备品备件闲置、报废管理规定05

物品报废管理制度范本一、目的本制度的目的是规范和管理公司内部物品的报废程序，确保物品的合理利用和安全处理，提高资源利用效率和环境保护意识。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有物品的报废管理，包括办公设备、办公用品、生产设备及其他所有固定资产。

三、责任部门和责任人1. 财务部门负责制定和监督物品报废的程序和操作流程，并对报废申请进行审核和批准。

2. 物资管理部门负责对物品报废的实施进行监督和检查，并负责物品的分类和处理工作。

3. 各部门的经理要负责监督员工对物品的使用情况，及时发现报废物品并提出申请。

四、物品报废流程1. 发现物品需要报废的人员应及时向所在部门的经理提出报废申请，申请内容应包括报废物品的名称、数量、报废原因、使用寿命等相关信息。

2. 经理收到报废申请后需确认申请人对物品报废的合理性，并书面报告给财务部门。

3. 财务部门对报废申请进行审核和批准，如果审核通过，财务部门会发出报废审批单，并将报废申请记录在相应的报废登记簿中。

4. 物资管理部门收到报废审批单后，对报废物品进行分类和处理。

可将可回收物品进行清洗、修复后重新利用，不可回收物品则进行安全处理，如破坏或销毁。

5. 完成报废工作后，物资管理部门将报废物品的处理情况填写到报废登记簿中，并将报废审批单归档保存。

五、报废物品的处理方式1. 可回收物品（如办公用品）：物资管理部门应保持物品的整洁和完好，并对其进行清洗和修复，以便重新利用或捐赠给需要的部门或机构。

2. 不可回收物品（如老化设备）：物资管理部门应采取安全处理措施，如拆解、破坏或销毁等，确保物品不再造成任何安全隐患或环境污染。

六、报废物品的台帐和登记簿1. 报废物品台账：财务部门应建立并保持报废物品的台帐，包括物品名称、规格、数量、报废原因、报废日期等信息。

2. 报废登记簿：物资管理部门应建立并保持报废物品的登记簿，记录每一次报废的物品、报废原因、处理方式和处理人员等相关信息。

1、 目的为规范闲置、报废备品备件处置程序，特制定本规定。

2、 适用范围本标准适用于公司一、二级库房设备备件、零部件等处置管理。

责任部门职责描述 工程部1、负责对公司各库房闲置、报废备件的组织鉴定和审批；2、负责对闲置报废备件进行处置。

生产部1、负责采购合格备件2、参与对闲置、报废备件的鉴定 各使用部门1、负责按实申报备件计划2、负责对各自二级库房闲置、报废备件的清理与上报3、参与对闲置报废备件的鉴定 财务部 负责核查闲置报废备件处置业务手续是否正确，进行处置备件的账务处理4、相关文件清单和术语、法律法规文件清单《设备备件计划、采购管理规定》《机加工外协管理规定》《备品备件交旧领新管理规定》《备品备件退换货管理制度》术语4.2.1 闲置备件：因公司技术、工艺改造所淘汰的设备导致的备件积压，本公司不再使用，而自身还具备使用价值、经过集团总部内部调拨可以盘活的存货。

4.2.2 待报废备件：磨损严重报废、质量问题、老化等已不具备使用价值的备件。

4.2.3待处理备件：闲置备件和待报废备件的总称批准： 王新霞青岛啤酒榆林有限责任公司管 理 标 准 编号：M/05 审核 人力资源部：修订状态: 编写部门：张桂林编写：乔彦强 发布日期： 路径：管理标准/青岛啤酒榆林有限责任公司/设备与基础设施管理标准/生产部部/三级文名称：备品备件闲置、报废管理规定法律法规无5、KPI指标（定义、公式）无6、识别出来的重大管理授权无7、重大违规责任追究制度无8、流程图无10、表单或模板清单附件1：闲置、报废统计表。

备品备件管理制度及外委修理管理制度备品备件管理制度：一、目的为有效管理公司的备品备件，提高设备配套程度，降低公司生产平稳运行和正常保养、维护所需的备品备件采购成本。

二、范围本制度适应于公司所有设备的备品备件，具体包括但不限于机器设备、电气设备、仪表交换机、劳保用品等。

三、管理责任1.公司技术负责人负责备品备件的采购、使用、存储和保养等管理工作；2.各生产车间负责人负责所属车间备品备件的管理；3.公司物资管理部负责公司备品备件的分类、统计分析和需求计划编制等工作。

