上海市合同能源管理操作指南

合同能源管理技术通则7篇第1篇示例：合同能源管理技术通则是一种通过签订合同来管理能源使用的方法，旨在提高能源效率、降低能源消耗和减少能源成本。

合同能源管理技术通则是整合各种能源管理方法和技术的综合性管理制度，是能源管理的重要手段之一。

一、合同能源管理技术通则的基本原则1. 依法合规原则：合同能源管理技术通则必须遵守国家法律法规，保证合同的合法性和合规性。

2. 诚信信用原则：双方合作必须诚实守信，保持合同的信誉和稳定性。

3. 共赢合作原则：合同能源管理技术通则要求双方共同参与，共同分享权益，实现共赢。

4. 公平公正原则：合同能源管理技术通则的签订和执行过程必须公平公正，保障双方权益。

二、合同能源管理技术通则的适用范围和对象1. 适用范围：合同能源管理技术通则适用于各类能源管理项目，包括节能改造、能源监测、能源评估等。

2. 适用对象：企业、机构、单位等各类能源用户可以根据自身需求选择合同能源管理技术通则，并与能源服务公司签订合同。

三、合同能源管理技术通则的主要内容1. 合同签订：双方根据实际情况签订合同，明确合同范围、内容、责任、义务、约定和期限等。

2. 能源监测：能源服务公司将实施能源监测服务，监测能源使用情况，并提供相关数据报告。

3. 能源评估：对能源使用情况进行评估，找出存在的问题和潜力，提出改进建议。

4. 节能改造：根据评估结果和需求，制定节能改造方案，并实施改造措施。

5. 成本分析：对节能改造后的成本进行分析，比较前后效益，评估节能效果。

6. 绩效考核：根据合同约定的绩效考核指标进行评估，对能源管理效果进行监督和评估。

四、合同能源管理技术通则的优势和意义1. 提高能源效率：通过合同能源管理技术通则，能够有效降低能源消耗，提高能源利用效率。

2. 降低能源成本：通过节能改造等措施，能够降低企业的能源成本。

3. 促进可持续发展：合同能源管理技术通则有助于促进企业的可持续发展，为企业节约资源。

4. 增强竞争力：提高能源效率和降低能源成本可以增强企业的竞争力，提高市场份额。

上海市工业节能和合同能源管理项目专项扶持办法上海市工业节能和合同能源管理项目专项扶持办法第一条（目的和依据）为加快工业节能改造升级，推进合同能源管理模式，推广应用高效节能机电产品，加快能源管理中心和能源管理体系建设，根据《上海市节约能源条例》和《上海市节能减排（应对气候变化）专项资金管理办法》（沪府办发〔2017〕9号）规定，制定本办法。

第二条（资金来源）本办法所称的上海市工业节能和合同能源管理项目专项扶持资金（以下称扶持资金），按照本市节能减排政策关于节能技术改造、合同能源管理、节能产品推广及管理能力建设相关要求，从市节能减排专项资金中列支。

第三条（支持原则）扶持资金的使用与管理应当遵循以下原则：（一）有利于提高本市工业能源利用效率；（二）有利于提升本市工业节能管理水平；（三）有利于发展本市节能服务产业。

第四条（支持对象）本办法支持的对象应当符合以下要求：（一）本市注册并具有独立承担民事责任能力的企事业单位；（二）经营状态正常，财务管理制度健全，信用记录良好；（三）具有完善的能源计量、统计和管理体系；（四）申报项目具有较好的经济、社会和环境效益。

第五条（支持范围和条件）本办法的支持范围和条件是：（一）节能技术改造项目符合国家产业政策，对现有工艺、设备进行技术改造；实现年节能量300吨标煤（含）以上的节能技术改造项目。

（二）合同能源管理项目本市节能服务机构在工业、建筑、交通以及公共服务等领域采取节能效益分享或者节能量保证模式实施的合同能源管理项目，单个项目年节能量在50吨标准煤（含）以上。

支持新建工程项目采用合同能源管理模式。

（三）高效电机应用本市企业购买使用列入国家“能效领跑者”目录或者2级及以上能效水平的高效电机；其中电动机拖动的风机、水泵、空压机至少达到2级能效水平。

节能服务机构购买的高效电机必须在本市安装使用，单个企业购买总功率在300kW以上。

（四）能源管理中心建设支持本市重点用能单位建立能源管理中心，其中钢铁、石油和化工、建材、有色金属、轻工行业应当符合《钢铁、石油和化工、建材、有色金属、轻工行业企业能源管理中心建设实施方案》（工信部节〔2015〕13号）技术指标要求。

