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通信行业-网管管理中心-网络优化室主任岗位说明书.doc

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职位说明书-XX运营商网络管理中心主任

职位说明书-XX运营商网络管理中心主任

1 2 3 4 5 6 7 8
主持制定和明确网管中心各岗位职责，对下属人员进行考核及业务培 训，保证网管中心工作的高效运转； 9 完成领导交办的其它工作。 内部 公司总部相关部门、省公司各部门、地（市）分公 省通信管理局、省无线电管理委员会、省内各通信 工作接触 外部 运营商、设备供应厂家 专业要求 通信、计算机等相关专业 学历要求 本科或研究生学历 任职资格 经验要求 5年通信企业运行维护管理工作经验，并主持过重 组织通用能力 责任、卓越、诚信、创新 经理人员通用能力 人格力、执行力、思维力、推动力、凝聚力、专业
中国移动通信集主任 所在部门： 网络管理中心 职位编号： 职位等级： 省公司分管领 网络管 直接下级： 导 理中心 编制： 所属职族： 经理族 所属子族： 二级经 理 贯彻落实集团公司关于网络工作的整体战略，结合我省实际情况制定 工作目的 并落实战略实施细则，达到降低网络运行成本，提高网络维护管理水 平，提高网络运行质量，实现为用户提供满意的网络服务的目标。 Z15 直接上级： 序号 工作职责 组织实施对全省网络的24小时监控，分析网络运行情况，及时发现并 指挥处理网络重大故障，确保网络安全、稳定运行，缩短故障历时， 减少业务损失，不断提高网络质量； 组织制定各项网络维护规程、工作流程、管理办法，实施网络标准化 管理，提高网络管理水平； 组织全省网络安全和信息安全的应急通信保障及演练工作，确保突发 情况下的通信畅通； 组织对网络安全、质量、服务、效益方面关键指标的分析、研究，制 定衡量标准并进行考核，不断提高运行维护效益和服务水平； 组织实施全省电路集中调度管理、局数据集中配置，确保各类业务快 速提供； 组织网络运行通报、专题分析报告的编制及集团公司、香港公司、公 司内部各类报表的编制和上报，保证管理层及时把握网络运行情况； 组织全省网管系统的建设和完善，组织网管系统选型工作的技术谈 判，确保网络管理能力不断提高；

通信行业网管管理中心主任岗位说明书

通信行业网管管理中心主任岗位说明书
组织编写XX地区的互联互通方案并组织实施
组织上报网络部本地互联互通工作计划
负责协调本地互联电信运营企业互联互通工作
职
责
六
职责表述：负责组织部门员工配合相关部门的业务工作
工作时间百分比：18 %
工作
任务
协调和组织新业务开通、资费调整等测试工作
协调、监督、组织部门员工参与各类工程建设的勘查、可研、设计、工程配合、随工、验收及割接及设备招投标
通信行业网管管理中心主任岗位说明书
网络管理中心主任职务说明书
岗位名称
网络管理中心主任
岗位编号
WG-01
所在部门
网管管理中心
岗位定员
1
直接上级
公司主管网络副总
职系
直接下级
监控室主任、网优室主任、技术室主任、IT室主任、传输室主任
薪酬等级
所辖人员
5
岗位分析日期
2003年5月27日
本职：根据集团和省公司网络工作整体战略,落实和执行全省网络运行、维护及网络优化工作，负责中心全面工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：建立和完善网络管理和维护体系,制定本部门规章制度及网络管理、维护及优化工作计划
工作时间百分比：15 %
工作
任务
依据国家法律和管理部门相关制度和规定要求,组织制定本部门的各项规章制度及维护细则
根据集团和省公司网络发展战略和工作要求,规划全省优化发展方向，制定总体实施计划
组织制定中心维护、更新、大修、改造及新建计划
组织制定网络管理系统平台的建设计划
职
责
二
职责表述：负责全省核心网络生产和网络指挥生产调度工作
工作时间百分比：20%

