物流成本管理习题与答案

第十章物流成本管理

一、名词解释

1 . 物流成本

2 .物流成本管理系统

3 .成本性态

4 .本量利分析

5 .边际贡献

6 .盈亏平衡分析

二、填空题

1 . 物流成本是指,是物流活动中所消耗的

的货币表现。

2 .企业物流成本管理是通过、物流预算编制、物流预算管理以及等工作来完成的。

3 .是通过编制成本预算来控制物流活动。

4 .物流成本的管理与控制由两个部份组成，一是,一是。

5 .是指在物流成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法，进行物流成本的管理与控制。

6 .是指在日常物流运营的每一个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先

进的物流技术与方法，降低整个物流成本的一系列措施。

7 .是物流成本管理的中心环节。

8 .物流成本的核算对象应根据及企业物流活动的特点予以确定。以为对象的核算方式有助于加强每一个 物流功能环节的管理、提高每一个环节作业

水平。

9 .也称为成本习性，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。

10 .是指随着业务量的变化而变化的成本； 是在一定的业务量范围内， 与业务量的增减变化无关的成本。

11 . 是成本-业务量-利润关系分析的简称。

12 . 边际贡献是指。

13 .,又称为保本点，是指企业或者物流系统的经营规模(业务量)刚好使利润等于零，即浮现不盈不亏 的状况。 14 .物流成本控制最重要的原则，是对进行控制。

15 .物流系统是一个多环节、多领域、多功能所构成的全方位的开放系统，因此我们在进行

成本控制时必须遵循的原则。

16 .实施物流成本控制的最有效措施是。

17 .单项物流服务项目保本点是指的总和。

三、不定项选择题

1 . 以下哪些学说体现了物流成本管理的重要性？()

A.黑暗大陆学说 B.第三利润源学说 C.服务中心学说

D.物流战略学说 E.绿色物流学说

2 . 降低物流成本对社会的作用有：()

A.提高行业竞争力

B. 降低产品价格，相对提高国民购买力水平

C.节约资源消耗

D.提高整个社会的物流服务水平

E.提高物流效率

3.物流成本控制的技术措施包括：()

A.提高物流服务的机械化、集装箱化和托盘化

B.尽量实施零库存

C.改善物流途径，缩短运输距离

D.尽量采用成本低的运输方式，降低运输成本

E.做好仓储管理，减少物资损毁

4 .当我们需要加强某个物流环节的管理，提高些环节作业水平时可以为物流成本核算的对象。()

A.某一产品 B.某一物流部门 C.某一物流成本项目

D.某种物流功能 E.企业生产的某一过程

5 .商品流通企业的物流成本由构成。()

A.与物流相关职工的工资 B.运杂费 C.仓储费

D.货物运输保险费 E.管理费

6 .本量利分析的基本模型为：()

A.利润=营业收入-变动成本总额

B.利润=营业收入-固定成本总额

C.利润=营业收入-变动成本总额-固定成本总额

D.利润=单价 X 业务量-单位变动成本 X 业务量-固定成本总额

E.利润= (单价-单位变动成本) X 业务量

7 .生产物流阶段的成本控制应包括：()

A.合理选择厂址

8 .合理布局生产工艺流程

C.合理安排生产进度，减少半成品和在制品库存

D.实施物料领用控制，节约物料使用

E.对产品进行合理包装

9 .边际贡献是：()

A.利润=营业收入-变动成本总额

10 利润=营业收入-固定成本总额

C.利润=营业收入-变动成本总额-固定成本总额

D.利润=单价 X 业务量-单位变动成本 X 业务量-固定成本总额

E.利润= (单价-单位变动成本) X 业务量

11 某运输公司根据历史数据分析，确定固定成本总额为 20 万元，单位变动成本为 0.1 元/

吨公里，单位运价为 0.2 元/吨公里，目标利润为 2 万元，则其保利点业务量为万吨公

里。 ()

