试论学校食堂财务管理工作存在的问题及对策

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试论学校食堂财务管理工作存在的问题及对策

作者:张晓红

来源:《经营管理者·上旬刊》2017年第07期

摘 要:学校食堂是学校后勤保卫的重要内容,它是为全校师生提供卫生,健康,安全,营养的饭菜为目的在学校内建立运行的部门。食堂的饭菜质量,收费,服务都会影响学生和教师的身心健康,所以说,学校食堂首要遵守的目的不是盈利而是坚持公益性。这就需要一个好的财务管理模式,可以更加合理合适的运行学校食堂,发挥它的公益性和应有的社会效应。

关键词:学生食堂 财务规范管理 存在的问题 解决方式

目前,我校食堂有财政专门的款项用于对中专体育训练学生的就餐。此款项合理规划给中专学生提供优质的饭菜。此外,學校每月还收取义务教育初中段和普通教职工餐费,为他们提供就餐服务。学校食堂作为非盈利的部门,需要合理运用收取的伙食费,最大程度减少收取的费用,同时提供性价比高的伙食。学校食堂是为全校师生的一日三餐而服务的,它保证着师生们的身体和学习的正常进行,在面对这么多人的饮食问题上,食堂工作的管理不能有一点的马虎,合理应用流转资金,合理分配资金是目前最需要去做的,也是我们所最该重视的,该如何做好这个工作,首先需要看到现在学校食堂工作面临的问题。

一、目前学校食堂管理中存在的不足

1.基本工作制度不全。食堂因就餐人员很多,每天需大量采购米面油、蔬菜水果、调料、奶制品、肉类和海鲜类等等。采购种类非常繁多,采购商家和采购量都很多。食堂基本和资金联系密切的工作就是伙食材料采购工作。我校食堂自成立至今20多年的时间里,一直遵循着吃苦耐劳,勤俭持家的原则。采购员起早贪黑,直接到市场一线,货比三家,从许多商贩手中挑好的、便宜的材料买回学校,为的是给学生吃好,给学校节约资金。这样,采购环节应遵循的财务要求因受到采购环境(各种市场)和时间(很早)等的影响,不可能一一实现。比如一些采购是没有经过银行支票或公务卡的账务流程,直接现金交易,资金流动的方向不明确,不稳定性大,管理不尽不合理,也不规范。制度不完善造成相关人员在操作过程中没有相关的制度规定约束,没有可依照的行政流程,这是目前食堂管理最根本的问题。

2.内部控制制度不完善。在学校里,学校领导大多重视教育教学质量,而对食堂管理的这一方面没有引起很大的重视。客观的讲,学校领导更专长于体育和教育教学。对食堂管理不是很内行,因此在学校管理食堂方面上,校领导存在着精力有限和不专业的问题。另外,学校食堂工作是个又脏又累,费力气又费神的工作。事关食品安全、人员管理方方面面,非常辛苦。从业人员文化素质普遍较低。所以就导致关于食堂内部管理的制度建设上和执行上不尽完善。造成相关人员在工作执行相关的内控制度时,不同程度的存在:有时敷衍了事,有时不按规定龙源期刊网

行事的现象发生。学校对食堂管理人员的岗位职责定位不明确。受到单位定编定岗的限制,没有相应轮岗机制。造成财务上许多问题的出现,比如,食堂采购支出没有明确的食堂监督小组通过询价、招标等环节监督该权利的行使过程。在原始凭证中缺乏询价或招标等单据。

3.管理能力较弱,财务管理漏洞多。历史遗留的原因及受到食堂采购环境(各种农贸市场和个体户)时间(每天清晨)的制约,学校在对食堂财务管理上有很多不是按照规定收取原始数据,不少都是收白条、自制的收据方式来替补原始收据,在审核和审批过程中制造了很多麻烦,发票的真实性和可靠性会有一些疑问。

二、关于学校食堂财务管理问题的相关解决办法

在学校运营食堂的管理的同时,我们发现了很多不足和漏洞,成为了食堂安全运行的阻碍,为学校找到一个合适的管理方式来更加合理的管理学校食堂财务是我们需要实现的目标。由此,我认为目前需要通过以下方式来改变目前的状况。

