国家开放大学电大《会计制度设计》《广告策划》网络课形考网考作业合集)及答案

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（精华版）最新国家开放大学电大《成本管理》形考网考作业（任务二）试题及答案任务二一、单项选择题（共10道试题，共20分。）

1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。

C.选择测算法2.进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（）

D.变动成木3.按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（）

D.销售量4.计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（）

A.单位售价5.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（）件。

A.300006.倒扣测算法是在事先确定（）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。

A.目标利润7.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称为（）。

B.机会成木8.在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（）。

B.差量成木9.那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（）。 C.沉没成本10.在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（）。

A.总额分析法二、多项选择题（共10道试题，共20分。）

1.本量利分析模型确立的前提条件包括（）

A.成木性态分析假定B.相关范围假定C.线性假定D.基本模型假定

2.保本点的表现形式包括（）。

A.保本额

B.保本量3.产品总成本发展趋势的预测方法主要有（）。

B.加权平均法C.移动平均法D.简单平均法E.指数平滑法4.定量预测方法包括（）。

A.简单平均法B.加权平均法D.指数平滑法5.定性预测方法包括（）

C.函询调查法E.头脑风暴法6.在成本决策中应予以考虑的成本有（）。

D.机会成本E.重置成木7.下列属于无关成本的有（）。

B.沉没成本E.共同成本8.由多个方案共同负担的成本，属于（）。

B.沉没成本E.共同成木9.差量损益的计算途径有（）。

A.根据定义计算B.差量收入一差量成本10.最佳订货批量决策中的相关成本包括（）。

C.储存成木D.订货成本三、判断题（共20道试题，共20分。） 1.成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。（）

A.错误2.在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。（）

贡献边际首先用于补偿固定成本，之后若有余额，才能为企业提供利润。

相关成本既要在决策中考虑，也应在凭证和账簿中反映。()

在总额分析法中不需要区分相关成本与无关成本。()

差量损益分析法适用于同时涉及成本和收入的两个不同方案的决策分析。

在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。()

10.若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。(A.错误11.在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。

B.正确12.进行成本性态分析的关键是分解混合成本。()B.正确13.倒扣测算法是在事先确定目标销量的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。()A.错误14.在相关范围内，广义差量成本等于相关变动成本。()A.错误15.成本管理更侧重成本的核算与分析。(A.错误16.实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。(B.正确17.在差量损益分析法下，如果差量损益大于零，说明前一方案优于后一方案。(B.正确18.最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。()19.相关成木越小，说明企业所费成本越低（B.正确3.B.正确4.A.错误5.共同成本是指那些由多个方案共同负担的成本。()A.错误6.B.正确7.B.正确8.企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。(A.错误9.B.正确

20.企业进行亏损产品是否停产决策的依据就是分析该产品是否亏损，发生亏损就应停产（）。

A.错误四、计算题（共2道试题，共40分。）

1.某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。

要求：预测下一年度的保本销量及保木销售额。

答案：

本年销量=84000/6=14000（单位）本年销售收入=84000/40%=210000（元）单价=210000/14000=15（元）固定成本=（15-6）

*14000-18000=108000（元）保本销量=108000/（15-6）

=12000（单位）保木额=12000*15=180000（元）

2.某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。

要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。

答案： 依题意编制相关成本分析表如下：相关成本分析表单位：元方案项目自制A零件外购A零件变动成本19000-7000=120002000*8=16000机会成本20000相关成本合计1400016000因为14000元V16000元，所以应自制A零件，这样可以使企业节约2000元的成木。决策结论：应自制A零件。

使用效益，节约费用开支。其基本做法是：首先划分基层预算单位；其次对基层预算单位的业务活动计划的目的性以及需要开支的费用逐项进行考核；再次由基层预算单位对本身的业务活动作具体分析，并提出“一揽子业务方案”，然后，对每项业务活动计划进行“费用一效益分析”，权衡得失，排出优先顺序，并把它们分成等级；最后根据生产经营的客观需要与一定期间内资金供应的实际可能，判定纳入预算的费用项目可以达到几级，并将纳入预算中的费用项目进行加工、汇总，形成综合性的费用预算。