网络优化管理岗位说明书

网络优化管理岗位说明书
岗前培训
在岗培训
报表系统的培训
职位依据：〔主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部分职责、业务流程等，应包罗文件签发日期、签发部分、签发文号和文件名。〕
〔本职位说明书编写信息。〕
编写:
编制日期：
同 僚：网络规划办理
直接部属：
主要职责：
重要性
应负职责
衡量尺度
1
问题阐发阐发及处置话务统计数据及LOG，及时发现问题，并及时进行相应的处置，跟踪最坏小区的处置情况。
问题解决
2
扩容方案按照 话务统计数据制定减扩容方案，并予以实施
网络指标
3
网络优化承担对网络与室内分布的维护和优化的优化办理，提高网络运行效率。
职位说明书
职位编码：
职位标识：
职位名称：网络优化办理
所属单元：
部门：移动部
所属职类职种：
工作地址：
职位设立日期：
职位目的：
通过数据阐发及时发现无线网络存在的问题，并初步定位问题地址及处置方法，并指导优化工程师进行相应的处置。同时通过数据阐发调配无线网络的资源，确保资源操纵最大化。
工作关系：
直接上级：移动部经理
适应春秋
25岁以上
适应性别
男ห้องสมุดไป่ตู้
√
女
√
所
需
学
历
高中
所
需
职
称
初级
适应
专
业
移动通信相关专业
中专(职高)
√
中级
√
大学专科
高级
大学本科
硕士以上
任
职
资
格
工程师
素
质
要

网络主任岗位职务说明书

网络主任岗位职务说明书
2.担任本职务期间需参加的训练 (1)了解新广告法（2)了解医院整体情况(3)医疗相关知识(4)了解网络推广情况(5)消防安全.
三、职责与工作内容
概述
以互联网为平台进行企业宣传和销售、产品展示、动态发布、客户维护等工作开展，从而达到网络营销的目的。
网络部
工作内容
1、接听和处理各种网络业务，计算机、广告、新闻、传媒等相关专业毕业；
职能需求
管理职能（主管职需填）
沟通协调能力、问题解决能力、目标贯彻与执行力、领导统御能力
人格特质/态度
责任心强、勤奋敬业,有较强的团队管理能力，较强的逻辑思维能力、创意、策划能力并具备良好的沟通表达能力和团队合作精神。
专业职能
应具备证照/专业证照/专业知识
职位描述
岗位名称
网络部主任
岗位类别
内部编号
所在部门和科室
网络部
部门编制
6
岗位编制
1人
职位等级
□高层干部■中层干部□基层干部□基层员工 （以“■”标注为准）
直接上级
营销总监
直接下属
竞价、美工、编辑
所辖人数
（直辖）5人
编制时间
2016年05月31日
工
作
关
系
图
二、资质条件
资质条件要求
教育程度
（学历要求)
下限：大专上限:不限
应具备特殊训练/技术/能力认定/专长
能正确判断和完善处理本部门各项工作,有计划、有步骤及时完成工作，促进项目运营目标的持续达成；按照医院的规则制度和规范进行网络营销工作。
工作经历（职务/年资）
1.五年以上医疗行业经验；
2.三年以上医疗集团同岗位工作经验
3.有成功网络营销案例

(岗位职责)2020年网络管理中心主任职务说明书

(岗位职责)2020年网络管理中心主任职务说明书

网络管理中心主任职务说明书
网络管理中心副主任职务说明书
监控室
网管中心监控室主任职务说明书
监控室副主任职务说明书
监控值班班长职务说明书
集中监控职务说明书
机房管理职务说明书
智能网维护职务说明书
一级话务汇接维护职务说明书
信令汇接网维护职务说明书
综合管理职务说明书
技术室
技术室主任职务说明书
技术室副主任职务说明书
局数据制作职务说明书
无线设备支持职务说明书
ERICSSON技术支持职务说明书。

