SAP 集团财务方案

sap 财务实施方案SAP 财务实施方案。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要一个高效的财务管理系统来支持业务发展和决策制定。

SAP 财务实施方案是一种全面的解决方案，可以帮助企业优化财务流程，提高财务运营效率，并提供准确的财务信息以支持管理决策。

首先，实施 SAP 财务方案需要对企业的财务流程进行全面的分析和评估。

这包括财务会计、成本会计、资产会计、现金管理等方面。

通过对现有流程的深入了解，可以确定哪些方面需要改进和优化，以及如何利用 SAP 财务模块来满足企业的具体需求。

其次，根据企业的特定需求和目标，设计一个定制化的 SAP 财务方案是至关重要的。

这需要与企业的财务团队密切合作，了解他们的需求和关注点。

只有深入了解企业的运营模式和发展战略，才能为其量身定制一个最适合的解决方案。

在实施过程中，有效的项目管理和团队合作是成功的关键。

项目经理需要有效地协调各个团队成员的工作，确保项目按时完成并达到预期目标。

同时，财务团队需要积极参与，配合系统的实施和测试工作，以确保系统能够满足他们的需求并得到有效应用。

另外，培训和支持也是实施 SAP 财务方案的关键环节。

一旦系统实施完成，财务团队需要接受相关的培训，以熟悉新系统的操作和功能。

此外，需要建立一个有效的支持体系，及时解决系统使用中出现的问题，确保系统能够持续稳定地运行。

最后，实施 SAP 财务方案并不是一次性的事情，而是一个持续改进和优化的过程。

随着企业的发展和变化，财务需求也会不断变化。

因此，需要定期对系统进行评估和调整，以确保系统始终能够满足企业的需求。

总的来说，SAP 财务实施方案是一个全面的解决方案，可以帮助企业优化财务流程，提高效率，提供准确的财务信息以支持管理决策。

然而，实施 SAP 财务方案并不是一蹴而就的，而是需要持续的努力和改进。

只有不断地优化和调整，才能确保系统始终能够满足企业的需求，为企业的发展提供有力的支持。

SAP财务管理解决方案Chapter 1目录第一章 SAP解决方案 (4)1.1.SAP财务管理解决方案介绍 (4)1.1.1.我们对集团财务管理总体需求的理解 (4)1.1.2.SAP财务会计解决方案建议 (15)1.1.3.SAP总帐管理 (17)1.1.4.SAP应收帐款管理 (30)1.1.5.SAP应付帐款管理 (35)1.1.6.SAP固定资产管理 (37)1.1.7.SAP存货管理 (40)1.1.8.SAP项目管理 (41)1.1.9.SAP费用的报销与核算 (41)1.1.10.SAP财务会计系统的优势 (42)1.1.11.SAP管理会计解决方案建议 (44)1.1.12.SAP管理会计系统的优势 (49)1.1.13.SAP资金管理 (51)1.1.14.SAP薪资福利佣金核算管理 (59)1.1.15.SAP全面预算管理解决方案 (60)1.1.16.SAP财务报表与合并 (75)1.1.17.支持未来业务发展与系统拓展 (78)1.1.18.SAP财务管理系统的特点 (79)1.2.SAP服务支持 (83)1.2.1.SAP全球支持集团简介 (83)1.2.2.SAP企业级支持 (86)1.2.3.Run SAP 方法论 (91)1.2.4.关键业务运营支持 (92)1.2.5.SAP全球支持中枢 (98)1.2.6.SAP MaxAttention (102)1.2.7.SAP 能力提升 (121)1.3.SAP培训服务 (123)1.3.1.SAP培训部业务简介 (123)1.3.2.培训课程架构介绍 (124)1.3.3.SAP培训服务类型 (125)1.3.4.全面的培训管理和支持体系 (128)1.3.5.集团SAP项目培训需求初步分析 (132)1.3.6.SAP培训服务实施步骤 (132)1.3.7.集团SAP项目具体培训建议 (133)附录 SAP公司简介 (134)SAP公司简介 (134)SAP的解决方案 (138)SAP的客户 (140)第一章 SAP解决方案1.1.SAP财务管理解决方案介绍概述SAP财务解决方案是一套全球化、全面集成的完整财务解决方案，它既适用企业日常会计核算，对外出具会计报告的需要。

SAP新财务解决方案- 资金及财务风险管理-----SAP虹目录SAP新财务解决方案- 资金及财务风险管理 (1)一.SAP新财务解决方案背景介绍 (3)二.中国本地化资金管理产品概述 (4)三.SAP新财务解决方案典型案例 (10)补充:SAP中国本地化策略及历程 (12)补充:已发布的SAP财务新界面系统的ODP (14)补充:财务本地包新增功能事务码 (15)一.SAP新财务解决方案背景介绍2013年7月18日，SAP公司正式宣布面向中国市场推出全新的端到端财务解决方案——SAP新财务解决方案（EA-FI1.0）。