四、备品备件的采购管理1.备品备件的采购应按计划、定量、定时、定质，实行竞争性、透明度和经济性原则，做到严格招标、严格验收、适当备货；2.同时，采购的备品备件必须委托有资质的供应商、代理商负责，在签订采购合同前需填写《采购申请单》并由公司技术负责人审核备案；3.采购备品备件时，必须选择质量可靠、价格公道、保质期长、服务周到的供应商和品牌；4.废品、废料应进行分类处理，可进行回收、销售或报废处理。

五、备品备件的存储管理1.备品备件应分门别类、标志齐全，分别安设在闲置地方，同时应定期盘点存储情况，及时补充、清理、整顿；2.备品备件的库房必须做好防火、防盗、防水措施，对易受潮、易受热等特殊要求的备品备件应放在特定库存储。

六、备品备件的领、退及保养管理1.备品备件领用应规范化：领用前需填写《领用单》，经公司技术负责人审核同意方可发放；2.部分备品备件需使用警戒线或启用保护措施使用；3.领退原则应以不影响生产的前提下尽量减少库存、避免闲置；4.对于过量库存的备品备件需要及时妥善的处理，防止无谓损失。

七、备品备件的报废及清理处理1.备品备件使用过期、失效、有伤损等，需上报公司技术负责人核审后依照相关规定统一处理，优先采用清理（维修、翻新、拆分成零件等）的方式进行处理，不得随意丢弃；2.搜孤无主的备品备件应按照招标规定执行。

外委修理管理制度：一、管理目的为确保公司设备有效的保养维修，提高设备使用效率，降低因设备维修带来的生产损失。

青岛啤酒榆林有限责任公司
管理标准
青岛啤酒榆林有限责任公司/设备与基础设施管理标准
1、目的
为规范闲置、报废备品备件处置程序，特制定本规定。

2、适用范围
本标准适用于公司一、二级库房设备备件、零部件等处置管理。

3、职责
4、相关文件清单和术语、法律法规
4.1文件清单
《设备备件计划、采购管理规定》
《机加工外协管理规定》
《备品备件交旧领新管理规定》
《备品备件退换货管理制度》
4.2术语
4.2.1 闲置备件：因公司技术、工艺改造所淘汰的设备导致的备件积压，本公司不再使用，而自身还具备使用价值、经过集团总部内部调拨可以盘活的存货。

4.2.2 待报废备件：磨损严重报废、质量问题、老化等已不具备使用价值的备件。

4.2.3待处理备件：闲置备件和待报废备件的总称
4.3法律法规
无
5、KPI指标（定义、公式）
无
6、识别出来的重大管理授权
无
7、重大违规责任追究制度
无
8、流程图
无
10、表单或模板清单
附件1：闲置、报废统计表
编编号：M/0108-08-06-3-05 版次：A 发布日期：2012.9.04 备品备件闲置、报废管理规定5-5。

废旧物品管理制度废旧物品管理制度1公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。

第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放，妥善保管。

第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。

销售款统一交公司财务部。

第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。

第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。

第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

第十条：本办法自下发之日起执行。

废旧物品管理制度2废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门第三条本办法中的废旧物资包括：1、报废的设备等固定资产；2、报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3、生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。

5、其他废旧物资。

第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。

第二章废旧物资管理第五条各基地（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。

第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批（总经理审批权限在单位资产原值3万元以内，超过3万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度－固定资产管理制度第九条审批权限）后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。

设备封存、报废管理制度1、设备封存制度(1)凡停用____个月以上的设备，应进行封存，封存设备有使用单位提出申请报物资装备公司审批。

物资装备公司____同意后，填写设备封存命令单，使用单位接到命令单后，送交资产库进行封存。

(2)设备封存前，必须清点、检查，并对设备进行保养。

(3)封存后，悬挂封存标志牌，存放中要防潮，不得露天存放，对易损件要专门保管存放。

(4)设备封存后需要启用时，使用单位要先填写申请单，报物资装备公司同意后，填写启用通知单后方可启用，任何单位或个人不办理手续不准启用。

2、设备报废制度(1)设备由于在恶劣的环境中长期使用，造成机体严重变形，零部件残缺损坏严重而又无修复价值或国家规定淘汰及耗能高、效率低、影响安全的设备，必须按设备报废程序____设备报废工作。

(2)设备报废工作每年进行一次，首先有使用单位提出拟报废设备申请，按照设备的实际情况进行初步鉴定，提出设备报废计划，然后由物资装备公司____相关单位共同进行全面细致的逐台鉴定。

