课设安吉物流业务优化方案

基于运输系统优化的安吉汽车物流设计方案——第五届“楚天杯”物流设计大赛决赛作品团队名称：风火轮团队成员：王文锦陈於鑫张欢刘巧云杨敏目录1.整体背景 (3)1.1我国汽车物流行业的发展现状 (3)1.2汽车物流运行模式 (3)1.3汽车物流的配送模式 (4)2.安吉物流现状分析 (5)2.1安吉物流现状描述 (5)2.2安吉公司的运输方式选择及分析 (6)2.3安吉物流的运输要求 (7)3.选题依据 (8)3.1运输系统优化在汽车物流行业中的重要性 (8)3.2所选方案 (8)3.3选择依据 (8)3.4方案框架 (10)4.安吉物流现状下多式联运的探究 (11)4.1安吉物流运输方式存在的问题 (11)4.2基本运输方式及其优缺点 (11)4.3整数规划模型的建模过程 (13)4.4整数规划模型制定出安吉多式联运方案 (18)4.5小结 (22)5.配送线路的优化 (23)5.1安吉配送线路存在的问题 (23)5.2配送线路优化的意义 (23)5.3配送线路设计思路 (23)5.4用节约里程法求出最优配送线路 (23)5.5小结 (36)6.信息技术下运输调度系统的优化 (36)6.1运输调度系统的优化与运输系统的关系 (36)6.2共享资源数据库平台的创建 (38)6.2．1 创建共享资源数据库平台的原因和意义 (38)6.3 基于GPS的车辆运输调度 (40)6.4安吉物流调度模式的改进 (43)6.5小结 (46)7.安吉物流运输工具和仓库创新与改进 (46)7.1运输工具和仓库创新与改进的背景 (46)7.2对于零部件与整车物流的协调与共享的解决办法 (48)7.3运输工具与仓库创新小结 (54)8.设计方案总结 (55)1.整体背景1.1我国汽车物流行业的发展现状我国现行的主体汽车物流模式是供产销一体化的自营物流，即汽车产品原材料、零部件、辅助材料等的购进物流、汽车产品的制造物流与分销物流等物流活动全部由汽车制造企业完成。

安吉物流运输优化方案参赛单位：赣南师范学院参赛队伍：扬帆起航领队教师：参赛队员：目录一．概况分析1.1安吉物流的有限公司概况 (3)1.2我国汽车物流行业发展现状及前景情况概述分析 (5)二．安吉汽车物流面临问题及分析2.1高成本问题 (7)2.2运输网络路线问题 (7)2.3多式联运所占的比例小 (8)2.4多车种整合运输问题 (8)2.5空载率大问题 (9)2.6区域划分不合理问题 (10)2.7配送中心满足不了需求问题 (12)2.8绿色物流的挑战 (13)三．安吉汽车物流的方案设计..........................................（一）安吉汽车运输方式的选择及优化 (14)（二）增加多式联运的比例和扩大多式联运的辐射范围 (17)（三）多种类型车辆的运输协调 (19)（四）回城空载率高问题的解决 (20)（五）绿色物流 (24)（六）安吉汽车物流网络优化设计 (24)（七）安吉汽车物流运输路线优化设计 (35)四．总结 (39)安吉汽车物流有限公司概况安吉汽车物流有限公司是上汽集团投资的专业从事汽车物流的全资子公司。

公司以“服务产品技术化”的理念，专业从事汽车整车物流、零部件物流、口岸物流以及相关的物流策划、物流技术咨询、规划、管理培训等服务。

提供物流一体化、技术化、网络化透明化、可靠的独特解决方案物流供应链服务。

安吉物流是国内最大的汽车物流服务供应商，分别与CEVA(原TNT物流)、上海港务局，日邮（NYK）等建立了合资合作关系，目前拥有船务、铁路、公路等10家专业化的轿车运输公司以及遍步全国的50家仓库及配送中心，仓储面积近444万平方米，年运输吞吐量超过570万辆商品车，并且全部实现联网运营，在上海地区拥有独一无二的专业化汽车滚装码头。

安吉物流是国家5A级物流企业，目前是中国物流与采购联合会副会长单位，中国物流与采购联合会汽车物流分会轮值理事长单位。

关于安吉物流道位利用率的优化设计目录：引入 (1)一、关于整车物流 (1)二、安吉物流的整车装运和道位利用现状 (4)三、对于安吉物流道位利用率提升的优化方案1、多层立体化道位装卸 (6)2、调度的灵活化 (7)3、管理的信息化 (8)四、安吉整车物流未来开展前景 (9)引入：仓库管理系统〔WMS〕和运输管理系统〔TMS〕是安吉物流最先引入的信息化系统。