公司合同能源管理(EMC)项目管理办法第一章总则第一条为了规范公司合同能源管理项目运作，推进合同能源管理项目顺利开展，提高节能工作效率，制定本办法。

第二条本办法所指合同能源管理项目，是指节能服务公司通过与公司签订节能项目商务合同，提供能源系统诊断、节能潜力分析、项目设计、项目融资、设备及材料采购、工程施工、安装调试、人员培训、节能效果确认、项目维护等一整套的节能服务，并从获得的节能效益中收回投资、取得利润的商业运作模式开展的节能项目。

第三条合同能源管理项目分为三个阶段。

第一阶段为确定合同能源管理项目阶段，主要包括能源系统诊断、项目方案确定、节能项目服务合同签订等；第二阶段为项目实施阶段，主要包括工程设计、设备及材料采购、工程施工、安装调试、项目验收等；第三阶段包括节能量确定、项目效益结算、项目维护及管理等。

第四条合同能源管理项目的运作应当坚持积极推进、规范运作、合作共赢的原则。

第五条公司所有合同能源管理项目管理均按照本办法执行。

第二章职责分工第六条公司能源部负责组织成立节能项目领导小组和工作小组。

领导小组组长由公司主管能源领导担任，副组长由能源部部长担任，组员由能源部、相关职能部门和项目所在单位主管副部长担任。

领导小组主要负责节能项目技术方案的确定，技术协议、节能服务合同的签订，指导工作小组开展具体节能项目管理工作。

工作小组组员由能源部、相关职能部门和项目所在单位主管专业担任。

工作小组主要负责在领导小组指导下进行节能项目技术方案的审核及与节能服务公司进行商务洽谈，包括商务合同文本的确定，项目成本及效益核算，并对节能项目施工过程及后期效益分享开展全过程管理工作。

节能项目领导小组和工作小组成员组成见附件一。

第七条能源部为合同能源管理项目的归口管理单位。

负责在项目调研期间节能服务公司与公司相关单位之间的联系协调工作；负责组织节能项目领导小组对项目方案进行研讨并审核确定；参与项目立项审查；对节能服务合同进行商定；负责节能技术服务合同的签订；负责参与项目竣工验收、节能量签认工作；负责按照合同规定填报项目节能效益分享单并提交至计财部进行结算；负责对项目运行进行日常管理，并组织对节能效果开展定期评估。

合同能源管理操作流程（完善版）目标本文档旨在提供一份完善的合同能源管理操作流程，以确保能源管理的顺利进行。

1. 引言合同能源管理是指通过与能源服务公司（ESCO）签订合同，对能源使用进行管理和优化的一种方式。

本操作流程旨在帮助组织在实施合同能源管理时，按照一定的步骤和流程进行。

2. 流程概述以下是合同能源管理操作的主要步骤和流程：2.1 确定能源管理需求在开始合同能源管理之前，组织需明确自身的能源管理需求，包括能源消耗情况、节能潜力和目标等。

2.2 寻找合适的ESCO组织需要寻找合适的能源服务公司（ESCO），选择具有经验和专业能力的ESCO合作伙伴。

2.3 签订合同与ESCO进行协商，并签订合适的合同，明确双方的权责和合作方式。

2.4 能源数据收集与分析组织需要收集和分析能源数据，包括能源消耗、使用模式等，以便为后续的能源管理行动做准备。

2.5 能源管理方案制定基于能源数据的分析结果，ESCO将制定能源管理方案，包括节能措施、实施计划和预期成果等。

2.6 能源管理方案实施按照能源管理方案，组织和ESCO将共同实施节能措施和能源管理行动。

2.7 监测与评估实施能源管理方案后，组织和ESCO需进行能源消耗的监测与评估，以评估节能效果和达成的目标。

2.8 持续改进基于监测与评估的结果，组织和ESCO将进行持续改进，优化能源管理方案和节能措施。

3. 注意事项在实施合同能源管理的过程中，组织需要注意以下事项：- 确保与ESCO的合作合同具有明确的条款和责任分工。

- 确保能源数据的准确性和可靠性，以便为能源管理方案的制定和实施提供准确的依据。

- 定期监测和评估能源消耗情况，及时发现问题并采取措施加以解决。

- 与ESCO保持密切的沟通和合作，确保能源管理方案的顺利实施和达成预期成果。

4. 结论本文档提供了一份完善的合同能源管理操作流程，帮助组织在实施合同能源管理时有条不紊地进行。

组织应根据自身情况进行调整和完善，以确保能源管理的有效性和效率。

合同能源管理服务书一、服务概述:本次合同能源管理服务的目标是通过对客户的能源使用和能源消耗情况进行分析评估，并提供相应的节能措施和建议，以帮助客户降低能源消耗并提高能源利用效率。

