中建八局项目管理手册

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项目管理工作手册

编号

持 册 人

启用日期

归档日期

工程管理部

中建八局安装工程有限责任公司

项目管理手册 持册说明

1

持 册 说 明

为规范项目管理工作并参考

(GB/T50326-2001)制定了项目管理工作手册并对记录在册的情况负责业主记录本手册的工作开始登记表工程竣工交付使用本手册中全部登记卡记录表和作为公司施工档案同工程档案一起保存劳务合同签约登记卡劳务作业队伍登记卡如有变动的要及时更新

要将重要未尽事项登记后归档作为增补页并入本手册归档保存持册人应妥善保管可在该页后续补并由工程管理部签认

本手册移交继任项目经理项目管理手册 目 录

2目 录 1

 工程项目概况登记表 3项目所在地

 在工程所在地申办许可证登记表 5

 项目部岗位设置及人员花名册 7

 项目工期实施情况记录表 9

 主要质量控制点一览表 11

 安全控制点一览表 13

 项目成本控制 15

 造价管理登记表

 收取工程预付结算款情况登记表 18

 采购物资货款支付情况登记表 20

 工程建设承包合同管理登记表 22

 劳务作业队情况登记表 24

 项目生产要素管理 26土石方施工机械等大型设备进退场登记表 项目管理手册 目 录

327

 主要工程物资需用量计划编制情况登记表 29

 项目回访保修管理 31

 工程保修记录表 33项目管理手册 项目经理职责与权限

4

公司QSE管理方针 ¹á³¹Ö´Ðйú¼Ò·¨ÂÉ·½ÕëÖ´Ðй«Ë¾¹ÜÀíÖÆ¶È ¹¤³ÌÏîÄ¿Á½ÖƳаüºÏͬ ÀÍÎñ×÷Òµ²ã·¢°üÈ˽â¾öÏîÄ¿ÖгöÏÖµÄÎÊÌâ 进行现场文明施工管理 ½øÐй¤³Ì½áË㹤×÷ 处理项目部的善后工作权限 经授权组建项目经理部确定管理人员的职责评价和奖惩 在公司财务制度规定的范围内决定资金和投入和使用 在授权范围内物资管理实施程序 °´¹«Ë¾µÄ¹æ¶¨Ñ¡ÔñºÍʹÓÃ×÷Òµ¶ÓÎé 主持项目经理部工作 Ð-µ÷ºÍ´¦ÀíÓëÊ©¹¤ÏîÄ¿¹ÜÀíÓйصÄÄÚ²¿ÓëÍⲿÊÂÏî项目管理手册 工程概况

5工程项目概况登记表 项目名称

工程地点 邮 编

合同编号 施工许可证或开工报告编号

建设单位名称 工地代表 

联系电话

设计单位名称 工地代表 

联系电话

监理单位名称 工地代表 

联系电话

总包单位名称 工地代表 

联系电话

施工单位名称 项目经理 联系电话

质量监督单位 监督员 联系电话

安全监督单位 监督员 

联系电话

合同工期 实际工期

工期延误原因

合同价款 结算价款

质量目标 实际达到

安全目标 实际达到

环境目标 实际达到

文明施工目标 实际达到

建设规模 工程类别

生产能力或主

要技术指标

主要实物 工程量 工

项目

况 技

术难

说明工程类别为化工石油房屋建筑 2²»Í¬ÐͺŹܵÀÑÓ³¤Ã×½¨ÖþÎï¸ß¶È

µ¥¿ç¿ç¶ÈÄêµÈµÈ项目管理手册 综合管理

6与社会对接登记表 单位名称 地址 联系人 职务 联系号码

江苏省建管局 驻地办事处

建委

建工局

质量技术监督局

市政公用局

质量监督站

安全监督站

建管处

公安消防大队

公安局派出所

建筑业协会

招标办

定额站

税务局

开户银行

工商局合同处

公证处

工程审计单位

交警队

环保局

项目管理手册 综合管理

7在工程所在地申办许可证登记表 工作内容 经办人 完成时间 备注

建筑执照

投标许可证

施工合同公证

办取费登记证

施工许可证

规划许可证

质量监督报检

安全监督申报

意外伤害保险

压力管道报检

锅炉压力容器报检

物料提升机构安全验收

建筑垃圾

应提供上述报批事项的回复的复印件项目管理手册 项目经理部

8项目部组建登记表 项目部全称

发文机关 文号 行文时间

印模备案 印章名称 责任人及 时间段 责任人及 时间段 责任人及 时间段 责任人及 时间段 终止 

项目经理部应建立如下规章制度以项目部文件的形式印发

项目管理人员岗位责任制度

项目技术管理制度

项目质量管理制度项目安全管理制度

项目计划 

6 

7机构设备管理制度

项目现场管理制度项目分配与奖励制度

 项目例会与施工日志制度

 项目分包及劳务管理制度

 项目组织协调制度

 项目信息管理制度项目管理手册 项目经理部

9项目部岗位设置及人员花名册 序

号 岗位/ 

职务 姓名 出生

日期 文化

程度 从事

专业 政治

面貌 职称 进场 

时间 退场 

时间 

项目管理手册 项目质量控制

10项目工期控制 一 1×ܹ¤ÆÚºÍ¿¢¹¤ÈÕÆÚÈ·¶¨Ê©¹¤½ø¶ÈÄ¿±ê¼Æ»®×ܹ¤ÆÚºÍ¼Æ»®¿¢¹¤ÈÕÆÚ¿¢¹¤ÈÕÆÚ编制进度计划组织关系起止时间材料计划 3ÒµÖ÷²¢°´¼àÀí¹¤³ÌʦÏ´ïµÄ¿ª¹¤ÁîÖ¸¶¨µÄ¿ª¹¤ÈÕÆÚ¿ª¹¤实施施工进度计划应及时进行调整签证 5Ö±¹ÜÏîÄ¿²¿¸ø¹«Ë¾¹¤³Ì¹ÜÀí²¿ 二须报批的内容 1停工报告 3

复工报告 5

其他签证性记录 7µØÕð´óÑ©¸ßÎÂÐë°ìǩ֤µÄÄÚÈÝÓгÖÐøµÄʱ¼äÏà¹ØµÄÒÀ¾ÝÊ©¹¤¼Æ»®

项目施工总进度计划 2重点项目阶段性施工进度计划 4

周施工作业滚动计划 四报表 1ÔÂ施工活动情况报 3Ê©¹¤µ÷¶È»áÄÚÈÝ各时期施工准备工作进展情况通报施工动态 3²ÄÁϹ¹¼þ 4 5Ö´ÐÐÇé¿ö¹©µç³¡µØÕ¼ÓÃ传达上级政府部门的决定预报天气变化情况等等项目管理手册 项目工期控制

11 项目工期实施情况记录表 序号 计划节点工期 灾际完成情况 进度偏差情况 拟采取的办法及结果 

项目管理手册 项目质量控制

12项目质量控制 一 1 2收集设计图纸和有效技术资料组织质量知识培训施工阶段的质量控制对原材料按实施工序质量控制竣工验收阶段的质量控制整理好竣工技术资料工程质量记录表格 1 2 3 4 5 6 7 三

开展QC小组活动 2不合格品的控制程序 3 4 

 项目管理手册 项目质量控制

13主要质量控制点一览表 序

号 质量控制内容及要求 技术保证措施 责任人 备

说明其中栏必须由责任人本

人签字