A.100B.150C.200D.220E.250

12 .投资阶段物流成本控制的内容包括：()

A.合理选择厂址 B.合理选择供应商 C.物流系统合理布局

D.优化物流设备的购置 E.合理布局生产工艺流程

13 . 运输成本控制措施主要有：()

A.减少运输环节 B.缩短运输距离 C.合理选择运输方式 D.合理选择运输工具 E.提高货物装载量

四、简答题

1 . 物流成本核算的目的是什么？

2 .简述物流成本的构成。

3 .进行物流成本管理有何意义？

4 .企业降低物流成本有哪些途径？

5 .物流成本控制的对象有哪些？

6 .简述物流成本核算的目的。

7 .简述物流成本日常控制的原则。

8 .销售物流阶段成本控制的内容有哪些

9 .企业应如何控制运输成本？

10 .企业应如何控制仓储成本？

11 . 简述配送成本的控制。

五、论述题

1 . 降低物流成本对企业有何意义？企业应如何降低物流成本？

2 . 目前我国对物流成本的研究状况如何？对物流成本管理与控制有什么影响？

3 .供应物流在企业中有何作用，企业应如何控制供应物流阶段的物流成本？

六、案例分析

在海尔，仓库再也不是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生

产必需的物资， 也就是按定单来进行采购、 创造等活动。 这样， 从根本上消除了呆滞物资、 泯灭了库存。

目前，海尔集团每一个月平均接到 6000 多个销售定单，这些定单的品种达 7000 多个，需要采购的 物料品种达 26 万余种。在这种复杂的情况下，海尔物流自整合以来，呆滞物资降低了73.8%,仓库面积 减少 50%,库存资金减少 67%。海尔国际物流中心货区面积 7200

平方米，但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的 30 万平方米。同样的工作，海尔物流中心

惟独 10 个叉车司机，而普通仓库完成这样的工作量至少需要上百人。

海尔通过整合内部资源优化外部资源，使供应商由原来的 2336 家优化至 840 家，国际

化供应商的比例达到 74%,从而建立起强大的全球供应链网络。 GE、爱默生、 巴斯夫、 DOW 等世界 500

强企业都已成为海尔的供应商，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此，海尔通过实施并行

工程，更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参预到海尔产 二、填空题参考答案 品的前端设计中，非但保证了海尔产品技术的率先性，增加了产品的技术含量，还使开辟的速度大大加

快。此外，海尔对外实施日付款制度，对供货商付款及时率达到 100%,这在国

内，很少有企业能够做到，从而杜绝了“三角债”的浮现。

由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过 3 个 JIT,即JIT 采购、 JIT 配送

和 JIT 分拨物流来实现同步流程。

为实现“以时间泯灭空间”的物流管理目的，海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、

标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施，逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系

统进行全面改革，加快了库存资金的周转速度，库存资金周转天数由原来的 30

天以上减少到 12 天，实现 JIT 过站式物流管理。

回答问题：

(1)库存在企业中有何弊端？海尔通过哪些方法降低了库存成本？

(2)降低仓储成本的途径有哪些？

第十章习题答案

一、名词解释

1 . 物流成本

物流成本是指伴有着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活

劳动的货币表现。

2 .物流成本管理系统

物流成本管理系统是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考

核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态

分析以及物流责任成本管理、物流成本效益分析等。

3 .成本性态

成本性态也称为成本习性，是指成本总额对业务总量之间的依存关系。

4 .本量利分析

本量利分析(也称 CVP 分析)是成本-业务量-利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基

础上，以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、

利润等变量之间的内在规律性联系，为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析

方法。

5 .边际贡献

所谓边际贡献是指营业收入与相应变动成本总额之间的差额。

6 .盈亏平衡分析

盈亏平衡分析就是根据成本、营业收入、利润等因素之间的函数关系，预测企业或者物流系统在怎 样的情况下可以达到不盈不亏的状态。