通信行业省会运行维护中心网络优化室主任岗位专项说明书

通信行业省会运行维护中心网络优化室主任岗位专项说明书
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
通信、电子、计算机或有关专业
培训经历
网络优化培训、网络规划培训、基站维护培训、互换设备维护与操作培训
经验
具有4 年以上旳工作经验、3年以上有关工作经验、2年以上管理经验
知识
具有计算机基本知识、无线传播理论、信令流程知识、丰富旳无线网络优化与规划有关知识
技能技巧
工作
任务
组织、指引、协调本室成员完毕上级部门、中心下达旳各项工作任务
组织网络运营质量分析，组织解决疑难问题
指引、组织优化人员进行平常性、阶段性、应急性旳网络优化工作
指引优化人员进行月度、年度以及临时性旳优化工作总结，对网络运营状况进行深层次分析
职
责
六
职责表述：负责部门内部组织管理工作、组织网优室人员进行技术交流、技术培训
工作时间比例：20%
工作
任务
负责传播室员工旳队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技术业务培训
规范员工工作行为，严格工作纪律
检查监督本室有关技术资料旳管理工作
职责七
职责表述：完毕上级交付旳其他任务
工作时间比例：5 %
权力：
对所属下级上报旳多种报表、申请、建议有审核权
对所属下级在各项业务工作上有指挥权
纯熟使用优化与规划有关软件与硬件、具有较强旳大局观、具有一定旳写作能力、英语中级水平
其他：
使用工具设备
一般办公自动化设备，尚有诸如TEMS、SPOS等十几种与网络优化有关旳设备与软件
工作环境
一般工作环境（涉及外勤），有一定旳电磁辐射危险（譬如到楼顶勘测基站天线时）
工作时间特性
无固定休息日，常常需要加班
职责与工作任务：

通信行业网管中心IT室主任岗位说明书

通信行业网管中心IT室主任岗位说明书
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:建立、完善IT室管理体系,制订IT室工作目标、计划
工作时间百分比: 10%
工作
任务
根据省企业和网管中心相关规章制度,结合IT室内部各专业实际情况,建立、健全IT室管理体系,完善IT室内部相关规章制度
依据集团企业和省企业网络部下发相关文件,组织制订维护制度、维护步骤、维护细则
监督、检验XX投诉、集团企业工单处理情况,确保投诉处理立刻率
监督、检验网络考评中出现问题处理情况
职
责
四
职责表述:组织配合与其它部门完成各项工作
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织配合网络部完成集团企业组循、检验、重大网络改造调整活动
组织配合网络部完成与市场部门以及其她业务部门相关维护支持、产品维护工作
职
责
五
职责表述:与室副主任共同完成IT室内部其她工作
工作时间百分比: 10%
工作
任务
指导室副主任完成网管系统可研、立项、建设、维护
指导室副主任监督、检验数据网、网管系统集中监控工作,并确保值班工作顺利进行
职
责
六
职责表述:负责部门内部组织管理工作、组织IT室人员进行技术交流、技术培训
工作时间百分比: 10%
依据集团企业、省企业发展战略,结合网管中心工作目标和IT室实际情况制订IT室工作目标和工作计划并在实际工作中,立刻调整发展方向
职
责
二
职责表述:组织、监督数据业务网络管理和维护
工作时间百分比: 30%
工作
任务
按摄影关维护规程和细则,部署、组织、监督、管理全省数据业务网络维护
部署、监督、管理数据业务网络测试实施和上报工作

通信行业网管中心网优室交换优化岗位专项说明书

通信行业网管中心网优室交换优化岗位专项说明书
互换优化职务阐明书
岗位名称
互换优化
岗位编号
WG-22
所在部门
网管中心网优室
岗位定员
直接上级
网优室主任
职系
直接下级
薪酬级别
பைடு நூலகம்所辖人员
岗位分析日期
5月27日
本职：负责全省互换优化旳技术支持、互换指标分析及组网方案拟定
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责全省互换优化旳技术支持
工作时间比例：10 %
工作
任务
根据网络发展状况，参与制定全省网络互换优化NPI旳需求
参与互换优化NPI旳会审，和NPI总结报告，参与全省大型旳NPI互换优化工程
负责各地市平常互换优化旳技术支持
职
责
二
职责表述：收集、分析互换指标旳走势
工作时间比例：30 %
工作
任务
收集、分析全省互换指标，协调解决有关问题
根据集团公司旳规定平衡各地市旳指标
职
责
三
职责表述：分析网络发展状况,参与拟定组网原则和话务分派
职责七
职责表述：完毕上级交付旳其他任务
工作时间比例：5%
权力：
对全省各地市网络部门旳互换优化工作有监督和检查权
对全省各地市网络部门旳互换指标有监督权
工作协作关系：
内部协调关系
网络部、发展筹划部、各地市公司网络部、工程建设中心,客服中心,筹划建设中心等
外部协调关系
集团公司,各省市公司,联通公司,网通公司,铁通公司
职
责
五
职责表述：信令网络优化
工作时间比例：20%
工作
任务
提供全省各地市信令网络优化支持
每天收集信令负荷,对异常旳状况及时采用措施