新财务解决方案完全是基于中国本地化的财务标准，可以实现对财务账册的查询及打印、清账流程、凭证创建及审批、用户录入显示界面、按角色定义工作中心等功能，并对按照工作中心来配置界面显示的内容等进行了全面的功能提升。

不仅能有效的优化流程及界面，简化原有的系统操作，提升财务用户的使用体验，还能够大大提升项目实施过程当中的培训效率。

SAP新财务解决方案包括会计和财务结算、资金和财务风险管理、财务绩效管理、协作式财务运营、企业风险管理和合规等五大流程，今天,我们来概述SAP 资金及财务风险管理流程, 其能整合现金，流动性，资金以及风险管理。

考察并改进相关的管理报表，降低财务风险，提高投资回报并推行更强的财务管控。

(见图1,标红部分为SAP资金管理方案新功能)注明:SAP资金管理部分产品（资金计划与控制，票据管理，银企直连等）是需要额外收费的。

图1 SAP资金管理整体解决方案二.中国本地化资金管理产品概述图2 SAP资金管理整体解决方案新功能1.SAP ERP 银企直连接口方案概览(EhP5及6)2011年，在SAP ECC6 Ehp5中，通过功能增强FIN_LOC_CI_16发布中国版的银企直连（Electronic payment integration with Chinese 简称EPIC）。

(完整版)SAP标准业务流程-财务SAP标准业务流程-财务---介绍本文档将详细介绍SAP系统的标准业务流程中与财务相关的流程。

财务流程概述财务流程是企业管理中至关重要的一环，它涵盖了财务核算、报表编制、现金管理等方面。

SAP系统提供了一套完整的标准业务流程来支持企业的财务管理。

SAP财务流程模块SAP财务模块包括以下主要子模块：1. 一般会计模块（FI）：负责企业的财务核算、报表编制以及会计凭证的管理。

2. 成本管理模块（CO）：负责企业成本控制和管理。

3. 套汇模块（TR）：负责企业的外汇风险管理。

4. 现金管理模块（CM）：负责企业现金流量管理。

5. 库存管理模块（IM）：负责企业库存的管理与控制。

SAP财务流程详解1. 一般会计模块（FI）一般会计模块是SAP系统中财务流程的核心模块。

它包括了以下主要的子模块：- 总账会计（GL）：负责企业的总账管理，包括会计科目的设置、凭证的录入、预分配、报表编制等。

- 应收账款（AR）：负责与客户的应收账款管理，包括的开具、收款的确认、账龄分析等。

- 应付账款（AP）：负责与供应商的应付账款管理，包括的验证、付款的处理等。

- 固定资产管理（AA）：负责企业固定资产的管理和折旧计算等。

- 项目帐（PS）：负责项目相关的会计处理。

2. 成本管理模块（CO）成本管理模块主要用于企业的成本控制和分析。

它包括了以下主要的子模块：- 成本对象会计（CO-OM）：负责成本中心和利润中心的管理和分析。

- 联机产品成本控制（CO-PC）：负责生产成本的控制和核算。

- 产品成本管理（CO-PC）：负责产品成本计算方法和标准成本的管理。

- 利润分析（CO-PA）：负责利润中心的分析和报表编制。

3. 套汇模块（TR）套汇模块用于处理企业的外汇风险管理。

它包括以下主要的功能：- 外汇套汇凭证的录入和管理。

- 外汇风险管理和风险分析。

- 外汇市场行情的监控和分析。

4. 现金管理模块（CM）现金管理模块用于企业现金流量的管理和分析。

SAPSSC解决方案（财务共享方案）SAP SSC解决方案一，财务共享服务中心的定义财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。

它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记帐和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。

财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处。

这些分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。

适合建立财务共享服务中心的企业：金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业；目前技术条件下不适合建立财务共享服务中心的企业：制造业的工厂、建筑业、勘探业、信息化程度较低的企业等。

二，财务共享服务中心概述财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。

财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。

“财务共享服务” （Financial Shared Service，简称FSS）最初源于一个很简单的想法：将集团内各分公司的某些事务性的功能（如会计账务处理、员工工资福利处理等）集中处理，以达到规模效应，降低运作成本。

