及技术操作规程、无各种监护技术标准操作规程缺一种,抢救药品及器材完好率<100%10.缺麻醉方案确定过程或实施流程11.缺麻醉工程师分级管理制度12.未落实麻醉方案确定过程或实施流程13.未落实麻醉医师分级管理制度14.改变麻醉方案未按规定进行15.麻醉、精神、医疗用毒性药品、放射性药品等未按国家规定管理与储存16.药品管理制度与程序未得到切实执行,或发现变质、过期药品以上麻醉医疗质量14项积极指标低于或消极指标高于标准1%基本指标检查日期:年月日。
总分:检查人员:检查日期:查核分得评分查核内容查核检查方法值扣分原由项目分医疗科内有主任、质控员构成的质控小组(不发问质控小构成员 2 人:介绍质量少于 3 人),每个月 1 次医疗质量自查(医质量自查状况;查质控记录:组15疗规章、工作质量、医疗安全);自查结无组织扣 3 分,未展开工作扣织与果有记录、对存在问题有改良举措和意 3 分,无记录扣 2 分,记录不管理见。
齐备扣 1分/ 项。
会诊参加临床插管急救 5 分钟内到位,急会诊听取手术医师建议,得手术室急救10在 10 分钟内到位,平会诊在 24 小时内到现场抽查,一例未准时达成扣制度位。
5 分。
严格执行《手术安全核查制度》、《手术实地查察或查手术病历 5 份,无记录或执行不到位扣 5 分;手术风险评估制度》,做到“三步安全核查” ,10查差错登记本,如差错未登记安全正确记录并署名;发现差错实时登记,杜或未上报一同扣 2 分,大差绝医疗事故的发生。
错、医疗事故扣10 分。
医疗每个月主动与临床科室交流起码一次,采集查记录资料和来临床科室核交流5反应建议,踊跃解决问题,并提出改良措实,无资料不得分, 工作不到工作施。
位扣 1分/次。
麻醉时期不得私自走开岗位,应严实察看麻醉时期私自走开岗位扣2病情,做好麻醉记录、手术监护,配合医岗位分,病情发生突变不实时向上5师顺利达成手术。
如病情突变,应实时做责任级医师或科主任报告扣 5 分,出判断,并向上司医师或科主任报告,同不实时见告术者扣 5 分。
时见告术者。
值班值班人员固守岗位,不得擅辞职责,达成现场抽查,脱岗一人一次扣25分,未执行职责一人一次扣2制度班内全部工作,并做好有关记录。
分。
术前访视病人实时,体检仔细,记录正确;抽查住院手术病历 5 份,麻醉访视术后随访全麻在 48 小时达成,一般麻醉单无记录一份扣 2 分;接见手5在 72 小时内达成,有麻醉并发症实时随术后患者 2 人,一人不到位或随访访和办理,在麻醉单上有记录;镇痛泵的不满意扣 5 分;镇痛泵管理不使用管理到位。
查核项目医政管理8麻醉医师管理20围麻麻醉科医疗质量与安全查核评分表检查人署名:被查核科室署名:(对查核结果若有异议,请于三个工作日内上交书面申请资料)分值查核方法得考核查核内容扣分原由150分科室1、依法执业3发现存在无证独自进行医疗业务活动每人扣 1.5 分。
医务科2、义务献血3按医院分配人数,每少一人扣 1.5 分。
医务科3、达成指令性2不配合或未实时达成政府、上司主管部门、医院及职医务科任务能科室下达的指令性任务每次扣 2 分。
1、麻醉医师有麻醉医师分级受权管理制度和程序,分级管理受权医务科分级受权管理10落实到每一位麻醉医师。
抽查有关资料,无资料扣2分,资料不完好扣 1 分,抽查一位医师对该制度的知晓率,回答错误扣 2 分,部分正确扣 1 分。
娴熟掌握心肺复苏高级教程,抽查一位医师的心肺复医务科2、能力评论10苏有关知识或技术,回答错误扣 5 分,技术操作不标准扣 5分。
1、麻醉前质量10麻醉前探视、讲话、评估:无麻醉前探视记录,每次扣2质控办分 / 张,记录不规范扣 1 分/ 张(笔迹清楚、术语运用正确),期质量管理2、麻醉时期质量403、麻醉后管理4、麻醉成效评定应急不测及并发症管理的办理规范、流程101、科室之间科室协调问题协作2、与临床科12室联系无麻醉前评估单扣 1 分, CHA手术风险分级表中ASA分级未署名扣 2 分/ 张。
麻醉时期管理:推行麻醉前药械准备不充足每次扣 1 分,10麻醉时期私自离岗每次扣 2 分,麻醉单记录不清楚或不规范扣 1分/张。
麻醉后管理:麻醉结束后进行评估,确立患者转送地,违者扣 1 分 / 次,需护送至病房违者扣 1 分 / 次,麻醉术后三102 分,记录不清楚或不天内回访并做好记录,未回访者扣规范扣 1 分/ 次。
科室有麻醉成效评定的规范与流程。
查核一位医师对该规10范与流程的了解率,回答错误扣2 分;查科室对麻醉成效的剖析评论总结和改良举措,无有关资料扣2 分。