通信行业-网络部-网络优化主管岗位说明书

通信行业-网络部-网络优化主管岗位说明书
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班，经常出差
所需记录文档
汇报文件、优化报告、优化工作总结、月分析、日指标、优化工程方案
备注：
选择优化仪表、优化厂家及设备选型的建议权
在权限范围内，有代表网络部对外联络的权力
工作协作关系：
内部协调关系
网络管理中心、省会运行维护中心、各地市分公司网络部、发展计划部、工程建设中心
外部协调关系
爱立信公司、优化工程相关厂家、通信管理局、设计院、集团公司
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
通信专业
职
责
一
职责表述：完善网络优化管理体系，编制各项规章制度
工作时间百分比：10%
工作
任务
编制全省日常网络优化流程及相关管理办法、考核办法
编制全省网络优化工程制度、流程、考核办法
编制全省第三方测试方法、评分细则
编制全省第三方优化规范、考核办法
职
责
二
职责表述：组织网络优化实施及相关技术交流、培训
工作时间百分比：15%
职
责
六
职责表述：无线网络质量控制
工作时间百分比： 15%
工作
任务
网络指标日统计，月分析
网络投诉日统计
月考核打分
职责七
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比：5%
权力：
对各单位上报的各种统计表有审核权
对各地市网络优化工作执行情况的监督检查权
对业务范围内的问题有权处理并向直接上级汇报
对违反网络优化相关规定的行为有制止权
负责优化工程资金控制
负责对地市优化工程进行考核
职
责

通信行业-网管管理中心-网络优化室主任岗位说明书

通信行业-网管管理中心-网络优化室主任岗位说明书
其它：
使用工具设备
信令测试仪表、无线测试设备、网管设备、办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间，有时需要加班、出差
所需记录文档
汇报文件、总结、文件、申请需求报告、优化工程相关资料、网络性能指标统计分析
备注：
外部协调关系
集团公司、亿阳公司、联通公司、网通公司、各省XX公司、各设备厂家
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
通信类、工程类专业
培训经历
GSM网络相关培训、网络优化相关培训
经验
4年工作经验、3年相关工作经验、2年管理经验
知识
具有网络优化知识、管理知识
技能技巧
熟悉我省网络结构、精通网络优化知识、具有管理经验，熟练使用各种办公软件，具有一定的英语水平、写作能力
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：建立、完善网优室工作制度、生产流程，编制网优室工作方案并监督的实施
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据集团、省公司网络部及网管中心相关制度的规定，建立、完善网优室工作制度、生产流程
依据网络优化方面的技术、规程标准和各项规定，组织制定实施细那么并检查执行情况
组织制定本室的优化工作方案并组织实施
职责Leabharlann 二职责表述：进行网络优化技术开展方向与内容的研究
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据网络运行状况与用户的需求结合网络优化技术的开展方向，提出我省网络优化技术开展方向
根据网络优化技术的开展方向结合当前网络运行状况，合理研究并组织实施各种技术方案，解决网络问题、完善网络质量
提出引入优化新技术及新设备要求，经批准后组织实施

