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莲花牲猪合作社2200头生猪改扩建项目一、合作社基本情况〔一〕合作社概况1、成立时间。
莲花牲猪专业合作社，于2008年4月16日，由刘×、林传五、邓×等发起，在×××成立。
2、成员及出资构成。
合作社成立之初共有会员6人，到2010年7月止，共发展社员达60人。
合作社资金由刘×、曾×、邓×等出资100.35万元。
其中刘×出资4%；邓×出资16.45万元，占16.38%；曾×出资16.92万元，占16.86%，其他三人共同出资31.73万元，占31.62%。
3、法人代表。
2008年4月，经专业合作社成立大会选举通过刘典雄为理事长，法人代表。
选举×××为理事。
刘×出生于1967年12月，初中文化，2000年开始养猪生产，2009年其生猪养殖场存栏母猪60头，年出栏生猪620头，产值135万元，实现利润30万元。
2004年获郴州市劳动模范称号，2006年4月被评为“北湖区十大新闻人物”，2006年12月被授予第四届“湖南十大杰出青年农民”称号。
在社会上有较强的影响力和示范带头能力，具有良好的信誉和融资能力。
4、合作社机构设置及制度建设情况。
莲花牲猪专业合作社设立理事会，由刘×任理事长，负责合作社的运转经营。
设立监事会，由林×任监事长。
理事会下设秘书处，办公地址于×××小埠村5组，聘请独立会计、出纳人员，健全了财会管理制度、现金管理制度、报帐制度、入出库管理制度等。
〔二〕运营状况自2008年莲花生猪农业专业合作社成立以来，经营日渐步入正轨，对社员发展生猪生产起到了积极作用。
2009年，合作社存栏生猪7000头，其中母猪600头。
实现年出栏生猪1.2万头，产值1560余万元，盈利130万元。
并带动社员精养鱼塘养鱼30亩，种植黄金梨、葡萄等果树300亩。
生猪养殖开展对策建议书随着人口的增加和经济的发展，生猪养殖业在我国占据着重要的地位。
然而，随着环境污染和市场竞争的加剧，生猪养殖业也面临着一系列的挑战。
为了更好地发展生猪养殖业，提高养殖效益，我们提出以下对策建议：1. 环境保护生猪养殖业在发展过程中，往往会产生大量的废水、废气和固体废弃物，严重影响周边环境。
因此，我们建议生猪养殖场加强环保设施建设，如建立污水处理系统、粪便处理设施等，减少对环境的污染。
2. 健康养殖生猪健康养殖是提高养殖效益的关键。
建议养殖场加强疫病防控，定期对生猪进行疫苗接种和疾病监测，确保生猪的健康状况。
同时，加强饲料管理，保证饲料的质量和安全。
3. 科技应用科技的进步为生猪养殖业带来了许多新的发展机遇。
建议养殖场引进先进的养殖设备和技术，如智能化饲养管理系统、生猪健康监测系统等，提高养殖效率和产品质量。
4. 市场营销生猪养殖业要想取得长期稳定的发展，必须加强市场营销工作。
建议养殖场加强与超市、餐饮企业等销售渠道的合作，开拓新的销售渠道，提高产品的知名度和竞争力。
5. 人才培养人才是生猪养殖业发展的关键。
建议养殖场加强人才培养工作，培养一批具有养殖管理和技术能力的人才，提高养殖管理水平。
6. 政策支持政府在制定相关政策时，要考虑到生猪养殖业的实际情况，出台一些支持政策，如财政补贴、税收优惠等，为生猪养殖业的发展提供更多的支持。
通过以上对策建议，我们可以更好地发展生猪养殖业，提高养殖效益，实现可持续发展。
希望各养殖场能够认真对待这些建议，不断完善自身的管理和技术水平，为生猪养殖业的发展贡献力量。
生猪养殖场项目建议书标题：生猪养殖场项目建议书引言概述：生猪养殖是一个具有广阔市场前景的产业，随着人们对高品质肉类需求的增加，生猪养殖场项目具有巨大的发展潜力。