目前，众多《财富》500强公司都已引入、建立“共享服务”运作模式。

三，财务共享服务中心优势与普通的企业财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。

具体表现为:第一，运作成本降低。

这可进行量化计算与比较，如分析一个“共享服务中心”人员每月平均处理凭证数、单位凭证的处理费用等。

sap财务方案篇一：SAP财务管理解决方案简介随着企业业务规模的不断扩大和复杂度的增加，财务管理对于企业运营和决策起到至关重要的作用。

因此，合适的财务管理解决方案成为企业管理的关键。

SAP财务方案作为一种全面集成的解决方案，能够满足企业的财务管理需求。

SAP财务方案提供了一系列的财务管理工具和功能，包括会计核算、财务控制、资金管理、成本管理以及企业绩效管理等。

通过SAP财务方案，企业可以实现财务数据的集中管理和有效运用，同时提升企业的财务决策能力和财务运营效率。

篇二：SAP财务管理解决方案之会计核算会计核算是企业财务管理的基础。

SAP财务方案提供了全面的会计核算功能，包括总账、应付账款、应收账款、固定资产等模块。

通过SAP财务方案，企业可以自动化完成会计核算的各项任务，实现财务数据的准确、及时、一致性处理。

在SAP财务方案的会计核算模块中，企业可以自主设定会计科目、核算项目，灵活进行账务处理和报表生成。

同时，SAP财务方案还提供了强大的查询和分析功能，帮助企业对财务数据进行深入分析和决策。

篇三：SAP财务管理解决方案之财务控制财务控制是企业财务管理的重要环节。

SAP财务方案通过其财务控制模块，能够帮助企业有效控制财务风险、提升财务运营效率。

SAP财务方案的财务控制模块包括成本要素和利润中心等功能。

企业可以通过设定成本要素和利润中心，实现成本的有效控制和利润的精细管理。

此外，SAP财务方案还提供了预算管理功能，帮助企业进行预算编制、执行和控制，确保财务目标的实现。

篇四：SAP财务管理解决方案之资金管理资金管理是企业财务管理的重要组成部分。

SAP财务方案通过其资金管理模块，能够帮助企业实现对资金的全面管理和有效运用。

SAP财务方案的资金管理模块包括现金管理、资金计划和风险管理等功能。

企业可以通过SAP财务方案，实现对现金流量的监控和分析，确保企业资金的充分利用和合理运作。

同时，SAP财务方案还提供了风险管理功能，帮助企业识别和管理资金风险，保障企业的财务安全。

集团型企业SAP系统财务快速实施模式构建与实现随着总公司“质量效益年”活动开展的不断深入、降本增效，勤俭办企的公司理念深入人心，各单位也越来越强化质量意识、成本意识和效益意识。

与此同时，随着SAP系统实施项目的不断深入，各单位对项目实施周期、实施成本和实施效果也越来越看重，针对SAP系统FICO模块的实施要求也越来越严格，在此背景之下构建一套适应新形势下SAP系统财务快速实施的模板和理论体系具有重大现实意义。

文章提出了财务快速实施模式的构建方法，详细阐述了在系统实施过程中必备的前提条件和具体的实施要点。

标签：SAP系统；财务快速实施；模式构建引言目前随着SAP系统在中海油范围内的全面推广应用，集团内企业SAP系统项目实施面临着众多挑战，用户对系统实施追求“时间短、成本低、效果好”，这对一直以来项目实施所采用的传统ASAP实施方法提出了巨大挑战。

1 SAP系统财务快速实施模式的构建1.1 前提财务快速实施的模式最早是由总公司信息技术中心（ITC）提出的概念，然而通过快速实施的方式进行SAP系统FICO模块的实施并不适用于所有海油范围内的单位，按照此模式的系统实现是需要满足一定的前提条件的。

归纳总结主要有以下几点。

（1）实施单位的组织机构设置已经较为完善，组织层级已较为清晰，SAP 系统中贸易伙伴、内部客户和供应商已完成申请；（2）实施单位存在既定的财务快速实施蓝图模板，且绝大多数业务流程通用；（3）实施中按集团公司已有的板块业务蓝图模板进行推广，且考虑各单位通用的业务需求以及部分单位的个性化需求，不涉及新增报表开发需求；（4）如涉及的单位众多，则需要统一集中开展项目实施工作；（5）关键用户培训与最终用户培训工作需要合并开展。

由于总公司信息技术中心（ITC）早期构建的财务快速实施模板主要基于从总公司层面进行各集团公司下满足快速实施要求的单位考虑，因此从信服中心层面进行SAP系统财务快速实施模板及实施策略构建上，还需要进一步考虑和评估实施单位的情况，方能决定是否能够按照财务快速实施的模式进行系统实现。