2020年支行副行长述职报告范文2篇

支行副行长述职报告范文【篇一】支行副行长述职报告范文尊敬的省行领导、各位同事：大家好！根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和资料，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务潜力和管理水平。

作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增强大局意识和职责意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。

在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展状况，我同各部门负责人经常在一齐研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。

每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比较，查看排行状况，寻找差距和不足，研究对策。

同时，我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。

在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。

近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。

文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴。

二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。

作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。

作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的意见和推荐。

我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调潜力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。

2020支行副行长个人述职报告范文（精选6篇）2020支行副行长个人述职报告范文（精选6篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间的工作，有得有失，为此要写好述职报告了。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编为大家整理的2020支行副行长个人述职报告范文（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

支行副行长个人述职报告1我于20xx年调到支行担任副行长，近一年来的时间里，我努力进取，积极创新，不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效，现对一年来的工作和思想汇报如下：一、强化学习，提高素质。

每天学习3小时是我雷打不动的习惯。

一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。

我对规章制度的内涵能领悟透彻，并运用到位。

对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，对领导交办的工作能领会透彻并完成到位，对金融产品的精髓能吸收透彻，并宣传到位。

尤其是参加了afp 金融理财师的培训，令我受益匪浅，让我不但学习了一些理财知识，还让我增长了见识。

二、强化宣讲，提升农行形象。

我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座，并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛，参加讲座和论坛人数超过400人，课题包括：《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等，通过讲座和论坛，客户反响非常强烈，如有的客户说：“下次你们举办论坛时再通知我们吧！我们喜欢听！”促进了业务的快速发展，如在职业中专举办理财讲座后，办理了贷记卡21张，基金定投7户，综合消费贷款3户。

通过举办理财讲座，我觉得能实现以下目标：①建立与客户交流的平台。

在论坛上，我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题，并实行互动模式，让客户积极参与，营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。

而且大家能在论坛平台上交流信息，让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。

银行支行副行长述职报告（精选3篇）银行支行副行长篇1我叫，男，现年xx岁，中共党员，本科学历，现任支行行长职务。

在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作状况汇报如下：截止20xx年12月底，我社各项存款余额为x万元，各项贷款余额为x万元。

全年实现利息收入x万元，完成年度收息计划的%。

一、严于律己，用心改善工作作风。

（一）遵从总行指导，用心组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

（二）加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终持续健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

（三）工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

（四）严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人情绪舒畅、生动活泼、用心性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

（一）加大力度抓存款。

一是及早筹划、狠抓落实。

全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。

二是强化宣传，扩大影响。

三是改善服务，提升效率。

应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。

五是抓卡发行，促卡质量。

及时组织人员对“卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

（二）转变理念抓营销。

一是延伸服务内涵，强化基础工作。

银行支行副行长年度的述职报告尊敬的主管领导、各位同事：大家好！我是XX银行支行副行长，感谢领导给我提供这次向大家述职的机会。

在过去的一年中，我深入贯彻落实行行长和上级领导的要求，紧紧围绕支行的战略目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。

在此，我向大家汇报一下我过去一年的工作情况。

一、岗位职责履行情况作为支行副行长，我主要负责对支行的日常经营管理工作进行指导和监督，确保支行各项工作有序开展。

在过去一年中，我按照银行的规章制度和公司的要求，认真履行自己的岗位职责，确保支行各项工作顺利进行。

1. 管理团队建设作为支行副行长，我注重团队建设，提升员工的团队意识和责任感。

在过去一年中，我积极参与员工队伍的培养和管理，组织开展了各类培训和交流活动，提高了支行员工的工作素质和综合能力。

2. 风险管控在风险管控方面，我始终把风险控制放在首位，按照公司的风险管理要求，严格执行各项风险控制措施。

我带领支行团队加强对客户的风险评估和管理，确保风险在可控范围内。

3. 业务拓展我重视业务拓展，积极引导支行开展多元化的金融业务。

在过去一年中，我带领支行团队开展了一系列的信贷业务、财务咨询和理财业务，有效增加了支行的经营收入。

4. 客户维护作为支行副行长，我注重客户的维护和服务。

我经常亲自参与客户接待和洽谈，建立了良好的客户关系。

同时，我加强了对客户投诉的处理，及时解决了客户的问题，保证了客户的满意度。

二、工作亮点和成绩在过去一年中，我注重创新和实践，取得了一些工作亮点和成绩。

1. 业务拓展成绩显著在过去一年中，我带领支行团队开展了各种金融业务，特别是信贷业务的开展取得了较好的成绩。

我们紧密跟踪市场动态，积极寻找新的业务机会，扩大了信贷业务的规模。

同时，我们注重与各种企业建立合作关系，拓展了新的客户资源，提高了支行的市场占有率。

2. 风险控制工作得到认可我在过去一年中注重风险控制工作，坚持风险管理与业务发展相结合，严格控制信贷风险和市场风险。

支行副行长述职报告支行副行长述职报告「篇一」本人现担任支行分管内勤副行长。

半年来本人在总行和相关部室领导的正确指导下，在支行行长的具体安排和全体柜员的积极配合下,严抓财务管理、安全保卫、行风建设等分管业务，强化内控，确保各项业务顺利发展。