本文将就生猪养殖场项目提出一些建议，帮助投资者更好地规划和实施项目。
一、市场调研1.1 分析当地市场需求：根据当地消费者对肉类产品的需求量和品质要求，确定养殖规模和品种选择。
1.2 竞争对手分析：调查当地其他生猪养殖场的规模、产量和质量，评估市场竞争状况。
1.3 价格趋势研究：了解生猪养殖市场价格走势，预测未来价格变化趋势，为项目定价提供参考。
二、场地选址2.1 土地条件评估：选择土地时要考虑土壤肥力、排水情况和气候条件，确保适合生猪养殖。
2.2 交通便利性考虑：场地应选择交通便利的地段，方便生猪的运输和销售。
2.3 环保要求满足：选址时要考虑周边环境，确保不会对周围居民和环境造成污染。
三、设备选购3.1 养殖设备选择：选择符合规模的养殖设备，确保生猪养殖的高效运作。
3.2 水电设施建设：建设水源和电力设施，保障养殖场正常运转。
3.3 安全设备配置：购置安全设备，如防火设备和防疫设备，确保生猪养殖过程中的安全。
四、人员培训4.1 养殖技术培训：为员工提供养殖技术培训，提高养殖效率和产品质量。
4.2 安全意识培训：进行安全意识培训，确保员工在工作中的安全。
4.3 疫病防控培训：进行疫病防控培训，提高员工对疫病的识别和预防能力。
五、销售渠道拓展5.1 品牌建设：打造自己的品牌形象，提高产品知名度和市场竞争力。
5.2 多元化销售渠道：开拓多元化的销售渠道，如线上销售和线下批发，提高产品销售量。
5.3 合作伙伴拓展：与超市、餐饮等合作伙伴建立合作关系，扩大销售范围和市场份额。
结语：生猪养殖场项目是一个潜力巨大的投资项目，但也需要投资者在项目规划和实施过程中谨慎选择，细心筹备。
通过市场调研、场地选址、设备选购、人员培训和销售渠道拓展等方面的建议，可以帮助投资者更好地规划和实施生猪养殖场项目，取得成功。
生猪养殖场项目建议书引言概述：生猪养殖业是农业中的重要组成部分，对于国民经济的发展和人民生活水平的提高具有重要意义。
为了推动生猪养殖业的发展，本文将提出一些建议，以帮助生猪养殖场项目的规划和建设。
一、市场分析与前景展望1.1 生猪养殖业的市场需求随着人们生活水平的提高，对于肉类产品的需求不断增加。
生猪肉作为主要的肉类消费品之一，具有广泛的市场需求。
尤其是在农村地区，生猪肉是人们主要的肉类来源，市场潜力巨大。
1.2 生猪养殖业的前景展望随着科技的进步和技术的应用，生猪养殖业的生产效率和质量得到了提高。
同时，随着人们对健康和环保的关注，有机养殖和绿色养殖成为了发展趋势。
因此，生猪养殖场项目具有广阔的前景，可为投资者带来丰厚的收益。
1.3 生猪养殖场项目的竞争优势在生猪养殖业中，项目的竞争优势非常重要。
通过引进先进的养殖设备和技术，提高生产效率和产品质量，建立完善的销售渠道和品牌形象，可以在市场中获得竞争优势，吸引更多的消费者。
二、项目规划与建设2.1 地点选择与场地规划选择合适的地点是生猪养殖场项目成功的关键。
应选择交通便利、环境优美、水源充足的地区。
同时，需要合理规划场地，确保养殖场的布局合理，设施设备齐全，满足生猪养殖的需求。
2.2 设备采购与养殖管理为了提高生产效率和产品质量，应选择先进的养殖设备，并建立科学的养殖管理体系。
通过合理的饲料配方、良好的饲养环境和科学的疫病防控措施，提高生猪的生长速度和养殖效益。
2.3 品种选择与养殖技术根据市场需求和养殖场条件，选择适宜的生猪品种。
同时，应引进先进的养殖技术，如分娩管理、疾病防治和饲养管理等，以提高生猪的生产性能和养殖效益。
