浅谈工程项目建设在各阶段中的造价控制
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浅谈工程项目建设
朱溢镕黄丽华 在各阶段中的造价控制
(浙江广厦建设职业技术学院)
摘要:随着我国经济的飞速发展,各种工程建设项目在不断城市
化进程中也犹如雨后春笋遍布祖国大地。在我国进一步改革开放之 际,在科学发展观的引领下,建筑行业逐步跟国际标准接轨,工程项
目各阶段的造价控制在我们建设工程中显得尤为重要。
关键词:工程项目建设造价控制
从当下建筑行业的发展情况分析,长时间来,人们一
直都是在项目的实施阶段进行造价控制。实际上我们应该
在工程项目建设的各个阶段都进行造价控制。建设项目中
的造价控制、工期控制、质量控制等并不是彼此孤立的,而
是有一定的联系的。要做好造价控制工作,就要控制好项
目的质量,掌握好工程的进度。由于造价控制在工程建设
项目中占据重要的地位,本文主要是从建设项目的设计、
招标投标、施工及竣工,这4个阶段,对于如何进行工程造
价控制进行了分析。
1建设工程项目在设计阶段的造价控制
在建设项目造价控制中,一个关键的环节就是设计阶
段。尽管在建设工程费用中,设计费超不过其3%,但对于
整个建设项目工程造价的影响却超过了75%,所以我们要
做好设计阶段的工作,能够减少工程造价的同时,而且还能
对整过工程的结构优化,材料的节省以及相关环境保护起
到很大的作用。但事实上,很多的设计人员更加看重的是技
术,而忽视了经济,随便制定更高的标准以及安全系数,却 忽视了经济上的很多因素,这样就不能保证更好地进行项
目造价控制,不能够节约成本。因此,我认为建设项目设计
阶段的造价控制对项目造价的影响意义是极其深远的。
针对目前的市场实际情况,建设单位应采取以下措施:
1.1可以推行设计招标,选择最佳的设计单位。我们
现在的建筑市场,在设计招标方法的选择上要尽量使建筑
与经济方案相结合,由很多的设计单位来进行竞投,再经
过相关专家综合评比,进而选出最好的设计单位,同时还
能够实现设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上
开拓创新,在减少工程造价方面进一步做出努力。
1.2可以有效运用价值工程优化设计方案。这样能够
更好的发挥集体的智慧和能力,最终找到最合适的设计方
案,创造更加科学合理的建筑产品功能,从而做好工程造
价控制工作,减少工程建设项目成本。运用这一方案时,价
值工程的研究对象应当是造价影响较大的项目,具体来讲
就是评析其功能。
1.3可以开展限额设计以便有效控制项目造价。我们
应当努力做好限额设计,尽全力完善和落实设计经济责任
制。关于建筑工程预算定额及费用定额,设计人员要做到
心中有数,要对建筑材料预算价格及相关的市场价格有一
定的了解。在进行造价控制时,我们要合理运用投资限额,
将施工图设计和预算联系起来,将技术和经济联系起来。
(上接第92页) 的因素,我国长期处于计划经济的时期,受到传统的工程建
设管理体制的影响,在工程项目上建设单位一直拥有着工
程的决定权,因此,我国工程建设管理体制的现代化进程一
直很缓慢。建设单位委托监理,有的认为是没有办法的办
法,有的认为是根本不需要监理,有的只是为了应付上级部
门的检查或迫于建设程序制度的约束:有的把监理仅仅当
作是检查质量的工具使用,被认为是“高级质检员”。即使被
授予了“三控制”的权力,建设单位也认为“剥夺”了自己的
权利,而承包商又认为监理人员是业主的利益代表,不把监
理当作独立的第三方看待。因此,要进一步提高对实施项目
建设监理工作的认识,提高水利工程质量。
2_7建立科学有效的质量保证体系。质量保证体系是
以保证和提高工程质量为目标,从施工准备、施工生产到
竣工投产的全过程,运用系统工程的概念和方法,把各环
节的质量管理活动组织起来,形成一个任务明确、职责和
权限互相协调、互相促进、高效的全方位质量管理体系,把
施工单位的质量职能纳入统一的质量管理系统,把各阶段
的工作质量和工程质量联系起来,通过信息保证、组织保
证、措施保证、制度保证、素质保证,从而使质量管理制度
化、标准化、系统化、规范化。
2.8重视质量管理,落实责任制。相关的管理部门应
高度重视水利工程质量管理工作,本着以对国家和人民负
责的态度真正把工程质量管理工作落到实处,明确相关人
员的责任,层层落实责任制,全面落实责任制,并加强监督
93 和检查,严格按照水利规范和技术要求,如出现质量问题
就要追究当事人的责任,即工程质量终身制,彻底解决工
程质量如没人负责问题,能够提高相关人员的责任感。
3结束语
当前世界多数国家出现人口增长过快,可利用水资源
不足,城镇供水紧张,能源短缺,生态环境恶化等重大问
题,都与水有密切联系。水灾防治、水资源的充分开发利用
成为当代社会经济发展的重大课题。因此,保证工程质量
的措施越来越占重要地位,只有这样,才能满足日益增长
的人民生活和工农业生产发展的需要,而且还能更多地为
保护和改善环境服务。
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控制好设 变更,保证其难 突破投资限额。