1.可以试推物资集中招标或询价采购管理。推行询价采购管理的方式。学校可以提前在总务处,校领导,教师代表,学校工会,学校团委,选出各个部门领导或者职员组成一个队伍,即询价小组。在本市市场里找到可以提供学校食堂大量食材原材料,比如油,米,面,调味品、肉、蔬菜水果等这些需求量大的物品的商铺,再审核符合以上条件商铺的卫生,货物来源和价格区间等方面的情况后,选择合适的商铺合作,确定长期定点合作关系。并签订相关合同,后续的工作也需要时常监督进行,时刻关注食品安全和价格。坚决杜绝“关系户”现象等的腐败事件出现。或者可以直接在新闻媒体上用招标的方式,集中择优选择供货商。签订相关合同后需要时常监督进行,时刻关注食品安全和价格。关注食品市场价格波动情况。

2.设立内部控制制度。

2.1岗位职务分离。每个职员的工作职能相互独立,明确职能的权利和限制,相互监督,相互牵制,食堂财务经过验收,审核,财会,等岗位的相互分离,这样能更有效的防止相关人员靠职位便利发生谋取私利。

2.2财务管理保护制度。这部分内容主要是对物品和实物管理保护。对食堂公共物品要按时验收,定期需要核对数目,缺损情况,是否有积压和短缺的情况。及时上报财务部,对丢失或去路不明的物品查明是在哪里出了问题。

三、增强对学校财务部门的规范管理

1.加强对财务管理人员素质的要求。财务管理人员的职业水平的高低影响着财务运营的状况,因为他们职业道德和专业水平较高,眼界相应就高,可以更好的规划完成财务管理工作,所以需要配备一个专业素质高,能力强的专职人员来规划每年对学校食堂专款的合理应用,保证中专学生可以享受到优质的饭菜。同时还要可以保证初中生和教职工伙食费资金的顺利使用。减少不必要的损耗和需求,最大化的使用在学生们和教师职工的饮食上。 龙源期刊网

2.关注成本的效益。建立成本核算制度,努力把控饭菜价格的稳定,收支平衡,降低原材料的采购成本,实现价格收入与支出平衡。首先我们需要优化人员的配置,提高人员的工作效率,提升工作质量,从而降低人员资源的浪费,减少人员成本。同时需要寻找就餐规律,做好统计工作,在不同时期找到合适的供应量,在不降低饭菜质量的前提下,尽量减少不必要的浪费,降低成本浪费。还需要制定员工奖罚制度,调动员工工作的积极性,同时又能起到督促的作用。

3.会计管理规范化

3.1票据规范化。对所产生的各类票据都需要真实有效的发票,不能使用不合格的票据来充数,必须核对完全,与各个数据都相应一致。如果有冲突的地方,需要及时查明原因,迅速解决问题所在。

3.2审批程序规范化。需要专职人员,对账户的收入和支出都做好详细的记录工作,有些工作需要相关人员很强的责任心来完成,严格按照审批制度来完成工作,审批的工作需要每一个人员都认真负责,每一个步骤都需要相关的流程来进行,确保审批的质量和可信度。

3.3会计基本工作规范化。会计工作要遵循相关的法律条文来进行,需要国家统一的会计工作的需求,如账务凭据,单据,报表等。平时做好交接对账工作,为年底全面核对时随时准备好所需的工作文件记录。

3.4实行电子网络化记录。合理运用会计软件和网络平台来记录平时的会计工作,记账,报表,预算,凭证等文件可以表格化电子化来方便查看和管理,同时也对会计工作有监督督促作用,使会计工作更加透明公开。

3.5广泛使用一卡通,实现电子化。学校可以通过与银行的合作,在校内办理实用一卡通服务,不仅可以在食堂使用,还可以监督到校情况,门禁电子管理等等,这样有利于学校时刻掌控着学校财务状况,也省去了很多麻烦,只需要与银行方面做好对接工作,便于管理,利于资金流转公开透明化。

学校食堂是学生老师生活必须的场所,不仅影响着师生的健康,也维持着校园生活的稳定。学校食堂财务流动的资金较大,想要管理好食堂的运行工作,就必须在财务管理上做好提前准备工作,所以,无论是公益还是保证安全,学校财务都是需要一定的合理规范化,才能为师生提供更好的服务!

参考文献:

[1]王素娥,学校食堂财务管理探讨,[J]现代商贸工业.2013.

[2]惠志祥,对高校经营管理模式的探讨,中国食品卫生杂志[J]2005. 龙源期刊网

[3]蒋冬秀,关于高校食堂效益属性的探讨[J]财经界,2010(2).