三、市场营销与销售渠道3.1 市场调研与定位在项目建设之前，进行市场调研是非常重要的。
通过了解市场需求、竞争对手和消费者的偏好，确定适当的市场定位，以便更好地开展市场营销活动。
3.2 品牌建设与宣传推广在市场竞争激烈的情况下，品牌建设和宣传推广是吸引消费者的关键。
生猪养殖场项目建议书【项目建议书】一、项目背景与概述近年来，随着人们对健康食品的需求不断增加，生猪养殖业成为了一个具有巨大发展潜力的行业。
本项目旨在建立一家现代化的生猪养殖场，以满足市场对高品质猪肉的需求，并为农民提供就业机会，促进当地经济发展。
二、市场分析1. 生猪养殖行业前景广阔，市场需求稳定增长。
随着人们收入水平提高和饮食结构调整，对高品质猪肉需求不断增加。
2. 当地生猪养殖业发展相对滞后，市场供给不足。
本项目选址在农村地区，生猪养殖资源丰富，但现有养殖场规模较小，技术水平有限，无法满足市场需求。
三、项目目标1. 建立一家规模适中、现代化的生猪养殖场，拥有先进的养殖设备和科学的养殖管理模式。
2. 提供优质的猪种和饲料，确保生猪的健康和品质。
3. 实施科学的养殖管理，提高生猪的生产效益和养殖环境的可持续性。
4. 培养当地农民养殖技术，提供就业机会，促进当地经济发展。
四、项目内容与规模1. 地址选择：本项目选址在农村地区，占地面积约100亩，距离市区交通便利。
2. 建设规模：初期计划建设10个养殖场，每个场可容纳500头生猪，总计5000头生猪。
3. 建设内容：养殖场建筑、生猪饲养设备、饲料加工设备、疫病防控设备等。
4. 技术支持：引进先进的生猪养殖技术，提供培训和指导，确保农民具备科学的养殖技能。
五、投资估算与资金筹措1. 投资估算：本项目总投资约500万元，包括场地购置、建设费用、设备购置、技术支持等。
2. 资金筹措：采取多种方式筹措资金，如自筹资金、银行贷款、引进合作伙伴等。
六、市场营销策略1. 建立品牌形象：通过优质的猪种和饲料，提供健康、安全的猪肉产品，树立良好的企业形象。
2. 渠道拓展：与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，扩大销售渠道。
3. 宣传推广：通过广告、宣传册、网络等方式进行产品推广，提高品牌知名度。
七、环境影响评价与风险控制1. 环境影响评价：进行环境影响评估，确保项目建设和运营对环境的影响符合相关法律法规要求。
生猪养殖场项目建议书一、项目背景随着人们对肉类需求的不断增长，养殖业成为了一个具有巨大发展潜力的行业。
生猪养殖是其中一个重要的分支，具有较高的经济效益和市场需求。
本项目旨在建立一座现代化的生猪养殖场，以满足市场对优质猪肉的需求。
二、项目概述1. 项目名称：生猪养殖场项目2. 项目规模：计划建设规模为500头母猪和5000头育肥猪的养殖场。
3. 项目地点：选址于农村地区，距离城市市区不远，交通便利。
4. 项目投资：预计总投资为500万元，主要用于土地购置、建筑物建设、设备采购和养殖成本等方面。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对猪肉的需求稳步增长。
同时，对于健康、无公害的猪肉的需求也在逐渐增加。
2. 市场竞争：目前，市场上的生猪养殖场规模较小，供应量有限。
本项目将以规模化、标准化的养殖方式来提供优质的猪肉，以满足市场的需求，并与竞争对手形成差异化竞争。
3. 市场前景：预计未来几年内，猪肉市场仍将保持较高的增长速度，市场前景广阔。
四、项目优势1. 规模效益：本项目将建设大规模的生猪养殖场，通过规模效应降低成本，提高盈利能力。
2. 养殖技术：引进先进的养殖技术和设备，提高猪只的饲养效率和健康水平。