网络优化管理员职位说明岗位说明书

网络优化管理员职位说明岗位说明书
直接下级：管线维护抢修中心主任
同 僚：传输工程管理员、传输网络维护工程管理员、用户专线接入管理员、资料管理员、物资推销管理员、综合资源系统管理员、省传输中心传输设备机务员、系统值机员、传输线路资源管理员、省传输中心传输网络管理员。
直接下属：
主要职责：〔描画该职位4-10项应担任任，包括主要活动和要到达的结果，每一应担任任请依其重要性陈列，从〔1〕末尾，〔1〕代表最重要。权衡规范可以是数量、质量、本钱、时间、人员反映等等，应尽能够客观、量化数据以采集。〕
上报及时无错误
任职要求：〔列出此职位最低需求的基本要求、任职资历和素质等。〕
顺应年龄
26岁以上
顺应性别
男
√
女
所
需
学
历
高中
所
需
职
称
初级
顺应
专
业
通讯专业
中专(职高)
中级
√
大学专科
初级
大学本科硕Βιβλιοθήκη 以上任职资
格
通讯或管理相关专业专科以上学历。
素
质
要
求
亲和力，书面表达才干，逻辑思想才干，有三年以上相关任务阅历和较强的组织协调才干，熟练掌握传输网、传输设备及光缆线路及通讯管道的规划、维护和树立的知识、流程，可以享乐耐劳。
所需培训〔列出此职位所需接受的岗前培训与在职培训课程项目〕
岗前培训
在岗培训
职位依据：〔主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。〕
〔本职位说明书编写信息。〕
编写:
编制日期：
网络优化管理员职位说明岗位说明书
职位编码：
职位标识：

网络优化管理员职位说明岗位专项说明书

网络优化管理员职位说明岗位专项说明书
上报及时无错误
任职规定：（列出此职位最低需要旳基本规定、任职资格和素质等。）
适应年龄
26岁以上
适应性别
男
√
女
所
需
学
历
高中
所
需
职
称
初级
适应
专
业
通信专业
中专(职高)
中级
√
大学专科
高档
大学本科
研究生以上
任
职
资
格
通信或管理有关专业专科以上学历。
素
质
要
求
亲和力，书面体现能力，逻辑思维能力，有三年以上有关工作经验和较强旳组织协调能力，纯熟掌握传播网、传播设备及光缆线路及通信管道旳规划、维护和建设旳知识、流程，可以吃苦耐劳。
所需培训（列出此职位所需接受旳岗前培训与在职培训课程项目）
岗前培训
在岗培训
职位根据：（重要填写编写本职位阐明书所根据旳任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。）
编制：（本职位阐明书编写信息。）
编写:
批准：
审核：
编制日量原则
1
网络优化协助主任在中心基站、局间互通进站旳光缆路由优化工作，及局间光缆路由备份优化工作，重点解决前期工程由于任务重规定快，建设赶进度，赶时间不规范建设留下旳诸多后遗症，通过优化工作保证整个杭州地区通信网络旳安全运营。
网络运营效率
2
设备路由优化协助主任优化双路由纤芯合理化使用及省传播中心机房设备、电路旳优化工作。
直接上级：管线维护抢修中心主任
同 僚：传播工程管理员、传播网络维护工程管理员、顾客专线接入管理员、资料管理员、物资采购管理员、综合资源系统管理员、省传播中心传播设备机务员、系统值机员、传播线路资源管理员、省传播中心传播网络管理员。

通信行业-网管中心网络优化室-优化工程岗位说明书

通信行业-网管中心网络优化室-优化工程岗位说明书
权力：
对优化工程项目整体技术方案有确走权
对省会运行维护中心及各地市分公司上报的技术方案有审批权
对省会运行维护中心及各t也市分公司工程质星有监督检查权
对省会运行维护中心及各t也市分公司工程逬度有考核权
对各施工单位、货运单位的工程情况有监督权
工作协作关系
内部协调关系
网络部、发展计划部、财勢部、工程建设中心、档案管理中心、设计院、工程局、器材公 司、设备厂、辅助设备维护中心、地市分公司网络部等
优化工程职务说明书
任
系 职
• •职 本
职 责
%O
2
作务 工任
职责二
作务 工任
案 方 术 技 定 制 同 共 家 厂 地 与
备 设 的 整 置 配a连 级 窝 蜂
X
酉治设计院完成阶段性设计文本的制走,提供相关文档资料
职责三
职责表述：配合工程验收工作
工作时间百分比：2 0%
作务 工任
根据地市工程完成情况及初验情况,与相关部门对已初验过的项目进行抽杳验收
外部协调关系
爰立信、示信、二兀达、泰克、捷通、亿尔达、太极等相关公司
任职资格：
教育水平
大本及以上学历
专业
通信及相关专业
培训经历
无线网络优化相关培训、通信工程概预算培训
经验
2年工作经验、1年相关经验
知识
具有无线网络优化知识、工程项目管理知识、通佶工程概预算知识
技能技巧
熟悉我省网络结构，精通无线网络优化知识，具有工程项目管理经验,熟练使用各种办公软 件，具有一定的英文写作能力
其它：
使用工具设备
无线测试设备、无线优化软件、网管设备、办公自动化设备
工作环境