WMS覆盖了安吉物流全国的仓库，对在库和预入库商品车进行仓储管理，根据既定原那么，WMS自动为入库商品车分配最合理库位，进行定位管理。

根据TMS调度出库时间，商品车被自动安排发运相应装车道位上，以备装载。

而安吉物流公司采用的是整车物流仓库运作。

整车物流仓库运作的关键资源和制约因素就是装车道位，这直接影响到了仓库的使用率。

一、关于整车物流整车物流〔VL, Vehicle logistics〕是基于时间竞争的敏捷汽车供应链环境以整车作为物流效劳标的物，按照客户订单对交货期、交货地点、品质保证等的要求进行快速响应和准时配送。

整车物流从简单的商品车运输变化为以运输为主体，仓储、配送、末端增值效劳为辅的新型物流。

按照整车物流标的物设计和技术特性，整车物流可以分为：乘用车车辆物流、商用车车辆物流、特种车辆车辆物流、工程车车辆物流等等。

按照整车物流标的物车辆使用年限特性，整车物流可以分为：商品车车辆物流、二手车车辆物流、古董车车辆物流等等。

按照整车物流运输工具特性，整车物流运输方式可分为：陆路运输、航空运输、水路运输等等。

其中陆路运输可分为公路运输和铁路运输；水运整车物流又可分为集装箱整车物流运输、滚装船整车物流运输。

整车物流在各国及汽车行业内都有不同的说法：日本称为“车両物流〞、“完成车物流〞，其实还有旧车物流叫做“中古车物流〞；英美等国也称“Finished vehicle logistics〞、“Vehicle logistics〞、“Vehicle transport〞。

安吉物流整车运输优化设计方案1. 问题概述安吉物流作为一家专业的物流运输公司，面临着整车运输过程中的一些挑战，如过长的运输时间、高昂的运输成本、低效的资源利用等。

为了优化整车运输业务，提高运输效率和降低成本，本文提出了一套安吉物流整车运输优化设计方案。

2. 方案步骤2.1 运输需求分析首先，我们需要进行运输需求分析，了解客户的需求以及物流市场的竞争情况。

通过收集和分析数据，我们可以得出客户常用的运输路径、货物的特点、运输成本等信息，为后续的优化设计提供依据。

2.2 运输网络规划根据运输需求分析的结果，我们需要对运输网络进行规划。

首先，确定最佳的运输路径和节点，在不同的地理位置设置运输中转站，以便更好地管理和调度物流资源。

其次，优化配送路线，减少运输距离和时间，提高物流效率。

2.3 车辆调度优化车辆调度是整车运输的核心环节，通过优化车辆的调度方案，可以实现运输时间的缩短和成本的降低。

我们可以使用智能调度系统来进行车辆调度优化，根据货物的特性、运输距离等因素进行合理的车辆分配和调度。

2.4 货物装载优化在整车运输过程中，货物的装载方式对于运输效率和成本也有着重要的影响。

我们可以使用优化算法来确定最佳的货物装载方案，最大限度地利用运输车辆的空间，减少空驶率，提高装载效率。

2.5 运输成本控制为了降低整车运输的成本，我们需要对各个环节的运输成本进行控制。

首先，优化运输路线和调度方案可以减少运输距离和时间，进而降低运输成本。

其次，合理选用运输工具和设备，减少能源消耗和维护成本。

最后，建立合理的费用计算和收费体系，保证物流企业的经济效益。

3. 方案实施与效果评估3.1 方案实施将以上设计方案落地实施，包括建立运输需求分析系统、运输网络规划系统、车辆调度系统、货物装载优化系统等。

同时，对相关人员进行培训，提高工作效率和水平。

根据实际运输情况，进行方案的持续优化和调整。

3.2 效果评估通过对实施方案后的整车运输进行效果评估，可以衡量方案的成功度和效果。

┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊目录目录 (1)摘要 (3)一、安吉汽车物流现状 (4)（一）、安吉物流简介 (4)（二）、安吉物流的发展及配送概况 (4)二、对安吉物流SWOT分析 (5)（一）、 SWOT分析 (5)（二）、了解与安吉物流公司有关的因素 (6)1、S：优势 (6)2、W：劣势 (6)3、O：机会 (7)4、T：威胁 (8)三、安吉汽车物流运输问题分析 (9)（一）、安吉汽车运输优势分析 (9)1、安吉汽车物流有限公司拥有庞大的规模和完善的体系 (9)2、安吉拥有广泛的客户群 (10)（二）、安吉汽车运输问题分析 (10)1、运输方式的选择，降低运输成本 (10)2、可供调度的运力 (10)3、低碳、绿色、环保物流 (11)四、安吉汽车物流运输优化 (11)（一）、汽车物流运输路程优化问题 (12)（二）、汽车物流运输费用的优化问题 (14)┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊1、公路运输 (14)2、海运（水路运输） (15)五、安吉物流运输方式其他相关问题的解决 (17)（一）、增加多式联运的比例和扩大多式联运的辐射范围 (17)1、增加多式联运的比例 (17)2、扩大多式联运的辐射范围 (17)（二）、多种运输车辆的协调 (18)1、配载 (18)2、整车运输的优化 (19)3、资源整合 (19)4、多种运力类型车辆的协调运输 (19)总结 (20)参考文献 (21)安吉汽车物流运输方式及线路的优化┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊摘要随着城市经济的不断发展，汽车需求日益增长，汽车物流运输优化的需求也随之不断壮大。