3. 品质保证：严格控制养殖环境，采用科学饲养方式，确保猪只的健康和肉质的优良。
4. 市场定位：本项目将以提供优质、健康的猪肉为市场定位，满足消费者对高品质猪肉的需求。
五、项目实施方案1. 土地选址：选择距离城市市区不远的农村地区，确保交通便利和市场接近。
2. 建筑物建设：根据养殖规模，建设标准化的猪舍和配套设施，确保猪只的生活环境良好。
3. 设备采购：引进先进的养殖设备，包括饲料加工设备、自动喂食系统、环境控制设备等，提高养殖效率。
4. 养殖管理：聘请专业的养殖技术人员，制定科学的养殖方案，确保猪只的健康和生长发育。
5. 销售渠道：与超市、餐饮企业等建立稳定的合作关系，开拓线上线下销售渠道，确保产品畅销。
养殖用地扩建的建议书
建议书：养殖用地扩建
尊敬的领导：
我根据近期养殖业的发展情况，特向您提出养殖用地扩建的建议。
随着人口的增加和经济的发展，养殖业作为重要的农业产业之一，其发展对于保障粮食安全、提高农民收入、促进农村经济发展
具有重要意义。
然而，目前养殖用地面临着一些问题，需要进行扩
建和改善。
首先，养殖用地面临的问题之一是面积不足。
随着人口的增加，养殖业需求也在不断增加，但现有的养殖用地面积已经无法满足需求。
因此，我们建议对现有养殖用地进行扩建，增加养殖场的规模
和产能，以满足市场需求。
其次，现有养殖用地的设施和设备也需要进行改善和升级。
许
多养殖场的设施和设备已经老化，无法满足现代化养殖的需要。
因此，我们建议在扩建养殖用地的同时，对现有设施和设备进行改善
和升级，提高养殖效率和产品质量。
另外，养殖用地的环境保护也是一个重要问题。
随着养殖规模的扩大，养殖业对环境的影响也在增加。
因此，我们建议在扩建养殖用地的同时，加强环境保护工作，采取有效措施减少养殖业对环境的影响，保护生态环境。
最后，养殖用地的管理和监管也需要加强。
目前，一些养殖场存在违法违规行为，严重影响了养殖业的健康发展。
因此，我们建议加强对养殖用地的管理和监管，严格执行相关法律法规，打击违法违规行为，维护养殖业的良好秩序。
总之，养殖用地扩建是当前养殖业发展的迫切需求，也是促进农业产业结构调整、提高农业产业竞争力的重要举措。
我们希望能够得到领导的支持和重视，共同推动养殖用地扩建工作，为养殖业的健康发展创造良好的条件。
谢谢！。
猪场扩建项目实施方案
随着人们对肉类需求的增加，猪肉作为主要的肉类来源之一，市场
需求量也在不断增加。
为了满足市场需求，猪场扩建项目成为了一
个必然的选择。
但是，猪场扩建项目的实施方案需要经过严谨的规
划和科学的设计，才能确保项目的顺利进行和最终的成功。
首先，猪场扩建项目的实施方案需要考虑到现有的猪场规模和设施，以及未来的发展规划。
在确定扩建项目的规模和范围时，需要充分
考虑到市场需求、土地资源、环保要求等因素，确保扩建项目能够
满足未来的发展需求。
其次，猪场扩建项目的实施方案需要考虑到现有设施的利用和改造，以及新设施的建设。
在设施的设计和建设过程中，需要充分考虑到
猪的生长环境、饲养条件、疾病防控等因素，确保新设施能够提高
猪的生长效率和产品质量。
另外，猪场扩建项目的实施方案还需要考虑到人力资源和管理体系
的建设。
在项目实施过程中，需要建立科学的管理体系，培养和引
进专业人才，确保项目的顺利进行和高效运营。
最后，猪场扩建项目的实施方案需要考虑到环保和可持续发展的要
求。
在项目实施过程中，需要遵守相关的环保法规和标准，采取科
学的养殖技术和环保措施，确保项目的可持续发展和对环境的友好。
总之，猪场扩建项目的实施方案需要综合考虑市场需求、设施建设、人力资源和管理体系、环保和可持续发展等多方面的因素，确保项