网络优化管理员职位说明岗位说明书

网络优化管理员职位说明岗位说明书
重要性
应负职责
衡量标准
1
网络优化协助主任在中心基站、局间互通进站的光缆路由优化工作，及局间光缆路由备份优化工作，重点解决前期工程由于任务重要求快，建设赶进度，赶时间不规范建设留下的诸多后遗症，通过优化工作确保整个杭州地区通信网络的安全运行。
网络运行效率
2Hale Waihona Puke 设备路由优化协助主任优化双路由纤芯合理化使用及省传输中心机房设备、电路的优化工作。
所需培训（列出此职位所需接受的岗前培训与在职培训课程项目）
岗前培训
在岗培训
职位依据：（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
编制：（本职位说明书编写信息。）
编写:
批准：
审核：
编制日期：
网络优化管理员职位说明岗位说明书
职位说明书
职位编码：
职位标识：
职位名称：网络优化管理员
所属单位：
部 门：基础网络部
所属职类职种：通信工程建设维护管理
工作地点：
职位设立日期：
职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
承担通信光缆和设备、电路的优化工作，提高网络运行效率。
工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）
直接上级：管线维护抢修中心主任
同 僚：传输工程管理员、传输网络维护工程管理员、用户专线接入管理员、资料管理员、物资采购管理员、综合资源系统管理员、省传输中心传输设备机务员、系统值机员、传输线路资源管理员、省传输中心传输网络管理员。
直接下属：
主要职责：（描述该职位4-10项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。）

网络优化管理员职位说明岗位说明书.doc

网络优化管理员职位说明岗位说明书.doc
不是因为你相信“学习是苦根上长出来的甜果”，所以你总能坚持着努力学习？经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。
组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的
网络运行效率
2
设备路由优化协助主任优化双路由纤芯合理化使用及省传输中心机房设备、电路的优化工作。
上报及时无错误
任职要求：（列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。）
适应年龄
26岁以上
适应性别
男
√
女
所
需
学
历
高中
所
需
职
称
初级
适应
专
业
通信专业
中专(职高)
中级
√
大学专科
高级
大学本科
硕士以上
任
职
资
格
通信或管理相关专业专科以上学历。
直接下属：
主要职责：（描述该职位4-10项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。）
重要性
应负职责
衡量标准
1
网络优化协助主任在中心基站、局间互通进站的光缆路由优化工作，及局间光缆路由备份优化工作，重点解决前期工程由于任务重要求快，建设赶进度，赶时间不规范建设留下的诸多后遗症，通过优化工作确保整个杭州地区通信网络的安全运行。