整车物流是汽车物流配送的重要组成部分，运输方式及路线选择的优劣对整个汽车物流系统的运营效率和降低运输成本有着重大的影响。

因此，为适应汽车物流需求的快速增长，优化整车物流的运输方式和运输路线以提高汽车物流企业所能获得的经济效益和社会效益是十分必要的。

中文摘要安吉天地成立于2002年，是由上海汽车工业销售有限公司和国际著名跨国集团——Apolo管理公司下属的CEVA（原TNT）物流各出资50%组建而成的。

安吉物流重视核心物流能力的培养，为客户提供具有竞争力的服务，是安吉天地一贯的信念。

安吉物流作为一家为汽车及零部件制造企业提供服务的第三方物流公司，下属业务包括整车物流、零部件物流、口岸物流等三大业务板块。

也是为客户包括上海大众、上海通用、上汽通用五菱、一汽丰田、广汽丰田、比亚迪等几乎国内所有主机厂。

在积累了多年的发展经验后，安吉天地已经完成了全国范围内的仓储及运输网络布局。

这一物流网络的建成，为客户带来服务质量的提升，曾经得到过上海大众、上海通用等多家客户的称赞。

安吉也是主要为客户提供一体化、技术化、网络化、可靠的独特解决方案的物流供应链服务。

安吉物流是专门的汽车物流公司，全部体系都与互联网流程结合在一起。

关键词：安吉；物流运作；问题；改进方案目录引言--------------------------------------------------5第一章汽车物流的概述---------------------------------------61.1汽车物流概念------------------------------------------61.2汽车物流特点-----------------------------------------7第二章安吉物流业的发展现状--------------------------------82.1安吉汽车物流企业概况--------------------------------82.2安吉物流汽车物流的运作流程---------------------------82.3安吉汽车物流运作过程存在的问题-----------------------9第三章安吉汽车物流管理模式的改进方案---------------------11总结--------------------------------------------------13致谢---------------------------------------------------14参考文献15引言安吉物流公司是一家主打汽车零部件、航海、飞行、互联网连一体的运营模式。

基于运输系统优化的安吉汽车物流设计方案一、背景简介随着交通事业的发展，汽车已成为人们生活中不可或缺的一部分，汽车物流的需求也日渐增多。

而安吉汽车物流作为国内领先的汽车物流企业，其发展壮大，不断优化运输系统，提高服务质量，成为了用户心中的首选品牌。

为了更好满足市场需求，我们基于运输系统优化设计方案，以期为用户提供更加满意、优质的汽车物流服务。

二、设计目的本文设计的目的是基于运输系统优化，针对安吉汽车物流的特点，提出一个能够提高运力利用率、降低运输成本以及提高客户满意度的汽车物流设计方案。

方案实施后，将提高企业的市场竞争力，为企业创造更大的经济效益。

三、设计方案1. 路线规划优化路线规划是汽车物流中最为关键的环节之一，能否合理规划路线、减少绕路和拐角，将直接影响运输的成本和时间。

因此，在本文设计方案中，我们将采用智能化规划系统，将大数据分析和路线规划技术相结合，根据客户要求、货物种类以及交通状况等多种因素进行综合分析。

通过运用算法模型，最终确定最优路线，提高运输系统的效率，使得货物运输更加迅速、安全、省时、省力，从而可提高客户的满意度。

2. 仓储管理优化针对安吉汽车物流的仓储管理，我们将采用智能化仓储管理系统，对运输过程中的货物进行分类、分区管理。

通过对货物的即时监控，可及时发现货物问题，保证货物质量和安全，同时，减少仓库管理人员的工作量，提高运力利用率，优化管理流程，可以有效地降低企业的运输成本。

3. 智能车辆调度系统车辆调度是汽车物流中的重要环节，车辆越多，车辆调度系统越复杂。

为了提高车辆的效率和运输的质量，我们将引入智能化车辆调度系统，通过对运输系统的分析和综合考虑多种因素，例如车辆的数量、车辆的位置、客户的需求以及运输路线等，自动分配最佳运输策略，从而提高车辆的利用率、减少货物的运输时间和降低企业的运输成本。

4. 提高售后服务水平企业的售后服务水平是影响用户满意度的重要因素之一。

在本文设计中，我们将在运输系统中增加用户反馈功能，收集用户的反馈信息。