2.对相应的管理费用实行限额报销法：限额报销法是就业务经办单位或人员可能开支的费用拟订一个最高限额。这种方法最大的优点是使业务主管能够精确地预测其直接推销费用，而且也可以防止业务经办单位或人员过度的浪费。限额报销法又分为逐项限制法和总额限制法两种。逐项限制法是就业务经办单位或人员所可能开支的费用，逐项制定一个最高限额。如规定业务经办单位或人员出差时,住宿费每晚不超过50元，每天生活补贴不超过20元等等。总额限制法是规定在一定期间内（如何日、何周或每月）业务经办单位或人员所报销的费用总额，不得超过某一限额。至于各项费用的额度则不予以硬性规定，使得业务经办单位或人员有适当的自主权。例如规定业务经办单位或人员每周费用不得超过2000元等等。限额报销法最大的问题是限额的制定问题，限额订得太低，业务经办单位或人员缺乏积极性，工作效率也会下降。再加上有些新拓展的业务很难制定一个适当的费用限额，即使制定出来也不合实际，无法执行。 3.根据费用开支的职责归属和管理责任，建立必要的管理费用开支审批制度：费用审批制度是费用业务内部控制的一个重要环节。根据费用开支的权责归属和管理责任，企业必须建立与之相匹配的费用开支审批制度。如报销审批手续：根据出差人员事先整理好的报销单据，先由主管会计对单据作全而审核，同时按出差天数填上出差补贴，然后由部门经理签认，报有关业务主管领导批准，财务经理审核后，才能报销。如一些特别规定：出差乘坐飞机需要部门经理批准，连续3个月亏损部门的人员出差，一律不准乘坐飞机。公司董事会成员因工作需要住宿费超过200元标准的经财务总监批准后可以报销等4.管理费用费用分析制度的设计：定期编制管理费用分析表，通过比较费用计划数与实际数，分析差异产生的原因，并将其作为奖惩依据，以便改进未来工作。

管理费用分析表年月金额：元俑曰

「甘H寸底木即*书||木甘H寸底工资

职工福利费

差旅费

办公费

折旧费

修理费

物料消耗

低值易耗品摊销

工会经费 职工教育经费

劳动保险费

待业保险费

咨询费

审计费

诉讼费

排污费

绿化费

土地使用费

技术转让费

技术开发费

无形资产摊销

业务招待费

坏账损失

存货盘亏、毁损和报废

税金

制表人审核人5.某企业准备发行股票筹资，请结合《证券法》以及股本业务内部控制和核算方法设计的一般要求，设计出该项业务的会计管理制度。 答：该企业准备发行股票筹资的会计管理制度包括（1）股份有限公司设立时，公司的注册资本应等于实收资本总额，注册资木总额应达到国家规定的最低标准。（2）股东应按照公司章程、合同、协议规定的出资方式出资，各种出资方式的比例必须符合规定。（3）能够将发行股票的面值与超面值缴入部分分别列示o（3）公司必须按照规定设置股本备查簿，登记股本总额、股份总额、每股而值等o（4）股本在资产负债表上必须按不同类别分别列示。（5）国有企业改制中是否存在有将国有支持低价折股、低价出售或无偿分给个人的情况。（7）股本增减变动是否符合国家有关法律、法规。

6.ABC有限责任公司由甲、乙、丙共同出资设立，注册资本200万元。其中，甲占60%,以现金120万元投资，款项已存入银行；乙占25%,以一台设备投资，按投资协议约定的价值为50万元，已办理产权转移手续；丙占15%,以一批原材料投资，按投资合同约定的价值为30万元，材料已验收入库。该公司成立3年后，经股东会表决通过，决定用资本公积和盈余公积各50万元转增资本，已办妥相关手续。在第4年，因经营环境发生重大变化，经股东会表决通过，决定减少其注册资本100万元。在报经批准并履行必要的公告义务后，该公司以银行存款支付减资款。根据以上情况，为该公司设计实收资本业务的会计核算制度。

答：实收资本业务的内部控制制度在设计时需注意以下两点：

第一,凡涉及实收资本的增减业务，应当经过规定的授权批准程序.第二，实收资本业务应当有明确的职责分工，充分明确责任.根据上述公司的特点实收资木业务内部控制和核算制度应包括以下内容(1)企业设立时，应保证实际收到投资者的投资与注册资本和出资协议一致。 (2)企业增资扩股时，应保证新加入的投资者缴纳的出资额的核算是正确的，计入实收资本的金额为其应当拥有的企业投资比例，而且没有损害原有投资者利益的情况发生。

(3)企业资本公积、盈余公积转增资本符合《公司法》的规定。

(4)减少资本须履行必要的程序经国家有关部门批准或由黄事会批准，可宣告减资。减资后注册资本不得低于法定的最低限额。公司减少注册资本必须编制资产负债表及财产清单，并在作出减少注册资本决定后的10日内通知债权人，30日内在报纸上至少公告3次。债权人在一定时期内有权要求公司清偿债务或提出相应的担保。

(5)根据企业章程规定的出资比例、出资方式和出资数额，以及出资者实际投入企业的资本数额作为确认标准，通过“实收资本”账户核算。

7.某服装批发企业根据客户要求定期向商场、超市及个体户成批销售各类服装，由于缺乏必要的内部控制制度，销货收入增长缓慢，而且出现大量的坏账，现金流转能力不断下降。为了彻底改变这一不利企业长期发展的状况，公司决定对收入业务的内部控制制度进行设计。你认为应该从哪些方面对该企业进行收入业务内部控制方法的设计。