通信行业-网络部-网络优化主管岗位说明书

通信行业-网络部-网络优化主管岗位说明书
工作环境
—般办公环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班，经常出差
所需记录文档
汇报文件、优化报告、优化工作总结、月分析、日指标、优化工程方案
备注：
专业
通信专业
培训经历
网络优化相关技术培训、初级技术管理培训
经验
具有4年以上的工作经验、3年以上相关工作经验
知识
具备相应的网络优化方面矩识，掌握优化工程涉及到的各种技术手段、相关知识
技能技巧
具备专业网络知识，掌握各种优化软件的使用，熟练使用工作用办公软件，具有一走的写作能 力
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使用工具设备
—般办公自动化设备
网络优化主管岗位说明书
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责
四
工作 任务
组织优化人员对全省网络进行NPI优化，监督指导NPI项目的进行，组织优化人员对NPI
效果进行总结和评估
组织、指导全省各大城市大规模的无线网络优化
对全省各地的无线网络优化进行技术支持
针对全省或各地出现的某个无线网络问题进行专题优化
指导并监督各地的网络无线优化的具体实施
职 责 五
职责表述：指导、配合全省的网络优化工程工作
职 责
职责表述：负责指导省会运维及地市公司网络优化的日常工作
工作时间百分比：5%
工作 任务
负责审核省会运行维护中心以及地市网络部的网络优化报告
指导全省网络的日常优化
职
职责表述：负责具体组织全省网络优化工作的实施
工作时间百分比：20 %
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司对网络进行监测及调整
协同网优室与网管中心其它4室对网络运行问题的诊断分析及故障处理
协调网优室与省公司其它部门开展关于XX网络优化、优化工程、优化考核、边界漫游、
业务发展、经营决策等优化工作
职
责
七
职责表述：监督、管理本部门人员完成网优室日常工作
工作时间百分比：10%
工作 任务
组织、指导、协调本室成员完成上级部门、中心下达的各项工作任务及网优室日常的工作
工作时间百分比：20 %
工作 任务
指导并配合设计院完成可研及设计工作
指导并配合完成优化工程前期准备工作
监督、检查工程实施
指导并配合工程验收工作以及工程决算
组织进行优化工程的性能分析及效益评估
职 责 六
职责表述：协调网优室与其它相关部门开展相关工作
工作时间百分比：15%
工作 任务
协调网优室与各地市分公司关系，协助处理网络故障、改善维护指标，督促、指导各分公
职责与工作任务：
职 责
职责表述：建立、完善网优室工作制度、生产流程，编制网优室工作计划 并监督的实施
工作时间百分比：10 %
工作 任务
根据集团、省公司网络部及网管中心相关制度的规定，建立、完善网优室工作制度、生产 流程
依据网络优化方面的技术、规程标准和各项规定，组织制定实施细则并检查执行情况
组织制定本室的优化工作计划并组织实施
职 责
职责表述：进行网络优化技术发展方向与内容的研究
工作时间百分比：10%
工作 任务
根据网络运行状况与用户的需求结合网络优化技术的发展方向，提出我省网络优化技术发
展方向
根据网络优化技术的发展方向结合当前网络运行状况，合理研究并组织实施各种技术方 案，解决网络问题、完善网络质量
提出引入优化新技术及新设备要求，经批准后组织实施
网络优化室主任职务说明书
岗位名称
网络优化室主任
岗位编号
WG-20
所在部门
网络管理中心
岗位定员
直接上级
中心主任
职系
直接下级
副主任、交换优化、无线优化、优化工程、无线
资源管理
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月27日
本职：根据集团公司、省公司网络部及网管中心所下达的工作任务统筹安排网优室的各项事宜，全面负 责网优室日常工作
其它:
使用工具设备
信令测试仪表、无线测试设备、网管设备、办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间，有时需要加班、出差需求报告、优化工程相关资料、网络性能指标统计分析
备注:
任务，每周进行工作总结
督促、检查优化工程师更新、完善优化管理数据库，协调、解决相关问题
发现网络运行质量问题，组织解决疑难问题
职 责 八
职责表述：负责部门内部组织管理工作、组织网优室人员进行技术交流、 技术培训
工作时间百分比：5%
工作 任务
负责监控室人员队伍建设，提出对下属人员的选拔、配备及考核意见
规范员工工作行为，严格工作纪律
外部协调关系
集团公司、亿阳公司、联通公司、网通公司、各省XX公司、各设备厂家
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专业
通信类、工程类专业
培训经历
GSM网络相关培训、网络优化相关培训
经验
4年工作经验、3年相关工作经验、2年管理经验
知识
具有网络优化知识、管理知识
技能技巧
熟悉我省网络结构、精通网络优化知识、具有管理经验，熟练使用各种办公软件，具有一 定的英语水平、写作能力
组织新增设备厂家技术人员进行现场技术培训；组织公派外出培训员工进行内部培训；组 织内部员工进行技术交流
职责 九
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比：5%
权力：
对各单位上报的各种分析报表、工程设计文档有审核权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表网管中心对外联络的权力
权限范围内，对优化工程方案的制定和工程的设计有审核权，对优化工程设备有验收权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
对省会运行维护中心及各地市分公司上报的报表有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
网络部、发展计划部、财务部、计费中心、省会运仃维护中心、工程建设中心、客服中心、 档案管理中心、设计院、工程局、器材公司、设备厂、辅助设备维护中心、地市分公司网 络部等部门及单位