1.4可以采用合同措施有效控制工程项目造价。从我
们当下的设计市场来看,在设计阶段迂存在着一些问题,
比如相关的设计人员缺少深厚的经济观念,设计变更并不
是合理的、理智的等,为了解决这些问题,我们可以在设计
合同的经济条款上,多加一条设计变更及修改的费用额度
限制条款,设立并运用相关的奖惩机制。如当设计变更费
因设计而造成施工合同价大于某一比例时,则应当对其设
计费进行一定比例的扣罚。相反,如当设计科学合理,设计
变更费用控制在合理的比例内(除不可抗力外),则应当对
其给予除设计费以外的设计奖励。奖惩机制的设立和运用
对于当下市场设计人员的设计规范、设计标准、工程量与
概预算指标等各方面控制都是十分有利的。
2建设工程项目在招标投标阶段的造价控制
2.1可进行项目招标过程中的造价控制。建设项目工
程招投标主要涉及到以下两点:设备、材料采购及施工招
投标,在招投标的过程中,能够更好地实现供求双方地相
互选择,这样能够使工程价格与价值基础更加吻合,从而
做好工程造价控制工作。从而让开发商能够更好地进行选
择,选出最合适的施工单位或材料供应商,这对于项目投
资、工程质量的好坏都是十分重要的,同时也会深刻的影
响着施工的进度。招标时的投资控制,业主需要注意的是:
第一,招标的整个过程不得违背公平、公开、公正、诚
信的原则。招标前,要做好关于施工单位资质的审查工作,
如有需要还要展开实地考察,为项目投资控制工作的顺利
开展做好准备工作。
第二,严格开展招标文件的编制工作,造价管理人员
在收集、积累、筛选了各种有价值的数据、资料之后,再对
其进行认真的分析和总结,通过鉴别、预测影Ⅱ向工程造价
的一些原因,对其进行分析和评价之后再进行招标文件的
编制工作。
第三,严格开展开标、评标、定标工作。在开标、评标、定
标工作的各个环节都不得违背相关的程序,不管是个人还是
某个单位都要严格按照法定程序进行开标、评标、定标工作。
第四,确定合理低价者中标。现在我们使用的工程量
清单计价报价与合理低价中标,业主不应当只是看重中标
价格的最低化,这样可能会导致投标单位以小于成本价的
价格进行不正当的竞争。我们所说的合理低价,其前提是
质量合格、工期不拖延。
2.2认真仔细的签订合同。合同的签订应按其内容明
确协议条款,合同中的各种费用的规定都要有明确的规
定。如果招标文件和设计中涉及不清楚的内容,可以以谈
判的方式,制定合理低价的合同条款。
3建设工程项目在施工阶段的造价控制
我们都知道,施工阶段投入的资金最多,是招投标工
作的延伸,是在具体实施合同的相关规定。做好施工控制,
同时是在更好的履行合同的相关规定。施工时的造价控制
主要包括:调整好工程变更与合同款:管理好施工的整个
过程,尽量避免工程索赔的情况;建立建设监理制,全面控 制工程质量、进度和造价等。以下结合个人观点,就主要点
进行探讨。
3.1注意合理调整工程变更与合同价款。业主方的造
价管理人员要做好事前的审查工作。在分析是不是需要进
行工程变更时,要考虑到使用功能、经济美观等方面,尽量
将工程费用降到最低,不要出现投资失控的情况。如果一
定要进行工程变更,不得违背国家和合同的相关规定,而
且要及时进行变更,施工单位及时落实。
3.2做好施工过程管理工作以减少工程索赔。这一阶
段的造价控制主要是合理控制工程索赔。当需要进行索赔
工作时,一定要遵循合同的相关规定,还要强调的是,工程
师要及时的处理索赔工作,若是没有很好的解决索赔情
况,很可能会影响工程进度,这将不利于施工的任何一方。
而且在处理索赔时,一定不得违背合同规定的原则,审批
一定要严格。
3.3要从工程管理机制上建立健全投资控制系统。在
工程项目的建设过程中,建立监理制,从而更好地控制项
目投资。根据监理的相关规定,认真的落实双方职责,严格
遵守相关制度,从工程管理机制上建立健全投资控制系
统。
3.4控制工程造价时,考虑技术和经济两种因素。第
一,做好项目造价控制首先要选择合理的技术措施。以做
好主要施工技术方案论证为基础,选用新材料,采用新工
艺,引进新方法等,尽一切努力做好项目造价控制,其中技
术措施对于项目造价的控制来讲是非常有利的。相关数字
显示,材料费通常在直接工程费中占到大约75%左右。所
以,我们在可以通过采用新工艺、新材料的方式来促进劳
动生产率的提高,同时还能够使工期变短,从而更好地进
行项目造价控制。第二,从经济角度来讲,进行有效的项目
造价控制。做好对现场经费和总部管理费的控制,尽量减
少静态投资。
4建设工程项目在竣工阶段的造价控制
进行造价控制的最后一步就是对竣工阶段的控制。关
于这一阶段的造价控制,其依据是政策,核实已经送审的
竣工决算的工程量,要保证审核后的结算与工程实际造价
相符合,从而达到造价控制的目的。
承上所述,在建设工程项目中要想有效地控制工程造
价,就应从整个项目的组织、技术、经济、合同与信息管理
等多方面采取措施,在项目的各个阶段都要努力做好造价
控制工作,从而达到令人满意的效果。希望通过这些措施
解决我国当前工程建设项目中随意压价,高估乱算、投资
失控等问题,节约国家建设资金,提高建设投资收益,进而
促进国民经济的健康发展。
参考文献:
…向明.建筑项目实施阶段工程造价的有效控制分析探讨【J】.四