提出合理的报废计划上报油田公司有关部门，待审批后生效。

财务科、车辆单位及时注销台帐。

3、设备闲置制度(1)凡闲置一年以上的设备规定为闲置设备。

(2)闲置设备在闲置期间，不准露天存放，不准挤压，要每半年进行一次保养，不准有锈蚀、缺件现象。

(3)闲置设备要存放整齐，并悬挂标牌。

(4)闲置设备需要使用时，必须有使用单位填写申请单，报物资装备公司，同意后填写领用通知单，任何单位不经物资装备公司允许，不得领用。

设备封存、报废管理制度（2）是指对企业或组织中的设备进行封存和报废处理的规定和程序。

下面是一个设备封存、报废管理制度的示例：1.设备封存1.1 封存原因经相关部门评估和决定，对设备进行封存的原因包括但不限于：- 设备故障或损坏，需要进行修复或更换部件。

- 设备过时或性能不符合要求，需要进行升级或替换。

- 设备暂时不需要使用，需要保存以备将来使用。

1.2 封存程序1) 申请：设备管理员或使用部门向设备管理部门提交设备封存申请，并说明封存原因和预计封存时间。

产品报废管理制度一、目的和范围为确保高效、规范地处理和管理公司的报废产品，防止资源浪费和环境污染，制定本报废管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有报废产品的处理和管理，包括但不限于生产设备、电子产品、废纸、废塑料等。

三、报废产品处理流程1.报废申请：职员、生产部门或维修部门发现一些产品无法继续使用时，应填写报废申请单，注明报废原因、数量和检查结果，并附上相关照片和文件。

3.报废审批：质量管理部门批准报废申请后，将报废申请单转交给财务部门进行审批，核实相关成本和资产情况，并确认报废产品是否需要进行清算或办理退库手续。

4.报废处理：报废产品经过财务部门批准后，由维修部门负责将其转移到专门的报废仓库，进行统一存储和整理。

5.报废记录：维修部门和财务部门应对报废产品进行详细记录，包括报废原因、数量、存储位置等信息，并定期进行盘点和清点。

四、报废产品的处置方式1.资源回收利用：对于具有再利用价值的报废产品，应考虑进行资源回收和再利用，减少资源浪费和环境污染。

2.销售或转让：对于无法再利用的报废产品，可以考虑以低价销售或转让给相关单位或个人，尽可能减少经济损失。

3.安全处置：一些特殊的报废产品，如化学品、有毒物质等，应按照相关法规和标准进行安全处置，以防止对环境和人体造成伤害。

五、报废产品的责任分工1.生产部门：对于在生产过程中产生的报废产品，负责填写报废申请单和提供相关检查结果；对于在使用过程中产生的报废产品，负责进行初步检查和识别。

2.质量管理部门：负责审核报废申请单，核实报废原因和检查结果，并决定是否同意报废。

3.财务部门：负责审核报废申请单和报废处理的相关成本和资产情况，决定是否同意报废，以及是否需要进行清算或退库手续。

4.维修部门：负责将报废产品转移到报废仓库，并做好报废产品的存储和整理工作。

5.其他相关部门：根据需要协助执行报废产品的处理和管理工作。

六、报废产品的监督和审计1.监督机制：公司应建立有效的内部监督机制，定期对报废产品的处置和管理情况进行检查和监督，发现问题及时纠正和改进。

设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范文旨在规范和管理企业内设备设施的变更、拆除、闲置和报废流程，确保设备设施的合理使用和安全废弃，降低企业成本，提高资源利用效率。

1. 变更管理：a. 设备设施变更申请：设备使用部门提出设备变更申请，包括设备调整位置、规格、用途等。

b. 变更审批：设备管理部门对变更申请进行审批，确认变更是否符合安全、质量和成本要求。

c. 变更执行：设备管理部门协调相关部门执行设备变更工作，确保变更符合要求。

2. 拆除管理：a. 设备拆除申请：使用部门提出设备拆除申请，说明拆除原因、拆除范围和拆除过程安全措施。

b. 拆除审批：设备管理部门对拆除申请进行审批，确保拆除符合安全、环保要求。

c. 拆除执行：设备管理部门协调相关部门执行设备拆除工作，确保拆除过程安全、高效。

3. 闲置管理：a. 设备闲置申请：使用部门提出设备闲置申请，说明闲置原因、闲置期限和闲置措施。

b. 闲置审批：设备管理部门对闲置申请进行审批，确保闲置符合资源利用要求。

c. 闲置监控：设备管理部门定期检查闲置设备状况，根据需要进行保养、检修或重新调配。

4. 报废管理：a. 设备报废申请：使用部门提出设备报废申请，说明报废原因、报废范围和报废处理方式。

b. 报废审批：设备管理部门对报废申请进行审批，确保报废符合环保、安全要求。

c. 报废执行：设备管理部门协调相关部门进行设备报废处理，包括安全拆解、材料回收和废物处理。

5. 监督检查：设备管理部门定期进行设备设施变更、拆除、闲置和报废工作的监督检查，发现问题及时整改，确保管理制度的有效执行和改进。

该管理制度应明确责任部门、流程和要求，建立相应的记录和档案，提供培训和指导，以确保设备设施变更、拆除、闲置和报废工作的规范执行，减少资源浪费和环境污染。

设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范文（二）一、概述本制度旨在规范公司内设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理流程，确保设备设施的合理利用与维护，降低设备设施管理成本，提高资源利用效率。