目能够顺利进行和最终的成功。
只有经过严谨的规划和科学的设计，猪场扩建项目才能够实现其预期的效益和社会价值。
猪场扩建项目实施方案范本本项目实施方案旨在对现有猪场进行扩建，以提高生产规模和效益。
扩建项目将主要包括新增猪舍、改良饲养设施和提升管理水平。
具体实施方案如下：一、项目背景与目标：目前猪场存在产能不足的问题，无法满足市场需求。
因此，需要对猪场进行扩建，提高生产规模和效益，同时提升猪场整体竞争力。
二、项目范围：1. 新增猪舍：计划新增20栋猪舍，每栋猪舍可饲养200头猪，总计可容纳4000头猪。
2. 改良饲养设施：更新猪舍内的饲养设施和环境控制设备，提高养猪环境的舒适度。
3. 提升管理水平：加强员工培训和管理制度建设，提高养猪效率和生产质量。
三、实施步骤：1. 项目前期筹备：编制扩建规划与设计方案，进行土地规划和环评工作。
2. 建设施工：进行新增猪舍的建设和改良饲养设施的更新。
3. 设备采购安装：购置更新设备，并进行设备的安装和调试。
4. 人员培训：开展员工培训，提升管理水平和养猪技术。
5. 试运营和调整：进行试运营，调整生产流程和管理系统。
四、预期效果与收益：1. 预计扩建后可实现年出栏猪数增加50%，生猪肉产量提升30%。
2. 预期效益增加50%，达到年盈利200万元以上。
五、风险管理：1. 定期进行猪场环境检测和疫病防控，避免疫病传播。
2. 加强员工安全意识培训，确保施工和生产过程中的人身安全。
六、项目实施期限：计划总投资额为300万元，项目实施期限为12个月。
七、项目实施机构：由猪场管理部门负责具体实施，委托专业设计施工单位参与扩建项目。
八、项目进度监督：对项目实施过程进行定期检查和评估，确保各项工作按计划顺利进行。
以上为扩建项目实施方案，希望能得到领导和专家的认可和支持，确保项目顺利实施并取得预期效果。
在项目实施过程中，我们将严格按照实施方案进行组织和管理，并充分利用现有资源，优化设备配置，确保实施效果。
同时，我们将积极与相关部门配合，严格遵守相关法律法规，确保项目合规实施。
在新猪舍建设方面，我们将选择优质的建筑材料，采用先进的施工工艺，确保建筑质量和使用寿命。
生猪养殖场项目建议书项目名称：生猪养殖场项目一、项目背景：随着人民生活水平的提高，对猪肉需求量逐渐增加，而传统的养猪方式已经无法满足市场需求。
因此，建立现代化的生猪养殖场，提高养殖效率，保证肉类质量，已成为当前市场的需求。
二、项目内容：1. 地点选择：选择空气清新、水源充足、环境优美的地方建设养殖场。
2. 养殖规模：初期养殖规模为1000头生猪，后续可根据市场需求逐步扩大规模。
3. 设施建设：建设标准化的养殖场，包括猪舍、饲料加工厂、污水处理设施等。
4. 技术支持：引进先进的养殖技术，提高养殖效率，保证生猪的健康和质量。
5. 市场营销：与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，确保产品销售。
三、项目优势：1. 市场需求大：随着人口增加和生活水平提高，猪肉需求量逐渐增加。
2. 技术支持：引进先进的养殖技术，提高养殖效率，保证产品质量。
3. 地理位置优越：选址合适，交通便利，便于原料采购和产品销售。
四、项目投资：1. 建设投资：预计投资1000万元，包括场地选址、设施建设、技术引进等。
2. 运营资金：预计运营资金500万元，包括饲料采购、人员工资等。
五、项目预期效益：1. 经济效益：预计年销售收入2000万元，年净利润500万元。