服务内容包括但不限于：能源数据采集与监测、能源消耗分析、能源管理系统建设、节能措施和方案设计、能源使用监督与指导等。

二、服务内容和要求:1. 能源数据采集与监测，包括但不限于：- 定期收集和记录相关能源数据，包括电、水、气的用量和费用等，并进行数据分析和统计。

- 基于数据分析和统计结果，提供能源使用情况的详细报告，并根据报告结果进行能源消耗的评估和分析。

2. 能源消耗分析，包括但不限于：- 对客户能源消耗和能源利用情况进行深入分析和研究，识别问题和瓶颈。

- 提供相应的建议和措施，帮助客户改善能源利用效率，降低能源消耗。

3. 能源管理系统建设，包括但不限于：- 根据客户需求和实际情况，设计和建设适用的能源管理系统，包括系统的软硬件设备、功能模块和流程等。

- 配置能源监测设备和传感器，实现对能源使用情况和能源消耗进行实时监控和管理。

4. 节能措施和方案设计，包括但不限于：- 根据能源消耗分析结果和现场实际情况，设计并提供相应的节能措施和方案，包括设备更换升级、工艺改进、管理优化等。

- 提供节能措施的实施指南和操作手册，帮助客户有效实施节能方案。

5. 能源使用监督与指导，包括但不限于：- 定期对客户的能源使用和节能措施的实施效果进行监督与评估。

- 根据监督和评估结果，提供相应的改进和优化建议，帮助客户持续提高能源利用效率和节能水平。

三、服务期限和费用:1. 服务期限: 本次合同能源管理服务的服务期限为一年，具体起止日期为__________至__________。

2. 服务费用: 客户需向服务提供方支付本次合同能源管理服务的费用，具体金额为__________（大写：_____________）。

- 服务费用按年度结算，分为两次支付，每半年支付一次，支付日期为服务开始之日起的第1个月底和第6个月底。

合同能源管理一、什么是合同能源管理合同能源管理（EMC——Energy Management Contracting）是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。

在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。

二、合同能源现状当前在国内，“合同能源管理”也专指从事能源服务的企业（简称EMC）通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认等一整套的节能服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中，收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

EMC——Energy Management Company；国外也称ESCO——Energy Service Company，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。

EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得利润，滚动发展。

EMC是以盈利为目的的专业化节能服务企业，按合同能源管理机制为客户实施节能项目，项目的节能效益占项目总效益的一半以上。

与客户签订节能服务合同，保证实现承诺的节能量；从分享项目的部分节能效益收回投资并获取利润。

合同能源管理实践操作(完全版)1. 引言合同能源管理(Contractual Energy Management, CEM)是一种以合同为载体,以能源管理为核心,以实现能源效率提升和成本降低为目标的管理模式。

合同能源管理实践操作是指在实施合同能源管理过程中,所涉及的具体操作和流程。

本文档旨在提供一份详细的合同能源管理实践操作指南,以帮助相关人士更好地了解和应用合同能源管理。

2. 合同能源管理的基本原则合同能源管理实践操作应遵循以下基本原则:- 客户至上:以客户需求为导向,为客户提供定制化的能源管理方案。

- 效益优先:在确保客户需求的前提下,追求合同能源管理项目的经济效益最大化。

- 科学管理:运用科学的能源管理方法和手段,确保合同能源管理项目的有效性和可持续性。

- 合作共赢:与客户、供应商、技术服务商等各方建立良好的合作关系,实现资源共享、风险共担、利益共享。

3. 合同能源管理项目的实施流程合同能源管理项目的实施流程主要包括以下几个阶段:3.1 项目前期准备- 需求分析:了解客户的需求,分析客户的能源使用情况,确定项目的可行性和潜在效益。