现将半年来工作情况汇报如下：一、内部管理方面(一)严格落实岗位责任，强化内部管控机制按照会计内部控制条例，结合柜员具体分工和操作内容，参照“十个必须、三十条严禁”等会计制度，明确员工各自岗位职责、工作内容及责任和义务，确保员工在实际操作中严格执行，使各岗位间相互制约、员工各施其职、责任事故明确到人。

行内处处呈现严谨的工作氛围，员工具备良好的职业操守。

(二)执行轮岗坐班制，有效防范操作风险为达到互相学习共同提高的目的，及激励员工积极进取，上半年，我支行对本部和分理处的部分柜员进行了岗位轮换，轮岗工作成效显著，深受广大员工好评。

为有效防范风险，我支行积极实施网点负责人坐班制，通过现场办公的方式，及时适时了解营业场所、业务操作当中的不足，进行有效管理和监督，规范柜员临柜操作，及时防范风险。

同时这一举措进一步加强了管理人员与柜员之间的沟通和交流，为大家互相配合工作创造了良好基础。

(三)提升会计管理水平，整改中加强学习我支行于年初提出申报会计工作二级达标单位，为顺利通过申报会计达标，提高支行总体会计管理水平，经细致讨论后，我们提出采取边学习边检查边整改的方法，会计主管轮留在两个网点蹲点指导,引导柜员树立人人重视、人人有责的观念，同时监管柜员日常工作。

此外，通过每月召开事后监督分析、临柜业务操作和会计知识学习等会议，及时通报事后监督情况，分析差错原因和问题根源，使会计管理水平不断提高。

借助申报达标这次机会，一方面发现不足，提高了整体会计管理水平，并在今后的会计工作中不断得到完善。

另一方面，也为我们以后申报其他指标积累了经验。

(四)提高风险意识，杜绝违规操作据不完全统计，银行业内大部分业务差错和违规操作案例的发生,均由柜员思想意识淡薄，风险防范意识不强引起。

支行副行长述职报告范文尊敬的行长、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事对我的关心和支持，也要感谢大家在过去一年中的辛勤工作和奉献！在此，我向各位领导、同事们作一份述职报告，向大家汇报我担任支行副行长的工作情况。

一、履行岗位职责作为一名支行副行长，我始终以忠诚、尽责的态度履行自己的职责。

过去一年来，我积极参与各项工作，努力推动支行各项业务的开展。

1. 组织领导：我积极参与支行的年度工作规划和目标制定，协助行长制定各项工作计划，并组织行内相关部门和员工进行落实。

同时，我也负责组织和召开支行的例会和专题会议，及时解决出现的问题和难题。

2. 业务发展：我积极推动支行各项业务的发展，特别是我们的存贷款业务。

通过定期的市场调研和分析，我及时跟进市场动态和需求变化，调整支行的业务策略，提高业务竞争力和盈利能力。

3. 人才培养：作为副行长，我也关注员工的成长和发展。

我组织了一系列内部培训和外部培训，提升员工的专业和管理能力。

同时，我也加强与员工的沟通和交流，了解员工的需求和问题，并及时解决。

4. 风险管理：作为一家银行，风险管理是我们的核心工作。

我加强与各业务部门的沟通和协作，制定并完善支行的风险管理制度和流程。

同时，我也密切关注市场风险和信用风险的变化，采取相应的风险控制措施，保障支行的资金安全。

二、主要工作亮点在过去一年中，我在岗位上的工作有以下几个亮点：1. 优化业务流程：针对部分业务流程繁琐、效率低下的问题，我积极组织改革，优化业务流程，提高了工作效率和客户满意度。

例如，我们开展了线上办理存贷款业务的试点工作，大大减少了客户等待时间，提升了服务质量。

2. 增加投资收益：我推动支行积极参与资本市场，通过债券、基金、股票等投资方式，有效提升了支行的投资收益。

同时，我也跟踪和分析投资市场的动态，及时调整投资策略，降低了交易风险。

3. 强化风险意识：我注重强化员工的风险意识，通过内部培训和外部交流等方式，提高员工对市场风险和信用风险的认识。

银行支行副行长述职报告银行支行副行长述职报告3篇在现在社会，报告对我们来说并不陌生，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

为了让您不再为写报告头疼，以下是小编帮大家整理的银行支行副行长述职报告，希望能够帮助到大家。

银行支行副行长述职报告1尊敬的各位领导、同志们：我叫XXX，现年XX岁，中共党员，毕业于XXX，本科，自20xxX 月X日起任XX县支行副行长，分管贷款、风险管理等工作。

在XX行工作的一年内，我能够提高政治站位，认真贯彻落实省、市分行各项工作部署，坚持稳中求进的总基调，牢记普惠金融使命责任，忠诚履职担当，以金融扶贫工作为重点，狠抓能力建设，严格风险管控，倡导合规文化建设，保持了贷款业务的健康、持续发展，现我从以下几方面进行述职：一、工作开展情况1、紧抓管理、促进转型，零售资产业务稳健发展一是收入稳步增长。