2. 社会效益：提供就业岗位，促进当地经济发展，提高生猪养殖效率，保证产品质量。
六、项目风险：1. 市场风险：市场需求波动，价格波动。
2. 技术风险：养殖技术不稳定，影响养殖效率。
七、项目建议：1. 加强市场调研，确保项目具有市场需求。
2. 建立健全的管理制度，提高养殖效率，保证产品质量。
3. 加强与相关部门的沟通合作，确保项目顺利推进。
以上为生猪养殖场项目建议书，希望能得到您的关注和支持，谢谢！。
莲花牲猪合作社2200头生猪改扩建项目一、合作社基本情况（一）合作社概况1、成立时间。
莲花牲猪专业合作社，于2008年4月16日，由X×、林传五、邓×等发起，在×××成立。
2、成员及出资构成。
合作社成立之初共有会员6人，到2010年7月止，共发展社员达60人。
合作社资金由X×、曾×、邓×等出资100.35万元。
其中X×出资35.25万元，占35.14%；邓×出资16.45万元，占16.38%；曾×出资16.92万元，占16.86%，其他三人共同出资31.73万元，占31.62%。
3、法人代表。
2008年4月，经专业合作社成立大会选举通过X典雄为理事长，法人代表。
选举×××为理事。
X×出生于1967年12月，初中文化，2000年开始养猪生产，2009年其生猪养殖场存栏母猪60头，年出栏生猪620头，产值135万元，实现利润30万元。
2004年获XX市劳动模X称号，2006年4月被评为“北湖区十大新闻人物”，2006年12月被授予第四届“XX十大杰出青年农民”称号。
在社会上有较强的影响力和示X带头能力，具有良好的信誉和融资能力。
4、合作社机构设置及制度建设情况。
莲花牲猪专业合作社设立理事会，由X×任理事长，负责合作社的运转经营。
设立监事会，由林×任监事长。
理事会下设秘书处，办公地址于×××小埠村5组，聘请独立会计、出纳人员，健全了财会管理制度、现金管理制度、报帐制度、入出库管理制度等。
（二）运营状况自2008年莲花生猪农业专业合作社成立以来，经营日渐步入正轨，对社员发展生猪生产起到了积极作用。
2009年，合作社存栏生猪7000头，其中母猪600头。
实现年出栏生猪1.2万头，产值1560余万元，盈利130万元。
并带动社员精养鱼塘养鱼30亩，种植黄金梨、葡萄等果树300亩。
至今年10月，合作社资产总额达114.36万元，其固定资产1.11万元、净资产114.14万元，实收资本109.65万元，资产负债率0.19%，年销售收入1560万元，年净利润130万元。
（三）以前年度财政资金对合作社的扶持情况自莲花生猪农业专业合作社成立以来，国家尚未投入财政资金进行扶持。
二、项目立项背景畜牧业是我市的传统产业，生猪是×市畜牧业的拳头产品。
2009年，全市出栏生猪632.96万头、存栏母猪35.23万头，建成年出栏生猪500头以上的猪场1876个。
项目建设后，莲花生猪合作社年出栏生猪规模将达到1.5万头。
（一）必要性分析1、改善区域内生猪结构的需要。
项目的建设将对合作社发展及本地区生猪产业结构产生积极的影响。
项目扩建120头母猪生产设施，将年均为社员增加约2216头断奶仔猪的供应能力，使合作社的生产规模达到年出栏生猪1.5万余头。
有力地推进×区生猪产业由小规模饲养向规模化、标准化、自动化发展。
2、合作社发展的需要。
通过项目的实施，由合作社承担技术密集的母猪生产环节，由社员承担肥猪育肥的产业环节，将进一步密切社员与合作社之间的利益联系机制，使合作社地位与作用得到巩固和发展。
3、节约生产成本，提高社员效益的需要。
莲花牲猪合作社做为农户自发经济合作组织，具有资源整合、优化配置的特点。