- 方案设计:根据需求分析结果,设计合同能源管理方案,包括能源审计、节能措施、投资回报期等。

- 合同谈判:与客户协商确定合同条款,明确项目的责任、权利和义务。

3.2 项目执行- 能源审计:对客户的能源使用情况进行全面审计,找出节能潜力和节能措施。

- 节能改造:根据审计结果,实施节能改造措施,包括设备更换、系统优化等。

- 项目监管:对项目实施过程进行监管,确保项目进度和质量。

3.3 项目后期维护- 效果评估:对项目实施后的节能效果进行评估,确保达到合同约定的节能目标。

- 维护管理:对节能设备进行定期维护和管理,确保其正常运行和长期效益。

- 合同终止:合同到期后,对项目进行总结评价,协商合同终止事宜。

4. 合同能源管理项目的风险管理合同能源管理项目存在一定的风险,主要包括技术风险、市场风险、财务风险等。

上海合同能源管理政策
上海市针对合同能源管理政策有以下一些规定：
首先，合同能源管理项目的实施对象包括本市各类公共机构，采用节能效益分享型、节能量保证型和能源费用托管型等方式进行。

其次，市公共机构节能工作联席会议负责指导、协调、推进、监督本市公共机构合同能源管理项目实施。

具体管理工作由市机管局负责实施。

市机管局负责指导、协调、推进市级机关及其所属事业单位合同能源管理项目实施。

市教育、科学技术、文化和旅游、卫生健康、体育等系统主管部门负责指导、协调、推进各自管理范围内的公共机构合同能源管理项目实施。

各区机管局根据本区实际情况，负责指导、协调、推进本区域公共机构合同能源管理项目实施。

在支持条件和标准方面，专项资金的使用与管理应当公开公平、规范有序，有利于促进产业绿色低碳高质量发展，有利于提升产业绿色低碳技术水平，有利于促进企业、园区节约用能和能耗强度下降。

专项资金主要支持产业绿色低碳工艺升级、绿色低碳新技术应用、绿色制造体系建设、节能减排改造和管理水平提升，促进清洁生产和合同能源管理等节能环保服务，以及市政府确定的其他用途。

此外，支持的对象应当符合以下要求：
1.在本市依法设立，正常生产经营的单位；
2.符合国家和本市产业政策导向；
3.单位资金和纳税信用良好、财务管理制度健全，在本市公共信用信息服务平台未记载3年内环保等领域严重失信信息；
4.具有完善的能源计量、统计和管理体系；
5.申报项目具有较好的经济、社会和环境效益。

以上信息仅供参考，如需了解更多信息，建议查阅上海市政府官网发布的最新政策文件。

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同能源管理的实施流程甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________1、能源审计针对用户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平■,通过对能耗水平■的测定。

1.1、现场查勘：由公司的专业人员对用户的能源状况进行审计。

1.1.1、查勘用能设备的数量、种类、效能比。

目前耗电情况，过去一段时间内能耗变化情况，与客户了解将来可预见的时间范围内将新增耗能设备情况，及老设备更换情况。

1.1.2、查勘能耗计量情况，是不是全面，分类进行了计量，有没有漏掉计量项目。

1.2、针对不同用电设备提出节能改造措施，对不同节能措施的节能效果及投资进行预估。

选择合适经济的改造措施。

1.3、对所提出的节能改造的措施进行各方面评估，包括安全、客户接受度、执行难度、节能效果评测等方面。

并将结果与客户进行沟通。

2、节能改造方案设计2.1、在能源审计的基础上，由我公司向用户提供节能改造方案的设计, 这种方案不同丁单个设备的置换、节能产品和技术的推销，其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测，使用户做到“心中有数”，以充分了解节能改造的效果。

2.2、将整个项目分成各个小节能项目，根据与客户沟通结果分别确定方案，落实设备型号规格数量、安装方式、安装步骤、安装辅材。

2.3、设计完善能耗计量方案，设计能耗计量管理平台方案，确定能耗计量管理平台方案成本及施工方案。

2.4、设计促进客户及客户员工积极配合的方案措施。

2.5、设计项目实施及项目运行管理规程。

2.6、统计整个方案的投资及管理成本。

3、能源管理合同的谈判与签署3.1、在能源审计和改造方案设计的基础上核定比较确切的成本及可行的总效益，并在此基础上，设计各种分成方案，并设计谈判方案及策略、公司预期目标及底线。