截止20xx年12月底，零售资产业务实现收入X万元，完成年度计划X%，同比增加X万元，同比增幅X%。

小企业收入X万元，较去年同期增长X万元，同比增幅X%，完成年度计划X%。

截止20xx年8月底，零售资产业务实现收入X万元，完成年度计划X%，同比增加X万元，同比增幅X%。

小企业收入X万元，较去年同期增长X万元，同比增幅X%，完成年度计划X%。

个贷和小企业收入均达到本年度形象进度，预计到年底超额完成收入计划。

二是资产业务健康发展。

截止20xx年12月底，贷款总结余X万元，本年净增X万元，其中扶贫贷净增X万，完成全年净增目标，且完成金融扶贫、两增两控、绿色信贷等社会责任目标。

20xx年发放XX 县高中学校小企业贷款X万元、某制药公司X万，超额完成小企业目标。

20xx年在金融扶贫转型时期，克服政策变化和人员困难，截止8月底，贷款总结余X万元，本年净增X万元，完成全年净增计划X%，提前4个月完成两增两控、绿色信贷等社会责任目标。

20xx年发放小企业贷款X万元，全年净增X万元，完成全年计划X%，超形象进度。

银行支行副行长述职报告尊敬的行长、总行领导：大家好！我是某银行X支行的副行长。

感谢领导给予我这次述职的机会，我将向领导做详细的述职报告，希望领导能够指导我在工作中更好地发展。

一、工作情况总结1. 支行综合经营状况在过去一年中，X支行在领导的正确指导下，全面落实总行的各项决策部署，加大对风险管控力度，努力提升服务质量，在经营上取得了一定的成绩。

首先是业务规模方面，支行的存款总额较去年同期有较大幅度的增长，其中个人存款增长较为显著。

贷款方面，支行主动承接了总行的房地产信贷政策，积极开展个人住房贷款业务，取得了不错的业绩。

同时，支行也大力发展个人消费贷款和中小企业贷款业务，取得了良好的经营效益。

其次是风险控制方面，支行严格执行总行的信贷政策，审慎选择贷款对象，严格履行风险评估程序，有效控制不良贷款风险。

支行通过建立完善的风险防控制度，加强内部控制，有效防范潜在风险的发生，确保了资产质量的稳健。

再次是客户服务方面，支行在过去一年中致力于提升服务质量，注重客户体验。

通过优化柜面服务流程，提升员工服务技能，加强内部沟通协作，支行的客户满意度显著提升。

同时，支行还加大了推广智能化服务的力度，建设了一套完善的线上银行系统，方便客户进行网上银行、手机银行等多种服务方式，提升了客户服务的便利性。

总的来说，支行通过正确的经营策略，严格风险控制，提升员工服务水平，经营业绩在过去一年中取得了明显的提升。

2. 员工队伍建设支行高度重视员工队伍建设，注重培养新人，提升员工综合素质。

通过开展各类培训和学习活动，不断提升员工的专业水平和能力素质。

在过去一年中，支行通过组织外部培训、内部学习交流、岗位轮换等方式，提升了员工的业务水平和团队合作能力。

此外，支行也加大了对员工的激励力度。

通过实施绩效考核制度，根据员工的工作表现及贡献程度，进行个别激励和晋升，激发员工的工作积极性和创造力。

同时，支行也注重员工的职业发展规划，提供多样化的发展机会和平台，激发员工的工作动力，使员工能够在不断成长中发挥自己的潜力。

2020年支行副行长述职报告范文2020支行副行长述职报告(一)一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的党支书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、十八届五中全会会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。

一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。

二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。

三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润Xx万元，人民币各项存款比年初新增Xx万元，人民币各项贷款比年初下降Xx万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为Xx。

储蓄存款市场得到开拓。

积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。

在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。

【篇一】一、重学习，提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性；任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。

一是加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养；坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，深入学习贯彻党的各种政策法规，边学习边做读书笔记，边写心得体会；XX年年共完成xx万多字读书笔记和xx万余字心得体会；十七大期间，用心主动地观看了全场报道，认真系统地进行了学习，并联系实际进行深入思考。

二是学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实；在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治思想和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。

三是围绕分管的工作学习，提高业务潜力。

我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。

因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。

透过学习，必须程度地提高了我的政治思想理论，进一步树立了正确的人生观、世界观，提高了业务潜力，为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。

二、带班子，恪尽职守起好表率为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识，有力地促进支行持续健康发展，XX年年，我努力进取，用心创新，进一步加强了班子建设力度。

一是坚定信念，维护大局。

自担任支行副行长以来，我能从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚定信仰，用心向上，始终持续着亢奋的精神状态，思想上求进步，工作上求成效；在处理工作关系上，十分注意摆正自己的主角位置，自觉维护群众领导、群众利益和群众荣誉，做到宽容待人、公正办事；敢于讲真话讲实话，敢于负职责。

二是加强党风廉政建设。

在紧抓业务的基础上，我以身作则，并严格规律员工，坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点，加大纪检监察工作力度；对重点部位、重点窗口加强检查，规范员工的工作行为；制定相关廉政制度，从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生，使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。