其中，合作社集中采购原料，由于规模优势，具有较强的议价能力，赊销能力。
据以往经营情况测算，项目建成后年采购饲料、药物、疫苗等原材料达1282.48万元，将比农户分散采购节约成本2.5%，达32.88万元，会员户平增加收益5400余元。
4、提高抗市场风险能力的需要。
项目建设将进一步强化社员间的分工合作，由合作社完成技术要求高的生产环节—母猪生产，经保育后的仔猪交由社员育肥。
这样的生产模式降低了一般农户的进入养猪行业技术门槛，同时，母猪生产环节掌握在合作社手中，更有利于对市场做正确的预判，可有效地规避技术风险和降低市场风险，防止合作社生猪生产大起大落。
5、疫情防控的需要。
我市传统的散养户、小规模商品肉猪养殖由于生产水平低，偏好于调运XX的土杂猪（在仔猪贩运市场中约占30%）进行育肥。
这种情况常导致疫情跨省市蔓延，加大了生猪养殖中疫病风险。
项目建设将有效地改变这一状况，社员统一从合作社抓仔猪，减少仔猪在市场流转环节，可减少疫情散布、传播的风险。
（二）优势分析1、良种优势。
本项目所饲养的种猪杜洛克公猪、二元杂母猪。
商品猪为杜·长·大三元杂交猪，其具有日增重快,瘦肉率高,屠宰率高和料肉比低的特点。
2、技术优势。
×区莲花牲猪合作社是一个专门从事生猪养殖的合作社，合作社成员均为生猪养殖户（场）负责人，从事生猪养殖数十年，在生产中积累了较为丰富的生猪疫病防控、饲养管理等实践经验和知识，具有一定的技术优势。
同时，合作社在生产中，2009年引入了生猪人工授精技术、并在社员中推广。
本合作社已与九鼎饲料公司、欢乐农牧养殖XX签订了技术合作和支持协议，同时××市委组织部派驻一名科技特派员，本项目所采用的母猪高床单元饲养技术、仔猪早期断奶技术等母猪场生产技术具有较强的技术保障。
3、政策优势。
一是国家鼓励发展生猪养殖。
2007年来，为促进生猪生产稳定市场供应，国家出台了《关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》（国发［2007］22号），2007年12月为进一步促进生猪发展，国家又下发了《关于进一步扶持生猪生产稳定市场供应的通知》（国办发明电［2007］53号），2008年XX省人民政府下发了《关于推进生猪产业持续健康发展的意见》(湘政发［2008］9号)文件，文件规定从能繁母猪补贴和保险、生猪外调大县奖励、生猪良种补贴、生猪标准化规模养殖场改扩建等方面给予扶持。
二是国家对农民合作社进行扶持。
《农民专业合作社法》明确了从产业政策、财政扶持、税收优惠、金融支持等方面对农民专业合作社给予扶持。
4、区位优势。
项目所在地与107国道、京珠高速公路，京广铁路及在建的夏容高速相连。
北距XX320km，南距XX350km，最远XX也可朝发夕至。
相对湘北以及内陆其它省份来说更能迅速抢占市场，了解市场，掌握信息，调整生产。
并能节约运输费、减少运输损耗、降低成本提高效益。
（三）市场分析1、供求现状。
我国生猪年出栏量均在4亿头以上，猪肉是大众消费品，占人们肉食品的75％以上。
随着人们生活水平的提高，人们对肉食品的需求也将进一步提高。
据测算，人们的购买力每提高一个百分点，肉食品的需求将提高0.1－0.3个百分点，农村人口购买力的提高对肉食需求更大。
近年来，随着城镇化和农村劳动力转移的加快，农村散户养猪逐步减少，生猪专业养殖场已成为生猪市场供应的主体。
预计到2015年，国内专业养殖场生猪市场占有量将从现在的50%提高到75%以上，人平猪肉消费量将提高1.5—5公斤。
(见表2-1、表2-2)表2-1：表2-22、市场前景分析。
我国生猪市场价格存在周期性波动规律，每3-4年一个波动周期，并适合蛛网理论的特征，波动幅度发散扩大。