合同能源管理详解及操作指南《合同能源管理详解及操作指南》嗨，朋友！今天我来给你好好讲讲合同能源管理这档子事儿。

我刚接触的时候也是一头雾水呢，不过没关系，我会把我知道的都告诉你。

一、基本注意事项先说这合同能源管理是啥呢？简单来讲，就是一种节能服务公司和用能单位之间的合作模式。

就像是两个人合伙做生意，不过这个生意是围绕着节能省钱来的。

在开始的时候，有一点很重要，你得找对合作的伙伴。

我当时就是，随便找了一家公司就想合作，后来才发现他们在节能技术方面不咋地。

所以你得了解这个节能服务公司的信誉、技术实力和经验。

这就好比你找对象似的，总不能随随便便就跟一个啥都不了解的人在一起吧。

记住了，这点很关键。

还有啊，合同的条款一定要仔细看清楚。

那些关于节能目标怎么设定、节能效益怎么分享、双方的权利和义务等等，都得一条一条地抠。

我一开始就没太在意条款，结果后来出现纠纷，吃了大亏。

这就像你签个租房合同，要是不看清楚细节，可不知道什么时候就被坑了呢。

二、实用建议在签订合同之前呢，你得让节能服务公司给你做一个详细的能源审计。

这就像是给你的企业做一次全面的身体检查，看看哪里能耗高，哪里有节能的潜力。

他们会根据这个审计结果，提出一个节能方案。

这里有个诀窍，你可以多找几家公司做审计和方案，然后对比对比，看看哪个方案最好，性价比最高。

另外，在合同期内，沟通也很重要。

我当时合作的那个项目，因为中间沟通不良，差点就没法继续了。

你要保持和节能服务公司的密切联系，及时了解节能项目的进展情况，要是有啥问题，也好及时调整。

三、容易忽视的点安全问题！你可别以为这和节能没关系。

很多节能措施可能涉及到设备改造之类的，这就有可能带来新的安全隐患。

比如在照明系统节能改造时，要是线路接得不好，就容易引发火灾。

我之前就没考虑到这点，还好及时发现了。

还有一个容易被忽视的就是员工的培训。

要是员工不知道这些新的节能设备或者措施怎么操作，那再好的方案也实施不好。

就像你买了一个很高级的手机，要是不会用它的功能，那这手机不就白买了嘛。

EMC合同能源管理详解及操作指南EMC合同能源管理详解及操作指南一、概述1.1 引言1.2 目的和范围1.3 EMC合同能源管理的定义二、合同签订流程2.1 合同准备2.1.1 方案评估和能源审查2.1.2 编制合同草案2.1.3 审核和批准合同草案2.1.4 最终合同草案的准备2.2 合同签订2.2.1 合同签订的程序2.2.2 签署合同的参与方2.2.3 合同的生效三、能源数据监测与收集3.1 数据监测需求的确认3.2 数据监测方案的设计3.3 监测设施的建设和配置3.4 数据监测与收集的流程3.5 数据分析和报告四、能源管理的实施4.1 能源节约措施的制定4.2 能源消耗分析4.3 能源效果监测4.4 能源使用优化建议和实施4.5 能源管理计划的评估和更新五、合同变更与终止5.1 合同变更的程序和要求5.2 合同终止的条件和方式5.3 合同终止后的后续工作附件：附件2：合同草案样本法律名词及注释：1.能源管理合同（EMC）：指由能源管理公司与客户签订的能源管理服务合同，旨在提供全面的能源管理服务，包括能源数据监测、能源消耗分析、能源节约措施的实施等。

2.方案评估和能源审查：对客户的能源消耗情况进行全面审查和评估，以确定潜在的能源节约措施和改进机会。

3.数据监测方案：包括监测设施的配置、数据采集方式、数据分析和报告等方面的方案。

4.能源节约措施：指针对客户能源消耗情况提出的降低能源消耗、提高能源利用效率的措施和建议。

5.能源使用优化建议和实施：根据能源消耗情况和运营需求，提出具体的能源使用优化建议，并协助客户实施这些建议。

合同能源管理详解及操作指南编号：_______________________第一条合同能源管理的基本原则1.1 合同能源管理的定义a. 合同能源管理（简称EMC）是指由乙方为甲方提供节能服务的协议。