公司废旧配件管理制度第一章总则第一条为规范公司废旧配件管理工作，提高资源利用率，保障环境安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的废旧配件管理工作，包括但不限于设备配件、零部件、工具等废旧物品的处理和利用。

第三条公司废旧配件管理工作应遵循“减量化、资源化、化环保”的原则，合理利用资源，减少废弃物排放，促进循环经济。

第四条公司废旧配件管理工作由公司相关部门负责具体实施，监督部门协助监督执行情况。

第五条公司废旧配件管理应依法合规，严格遵守国家有关法律法规，确保安全环保。

第二章废旧配件收集与登记第六条公司废旧配件应按照分类要求进行收集整理，对于废旧配件无法继续使用的，应及时处理，不能私自处理。

第七条公司各部门应建立废旧配件登记簿，对废旧配件进行登记，包括配件名称、型号、数量、状态等信息。

第八条废旧配件的收集、整理、登记应由专人负责，确保信息真实、准确。

第九条废旧配件应根据性质分类存放，确保安全和便于管理。

第十条废旧配件登记簿应每月进行更新，及时更新废旧配件的处理情况。

第三章废旧配件处置与利用第十一条废旧配件的处置应根据实际情况选取最佳的处理方式，包括废弃、回收、捐赠、寄售等。

第十二条废旧配件如果存在危险废物，应按照有关规定进行特殊处理，确保安全环保。

第十三条废旧配件的利用应优先考虑内部再利用，对于无法再利用的，可以考虑外部回收或者其他途径进行处理。

第十四条废旧配件的捐赠应符合相关要求，确保不影响公司声誉，避免给公司带来损失。

第十五条废旧配件的寄售应经过严格的审批程序，确保合法、合规。

第十六条公司部门应定期审查废旧配件的处理情况，对于存在问题的及时整改。

第四章废旧配件安全管理第十七条废旧配件的处理需遵循相关安全管理制度，确保作业人员安全。

第十八条废旧配件的搬运、处理需采取适当的安全措施，确保作业人员不受伤害。

第十九条废旧配件发生事故、损坏需及时上报，按规定处理。

第二十条废旧配件存放区域应符合安全要求，不得设置在易燃、易爆、有毒区域。

产品报废管理制度_产品报废管理制度条例产品报废管理制度_产品报废管理制度条例产品报废管理制度篇1一、目的为有效控制不良产品的报废，使不良产品的报废做到合理、快捷，特制定本规定。

二、适用范围凡本公司原辅材料/产品(含成品、退货产品)报废均按本规定。

三、职责1. 申请报废的部门：生产管理部负责对报废产品物料的清理及《产品报废申请单》填写，负责对报废产品物料的执行处理;2. 营销管理部：负责对报废产品及物料是否能利用做出评估。

四、内容1 报废品类型1.1 因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料不能再重复利用而报废。

1.1.1 由生产管理部发出产品物料报废通知交营销管理部。

1.1.2营销管理部接报废通知后，对能否利用进行评估，如无法利用，则通知生产管理部，生产管理部接通知后开具《产品报废申请单》(该申请单中应特别标注报废产品的成本价、现行变现价值，以利于计算产生的实际盈亏)交分管副总审核后交财务部负责人审核、总经理审批，原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在20万以内的，可以不经总经理审批。

最后生产管理部将所需报废的产品清理放置于报废区。

1.2 因存放时间太久或因颜色不配套而导致的原辅材料报废，由仓库清理所需报废的产品物料，列出清单并以内部联络单通知质量部确认其品质状况并通知供应部沟通是否可退货。

如质量部、供应部确认只能报废的，可以申请报废，由仓库开具《材料报废申请单》交质量部、供应部、生产管理部、财务部、总经理审核，然后将物料放置于报废区。

原则上报废周期不得低于一个月，在一个周期内报废金额在1万元以内的，可以不经总经理审批。

1.3 责任部门主管接到通知后需在2个工作日内对相关情况进行确认。

2 报废品控制2.1 生产管理部接获审批的上述《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行处理，物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。

2.2 如生产管理部认为产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则可以向上级领导反映情况。