XX的生猪价格走势与全国市场价格变动联系紧密，价格保持比XX等北方省市高15%左右。
2000－2003年间，XX市活大猪每斤价格在2.6-4.6元间波动，波动幅度达59.15%；2003－2006年每斤价格在2.6－6.8元间波动，波动幅度达89.36%；2006年下半年开始，生猪价格大涨，到2010年，每斤价格在3.6-9.8元间波动，波动幅度达92.54%，完全符合蛛网理论价格波动幅度发散的特征。
如果这特征在将来保持下来，考虑政府干预平抑市场价格波动的因素，预期波动幅度保持在60－80%，至2012年活大猪价格将可能达到7元/斤以上。
(见表2-3)表2-3：3、市场风险。
生猪市场风险主要来自肉猪价格周期性波动、饲料成本上涨、疫病等风险。
一是生猪市场波动周期。
生猪市场价格处于下探触底的周期中，大量生猪养殖企业亏损。
二是饲料成本上涨。
自2006年以来，玉米、豆粕价格保持持续上扬的走势，养殖成本逐年抬高，在猪价回落的周期造成很强的经营压力。
（四）合作社成员对申请项目的支持情况莲花生猪专业合作社社员对扩建120头母猪生产线的项目持支持态度，2010年9月，会员代表大会全票通过对项目建设的决议，并由理事会负责项目的申报、实施和资金筹措。
本项目建设的资金筹措自筹部分按合作社成立时会员出资比例筹措，因项目建设申请的财政补助形成的合作社财产平均量化到成员，按合作社成立时会员出资比例分配给社员。
三、项目目标项目的主要目标是通过项目的实施，进一步密切社员与合作社之间的利益联系机制，通过把产业链上不同的环节分割开来，促进分工细化，由合作社承担技术密集的母猪生产环节，由社员承担肥猪育肥的产业环节。
从而有效地降低产业的技术、市场风险，降低生产成本。
(一)主要产品项目主要养殖的品种为长大杂母猪、杜长大三元杂交商品仔猪。
其中常年存栏母猪120头，年出栏杜长大三元杂交仔猪2216头。
(二)生产能力实现年增加杜长大三元杂交仔猪2216头。
四、项目建设内容（一）主要建设内容1、建设地点项目建设地点位于×乡小埠村。
项目扩建需增加用地10亩，用地由项目承担方X×向小埠村租用，合作社承担母猪生产环节，向社员提供仔猪。
各社员依据生产能力不同，承担不同养殖数量。
2、建设规模和内容项目在原有基础上，扩建新增年出栏2216头杜长大三元商品仔猪生产线，共计建设投资38.32万元，主要的建设任务是建设猪舍1000平方米，其中妊娠母猪舍340平方米，产仔舍150平方米，保育舍100平方米，空怀母猪140平方米。
粪污处理设施250立方米（见表4-4）。
项目共需完成设备购置24.13万元，主要设备是猪舍生产设备，其中保育栏20个、产床30个，单体栏70个，水帘降温系统30套。
设备从专业生产厂家采购(见表4-5)。
表4-4：土建工程建设明细表表4-4：设备投资明细表3、技术路线及流程项目场采用以周为周期的工厂化生产工艺流程，按配种妊娠、产仔哺乳、仔猪保育、种猪育肥四个阶段建造栏舍（种猪舍、保育舍为全封闭式栏舍，育肥舍为全敞开式栏舍）、配备母猪限位栏、产仔床和仔猪保育栏。
全场实行全进全出的工厂化规X 生产，实施猪舍内小环境控制技术和先进的饲养管理技术。
(1)生产流程(见表4-1)。
采用全进-全出流水式的生产工艺，按配种→妊娠→分娩→保育→育成→肥育→销售流程组织生产。
(2)畜群周转(见表4-2)。
表4-1：生产工艺流程图繁殖母猪舍 分娩哺乳母猪舍 断奶仔猪培育舍 生长肥育舍 空怀妊娠阶段 分娩哺乳阶段 仔猪培育阶段 生长肥育阶段表4-2：生产周转图(3)饲料加工工艺( 表4-3)。