b. 乙方根据甲方的需求，设计、实施并维护节能项目，合同期内节能效果由乙方承担。

c. 甲方通过此合同可获得节能和节能费用的双重收益，同时乙方通过服务费用获取合理报酬。

1.2 合同能源管理的适用范围a. 本合同适用于甲方在其营业场所的所有节能项目，包括但不限于电力、热能、水资源的使用与管理。

b. 乙方应根据甲方实际使用情况提出个性化节能方案，并对方案实施提供技术支持和运营管理。

c. 节能项目的具体实施和管理范围由双方在附件中明确列出，并根据实际运营情况适时调整。

1.3 合同能源管理的实施步骤a. 乙方对甲方的能源使用现状进行全面评估，提出节能方案。

b. 经甲方确认方案后，乙方负责项目的设计、设备采购、安装与调试。

c. 乙方在合同期内负责定期跟踪、评估节能效果，并对不达标部分进行整改。

第二条节能目标与效益2.1 节能目标的设定a. 双方在合同签订时确定年度节能目标，目标可分为短期与长期两类。

b. 短期目标为第一年度节能量，长期目标为项目全部实施期内的节能总量。

c. 目标设定应基于甲方的能源使用数据与乙方的技术评估，确保目标合理、可实现。

2.2 节能效益的分配a. 双方确认节能效益的分配原则，通常以甲方节能费用的百分比作为乙方的服务报酬。

b. 节能效果应通过甲方与乙方共同监测的设备来实时检测，确保透明度。

c. 对于超出预期的节能效益，双方可以商定增值奖励或分享方式。

2.3 节能效益的监测与报告a. 乙方应定期向甲方提供节能效果的详细报告，包括节能量、节能效果及各项数据分析。

b. 双方应在每季度召开一次工作会议，讨论节能实施情况，及时调整和优化方案。

c. 如甲方对节能效果有异议，乙方应及时进行复核，并依据相关检测结果作出调整。

EMC合同能源管理”一种新兴的节能运营模式EMC基本概念70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制——”合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的”节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于"合同能源管理"机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

EMC 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展.”合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于"合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。

在我国引进和推广"合同能源管理"和EMC也具有十分重要的意义：1。

EMC将”合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中,使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。

2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍.3。

EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大,并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全社会实施更多的节能项目。

EMC的发展将推动和促进节能的产业化.合同能源管理程序合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。

合同能源管理技术通则GB/T 24915-20101 范围本标准规定了合同能源管理的术语和定义、技术要求和参考合同文本。

本标准适用于合同能源管理项目的实施。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/T 2587用能设备能量平衡通则GB/T 2589综合能耗计算通则GB/T 3484企业能量平衡通则GB/T 13234企业节能量计算方法GB/T 15 316节能监测技术通则GB/T 17166企业能源审计技术通则3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1合同能源管理 energy performance contracting：EPC节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

3.2合同能源管理项目 energy performance contracting project 蚁合同能源管理机制实施的节能项目。

3.3节能服务公司 energy services company：ESCO 提供用能状况诊断、节能项目设计、融资、改造（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务的专业化公司。

3.4能耗基准 energy consumption baseline由用能单位和节能服务公司共同确认的，用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况。

3.5项目节能量 project energy savings在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，用能单位或用能设备、环节的能源消耗相对于能耗基准的减少量。

合同能源管理的实施流程全解析简介合同能源管理是一种通过签订合同来管理和优化能源使用的方法。

本文将全面解析合同能源管理的实施流程，包括以下几个关键步骤：1. 确定目标和需求在实施合同能源管理之前，首先需要明确目标和需求。

这包括确定节能目标、降低能源成本的需求以及改善能源使用效率的要求等。

2. 能源审查和评估进行能源审查和评估是合同能源管理的重要一步。

通过对现有能源使用情况的评估，可以找出潜在的节能和能源优化机会。

这可以通过能源测量、数据分析以及设备检查等方式来完成。

3. 制定合同能源管理计划基于能源审查和评估的结果，制定合同能源管理计划。

该计划应包括具体的节能措施、实施时间表以及预期的节能效果等。

同时，还需要确定合同的范围、期限、责任和义务等关键条款。

4. 寻找合作伙伴和签订合同根据合同能源管理计划，寻找合适的合作伙伴，并与其签订合同。

合同的内容应包括能源管理服务的具体内容、价格、服务期限以及监督和评估机制等。

5. 实施和监督合同能源管理的实施阶段需要对节能措施进行有效的实施和监督。

合作伙伴应按照合同约定的要求提供相应的能源管理服务，并定期向企业提交能源管理报告。

6. 评估和改进定期评估合同能源管理的效果，并进行必要的改进。

通过对能源使用情况的监测和数据分析，可以及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

7. 终止合同在合同期满或达到合同约定的终止条件时，根据合同的约定进行合同的终止。

同时，还需要进行最终的能源评估，以评估合同能源管理的整体效果。

通过以上步骤的实施，企业可以有效地管理和优化能源使用，实现节能减排的目标，并降低能源成本。

合同能源管理的实施流程对于企业的可持续发展和环境保护具有重要意义。

请注意，以上内容仅为一般性的合同能源管理实施流程，具体实施时需要根据实际情况进行调整和补充。